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厨师工作总结

时间:2024-09-02 13:07:08 工作总结

【实用】厨师工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的厨师工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】厨师工作总结

厨师工作总结1

  伴随着时钟的步伐20xx年已经结束了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的支持,我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。

  餐馆的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。

  我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为大家提供便利条件,使大家在餐馆就餐就犹如回到家的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对20xx年的工作进行了总结。

  一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习工作业务知识,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。

  二、认真学习知识

  结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增强为人民服务观念。

  三、努力工作,按时完成工作任务

  在过去的一年中,我树立与增强为人民服务的思想。按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及餐馆的一切规章制度,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,努力完成本职工作。

  菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中,同时我还认真听取就餐人员的意见,总结不足,并在下次烹调中及时改进。在服务上,我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好伙食工作。

  在食品卫生上。我严格遵守餐馆卫生制度,严格执行食品卫生法,防止病从口入,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。放置食品的.橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。

  每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。餐馆所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好餐馆工作。

  在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。尽管如此,回顾过去的一年,我还存在许多不足:服务意识不强,有时也还有考虑不周,服务不到的地方;有时因急燥与个别员工发生意见冲突;节约意识还不够强等等。展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,弥补不足,做好自己的本职工作。

厨师工作总结2

  作为一名厨师长,是酒楼厨房的负责人,执行酒楼总经理的工作指令,贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度,负责厨房的全面管理工作,领导厨房全体员工完成每天的生产任务,审批厨房选购方案,与楼面、选购部、仓库部、财务部等协作、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房平安等负责。作为一名厨师长,是酒楼的一个重要角色,必需懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作,明确自己的职责。.厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是恒久的效益。

  要当好一名合格的厨师长,就必需做好以下各项工作;

  一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂,尽量避开如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜确定要用寓意菜名时,后面必需加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。依据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱,高档豪华酒楼的目标是高层次的客人,这类客人消费高,菜肴品种应从宝贵的山珍和高档的海鲜、海味【燕、鲍、翅】为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人,菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主,菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主,菜价要廉价,菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营宝贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱必需与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

  二、制定成本表、搞好成本的核算;是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的把握,给成本的核算带来更为精确的数字。

  厨房的成本和毛利,主要是由厨师长把握。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是;

  1、厨师长必需了解原材料的市场价格,把握各种原料的净料率,生疏各种菜肴的用料与用量,依据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格,对于成本和毛利率的关系又要结合实际状况而迅速而灵敏看待。不愿定要求每一道菜都是规定的毛利率,有些促销菜肴、急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率,甚至可以亏本销售。不见得成本越低,毛利率越高,利润越大。假如没有生意或生意太差,即使成本再低、毛利率再高,也照样没利润,甚至亏损。假如生意特别好,即使成本高一些,毛利率低一些,也照样挣钱,反而利润还大了。

  2、认真搞好盘点工作,盘点时必需全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果精确。

  三、人员的合理支配;应依据每一个人的`特长和爱好进行合理的分工,支配到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的质量;质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼缔造效益,所以,出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;

  1、选购应把好进货质量关,选购的原材料必需新颖、质优、而且还要符合菜肴的选料要求。

  2、厨房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。

  3、原材料的加工【刀工、火候、调味】必需依据菜肴的要求进行

  4、主、配、调料确定要在颜色、口味上得到科学合理的搭配。

  5、装盘的成形美观

  五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,削减损耗,提高酒楼的利润。

厨师工作总结3

  我是王洼二矿餐饮部厨师长任小平。在公司领导的大力支持下和同事的相互配合下,基本完成了公司给我下达的各项任务,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们餐厅的大都是王洼二矿领导职工,我费尽心思提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:

  一、食品安全方面:

  食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和领班进行不定期检查。加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量;从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。

  二、经营方面:

  我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,和餐厅推出春、夏、秋、冬季菜谱变更花样,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:南瓜面,丸子汤,盖浇饭等。

  三、管理方面:

  我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体素质得以提高,

  如注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告诉他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,自己将来在厨艺上有更大的.发展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉;现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。

  四、出品控制方面:

  菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

  五、成本方面:

  在保证出品质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:经常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每厨师身上,每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使所有厨房厨师都关心成本,从而达到效益最大化。

  六、得与失:

