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监理年度工作总结

时间:2023-10-10 07:28:49 工作总结

监理年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的监理年度工作总结,欢迎大家分享。

监理年度工作总结

监理年度工作总结1

  一、2xxx年工作情况回顾 :

  2xxx年10月份以前,我在公司XX园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。XX园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,

  板区18栋;XXB片均为C16型多层洋房共17栋;XXC片低层别墅区92栋;XXA栋低层别墅区65栋;XXC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以守法、诚信、公正、科学的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  1,2xxx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了XX产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面积68886.5m2,分为A标(XX建设集团有限公司)和B标(中建XX局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的.提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、 总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一监理个人年终工作总结个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年XX产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理年度工作总结2

  转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

  我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的'组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

监理年度工作总结3

  时光流逝,20xx年即将成为过去,20xx的脚步已悄然来临,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,回忆20xx年这一年感触颇多,现将工作总结如下:

  今年x月份,我刚来到公司工作,担任xx工程部资料员一职。由于刚参加工作,无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的缺乏。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助,让我较快地适应了工作。回忆这段时间的工作,我确实在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。

  经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全施工资料,收集保存好公司下发的文件和做好工程部会议纪要,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。

  另外通过一段时间的工作学习资料员这个职位也并不像大家讲的那么枯燥无味,在我眼中就像一个时光记录人一样,用图片信息、文字资料等信息记录着的建设过程中的点点滴滴,记录着施工场地面貌的一步步的变化,当看见最初的土地更甚说是荒地变成我们眼中的一道风景线时内心颇多欣慰。在这个过程中也了解到许多资料的形成过程以及流程。同时也学习到了一些施工过程,了解到了什么是园林景观构筑物、园林铺地、园林给排水等等。

  在这工作期间,当然也有很多地方自己马虎出错,记得我犯过最可笑也最粗心的一件事儿是有一次填写一个工程延期说明我把时间20xx年不小心写成20xx年。通过这件事儿让我清楚的认识到做资料员最重要的.一点就是一定要细心、细心、再细心。同时这些历也让我不断成熟,在处理各种问题时要考虑得全面,以杜绝同类错误再次发生。

  在工程上工作的这段时间,我清醒的认识到自己存在的缺乏处,基于自身的缺乏,我将继续以“虚心、沉稳、好学、积极〞来严格要求自己认真履行本职工作、以饱满的精神做好每一项工作,有不懂的问题多向不同专业的同事多学习、请教,尽可能的配合工程部做好资料、克服困难、努力工作、圆满完成工作,为公司的开展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

  最后在此感谢公司给我这个学习的时机,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将继续以饱满的精神迎接新一年的工作,圆满完成领导交代的任务。

  以上为我个人一年的工作总结,请公司领导、同事给予指教,在此预祝大家新年快乐!

监理年度工作总结4

  我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。中冶黄石公园项目A组团工程已基本完成,全部进入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春节前A组团基本可全部完成。B组团5#、6#、7#楼已开始桩基施工。C组团会所及园林景观工程春节前也可完成。

  根据监理委托合同A组团监理费已回款15万,B、C组团监理费付款情况不明,但我们还是在开始争取支付。

  本项目监理工作的综合评述:

  本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安全和使用功能,观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准。其他分部正在尾期施工中,门窗框安装少部分有缝隙过大的情况,线条安装的接头、平直等有不足之处,涂料存在内外界限不清,漏刷、流坠等瑕疵,为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题,我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法,进一步督促施工方整改修补完善,直至达到标准要求和观感质量标准。

  装饰粉刷部分,经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理,垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高,特别是2#楼更是取得基本满意的效果,只要在今后的施工过程中再接再厉,加强管理不松劲,我相信一定会取得满意的结果。

  本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。下面将A组团一年来的监理工作自评总结如下:

  一、工程质量的控制:

  本项目监理部对工程质量控制的原则:

  ①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

  ②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;

  不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。

  ④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

  审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;

