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钻井工作总结

时间:2025-08-27 07:03:19 工作总结

钻井工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的钻井工作总结,希望能够帮助到大家。

钻井工作总结

钻井工作总结1

  20xx年,是我矿实现20xx年生产力突飞猛进、安全生产形势平稳的20xx年。在总结20xx年的工作的基础上,我们充分运用各种有效手段,扎实工作,开展了以下工作:

  一、强化队伍建设,提高队伍素质

  20xx年来,我们按照“科学、、严格”的原则,加大队伍建设,提高队员整体素质。一直严抓队员思想和职业道德教育,培养队员坚定的信念,增强对党的事业的责任感、使命感,把思想工作渗透到工作中,坚持用正确的人生观、世界观、价值观引导员工。同时,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与日常工作、生活、学习中的各种安全事项结合起来,以提高员工的思想认识,提高队伍素质。在日常工作中,通过开展各种培训及演练、学习、考试活动,培养员工的安全意识、安全操作技能和自我防护能力。

  二、抓好班组管理

  20xx年来,我们在抓好日常工作管理的过程中主要做了以下几项工作:

  1、抓好班组管理。为提高队员的整体素质,我们针对井下大、小组多、班组小组工作的实际,把提高班队员工作积极性,杜绝“三违”作业,杜绝带病工作。在班组管理上,首先是要求班组员工端正工作态度,搞好自身作业,遵守作业操作规程等;其次,制定相应的奖惩制度,充分调动全体职工的工作积极性,发挥班组骨干带头作用。

  2、抓好安全生产。20xx年来,我们加大了“三违”的查处力度,坚决杜绝安全事故,坚决杜绝一切安全事故,把“三违”作为安全管理的重中之重来抓;最后,在全体职工的共同努力下,我们在安全管理工作上做了以下几项工作:

  ①、我们坚持“预防为主,防消结合”的方针,严格落实“安全第一,预防为主”的原则,把安全教育和培训放在各项工作的首位,使大家牢固树立“安全无小事”的思想,全面提高防范意识,杜绝各类事故的发生。

  ②、在全矿范围内建立安全生产检查评比制度,每天由一位班长对井下作业区域进行全面安全大检查,及时发现和消除安全隐患,将事故消灭在萌芽状态;

  ③、坚持每周五由一名班长组织班组长及全体职工参加的技术比武活动,提高职工们的理论水平,增强了职工们的技术操作能力和实际操作的能力;

  ④、我们还根据季节、月节的不同,有针对性地制定矿井防火防爆及突发件的应急预案,以提高职工们的消防意识。

  3、我们还积极参与“创建安全文明矿井”的活动。20xx年来,我们积极配合公司、矿工会,开展各种形式的安全活动,通过宣传安全生产知识,提高职工们的安全意识。矿工会与矿工会还组织了“职工手拉手”活动,通过一系列的活动,极大地提高了工会和职工们对安全工作重要性的认识。矿工会还组织职工观看了《瓦斯防治》、《地震应急救援预案》等光盘,通过安全生产知识的教育,让职工更好地认识和掌握安全知识。

  4、我们还根据季节的`不同,有针对性地对井下作业人员开展安全教育培训,特别是对重点作业的人员和作业场所的作业人员进行重点培训。矿工会与各工会联系,对井下作业人员进行相应的安全教育培训,提高井上作业人员的安全意识。

  ①、我们还根据季节特点,开展了以煤矿安全大检查、专项检查等活动。特别是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大检查和夏季高温季节的安全大检查,我们根据季节的不同,有针对性地开展了以矿井安全、防洪、防风、防雷为主的安全大检查,并且还组织职工到井下各工作点进行了考试,通过考试,进一步提高了职工们对安全的认识,强化了职工们对安全的重视程度,杜绝了各类事故的发生。

  ②、为进一步加强煤矿安全管理工作,确保矿井安全生产,根据公司《关于印发煤矿安全生产许可证办法》等法律法规,我们结合工作实际,认真进行了审核。我们在矿山安全管理中,严格执行审核审批制度,严格把关程序,对不合格的煤矿按规定进行了退还,对不合格煤矿坚决不予进行退还。对违反安

钻井工作总结2

  本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视,各项安全措施落实到位,取得了显著成效。以下是本次安全工作的总结:

  一、加强安全管理

  钻井队在作业过程中加强了安全管理,明确了各类作业任务的安全标准和工作要求。对关键环节进行了详细分析和研究,制定了科学合理的安全措施。通过完善的管理体系,确保了钻井过程中的安全。

  二、严格执行标准操作程序

  钻井队严格执行标准操作程序,确保每个工作环节都符合安全要求。针对不同作业类型和具体情况,制定了相应的操作步骤和流程,有效避免了操作不当引发的事故。对于新入职的队员,进行了详细的.培训和指导,以提高他们的操作水平和安全意识。

  三、加强现场监督和检查

  钻井队加强了对施工现场的监督和检查,确保各项安全措施得到有效执行。安排专人负责现场安全管理,定期检查作业现场的安全设施和设备,及时发现和排除隐患,并进行记录和汇报。安全监督员对现场队员的操作进行监督和指导,从源头上提升作业安全性。

