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设备工程师试用期转正工作总结

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设备工程师试用期转正工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的设备工程师试用期转正工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

设备工程师试用期转正工作总结

设备工程师试用期转正工作总结1

　　一、工作背景

　　作为一名设备工程师，在试用期内，我参与了公司设备维护、故障排除、新设备引进等工作。试用期转正前，我想对自己的工作进行总结和反思，为今后的发展提供有力的依据。本次总结将从以下三个方面展开：工作内容与目标、个人成长和团队合作。

　　二、工作内容与目标

　　试用期内，我完成了公司规定的各项设备维护任务，如定期巡检、设备日常维护保养等。我始终严格按照公司制定的操作规程进行操作，确保了设备的正常运作。同时，我也积极参与新设备的引进工作，包括设备采购、设备调试和使用培训等。

　　在试用期定期的绩效评估中，我始终保持良好的完成率。我对自己提出了积极向上的工作目标，并通过不断努力，使自己的工作成果得到了认可。在未来，我将继续努力工作，争取更高的工作质量和效率。

　　三、个人成长

　　在试用期中，我不断学习和积累了大量的技术知识和工作经验。通过与老师傅的交流和经验的积累，我深刻理解到设备工程师的工作需要细心和耐心。我在维修故障设备的过程中，不断提高自己的技术水平，有效地解决了一些常见的设备故障。

　　在工作中，我也发现了自己的不足之处。例如，我在沟通和协调上还有待提高。有时候，我会因为急于解决问题而忽视团队合作的重要性。我已经意识到这个问题，并且会在今后的工作中加以改进。

　　四、团队合作

　　在试用期期间，我有幸参与了多个小型项目的设备更新工作。在这些项目中，我与其他同事紧密合作，共同解决了一系列设备问题。在合作过程中，我学会了主动倾听和尊重他人的意见，这不仅有助于解决问题，也增进了团队的凝聚力。

　　在今后的工作中，我会继续注重团队合作，并提出一些共同的目标和计划。我还将加强与其他部门的沟通，及时了解他们对设备的需求和问题，为公司的设备工作提供更好的.支持。

　　五、总结与展望

　　通过试用期转正工作的总结，我不仅对自己的工作进行了全面的评估，也对今后的发展提出了明确的规划。我将继续努力学习，提升自己的专业技能，并更加注重团队合作和沟通能力的提升。

　　我对于未来的职业发展充满信心，我相信在公司的培养和支持下，我能够在设备工程领域取得更大的成就。我将继续保持积极向上的工作态度，扎实有效地完成每一项任务，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够与同事们一起合作，共同实现公司的发展目标。

　　总之，试用期转正是我职业生涯的一个重要时刻，我将以更加饱满的热情和专业素养，为公司的设备工作做出更大的贡献。

设备工程师试用期转正工作总结2

　　主要例行性工作：参与并主抓GSM 3、4、5、6期，CDMA 1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患，完成本部门各项通信指标，按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决，以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。

　　主要工作成绩：

　　1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维护工作中不必要的工作量;

　　2、空调维修：加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温度的恒定，使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度，提高机房空调工作的稳定性和维修及时性;

　　3、发电机保养，移动油机车应急通信抢险发电;

　　4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷，协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题，要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片，消除基站动力设备正常运行中的隐患;主要以自身力量为主(目前的维护重心主要由我们自己为主)，决不依赖设备厂家的技术人员。

　　5、动力设备维护体系的建立和完善

　　移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证，通信电源是通信的心脏，一旦电源发生故障，将使整个通信网络陷于瘫痪状态，甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主，维护过程中注重维护质量，严格遵守设备操作维护规程，使动力设备处于良好的运行状态。

　　维护管理≠维修，日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题及时反馈，积极地积累经验，完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，制定动力设备维护日常工作计划，实行了维护工作规范化、制度化;

　　加强设备维护的细致工作：维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划;维护档案的完善：设备履历(档案)、故障记录、巡检记录存档以备查;

　　周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的`关键，制订完整的维护工作计划，掌握每项维护工作的进展情况，将每周的工作和整体工作计划对应，加强工作计划的可操作性，维护工作中每项具体的工作都有的放矢。

　　以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：

　　1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。

　　2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化;

　　3、标准化机房建设;

　　4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;

　　5、全面提高维护人员技术水平和工作能力：

　　我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。

　　维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。

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