  加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;

  对材料见证取样复检,对不合格钢材监督退场2次;

  对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,主体工程中出现的问题决不迁就放过(如1#楼钢材级别错误),该返工的坚决返工;

  对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查;

  节能保温材料按规范要求复检。

  二、进度控制:

  本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、

  月计划、周计划。在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

  三、安全管理:

  1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的'安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

  3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

  4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

  5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

  6、本工程经过我监理人员的精心管理,甲方的支持,施工单位的配合,整个工程到目前为止未发生施工安全事故,文明施工获得湖北文明施工提名奖。

  四、组织与协调:

  由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目总监而言,组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。

  1、如何处理好与业主的关系

  目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系,很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要注意分寸,尽量留有回旋余地。

  2、如何处理好与质监站的关系

  代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好,公关到位,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;

  如果施工单位现场管理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或者遭业主处罚。在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;

  二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着非常重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用,所以花点心思早做谋划是非常必要的。如果协调得当,完全可以做到与政府监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。3、如何处理好与施工单位的关系

  实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸。有些现场监理,见业主袒护施工单位,就一味忍让,连必要的自我保护也放弃,一旦出了大问题,责任推都推不掉。和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的,但这并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的,不需要对施工单位低头弯腰;

  反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,如果监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。4、如何处理好项目组内部的关系

  监理人员来自五湖四海,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业务能力强,文化水平高,协调能力好,组织纪律性强。可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;

  有的话不成文,错字连篇;

  有的态度生硬,对施工单位颐指气使;

  有的自以为是,不听指挥。在监理门槛低,价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;

  向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓励其学习精神,尽快成才;

  对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。五、对今后公司发展的建议:

  市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议:

  1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。

  2、立足长远,加强人才储备工作

  3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。

  4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。

  5、加大监理人员的培训力度。

  中冶黄石公园项目监理部

监理年度工作总结5

  为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生产“O事故”的良好成绩,现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下:

  一、完善安全生产保证体系

  工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)

  安全生产领导小组分工如下:

  组长:全面负责安全生产领导工作;

  副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;

  成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。

  二、明确本合同段安全生产的重点

  根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:

  1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。

  2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工, 全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。

  3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。

  4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。

  三、制定安全生产监理计划

  为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划,对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划,确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括:20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。

  四、安全生产的学习、教育活动

  驻地办每月开展一次安全生产教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习,保证人人都有安全责任心,人人都安全知识均过硬。

  1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动,主要教育内容为:上级下发的安全文件学习。

  2、20xx年4月1日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训,主要教育内容为:我公司网站上有关安全生产的文件和案例。

  3、20xx年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行安全学习宣传教育培训活动,教育培训内容为:大中桥梁板安装安全监理工作要点。

  五、安全生产的事前控制

  驻地办采取的事前控制手段包括:编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收,检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。

  主要工作内容如下:

  1、安全技术交底:

  根据本合同段20xx年度施工特点,驻地办在明确本合同段安全监理控制重点的前提下,针对各重点工程编制了安全技术交底书,并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。主要交低

  建设工程项目20xx年度上半年安全监理工作总结提要:通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习

  内容为各重点工程施工安全监理内容、安全监理办法、安全检查记录和整改要求、工伤事故处理办法、相关应急救援预案。20xx年度一、二季度已进行安全生产技术交底的工程项目包括:路基土方开挖安全技术交底、墩台及其它高空作业安全技术交底、高陡边坡安全技术交底、大中桥梁板安装安全技术交底。

  2、开工报告及专项施工方案审核:

  为确保安全生产能够得到有效控制,防微杜渐,避免安全事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容:是否进行了安全培训和安全技术交底、是否制定了相应的安全方案、是否有健全的.应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。

  3、安全技术交底执行情况:

  驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行安全技术交底制度,监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,大中桥梁板吊装等重要项目开工前驻地办均要求并参加了项目在施工现场召开的安全技术交底会。