  在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在用餐较多情况下,由于我们厨房人员和前堂服务人员都配备不足,在这段期间我们大家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务,在大家坚持不懈的努力和餐厅的这个品牌得到了矿领导领导和职工的认可。

  我个人方面虽然失去了很多很多的休息甚至妻子生孩子也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在公司的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。

  综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得较好的成绩。当然,我们也还存在不足,比如我们最关心的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到为公司增收效果。从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

厨师工作总结4

  时间就像梭一样,飞快的就过去了,一点都不留念。而我在酒店做厨师长工作的试用期也过去了,三个月的时间,我成长的很快,当初招聘进酒店做厨师长,也是想要有更多的机会去锻炼自己的厨艺,现在这几个月的工作以来,我真实的感受到酒店对我的一个帮助,让我进步很快,收获特别多,就我试用期的工作做一个总结。

  进入酒店工作以来,虽然做的是厨师长的职位,但是初期我是肯定不能掌握酒店的厨师的工作的,也是有一个星期给我展示的机会,在前一个星期时,我是做的另外一个前辈厨师长的助手,在这一个星期内熟悉所有的菜系和酒店整体的做菜规范。这一星期,我从前辈那掌握了做菜的火候和各种调料的调配,结合自己在学校所学以及在实习工作的经验,很快的就掌握了所有的技巧,我也就真正的掌厨了,这是我特别激动的地方,终于有自己的用武之地了。

  后面的工作就是,因为是厨师长,所以在做菜方面就格外严谨,我们是为客人服务,要让他们吃的开心、安心,那我就严格要求自己遵守酒店的的食品卫生准则,绝不能忽视一丝的安全隐患,不然酒店的招牌就会被砸。客户是我们全心全意服务的对象,做菜的时候严格控制每一种调料,不能有半点的差误,要让他们喜欢我们的饭菜,所以我严格的把空做菜的每一个流程和步骤,针对有的顾客的忌讳,还让厨房的厨师尽量按照顾客的口味做,不要轻易做错了。

  对于我的工作,除了自己做菜以外,还要监督其他厨师做菜的过程,包括厨房所有人的工作,对他们严格要求,不管是选购菜品、洗菜择菜以及做菜的火候,我都严格的'按照标准流程来进行监督,不允许有一丝的不严谨出现。本人的态度也是很端正,对他人有要求,那对自己的工作就要更加的严格。因为我的严格,我在厨师长这个工作上也取得了很好的成绩,顾客很满意后厨我们做的菜,都是好评有加,这让我更加有信心面对接下来转正之后的工作了。

  在这里几个月的工作收获的不仅是技能,还有同事们相互配合好做好厨师的工作,令顾客满意才是我最大的成就,很开心这里的工作,在下面的工作,我会使出我的所有能力去做好,把厨师长工作做到极致,不会辜负各位领导、同事和顾客的期待的。

厨师工作总结5

  20xx年对于公司来讲是起步之年,3月3日,公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中,都展示了人的素质和风采。

  公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。

  一、经营业绩情况

  上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了公司内部分配办法,制定了公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《公司20xx年度财务报告》。

  二、加强内部管理,努力做好公司起步阶段的基础工作

  在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。

  在理顺公司与学校的关系上,贯彻《南京师范大学后勤改制方案》(宁师大〈20xx〉6号文)的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的.具体服务要求,服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年(尤其是20xx年)经营情况进行分析后,与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主,给各位总经理人事权和财权;积极配合各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。

  在制度建设上,根据董事会的要求,在党总支的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下,本年度已经和即将制定颁布的制度有:《公司分配办法》、《公司财务管理规定》及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理),《公司有关人事工作的若干规定》、《公务购车及私车公用的暂行规定》、《公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了ISO9001质量管理体系的贯标工作。

  三、建构发展战略支持型企业文化,创建学习型企业

  企业改制后,公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的倡导下,提出了公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化。

  20xx年,是公司学习制度创建之年。1月和4月,分别由公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营管理干部培训班,董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后,公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立,采用“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请管理、经济等专家授课)的形式,相继开展多次学习和交流活动。另外,公司还利用周六时间,组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。