  四、建立安全奖惩机制

  钻井队建立了安全奖惩机制,激励和约束队员的行为。对于安全工作出色的队员进行表彰和奖励,对于违反安全规定或发生安全事故的队员进行批评教育或处罚,使安全工作成为每个队员的自觉行为。

  五、加强安全培训和演练

  钻井队不断加强安全培训和演练工作,提高队员的安全意识和应急处理能力。定期进行模拟演练,提供实际操作训练,使队员熟悉各种安全设备和应急措施,能够在突发情况下稳定处理。

  通过以上措施的落实,本次钻井队安全工作取得了明显成效。通过加强安全管理、严格执行标准操作程序、加强现场监督和检查、建立安全奖惩机制和加强安全培训和演练,成功提升了钻井作业的安全性,保证了队伍的安全运行。六、加强安全信息共享和传递(300字)

  钻井队树立了一个安全信息共享和传递的平台,及时将相关的安全信息传递给每个队员。通过现场通告、安全会议、安全讲座等方式,向队员传递安全工作的最新情况和要求,确保每个队员都知晓并了解相关信息。同时,建立了安全信息反馈渠道,鼓励队员积极反馈安全问题和建议,及时解决安全隐患。

  七、完善紧急救援机制

  钻井队完善了紧急救援机制,建立了一支专业的救援队伍。救援队员经过专门培训,熟悉各种紧急救援手段和设备的使用。

  在发生突发事件时,能够迅速启动救援机制,快速组织救援行动。此外,钻井队也加强了与当地救援部门的合作和沟通,实现了救援资源的共享和互动支援,提高了救援能力。

  八、加强安全监督和检查

  钻井队加强了对安全监督和检查的力度,确保安全措施的有效执行。安全监督员定期进行安全检查和巡视,发现问题及时予以整改并进行记录。同时,钻井队与相关监管部门建立了定期巡检机制,定期检查钻井场地和设备的安全状况,强化对钻井作业的监督和管理。通过加强监督和检查,减少了安全隐患,确保了作业的安全进行。

  九、参加安全培训和交流活动

  钻井队定期组织安全培训和交流活动,提高队员的安全意识和技能水平。每年安排专业人员进行系统的培训,不断更新和完善队员的安全知识和技能。同时,积极参加各类安全交流会议和培训班,与其他钻井队和专家进行经验分享和学习,汲取他们的安全管理经验,提高本队的安全管理能力。

  十、建立安全评估和报告机制

  钻井队建立了一套完善的安全评估和报告机制,定期对钻井作业进行安全评估和分析。根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进安全措施。同时,建立了安全报告制度,及时向上级部门报告钻井作业的安全情况,确保上级部门对钻井作业安全有充分的了解。通过安全评估和报告机制的建立,钻井队能够及时发现问题并采取相应措施,做到及时预防和控制安全风险。

  综上所述,通过加强安全信息共享和传递,完善紧急救援机制,加强安全监督和检查,参加安全培训和交流活动,建立安全评估和报告机制,本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过全体成员的共同努力,形成了强大的安全保障体系,有效地提高了钻井作业的安全性和稳定性。钻井队将继续加强安全工作,不断提升安全意识和管理水平,为钻井作业的安全保驾护航。

钻井工作总结3

  1、井身质量管理及落实情况

  1)完成井井身质量概况直井段井斜符合设计要求49口,占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井(长庆3口)。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井,825米处井斜为5.33度,在超出设计标准2.33度。

  由万安32111钻井队承钻的城121井,在875米处井斜为7.46度,超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井,在925米处井斜为3.8度,超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,772米处井斜为3.68度,在超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。

  2)直井段井斜超标的原因分析①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。

  部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。

  ②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

  ③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。

  2、取心质量管理及落实情况

  1)完成井取心质量概况上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

  2)取心收获率不达标的原因分析①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

  ②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

  ③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

  ④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

  3)白174井取心作业卡钻原因分析3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。

  严重影响了施工进度。

  分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

  3、固井质量管理及落实情况、已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

  表4半年完成井固井质量统计表续表4续表4续表41)固井质量统计分析从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94。11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

  (2)存在的问题一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,191m为(表套下深225.07m)。

  二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)三是第二界面胶结质量不如第一界面。

  (3)原因分析1)水泥返高不够的原因a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

  b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

  c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

  2)固井质量不合格的主要原因a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

  (4)施工中存在的隐患从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

  1)钻井队与固井队的`配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

  2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

  3)固井中发生井漏的问题必须重视。

  (5)下一步应采取的措施1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

  2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1。03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

  3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

  4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

  (6)下一步工作重点1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

  2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

  3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。

  施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

  a、没有固井设计不能施工;b、灰量、水量不够不能施工;c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;d、没有备用水泥车不能施工。

钻井工作总结4

  20xx年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度,确保钻井过程中材料供应及成品浆质量,为此井控科先后制定了《泥浆站现场管理细则》、《驻站监督职责》、进一步完善《泥浆站管理制度》。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站,要求泥浆站严格按照规章制度发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作,每月至少一次对泥浆站、库房抽查,发现问题立即提出整改要求,整改落实不到位的根据相关管理办法提出处罚意见。保证不合格材料不出库、不达标成品浆不出站,并且时刻做好配、送浆准备以应对现场紧急情况。