  六、安全生产的过程控制

  1、驻地办监理工程师巡视

  驻地办兼职安全监理工程师坚持巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录,客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况。

  驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全生产情况进行检查,发现问题后立即要求整改,在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的安全隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。

  2、驻地办巡视:

  驻地办不定期对本合同段安全生产情况进行检查,检查出的安全隐患或违反安全生产的不规范行为立即以监理指令的形式予以指出,并提出整改要求,项目部在整改完成后回复“承包人报告单”或“安全隐患整改反馈单”,由驻地办对整改结果进行复查并签认。

  20xx年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单包括:

  ⑴工程监理通知单(LDJL8—50):葫芦河大桥和小河坪中桥已进入高空作业安全要求;

  ⑵安全监理指令单:张家学沟大桥50mT梁预制场存在的安全总是。

  以上安全问题驻地办均已在项目部整改落实后复查签认。

  3、每月一次的安全生产大检查

  驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查,检查结束后驻地办下发检查情况通报,将检查中发现的问题归纳总结,并提出整改要求,责令承包人限期整改,并上报整改报告,整改完毕须报驻地办复查合格。

  4、每月一次安全专题会议

  驻地办每月30日召开安全专业会议,会议由全体监理人员参加,针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结,并确定下阶段安全监理重点。

  七、小结

  通过上述工作,本合同段20xx年第一、二季度实现了安全生产“O事故”的良好成绩,但安全生产工作无小事,必须持之以恒,不可麻痹松懈,我们将一如既往地抓好安全生产工作的监理,确保本项目安全生产目标的实现。

监理年度工作总结6

  回首过去,首先要感谢的是驻地办吴总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于20xx年6月加入武汉xx工程监理有限公司,于20xx年6月2日调入行瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

  这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。

  在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

  质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

  安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

  工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

  在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的`基础。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为武汉xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理年度工作总结7

  机电监理工程师是一种技术水平较高、对项目运作负有直接责任的职业,主要负责监理机电工程建设。20xx年是一个高密度的技术革新年,对于我们机电监理工程师而言,这一年也是充满挑战和机遇的一年。

  一、业务能力

  在本年度工作中,我主要负责了多个项目的机电监理工作,涉及了电力系统、制冷、给排水、照明、空调等众多方面。在承担这些工作的过程中,我们机电监理工程师要求的是快速反应和熟练操作能力。

  我在这方面取得了很好的成绩。通过对项目文档的细致分析和现场实际的观察,我深入对项目的细节进行了研究和分析,准确确定了技术指标和标准,并制定了具有可行性和可操作性的技术方案。同时,我对施工现场的日常活动进行了实时监控和管理,及时处理了出现的问题和技术难点,并挖掘建议解决方案。

  我还针对这些项目质量提出了一些改进建议,并对施工过程中出现的问题提出了解决方案,协调各方力量以及符合相关规范和标准的技术指导,得到了业主和承包商的一致认可。

  二、团队合作

  作为团队的一份子,我们机电监理工程师的`职责之一就是协调和配合团队成员完成项目。在一年的工作中,我们机电监理工程师的共同责任就是保障项目顺利实施,在项目上取得优秀的成果。

  在团队中,我们秉承了“精诚合作、共创辉煌”的企业精神,相互帮助,相互磨合,有效减少每位成员的工作压力,将每个成员的能力互相借助和平衡,落实有效的创意和沟通能力,成功实现了项目质量控制目标。

  三、自我成长

  作为机电监理工程师,我们不仅要完成目标和任务,还要不断提升自己的技能和知识水平。在本年度的工作中,我参加了许多关于机电监理方面的专业培训和学习,如参加公开课、工作坊、专题讲座等。通过这些培训,我有了更加深入的认识和了解到机电监理工作的相关业务和流程,获得了多项业内认可的证书,并不断拓展了自己的思维和视野,提高了处理问题的能力。