厨师工作总结6

  时间过去的真快,转眼间自己已经在xxx酒店工作了多少年了。但是感觉就好像才来不久一样。但是转念一想,自己从一名刚入职的厨师到现在成为了一名厨师长,也确实是有了不少的日子了。这一年来,我依然在努力的维持着酒店后厨的运转。作为一名厨师长,我的工作已经不再仅限于炉灶,整个厨房,乃至餐厅的一部分,都是需要我的管理。在这样的责任下,我对工作的要求也不自觉的越来越高了。

  这一年来,我加强了对后厨员工的管理,也扩宽了自己在厨房的管理。下至食材上至菜品,都在我谨慎的选择下不断的提高要求和质量。现在,一年的时间过去,我也对自己的工作做好一个总结,防止自己在工作中出现问题。我的工作总结如下:

  一、员工的管理上

  在年初老板提出对酒店的新要求之后,我就在认真的`研究我们后厨人员的管理。在上一年中,因为我自己的疏忽,在管理上还是有不少的漏洞。尽管在工作的时候他们都能很好的完成任务,但是在很多的时候,也在不起眼的地方违反酒店的管理条例。尽管一次次的制止,但是他们还是一次次的犯下,为此,我趁着这次的改革,彻底的在这次整顿好了后厨的规矩,在严格的规定下,后厨的管理上有了不错的改变。

  其次,是在新人的管理上,一年里人员总是免不了有些变动。在今年x月的时候,又新招进来x名xx菜的师傅,尽管手艺不错,但是在管理上还是麻烦。但是在慢慢的磨合中,他们也终于适应了xxx酒店的环境,开始服从管理和调配。

  二、工作上面

  除了人员的管理,我还要对端出厨房的菜品负责。在工作期间,我常在厨房中走动,观察员工的们水平和火候,针对不足的地方,我也不会直接提出,只会在今后的晨会上加强这方面的培训,逐步的提高大家的水平。

  而在食材的监管上,在采购的时候我也偶尔会主动的跟随采购人员出去,亲自挑选,保证食材的新鲜度和品相都能达到酒店的要求标准。发现有采购到不和标准的食材,我会提醒!并对采购者提高要求。严格在源头上把关。

  三、不足的地方

  自己作为主厨,虽然经常在厨房走动,但是却对员工心中的想法还是不太了解。要更加的去融入他们,才能了解他们的想法,才能更好的去管理,去提升。让酒店的后厨发展的更加优秀。

  四、总结

  一年的时间,我们后厨的情况其实还是不算理想。要真正的管理好员工,让整个后厨变成井井有条的场所,这才能算的上是我在管理上的成功。菜品和水准总可以提升,但是在人员的管理上,需要更加实时的做好!

厨师工作总结7

  本学期在园领导的多方指导关心帮助,全体教职工的理解和支持下,厨房在本学期较好的完成了各项工作,现将具体的工作总结如下:

  一、认认真真做事老老实实做人

  不管天气冷暖,我们自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真做好份内的工作,从不轻视洗洗切切的事情。也许,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然园领导相信我,把这份工作给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长和孩子们。做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,干好自己的工作,让家长满意,让领导放心。

  二、勤勤恳恳不计较得失

  大家都知道,厨房工作不像当老师,需要很高的文化修养、口才和专业技术,厨房工作主要是认真细致,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献精神,因此在工作中我从不挑三拣四。服从领导安排和同事在一起也总是能够节省时间提高效率,又保证了工作质量。

  三、高度重视卫生安全工作

  首先,我们通过正常渠道采购食品,并且索取合同摊位的合法证件,以确保采购的食品符合卫生安全要求。我们还严格执行采购验收取样、浸泡清洗操作消毒的流程,确保食品的安全性。

  其次,我们非常注重消毒工作,保证餐具的卫生。我们遵循“一用一消毒”的原则,并做好消毒记录。每周还对厨房进行一次彻底大扫除,确保厨房的清洁无污。

  此外,我们还做好开水的'供应工作,确保孩子和教师随时有水喝。我们也非常注重菜肴的制作,做到每餐热菜热饭,营养搭配合理。我们希望孩子们既能吃饱,又能吃好,让家长放心。

  另外,我们还注重厨房的卫生工作,将生熟分开,以确保食材的安全性。我们时刻注意食堂灶具等处的用气用电安全,杜绝一切安全隐患。

  幼儿园食堂的安全卫生,管理工作直接关系到孩子们的健康与幼儿园的稳定发展。在今后的工作中,我将不断探索实践,不断总结反思,将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴,更出色地完成各项工作。