  1、 材料管理

  20xx年井控科对每批进库泥浆材料进行抽样化验。根据化验结果给泥浆站下发发货通知或者退货通知,要求退货过程中井控科技术人员必须旁站监督,落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单。

  全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次,取样197个,检测钻井液材料197个,收到检测报告共计197份,其中合格137份,不合格60份,合格率69.54%。

  2、 成品浆管理

  井控科实行驻站管理制度,通过技术人员现场管理、指导、落实

  泥浆的配方加量;同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测,经过三方检验合格后方可出站。并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。截止20xx年10月31日,泥浆站配送聚璜浆总计:7505方,重浆总计:7285方;回收聚璜浆:4890方,重浆:3450方。期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。

  3、 现场应急

  由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严重现象,本溪组存在异常压力这一特性。这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的准备。井控科要求泥浆站在现场储备性能达标的重浆80方、聚磺浆150方、压井材料100吨、备应急救援车3辆,并设专用应急救援池,随时做好应急救援的准备工作。20xx年井控科共计组织处理溢流、井涌8井次,泥浆站在各项配合工作中表现良好。例如:由勘探公司4001钻井队承钻的试254井,5月28日12:15下套管遇阻,循环处理过程中发生严重井漏,停泵观察,发现停泵10min后,溢流1方,经过反复观察,出口还不断向外流钻井液,马上实施下套管关井措施,配加重泥浆实施压井,关井后发现套压1MPa,立压为0MPa。由于井漏现场无聚磺浆实施堵漏作业导致无法实施正常压井作业,井控科接到通知后立即组织泥浆站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺浆100方,密度1.42g/cm3,粘度55s重浆30方,紧急配送到位于延长郑庄的试254井钻井现场,泥浆站接到通知后立即组织车辆配送,于14:45到达现场,井队得以正常堵漏,及时处理井下情况,18:00井下恢复正常,开始继续下套管作业。

  (七)积极参与、配合钻井工程部相关活动,援助兄弟科室,共同为完成全年生产任务努力

  1、参与工会团委活动

  井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动,并取得优异成绩。例如:井控科成员参加健身排舞比赛,并随队参加了集团公司举办的职工健身排舞比赛,荣获规定套路2等奖,自选套路3等奖;科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周年大合唱比赛并随队取得比赛二等奖;20xx年8月油气勘探公司组织“创先争优“演讲比赛,井控科参赛人员获得钻井工程部二等奖的成绩;20xx年9月油气勘探公司组织“讲身边的人、说身边的事”演讲比赛,井控科参赛选手荣获油气勘探公司二等奖并随队参与各井队现场慰问演出。

  2、积极配合兄弟科室的各项工作

  20xx年由于钻井任务重在其他科室人员人数不能满足现场需求时井控科及时伸出援手派较为全面的监督协助工作,多次协助固井管理科现场监督下套管、固井及完井试压,技术人员能够完全按照固井管理科相关要求,严格要求钻井队、固井队,确保固井质量合格,其中除延446井未下套管外,其余全部试压合格;

  3、发挥头脑风暴,积极开展质量管理小组活动

  井控科积极开展质量管理小组活动,20xx年井控科共计成立QC小组两支,申报QC课题《提高闸板防喷器一次性试压合格率》、《提高膨润土检验合格率》两个,在QC小组成员的共同努力下,以及各个外协队伍的大力配合下,集思广益,充分发挥头脑风暴,目前这两

  个课题已经取得了实质性的进展正在编写课题报告。争取在20xx年钻井工程部及油气勘探公司QC发布会上能取得好的.成绩。

  4、积极宣传科室动态,展示科室文明新风

  井控科鼓励每位科员积极报道科室动态及身边涌现出的先进个人事迹,每月完成通讯稿至少2篇。每一篇通讯稿的完成,都是科室同事相互讨论,相互修改的结果,达到共同促进、共同提高的目的,无形中增强了科室的凝聚力。全年共计完成通讯稿20余篇,在油气勘探通讯发表11篇,科室一名成员还荣获钻井工程部优秀通讯员称号。

  三、存在问题和隐患

  虽然井控科按照油气勘探公司对井控工作的要求,结合延长气田实际情况,在井控管理中做了大量工作,但井控科也清醒的认识到井控工作中还存在许多井控隐患,在井控管理方面和上级要求还有一定的差距,主要表现在以下几个方面:

  (一)部分井队人员井控意识淡薄、技术实力不强、应急处理能力差。目前延长气田准入钻井队大部分为民营企业,员工井控意识不高,没有接受系统专业的井控知识教育,虽然已经考取相关证件但是现场实践能力还有所欠缺。

  (二)井队井控设备配备不齐全,目前大部分钻井队伍井控设备配备各不相同,比如配有液动节流阀却没有节控箱、配有节控箱及司控台却不安装、没有配备液气分离器等现像比比皆是。虽然井控科与延长钻井公司油气勘探项目部多次反应但是没有得到解决。

钻井工作总结5

  20xx年xxx钻井队年终工作总结 20xx年即将过去,回顾一年的工作队全体职工在总公司、项目部正确领导下,认清形势抓住机遇奋力拼搏,通过强化“三基”工作,提高班子的凝聚力和队伍的战斗力。9月初截止到10月底,我钻井队共开钻5口、完钻4口,共完成进尺1万米,取得了良好的经济效益。九月以来因接手调控钻机,我们在加强队伍建设,提升经营管理水平,提高职工队伍素质及安全生产,节能减排等多方面都开展了工作。主要方法及成果总结汇报如下:

  一、加强队伍建设,提高队伍竞争力。

  今年我们队伍经历了一些变化,九月初由平台抽出熟悉30LDB钻机员工临时调控至30656H钻井队。各项工作进入正常运行,但是由于人机变更,人与设备、工艺风险增大。队党支部从实际出发,作出了加强队伍建设的决定。

  ①队上四名干部和所有党员,首先带头做落实“三基”工作的榜样。“打铁无须自身硬”,只有党员干部自己做到了,说话有“硬气”。

  ②加强对以岗位责任制为核心的各项制度的落实。值班干部狠抓现场管理,加大巡回检查和夜查力度,特殊情况跟班作业,查睡岗、脱岗等违反劳动纪律的行为,查违章、查隐患,对发现的问题即使安排整改。对责任性隐患和问题要追究相关人员的责任,处理责任人决不手软。经过一段时期的努力,使队伍管理水平没有因为分班而放松,反而加强了。

  二、提高职工素质,强化安全意识。

  人机变更及队伍由大平台四个队抽调的人员组成,使得各方面管理难度增加,为了安全生产的顺利进行。我们的主要做法是:

  ①以熟练工带生手员工,签订了师徒合同,进行严格考核。签订了师徒合同,如果不对师徒分别进行考核,就等于一纸空文。在考核时,对师傅也进行考核,提升了师傅的压力和积极性。

  ②根据各工种的硬知应会要求,建立各自的`进度表。队干部定时、不定时进行抽查。

  ③进行安全培训,将以前发生过的案例通过图片和文字讲解给职工听。

  ④对员工进行现场示范培训,从安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,让全队职工在实际工作中迅速熟悉岗位知识,提高了作业安全系数。⑤加强日常培训。每天开生产会时,在安排任务时也详细讲解技术要求,让生产会既安排生产,又培训技术,任务书既安排任务,又传技术。通过各种培训方式,现在队伍素质有很大提高。目前全队员工以从过渡期平稳安全过渡。

  三、加强现场管理

  由于我们这支队伍特殊性,技术、设备人员常年在40—50以上钻机工作,主要在页岩油区域施工,加上30656H设备老旧,现场管理难度大,初期员工临时思想严重。针对这种现象,我们一方面做职工的思想工作:我们还是一支正规的队伍,我们到任何市场都要有竞争力,另一方面,我们加强现场管理:

  ①狠抓三违,处罚决不手软,

  ②标准化现场,杜绝“低、老、坏”,

  ③着重突出隐患的检查和整改,责任到人,

  ④月度检查严考核,硬兑现,职责分明,奖罚分明,通过多种方法,我们队的现场管理水平有了较大提高,呈现稳步上升的态势。

  四、加强成本管理,提高经济效益。

  我们始终牢记安全是最大的效益,每口井从安全搬迁和安装质量抓起,认真落实各项措施,尽最大努力避免和杜绝人身、井下、设备事故。开钻之处,及时根据处投资指标制定成本控制计划,落实到岗位。通过制定切实可行的方案,精心组织施工。把好材料、油料的进出口关,杜绝施工中的浪费现象。所钻井均有节余。每口井完成后,及时召开成本分析会,找出不足,制定措施,持续改进。

  五、加强技术管理,优质快速高效生产。

  科技是第一生产力,针对我们队技术员常年施工水平井的现实,我们着重从整体优化技术方案上做文章。

  首先,优化施工方案。在每口井开钻前,根据钻井设计或基本数据对施工方案进行整体规划和优化。

  其次,防患于未然。对于施工中可能出现的困难,我们制定出详细的、切实可行的预防措施或补救方案,防患于未然。

  第三,加强施工过程中的技术管理。严格按规程操作。通过提升全队职工的技术素质来提升队伍的战斗力。第四,项目部也专门安排了技术办进行技术帮促。

  六、推行清洁生产,搞好环保工作。

  近几年钻井作业环保压力巨大,在全年施工中,我们依据相关环保法律法规认真执行,真正做到清洁生产,无害化生产,按照总公司、项目部及地方政府对现场环保工作的要求,一项项一条条认真落实到现场,未发生一起环境污染事故。

  我们深深知道尽管我们已经做了一点工作,但是和高标准严要求相比,我们更存在着不少差距。

  不足之处主要有以下几方面:

  A、人员更新过快,新工和非钻井专业劳务工多,生产班组整体素质亟待进一步提高;

  B、设备陈旧老化,维护成本高,现场标准化程度低。

  C、QHSE管理不够深化,月度检查考核进步较慢;

  D、少数职工安全意识不强,履行岗位职责不认真,对本岗位存在的隐患发现整改不及时。

  因此,要打赢每场硬仗,我们还有许多的工作要做。通过总结和讨论,我们统一了思想,充分认识到:必须时刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一点一滴树形象,脚踏实地干好安全生产工作。

  20xx年工作思路:

  1、继续加强班子建设,班子成员保持相互交流沟通,做到团结默契,用一个有凝聚力战斗力的“五好”班子带领全队职工,在紧张激烈的钻井市场克服困难顽强拼搏,争创一流。

  2、以“三基”工作为重点,加强队伍建设,提高员工综合素质,全面促进井队各项工作上台阶。

  3、继续贯彻“安全第一预防为主”的方针,发挥干部大班生产骨干的作用,加强直接作业环节的安全监督,做好换季安全工作,开展好安全技术演练,加强新工的队级安全培训。狠抓岗位安全责任制的落实,确保钻井各道工序,规范操作、安全运行。20xx年,力争杜绝各类人身、井下、设备事故,井下事故的发生。

  4、加强成本控制,对每口井的八项可控成本进行分解,落实到岗位,特别是钻头、油料、其他材料、设备和钻具修理等,要进一步完善控制措施和奖罚制度,做好成本的跟踪分析。

  5、加强现场管理缩短建井周期:

  A:制定合理的技术措施,合理钻头选型、充分利用PDC钻头符合钻进技术;

  B:加强轨迹控制,减少井下复杂避免井下各类事故;

  C:加强设备检查保养,降低钻进中的设备修理时间;

  D:加强泥浆性能的维护调整,保证井壁稳定,起下钻顺利,电测成功率力争100%,缩短完井作业时间。

  6、加强支部建设和党员队伍建设,注重对入党积极分子的培养;做好一人一事的思想工作,保证职工思想稳定;注重选树本队的先进典型,为职工树立学习的榜样,增强职工的荣誉感。党支部达标升级保证达到一级支部。

  7、加强普法教育,增强职工法律观念确保全年综合治理达标升级。

钻井工作总结6

  1、工艺安全组织组长:

  本队严格按照甲方的施工要求开展各项工作,严格按照工艺安全管理制度执行。及时开展各项工作的工艺安全分析,将目标逐级分解,将责任落实到每一个岗位,做到全员参与。平台经理总负责,对HSE列会和井控例会、工艺安全技术交底会议和各种学习培训进行监督管理,确保工艺的每一道工序都能安全平稳运行。督促员工严格遵守操作规程、规范操作,保障人员、设备安全。具体如下:

  (1)每周一开展HSE例会,对上周井队情况进行总结,对下周运行计划进行安排分工。

  (2)每班班前会前开管理人员分析会,对当班工作的开展进行安排,班后会总结讲评。

  (3)工艺变更前开协调会,相关单位组织协调分工。

  (4)特殊作业前开展工作安全分析,确保每道工序有人负责,关键现场管理人员现场指挥吧、监护。

  (5)每周4开展学习、培训。培训、学习管理人员工艺安全分析方法。

  (6)坚持每班开展经验分享,各式各样,大到国家安全,小到生活小节,分享不限层次。

  2、工艺安全信息

  本队一直很重视工艺安全信息的收集和更新工作。对每一项施工都有比较详细的施工方案,且对由可能发生的突发事件造成的工艺变更都有相关的应急预案。工程师和泥浆技服人员和录井队人员配合良好,对信息管理扎实到位。同时加强了对现有设备的信息收集。对于新到的材料,本队会及时收集其信息,建立危险化学品安全信息卡;对于新到的设备,本队都会对其资料进行备份,双份保存,以免资料丢失;对于工艺变更,本队也做到了及时的资料更新和人员培训;同时,对领井和兄弟单位的工艺信息业做了相关的收集和管理,以备后需。尤其是事故和复杂井的工艺,开展学习、讨论,经验分享。

  在做好工艺安全信息收集的同时,本队也很重视对工艺安全信息的应用。比如对操作规程的的修订、编制应急预案、岗位员工的培训等等多方面,都有着工艺安全信息的体现,可以说工艺安全信息体现在我们日常工作的方方面面。

  3、工艺安全分析

  本单位工艺安全分析的执行情况:设计阶段、施工阶段、基准和周期性的工艺安全分析及工艺设备变更的工艺安全分析。以上工艺安全分析的建议及接受的建议措施进度情况,有关情况需填写下表。

  新改扩建装置数(套)应做实做现有装置(套)应做实做封存工艺装置(套)应做实做拆除工艺装置(套)应做实做工艺安全分析的建议或问题提出的建议数6直线领导接受建议数4已整改问题数12未整改问题数1套数套数套数套数套数套数套数套数注;注明每个工艺安全分析的名称;典型的工艺安全分析建议举例;为了更好更安全钻探“二叠系”的施工,在设计要求内,变更泥浆性能调整,边堵漏边施工,加密监测,精细施工。

  4、工程施工管理

  本单位正在施工项目情况,在工程施工阶段工艺安全管理相关标准(参与设计变更工艺安全分析、收集工艺安全信息、实施投运前安全审查、开展质量保证)的执行情况。

  5、操作规程及检维修规程

  操作规程的编制、修订、年度检验工作主要由公司相关管理部门完成,本队再根据设备运行和工艺的开展情况做相关补充,制定本队的操作规程和管理规定。

  6、工艺技术变更

  各类工艺设备变更的数量及连带变更的执行情况,有关情况需填写下表。

  序号变更名称变更类别变更内容变更完成时间连带变更内容及完成情况备注

  7、质量保证

  本单位项目参与设备设计、选型、安装情况,对设备质量问题进行分析总结并改进建议措施。

  8、机械完整性

  目前本队设备的维修保养主要由大班班组师和工程班组协力完成。大班负责设备的管理、检修工作和现场操作人员的培训、管理工作,工程班组负责设备的'使用、维护保养工作。设备定人定岗,每台设备和设施都有相关人员管理。