  同时,我还积极参加工程技术专业交流讨论,积极与业内同行交流工作体会和技术成果,增强了自己的学术研讨能力。

  四、结语

  一年的工作使我深刻地认识到一个机电监理工程师所需的技术和素质的重要性。在接下来的新年,我将不断提升团队合作能力和业务水平,积极学习和创意,锐意进取,为更优质的项目出力。同时,也希望公司能够给予相应的支持和肯定,为今后的发展保驾护航。

监理年度工作总结8

  二O一二年又是一个丰收年,在中国共产党十八大顺利闭幕之际,我们将迎来充满希望和美好未来的二O一三年。回首眷顾我们即将走完的二O一二年,二O一二年虽然是一个普通平常的年份,我们却就在这个普通平常的年份中取得了不平常的好成绩。在经营上不仅取得了让人咂舌惊讶的好成绩,而且在企业综合能力上也取得了瞩目的好成绩。

  梳理二O一二我们所做的工作,即感叹也庆幸,我们遇到了好时代,随着全国援疆工作继续深入,以及新疆大开放、大建设、大发展的经济建设推进的如火如荼,我们紧紧抓住这个历史机遇期发展自我,壮大自我。我们领导班子三人各司其责,优势互补,带领全体员工面对现实,克服困难,决不后退,迎来了又一个丰收年,而且是一个全面的丰收年,创造了有史以来的新高。今年全年签订各类合同共213份,591项工程,投资额19.87亿元,监理费合同额3000余万元,实际完成监理投资额20.59亿元,经营收入1090.7万元,实际经营利润65.7万元,尤其是完成监理投资额从上年度为12.1亿元,一下跃升到二十亿元,实现了跨越式的指升态势,同比上年度提高70.16%,监理费收入也首次突破了千万元大关;由于我们一直没有改制,我们的激励机制落后,影响了我们经营利润跨越式的实现。20xx年实现利润65.7万元,超出师里给我们下达的利润指标119%,首次实现超利润翻翻,同比上年度增长28.82%。这一年来我们所监理的工程中,没有发生一起重大伤亡事故和一起重大质量事故。

  我们不仅在经营上取得了有史以来的高效益,在企业资质扩大方面也取得了可喜可贺的收获。首先房屋建筑的新资质就位工作,在就结三年之后基本尘埃落定,明年元月底能够取得新的资质;水土保持工程的监理资质也于今年十月下旬通过了国家水利部的审批;路桥监理资质晋升(由丙级升至乙级),资料报送工作也于上月底结束,目前审核资料已通过兵团交通局审核通过,本月底可报送国家交通部审定批准,有望在明年三月底完成此工作。

  在这历史机遇期我们的人才队伍也得到了迅速扩张。三年前我们的在册人数在高峰期也不过60-70人,现在我们常年在册人数达到了130余人。(年终总结 )凡是具有国家注册证的骨干都挑起了总监工作的重担,并且还培养出了近十人的总监代表队伍,这些都为企业的长足发展奠定了人才基础。在房屋建筑和水利水电领域工程施工监理,我们基本上实现了百分之百的全覆盖。

  抓住历史发展机遇,并不仅仅是抓住挣钱的机遇,而是要迎接挑战、战胜挑战,迅速提升企业的整体实力。企业要发展要做大做强,经济基础肯定是不可惑缺的,如果一个企业穷得连员工的工资都不能按时发放,或连一份企业的宣传都没有钱去做,谈何人才的聚集,谈何企业的凝聚力加强,谈何企业的文化建设,更不能谈企业的发展壮大;但是一个企业只讲利益只讲挣钱,而不讲其它,那么它只是一个挣钱的空壳机器,没有精髓没有灵魂,谈何长足发展,是不可能有宏大前途的。我们是这样认识的,我们也努力这样去做的,以人为中心,牢牢抓住这个“中心”不放松。首先,我们在开工前如期举办了企业内部业务技能培训班,即收心又提高,马上准备拉开弓放箭,同时开展了一年一度的常规表彰,促进大家的工作积极性;紧接着又分二期选送了近三十余人参加了自治区建设厅的上岗培训,使其上岗合法化。