  最后,我要再次感谢园领导的指导和支持,以及全体教职工的理解和帮助。只有大家的共同努力和配合,才能让幼儿园的厨房工作更加完善,为孩子们提供更安全、健康的饮食环境。

厨师工作总结8

  你们好我是XX店厨师长XX,紧张而忙碌的20xx已经结束了,回顾这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:

  一、工作的整体回顾

  作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的唯一法则。作为一个服务性部门为顾客提供——安全,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育,部门全年都把安全和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作·休息的情况下,尽最大的努力降低成本,安排安全培训,我们深知只有安全才能生产,节约下来的每分钱都是企业的`利润同时也是我们自己的。

  二、20xx年我完成了以下工作

  1、顺利接手华天厨师长的工作。20xx年XX月正式接手华天厨部的工作,因为我自己个性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己,还有洁癖,因此自己还是有点担心,不过我相信自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。

  2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包含水吧》。

  3、对新入职员工的培训。自去年XX月起到XX月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训,同时也注意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其xx灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重加强安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

  4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

  三、由于各种原因是,使我的工作中存在着一些问题

  1、容易将个人情绪带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。

  2、员工的卫生意识还需要提升,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

  3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

  四、有关20xx我的计划是

  1、认真做好每一天每一项的工作;

  2、细化安全,出品,卫生措施,提升顾客满意度;

  3、加强教育培训,加强员工素质,尽可能的实现——新员工一对一培训;

  4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训;

  5、本月底针对节约煤气和,毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;

  6、多学习其他东西,充实自己。

厨师工作总结9

  作为餐饮行业的厨师长,我以工作实践为驱动,不断推进创新发展,提升餐厅形象和美食口碑。

  在核心业务方面,我们注意到顾客对餐饮服务的多元化依赖和个性化的需求,我们采用多种创新方式推出了新品菜系,注重改进餐饮服务的体验性以及顾客对菜品口感质量的要求,在获得市场认可的同时,也得到了极高的客户口碑及好评。

  在工作方法方面,我们注重创新,妥善利用网络社交媒体,提升品牌宣传力度,吸引了高端餐饮消费客户的注意力和关注度,大大提升了餐馆的营销影响力,在市场竞争中取得越来越多的优势和胜利。

  在餐饮管理方面,我们更加注重员工满意度的'提升和工作环境的改善,推动员工创新思维和服务意识的培养,让餐饮服务品质得到了有效提升。同时我们也专注于规范餐饮流程,确保菜品质量及菜品制作环节的完整性和正确性。

  总之,作为厨师长,我始终注重创新,从多个角度思考问题,把握机会,完善餐饮管理和服务品质,走向了成功的道路。

厨师工作总结10

  回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的'工作情况总结如下。

  一、在菜品定位上

  依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

  二、管理方面

  以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

  三、质量方面

  菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

  四、卫生方面

  严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、在原材料的验收和使用方面

  做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。 

厨师工作总结11

  光阴似箭,日月如梭转眼间20xx即将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自身的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。

  加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为地雅,紫金服务.在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下:

  一、工作方面:我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下,吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提升自身的烹饪技术。在实践中我不断探索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

  二、管理方面:首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,例如烧伤,烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自身的事业。经过努力,员工整体素质得以提升;重视仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

  三、质量方面:菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,我严把质量关,保证食材,新鲜、不腐烂、不变质。还要保证员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。其次,增多饭菜的'花色品种,做到主、副食合理搭配。

  四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,对操作间进行每两天消毒一次

  希望领导及同事们进行不定期检查;并明确提出宝贵意见,加以改正。其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放到固定位置;另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,保证食品卫生安全,防止食物腐烂,造成不必要的浪费。

  五、成本方面:在保证不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下,降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长,在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如:随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品,以降低成本。

  综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提升等方面都取得相当高的成绩。当然,我们还存在不足。请领导和同事监督指正,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。经过一年多的努力,在原有的工作基础上,严格要求自身和帮厨人员,在以后的工作中找出不足,保留好的传统。今后,我一定会带领我们的团队不断努力,接受挑战、敢于创新,烹饪更精美好吃的的菜肴。

  辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,继续加强管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改善自身的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新。总之,今后的工作中,不断地鞭策自身并充实能量,提升自身素质、营养知识和烹饪水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。我相信,我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。