  在材料方面,本队根据现场施工情况,对配件的实际消耗情况编制了本队的必备品备件的消耗定额和储备定额,并指派由专人负责管理。除此之外,本队根据每年的设备检修计划、实际消耗情况和储备定额制定年度、季度、月度配件需求计划,确保备品配件能够及时供应,使设备的检修维护能够顺利进行。

  9、启动前安全检查

  工艺设备启动前安全审查开展情况;投运前安全审查信息清单的制修订情况;工程验收及投运前安全审核工作执行情况,审查问题整改情况总结,具体内容见下表。

  新、改、扩建的工艺设施设备(套)应做实做应做重大工艺设备变更项目数实做次数0工艺设备的停产检修和投产前安全审查(次数)应做实做问题总数12已整改问题数11问题总数1已整改问题数0必改项问题遗留项问题套数套数次数000次数次数44

  10、工艺安全审核

  装置安全等级评估的开展情况。

  工艺安全管理内审情况,审核结果分析及发现问题的整改情况。

  第三部分工艺安全管理工作的困难和建议

  本单位在工艺安全管理执行工作存在的困难和建议。

  第四部分下月工艺安全管理工作计划

  根据本月执行情况及全年工作计划确定下月的工艺安全管理工作计划,并且各单位在第四季度上报下一年度工艺安全管理工作计划。

  注:本格式内容为内容提示,如有其它相关工作内容一并填写,或者有附件则附带附件。

钻井工作总结7

  20xx年我矿井下钻井生产已经结束了,在这段时间里全矿井下的各生产单位和各级领导,以及井下工人员都给我了很多关心,使我得到了很大的进步,使我在生产工作中受益匪浅,现将工作总结如下:

  矿井生产任务重,我矿的工人数较多,而井下工人的素质较好,这就要求我们工人的素质必须高。为此,我们工人的思想觉悟必须要有很高的水平。而这就要求我们工人的思想觉悟必须要不断的提高,才能适应我矿生产的'需要。我工人,我要不断的学习新的知识和新的技能。工作中要做到不懂就问,不会就学,把问问作为一种工作习惯,通过不断地学习才能在工作中得心应手,使工作水平有了较大的提高。在生产中做到不安于现场,就问,不懂就学,不懂就问,不断地提高自己的业务工作能力。要有比较扎实的专业功底和比较勤奋的劳动态度。在生产中做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、耳勤、脑勤。在工作中做到不偷工减料和在生产中做到“四不怕”就是:不挑肥捡损矿山,不怕丢面子。

  “安全第一”的观念就是要我们工作中做到安全第一,这不仅仅是对自己负责、对别人负责,更重要的是对别人负责。

  在工作中做到“三不伤害”,即工伤不伤害自己,伤害别人,伤害自己。

  工作中做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护别人”。不伤害他人不伤害社会,保护环境不伤害他人,保护他人不被社会伤害。工作中做到“不伤害自己,不被别人伤害”,保护好他人不被别人伤害。

钻井工作总结8

各位领导、同事们:

  大家好!

  一年来,在各级领导的关心指导下,在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下,我踏实努力地工作,对自己高标准、严要求,优化生产运行,严格执行qhse标准,协助队长抓好安全生产,顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

  一、思想上积极要求进步,争取早日成为一名真正的党员。

  自参加工作以来,在思想上一直积极进取,在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策,并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中,指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解,更加坚定了自己的政治信仰,思想认识水平也得到了进一步的提高,并于20xx年11月30日通过队党支部的考察,成为一名预备党员。

  二、做好现场标准化,改变现场脏、乱、差

  随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入,对现场施工的要求也在一步步的提高,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准,一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来,基本上解决了现场脏乱差现象,我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。

  三、精心组织生产,力保生产持续进行

  作为副队长,在抓好安全工作的同时,还要积极组织生产,做好协调,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间,保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时,为保证施工不间断,我提前与施工协助单位沟通,同时做好他们的后勤保障工作,提前两天完成该井的施工,也保障了侧富106a井的搬家进程。

  四、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

  我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍,所接触施工的范围广,技术知识点多,特别是侧钻施工,工序多,所使用的.设备也比较多,技术知识点更多。在侧钻施工时,我一边虚心向老师傅学习工作经验,一边潜心学习技术,同师傅们一起研究解决工作中存在的问题,我也由不知到知,由知之甚少到逐渐掌握,渐渐的充实了自己,并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法,提高了工作效率,减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教,再加上队长和书记不遗余力的指导,我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。

  一年来,我认真履行副队长岗位职责,努力完成各项施工任务,但在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。20xx年的工作打算:

  1、进一步加强政治理论学习,努力提高思想觉悟,争取11月份能够转正,成为一名真正的党员,发辉模范带头作用,把工作干的更好。

  2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行,以人为本搞好队伍稳定,努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。

  3、进一步加强各种技术知识的学习,争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破,为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。

钻井工作总结9

尊敬的各位领导:

  你好!