  开春伊始,我们领导班子三人充分分析我师建筑市场的情况,以及市场对我们监理的需求情况,便于我们尽早下手准备,四月初我们主动去大中专院校招聘技术人才,而不是等米下锅,短短二十天招聘了近五十人来参加我们的团队,为完成好我师工程监理任务的人员储备作好充分的准备,事实证明我们的思想和行为是正确的,到七—八月间的大忙季节,没有让我们手足无措,缓解了我们往年的用人荒。 尽管我们在人员数量上有所保证。但我们和全体总监都很清楚,这只不过是一个凑人头数的做法,经常与总监们沟通交流,使得大家清晰的认识到这个问题的`严峻性,各位总监报着高度的责任感和使命感,不讲苦、不讲累,手把手传帮带。六十二团、六十四团、七十三团、昭苏片区等监理部,动脑筋想办法,调动自己现有的人力资源,设立小组长制,即调动了积极性,又提升了组织能力和监管能力。今年我师建设重点转移到了七十三团灾后重建及大力推进城镇化建设,我们也紧跟师党委的部署,进行人员调态,专门抽调了肖建平、廖新卫两位能力强的同志组建强有力的监理部。事实证明,他们不辱使命,即完成了七十三团繁重的工作任务,又完成了七十八团的监理工作以及东线的工程验收和市区高层建筑的监理工作任务。

  全体现场监理人员以高度责任感和奉献精神,在施工期里毫不倦怠夜以继日工作着,有困难自己克服,有问题自己解决。苗东、韩建斌等人,监理部近一半的人是自己在外面聘来的;张新胜一个人担负了昭苏四个团场的监督工作,可以说不等不靠,每一个人(不是大部分人)都在为企业的进步和发展充分体现了自己的人身价值。

  自从去年成立了联合党支部以来,我们坚定不移地坚持党的先进性,认真履行职责,贯彻公司党委的各项方针政策,支部成立一年多,

  我们已发展了4位年轻人成为入党积极分子,为我们党组织储备新鲜血液,为我们党的队伍壮大储蓄后备力量。支部的日常工作由一名专人负责,保证了我们支部工作能按公司党委的统一部署和要求开展工作,以此保证我们这块阵地坚强和纯洁,保证政令畅通。

  回顾二零一二我们所走过的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不尽人意。虽然我站自成立至今,经过近二十年的自我发展,在本地区的监理行业中,也算是一个具有较强综合实力的监理企业,但与其它师局相比有一定的差距,无论在服务质量上,或是企业资质的层级上,或是开拓业务的广度上都存在较大的差距,究其原因,主要就是我们没有改制,很难最大限度的调动员工的主观能动性,很难让员工们的能量得到最大释放;经营体制上也比较“呆板”,不“灵活”不能适应社会主义市场经济对企业的要求,这些势必影响企业的发展和壮大。

  当然,在当前这个大建设、大开放、大发展的历史机遇中,我们不能按部就班,更不能错失良机,而要克服困难,抢抓机遇,发展自我,实现跨越式的发展是我们当前重中之重的任务,就不会发生“落后就要挨打”的局面。尽管我们存在很难逾越的体制问题,但是我们不能停止不前,不能颓废,更不能退缩,而要扬长避短,采用“取他山之石,为我功玉”之举,使我们处于永不言败之地,不辱使命,再创佳绩,力争明年完成监理投资额达到25亿元,实现经营收入超过1200万元,为我师的经济发展再立新功。

  有不到之处,请指正。

  农四师工程建设监理站

  二O一二年十二月二十

监理年度工作总结9

  xx年xx月xx日我应聘到xx市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的'分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋x米(此数为沟长),地下人孔井制作x座,完成投资额x万元;有线电视工程地下upvc管埋设x米(次数为沟长),地下人孔井制作x座,完成投资额x万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进