  我深信在张总、杨总的领导下,在全体员工的不懈努力下,根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据,一步一个脚印踏踏实实前进,紫金必须一定会发展的会越来越好。

厨师工作总结12

  伴着时钟的步伐XX年马上就要过去了,回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,下面是我对厨房的工作总结

  一、员工的思想方面

  1、目前本部厨工没有思想波动。

  2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的'流失情况。

  3、大部份员工认为自己的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

  二、人员管理方面

  1、进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

  2、今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活运用,以提高对厨工技能为准。

  三、菜肴质量方面

  采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

  四、成本方面

  首先掌握库存执行先进先出的原则在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

  五、在食品卫生安全、消防安全方面

  1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

  2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣

  六、厨房存在的问题

  1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换

  4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力。

  七、用餐情况

  接待了四次大型会议。

  中餐每月接待200桌左右的宾客。

  八、设想与工作安排

  我们团队要在XX年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

  在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

厨师工作总结13

  作为一名乡镇厨师,我在近几年的工作中积累了丰富的经验,并有着深刻的感悟。以下是我对于乡镇厨师工作的总结

  一、勤学苦练,不断提升自我

  作为乡镇厨师,除了要有基本厨艺技能,还需要保持学习的状态。如今,随着社会的不断进步,顾客对食品的质量也越来越高,要想在激烈的市场竞争中获得良好的口碑和收入,仅凭几年的工作经验是远远不够的。因此,我们需要通过学习,不断提升自身的技能和知识储备。

  在我个人的经验中,除了不断地翻阅厨艺书籍,参加一些专业的培训班外,还可以利用网络资源,学习其他城市或国家的餐饮文化和菜肴。通过多渠道获取学习的机会,并能够灵活运用所学知识,才能让自己的厨艺得以持续提高。

  二、讲究卫生,严守规格

  作为厨师,卫生和规格是我们工作中最为重要的两个点。而在乡镇,尤其是一些小餐馆和摊点往往会因为环境、条件等方面的限制,对卫生和规格的要求低于城市中的.餐厅。相信在场的厨师们都清楚,任何一次的安全事故或者违反规格,都会对餐厅形象和顾客的满意度产生极大的损害。

  在此,我想强调的是,卫生和规格是厨师应该深入骨髓的工作方式,不仅仅是表象,而是需要从我们的思想和意识上进行根深蒂固的转变。从选材到烹饪,每一个环节都需要我们仔细考虑,做到极致。

  三、细致入微,以用心为烹调原则

  乡镇餐馆和城市餐厅相比,规模小、客户多变,所以很难请到一些熟练的传统大厨。所以,乡镇厨师需要具备更高的责任感与使命感。因为我们的食客更多的是乡亲和附近的人,我们需要对每位客人的口味、偏好及能力等有一定的了解,为他们提供个性化的服务。

  比如,有的老人不善咀嚼,我们需要特别嫩此类的菜肴;有的小孩偏爱辣的食品,我们需要烹制辣的菜肴;有的则喜欢清淡口味,我们便可以在烹饪上做出个性化的改变。总之,能够细致入微的为顾客提供最贴心、热情的服务,永远是我们达到巅峰的关键所在。

  四、坚持诚信,“敬业·诚信·担当”

  诚信是乡镇厨师最应该保持和坚定的品质。因为,一个餐馆的信誉度,不仅仅是口传而已,而是能从顾客的评价中反映出来。我们要诚实对待顾客,保持开放心态,经常听听顾客的意见,并在策划菜品、改进服务、保障卫生安全等方面,不断提高自己,逐渐树立自己和餐厅的品牌价值。

  同时,我们也要求自己,严谨对待食材,保证菜品质量。如果发现食品质量不合格或存在较大风险,我们需要及时通知顾客,并进行处理。保护消费者利益,是我们的共同义务。所以,在职责和信任的基础上,我们要谨守诚信原则,爱惜自己的口碑和职业形象。

  作为一名乡镇厨师,能够为乡亲们提供美味、实惠、安全的食品,让他们从中感受到温情和幸福,是我最大的成就感。但是,我们的工作需要前沿的思想和创新的方法,为自己和餐厅增添活力和生命力。因此,我会不断学习新技能,尝试新的菜品和理念,不断挑战自己的品味、技艺、创造力,让自己成为一名更加卓越的乡镇厨师!