  我叫xx,是技术员,在的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

  1、在队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

  2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的'安全工作,

  3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

  4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

  5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

  6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

  7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

  8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

  9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

  总结到此结束。谢谢!

钻井工作总结10

  秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大xx事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

  没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下:

  一。队里财务公开化

  在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的药品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。

  二。营地和后勤管理严格化

  工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工

  创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。

  三。安全施工科学化

  在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

  四。井队管理人性化

  在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。

  在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比(每周一次干部,大班对班组检查评比,对好的班组进行奖励)

  在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝。

  五。节能降耗强制化节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的.目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队修加泵3台,砂泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给炊事班和值班车家的油要做好记录,一直坚持在保证正常生产情况下,能用一台车坚决不用两台。

  六。奖金发放透明化

  奖金发放面,我队严格按照项目部分配的原则进行发放,并结合工作中多劳多得的原则,根据实际进行适当的调整,同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏,让大家观看。

  七.安全教育评比化

  本队一直加强对HSE体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。

  以上是我们队20xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

钻井工作总结11

  我叫xx,来自钻xx公司xx室。首先,对xx公司的各位领导这几年来对我的关心和爱护、以及同事们的支持与帮助表示最诚挚的感谢!几年来通过领导和同事的帮助以及自己的努力,我对钻井技术有了更深层次的理解,在很大程度上提高了我的业务和技术水平,同时,也坚定了我做好固井完井资料统计分析工作的信心。

  下面,就让我将这几年来的成长历程做下简要汇报:

   、加强学习,努力提升综合素质。

  我于xx年毕业于xx石油大学,本科学历。xx年获钻井工程助理工程师资格,xx年获得政工师资格。在担任此岗位工作之前,我一直在技术服务分公司担任xx岗位,后来由于个人身体原因和分公司工作需要,工作调整到现岗位。

  在担任xx期间,我深知专业知识上的缺乏,必然会导致撰写材料的空洞和外行,所以从那时起,我就十分注重对钻井相关业务知识的学习,在工作中,除了完成领导交办的各项工作之外,我利用业务时间不断学习,给自己“充电”,先后学习了钻井新工艺新技术、井控、固井、地质、钻井液等方面的知识,并对各个钻井工艺流程都有所了解,这些都对自己的工作有了很大的`帮助,并对现在所从事的工作有所帮助。

   、资料管理,较好履行岗位职责

  我现任xx公司xx室资料分析员。承担公司所有承钻开发井完井资料的回收与录入、声幅数据的回收与分析、特殊井数据收集与分析、开发井完井资料的存档等工作。在工作中我虚心求教,认真学习,不懂就问,在最短时间内进入角色,能做到及时、准确的录入数据、做出质量分析。在工作中,我除了保质保量地完成岗位工作外,还积极协助室里的其他工作,与室里技术人员一起研究和制定各区块的固井技术措施和施工方案,并对固井质量不好的井及时进行跟踪分析,为确保公司质量指标的完成做出了贡献。

  三、积极努力,不断提高资料管理水平。

  由于目前地质条件复杂,固井质量难以保证。为了更好的解决生产实际难题,我在工作中认真负责,分区块、井型详细整理固井数据,为固井施工提供参考。同时针对公司制定的新工艺新技术现场试验,我详细了解工艺原理及技术措施的目的,有针对性的统计数据,同时对比分析,为制定区块技术措施提供数据支持。自担任本岗工作以来,我能够自觉地加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和业务水平,在工作中,认真精细,努力把资料保存完整,报表上报正确无误。思想要求进步,不会就问,始终坚持以饱满的工作热情,全身心的投入到工作中。

  在分公司和固井室领导的关怀下,在各位同事的帮助配合下,我尽职尽责,较好的完成了自己所承担的工作任务。在今后的工作中,我要更加严格要求自己,克服工作中的缺点和不足,为公司的发展做出新的贡献。

总结人:xx

  xx年xx月xx日

钻井工作总结12

  钻井作为一项重要的勘探技术活动,是石油勘探开发的重要环节之一。钻井职工作为钻录井和钻井设备操作技术的专业人员,承担着保证钻井作业顺利进行的关键职责。在过去的一段时间里,作为一名钻井职工,我参与了多个钻井作业,并在实践中积累了宝贵的经验,总结如下:

  首先,一名优秀的钻井职工应具备扎实的专业知识和技能。钻井技术涉及各个方面,包括地质学、物理学、工程学等多个学科的知识。作为一名钻井职工,必须掌握钻井工艺流程、钻井设备的结构和操作原理,熟悉各种钻井工具的使用方法,以及相关的安全操作规程等。通过在实践中不断学习和积累,我逐渐掌握了诸如井底动力、循环系统、钻头钻井、套管工作等关键技术,并在作业中能够熟练运用。

  其次,安全意识是钻井职工必备的素质之一。钻井作业中存在较高的风险,例如井喷、井涌、钻井液漏失等。作为一名钻井职工,必须时刻保持警惕,严格遵守各项安全操作规范,确保自己和同事的生命安全。在实践中,我时刻保持安全意识,积极参与各项安全培训和演练,熟练掌握应急处理措施,有效避免了安全事故的发生。