  进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  以上为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理年度工作总结10

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作总结:

  本人20xx年初至3月x日在xx监理冲孔桩。在其期间掌握了冲孔桩的工艺流程和各个重要节点的质量的控制,在现场有一些质量问题比较大的问题处理不来及时向专监和总监汇报,尽量将工程质量问题的萌芽扼杀在摇篮里。每次开工地例会或其他重要会议,若现场没有重要质量节点需要旁站我都会准时参加,并做好相应的记录;若不能参加会后向其他同事借笔录或看会议纪要,以便知道哪些问题是用什么方法去解决,在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程质量问题,将该项目工程保质保量的圆满完成。

  20xx年xx月xx日,xx和我跟着x总进行钢构监造。钢结构对于我来说是一个比较陌生的名词,虽然在大学二年级学校有开设一学期的课程,但是也是走马看花,匆匆带过,一些知识的记忆早已模糊了。不过,在宋总的指导帮助下,渐渐对钢构监造有了近一步的了解和逐渐掌握了分部分项工程质量重要节点的控制及检验批的质量的检查验收。

  刚到“xxx”驻厂,宋总首先对我们监造人员和“xxx”加工厂的负责人做了廉洁自律的相关交底并签定《廉洁自律协议书》,断绝了加工厂在后续工作中对我们监造人员动一些“歪脑筋”,以便让我们对以后的工作更好的开展奠定了基础。在“xxx”加工厂,我们一直遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,在此也不断提醒自己在工作中要洁身自好,勿徇私舞弊、以权谋私也深知这种行为对社会对自己的危害,要努力将东南国际航运中心这个项目的工程质量做到更好。

  接下来在x总的指导下,我开始熟悉了“xxx”报审的《焊接工艺评定报告》和方案,并查阅了相关规范检查报审的'工艺和方案是否与规范及相关条文不符的。比如:CO2气体保护焊分别在平焊、横焊、立焊、仰焊中的焊接参数(焊速、电流、电压)是多少;多厚的钢板需要预热;焊道间的温度控制等。再者对工程项目原材料取样送检和阅读相关规范文件,以便监督加工厂规范组批取样送检用标准试件,标准方法进行原材料的试验。比如:钢板组批取样要符合GB50755-20xx钢结构工程施工规范中“牌号为Q235、Q345且板厚小于40mm的钢材,应按同一生产厂家、同一牌号、同一质量等级的钢材组成检验批,每批重量不应大于150t;同一生产厂家、同一牌号的钢材供货重量超过600t且全部复验合格时,每批的组批重量可扩大至400t”及高强螺栓抗滑移试验要求加工厂以钢结构制造批未单位进行抗滑移系数试验。“制造批可按分布(子分部)工程划分规定的工程量每完成20xxt为一批,不足20xxt的可视为一批。选用两种及两种以上表面处理工艺应单独检验。每批三组试件”。详见GB50205-20xx钢结构工程施工质量验收规范。当然还有其他的如粗糙度、油漆等等要参照“验收规范”和其他相应的规范文件。

  当然每天都要熟悉一部分相应的图纸,这也是能够验收构件的基本要求。就举个例子来说明:当验收箱体柱按下列程序进行验收的,若有不当之处,望各位领导能够指出批评指正能够让我提高完善我的技术水平。首先看柱子截面剖面图以判断个零部件的方向,如牛腿连接板的方向;其次检测柱身规格尺寸和整体各节点位置的尺寸规格及总长;接着局部检测各零部件的数量、规格及之间的位置距离尺寸;再者测量柱身扭曲和弯曲;最后检查焊缝表观质量。