厨师工作总结14

  理论证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩,首先要革新观念,随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会,期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家奋斗,谢谢!时间飞逝,不知不觉中一年又已经过去了。回忆以往,现总结如下:

  一、政治思想上

  我平时能积极参加政治学习,关心国家大事,不断进步自身的政治理论程度,遵守法律、法规及幼儿园的各项规章制度,服从指导安排,尽心尽职地做好自己的本职工作。在工作中能与同事团结协作,树立全心全意为师幼效劳的思想,认真完成各类工作。虽然自己只是幼儿园中的一名厨师,但我从不认为自己和别人有什么不同,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作,保证教师和幼儿每餐都有营养丰富的饭菜。

  二、在工作上

  我担任幼儿园中食品的采买和食堂主管兼食堂烹调工作。

  首先我严格标准操作,执行消毒制作,保证幼儿饮水饮食的平安。平时在操作中注意以身作则,节约水电,燃油,作料,不开无人灯,及时关闭水龙头,杜绝一切浪费现象,还能做到催促其他工作人员严格按标准操作,严格执行消毒制作,确保幼儿饮食和饮程度安。

  其次在理论中我不断探究,根据教师的口味和幼儿的'营养搭配,调配不同的菜肴,让他们都能吃上香甜可口的饭菜。在食品的采买过程中,我严格把好食堂原料进货关,不怕辛苦,货比多家,选购各种营养丰富的食品原料,保证物美价廉,坚决不让不合规格的食品进入食堂。

  最后,我还认真做好食堂及包干区的清洁卫生工作,做到每天一小扫,每周一大扫,各类物品归放整洁有序。我在搞好本职工作的同时,我还积极参加幼儿园中的各类学习和值班工作,不辞劳苦,任劳任怨,认真做好指导交代的每一件事情。

  三、在生活中

  今年来在工作时间不做私活,不存私心,保护物品,轻拿轻放,平时说话注意文明语言,轻声交流。我还遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工,积极参加一些临时性突击工作,能圆满完成任务。

  总之,近年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,获得了很好的成绩,为了让大家更安心的工作作出了自己的奉献。

厨师工作总结15

  一晃一年就过去了,不知道自己学到了什么,但知道自己变化了许多,一步一步走过来的,没有一步是踏空的。留下的足迹,如同蜗牛在树叶上爬过的痕迹。虽然,不知道为什么要慢慢地爬,但它却正在实实在在的做这些事。

  刚从梦想中破茧而出的我,欣喜若狂的来到这里。这里充满了新生的力量,使人奋进。大家庭里卧虎藏龙,每个人的实力都很强,我不能松懈。坚定的信念,执着的追求,才能让人成功。没有一件事时能靠轻松的说说就能完成的。与别人有差距,我没有灰心沮丧,相反,我喜欢挑战,喜欢有压力的感觉。计算机水平不高,我就慢慢学。普通话说的不标准,我就练。到现在,我基本上能把持住自己的电脑了;普通话也说的流利多了。当然,学无止境,在任何地方,任何时间都要学习。学习能让人进步,一年中也学到了很多其他东西。找到了自己的梦想;数学,化学虽然学的不深,但毕竟还是比高中多懂了不少。唯独掉队的就是我的英语,荒芜了一年。但我从没放弃过,坚持,坚持就会带来成功。

  当然,大一也荒废过。现在想起来,我曾经为自己定下的目标,只有60%的被完成。一件事坚持下来不容易,但就是因为不容易,所以也要坚持下来。可是,当自己的毅力每天被慢慢吞噬掉的'时候,自己却无能为力。没有坚持天天吃早餐,没有坚持天天锻炼身体,没有坚持下来读英语,没有坚持……。“又要半途而废了”我曾经这样想,“我要进行自我改革”。可进行了多少次改革啊!现状仍然没多大改变。茫茫尘世中,失去了什么,寻找着什么。这茫然的面孔,现在想起来,却也挺有意思。

  总之,充实过也空虚过,大一如此悄然走过,没有轰轰烈烈过,却也拨动人心。路程还遥远,唯有坚定的信念,并且坚定地走下去。大二来了,新的挑战,新的历程。大一走了,无悔的一段青春,挥洒过的汗水,已化为永恒。

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