  此外,团队合作精神也是钻井职工不可或缺的素质之一。钻井作业中,往往需要多个作业人员的紧密配合和默契操作。作为一名钻井职工,我时刻注重团队协作,与同事们建立了良好的`合作关系,密切配合,相互支持。在钻井作业中,我经常主动与其他职工沟通协调,确保钻井作业的顺利进行。

  最后,不断学习和创新是提升钻井职工能力的重要途径。随着科技的不断发展,钻井技术也在不断更新换代。作为一名钻井职工,要保持对新技术新设备的学习和了解,积极参与培训和学术交流,不断提升自己的专业水平。在实践中,我积极参加各种技术培训和学术交流活动,扩展了眼界,提升了自己的技能水平。

  综上所述,作为一名钻井职工,我深知自身工作的重要性和责任。通过不断学习和实践,我积累了宝贵的经验,提高了自己的专业能力。在未来的工作中,我将继续努力学习和创新,不断提升自己的能力水平,为钻井作业的顺利进行做出更大的贡献。

钻井工作总结13

  20xx年转眼即逝,回首过往这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、相互融会发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结以下:

  一、工作简介

  20xx年 12月29日开钻在ccdc—16队担负钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米弥补了土库曼斯坦没有水平井的空缺;接着调至ccdc—15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井吸取了sam35—1h井施工进程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优良的完成了该井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米;然后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三开增斜段寻觅b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412。39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc—15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议,认真的落实技术措施。终究met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1。4°井身质量100%固井质量100%安全快速优良的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

  二、安全管理

  安全是保证生产的条件条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了下降安全风险、进步安全意识,我们必须从细节进手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推动,我们的员工从思想上改变了自己之前很多不安全行为和习惯性违章,使操纵正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜尽了事故;通过每周的安全例会,每个月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全比赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,进步了职工的整体素质为安全营建了发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

  三、技术管理

  技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的应用技术于实践才能优良高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工进程中我们坚持天天下午4点开一次技术交换会,总结前一天施工进程中的不足和下一步施工中需要留意的事项,特别是sam35—1h井的施工进程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索进程中我们和各专业公司紧密配合终究以111天完成sam35—1h井的全井施工任务,弥补了土库曼斯坦没有水平井的空缺。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的鉴戒了san35—1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面应用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工进程中就碰到了前两口井从未碰到的题目在三开寻觅b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的.小台阶和砂床和修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,克服了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素,终究再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工进程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工进程中将钻遇岩膏层技术措施应用于实践,该井终究仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

  四、职工培训

  人是第一生产力,只有不断进步人的素质技能才能更好的完成生产任务,每次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不单单是中国员工还有大部份是当地员工,当地石油产业发展很慢大部份工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每一个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的进步土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。构成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而往,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的***,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐渐进步业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的和谐,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面职员的年轻化和大学生的加进,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的情势各抒己见帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也弄一次座谈,在和谐的学习氛围里面新分来的大学生逐渐成长,现在已能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人提问,大家就开始讨论,在讨论中大家相互进取,不断进步。

钻井工作总结14

  随着矿产资源开发的不断深入,钻探技术作为直接获取地下信息的重要手段,发挥着越来越重要的作用。本年度,我参与了多个钻探项目,积累了丰富的实践经验。在此,我对过去一年的钻探技术工作进行总结,以期对未来的工作有所启示和指导。

  一、工作内容概述

  1、参与多个钻探项目的规划与设计,确保钻探方案的科学性和可行性。

  2、负责钻探设备的选型和采购,确保设备性能满足工程需求。

  3、组织和实施钻探作业,确保钻探过程的安全和效率。

  4、对钻探数据进行整理和分析,为项目决策提供数据支持。

  二、重点成果

  1、成功完成了多个钻探项目,取得了丰富的地质资料。

  2、优化了钻探工艺,提高了钻探效率和钻探质量。

  3、创新性地解决了钻探过程中遇到的技术难题,提高了钻探技术的适应性。

  4、为项目决策提供了准确的`数据支持,为项目的顺利推进奠定了基础。

  三、遇到的问题和解决方案

  1、钻探设备老化,影响钻探效率。通过及时维护和更新设备,解决了这一问题。

  2、钻探过程中遇到复杂地层,导致钻探困难。通过调整钻探工艺和参数,成功穿越复杂地层。

  3、钻探数据处理繁琐,影响工作效率。通过引入自动化处理软件,简化了数据处理流程。

  四、自我反思

  在过去的一年中,我充分发挥了自己的专业知识和技能,为钻探项目的顺利进行做出了贡献。同时,我也认识到自己在某些方面还存在不足,如对新技术的学习和掌握不够迅速,对一些突发问题的处理还不够熟练。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质,为钻探技术的发展做出更大的贡献。

  五、未来计划

  1、深入学习钻探新技术、新方法,提高自己的专业水平。

  2、加强与同行的交流和合作,共同推动钻探技术的发展。

  3、关注钻探设备的更新换代,确保设备性能始终处于行业前列。

  4、积极参与国际钻探技术交流与合作,引进国外先进技术和管理经验。

钻井工作总结15

  20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

  一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

  (二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

  (三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的`理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

  二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

  (一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

  (二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

  (三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

  三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

  广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

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