  在驻厂期间,我不仅要对外业工程质量的把控,而且要建立相应的清单台账对工程的进度跟踪、完成工程量的统计、取样送检原材料吨位的统计及影像及相关资料记录存档整理等等。在此,我也要感谢公司各领导对我的信任给我个这么好的锻炼学习的机会,能够在新的领域学习新的知识,提高我的技能水平,提升我的整体专业素质,完善自己。当然我还有一些地方做得不足之处的:首先是与施工单位在说明问题是语言、语气不能掌握好,说话过于直白,硬化,容易造成关系僵化,也对后续的工作产生了一定的阻力。在往后的工作多想想如何把握语气,组织语言才能更好的开展工作。还有就是专业知识积累的不够好不够扎实,专业技能水平有待提高,在接下来的工作,我要严格做到“四勤”来弥补我的专业知识及技能水平不足缺陷:

  1、眼勤(要能提前发现问题,并查询相关图纸及规范文件);

  2、脚勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要多讲);

  4、手勤(及时做好相关记录,必要时要书面通知);加强巡视工作,加强过程中控制,在过程中巡查来提升自己专业水平,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心全意为工程着想。最后,再次感谢公司领导的关怀和帮助,给我这次学习的机会,我会再接再厉,争取做到更好。

  希望,公司蒸蒸日上,屡创辉煌。

监理年度工作总结11

  进入xx年以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关股室的全力支持配合下,认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,全体职工同心同德,团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在xx年开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作总结如下:

  (一)主要经营指标完成情况

  公司完成了产值和上交管理费,全年共监理工程85项,总建筑面积67万多平方米,总投资8亿元。公司加强监理项目管理,全年监理工程项目合格率为100%,优良率达到90%以上,全年未发生一起涉及监理责任的`安全质量事故,合同履行顺利准时。公司依法纳税,运营正常。公司完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范。明确职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据局党委的要求,到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰、权责明确。

  (二)重点工作完成情况

  公司实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。

  公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质,鉴此,公司调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。

  (三)完善管理制度,提升监理服务水平

  公司在落实总监责任制方面,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理得到执行,并取得较好的效果。在技术管理方面,明确了监理人员职责、工作方法和程序,有效的规避了监理责任。

  (四)加强学习培训,提升人员素质

  监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次,旨在提高管理人员的综合素质和工作能力。

监理年度工作总结12

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在xX公司和xx项目监理部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作指导思想,牢固树立“保证每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①对各式各样的文档资料进行归类整理存档,所有档案盒仔细标明存放的资料,方便查阅。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的'我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于健全。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行了解图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上明确提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包含安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所明确提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理年度工作总结13

  20xx年监理公司在住建局的正确领导下,在局领导和相关部门的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针,珍视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起点、高标准对企业创新管理,使监理公司在20xx年开辟了新的局面。

  一、20xx年工作的回顾

  1、经营效益显著,各项业务逐步发展

  根据20xx年3月公司与局签订的《监理公司20xx年责任目标书》的考核目标,公司按质按量完成20xx年度责任指标:

  20xx年完成经营收入300万元,(指标值为:260万元)。 与去年同期相比,增加了13%。公司全年共监理工程项目85余项,新增监理合同74个,总建筑面积约达100万平方米,总造价约达9.8亿元,承揽市政道路9条达20公里;新型农村社区建设10个乡镇涉及25个社区项目。其中在建工程海龙湾小区四期58#、59#、66#—69#楼;南苑春光十标段16#、17#楼;荥阳市第一初级中学综合办公楼、教学楼及大门、宿舍楼及餐厅工程获得“郑州市建设工程安全文明标准化工地”;另外,所监理的已竣工工程阳光现代城2#楼获得20xx年度“河南省结构中州杯”;隆兴〃郡临天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已经申报“河南省结构中州杯”。 始终坚持24小时不脱岗工作制度,建设工程关键部位、关键工序实施旁站监理,工程合格率100%,合同履约率达100%,顾客满意率达100%,一线工作人员持证上岗率达100%。

  2、细化科室职能,完善管理制度

  公司通过科室职责调整与明确,细化科室职责和任务,改监理部为“质量安全监督项目部”加强了宏观调控能力和对现场的管理能力。使各部门各司其职、各尽其责,各展其责,团结协作。经科室调整,单位内部作风整顿,办公作风出现了新的气象,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,办事不拖拉,推诿,大大提高了办事效率。

  公司与各监理项目部签订了目标责任书,把岗位责任制落实到每个工程项目,并规定每半年进行一次考核,按责任书进行奖惩。20xx年,公司针对施工现场管理办法的不合理之处进行了修改,使管理办法能更符合现场实际情况,具有更强的可操作性,。

  3、规范人力资源管理、加强人员培训

  公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标, 加大对员工的培训力度,提高员工素质。先后组织和参加监理员培训及见证员培训,注册监理工程师继续再教育培训等工作。通过一系列的培训,使员工自身综合素质的提高,监理人员持证率也大幅上升,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。

  通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施,企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理,在新型农村社区项目大量上马,监理人员紧缺的情况下,公司稳定了大批的监理骨干,使人员流动性大幅降低。

  4、规范和完善财务管理工作

  20xx年公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作计划展开,在公司各部门的通力配合下,站在财务管理和战略管理的角度,以成本管理为中心、资金调控为纽带,本着务实、高效的工作作风,成功实施会计电算化,规范了借款审批及成本费用报销等财务制度,认真做好各项常规性财务工作。为了规范公司财务管理工作,配合年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作,开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动 ,降低了涉税风险,有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。

  5、重视廉政建设,加强安全监理工作

  廉政和安全是监理工作的两根高压线,要求全体监理人员要充分认识到廉政建设和安全生产的重要性。公司将廉政建设和安全生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建设责任制和安全生产责任制,层层签订责任状,项目负责人为第一责任人。20xx年公司所属监理项目无重大伤亡事故发生,未发现严重违法、违纪现象。

  6、监理行业树新风,监理企业树品牌

  在建设监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动,通过新风建设活动开展,梳理监理工作中存在的不符合科学发展观要求的问题,促进公司规模化、规范化发展,提高公司的`发展质量,提高了公司监理人员综合素质能力、责任意识和荣誉感,使公司管理进一步规范化,形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。20xx年重点项目中我公司先后承担了等监理项目。在时间紧,任务重的条件下,公司出色的完成了监理任务,成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍,使公司的品牌,具有较高的社会公信力和社会认知度。

  20xx年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动,活动开展以来,得到了全体员工的响应,积极投入到优秀评选活动中去,形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好氛围。涌现出了一批团结合作、成绩突出先进集体和勤奋敬业、热情服务的先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教育身边人,通过发挥典型引路的示范作用,激发职工创先争优热情。 工会在基层党支部的领导下,通过开展羽毛球比赛、读一本好书等活动,丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检,保障员工的身体的健康。积极组织员工参加对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力,全面践行健康、快乐的理念,打造人性化的特色企业文化。

  品牌建设是企业持续发展的基石。树立“建设监理”的企业文化品牌,采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程,每个监理项目都是招牌项目,让业主将“建设监理”的品牌口口相传。

  7、综合方面:

  截止目前,招商引资和信息报道工作已全部完成。计划生育、社会综合治理、信访稳定等工作没有出现任何问题;并很好的完成了局下达的其他临时性工作。

  二、存在的问题

  20xx年,随着公司规模的扩大,业务量的上升,公司在经营方面取得了一定的成绩。但在公司的管理过程中,还存在不少问题。

  1、公司资质单一,制约了公司多元化发展的需求。

  2、现场管理制度的产生是规范和服务生产一线,但项目实施过程情况在不断变化,管理办法的不适应条款应及时修改并具有一定的机动性,不能让管理办法服务性变为成为束缚项目的绳

监理年度工作总结14

  随着时间的推移,xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ② 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的.细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  一、 对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  二、 对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转、巡、查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

监理年度工作总结15

  随着时刻的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在***年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的'工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  ***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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