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管理工作计划

时间:2023-05-12 09:09:50 工作计划 我要投稿

管理工作计划范文汇总8篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的管理工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理工作计划范文汇总8篇

管理工作计划 篇1

  为进一步提高食品安全监管水平,结合区委、区政府《关于开展社会管理创新综合试点的实施意见》要求,北仑区食品药品安全委员会办公室出台《关于完善食品安全监管机制的工作方案》,采取有效措施,扎实推进社会管理创新试点工作的开展。

  本次试点工作以“创新社会管理”为手段,以“积极改善民生”为目标,重点做好以下几项工作:

  一是建立健全食品安全群众监督网络,加强社会监督。

  通过整合农村公共安全协管员队伍,规范制度建设,加强日常指导,健全群众监督网络。

  二是开展农产品标识试点工作,建立健全农产品质量安全可追溯制度。

  通过制作产地身份标识,规范标识管理,完善农产品质量安全追溯链条。

  三是探索建立食品生产企业全程监管工作新模式。

  通过完善监督抽样方式,使监管工作覆盖原辅料、成品和市场成品,提升地产食品质量。

  四是规范“放心店”管理,扎实推进“千万”工程。

  将我区100多家加贝“放心店”纳入食品电子监管,健全奖惩机制,提升“放心店”的'示范效果。

  五是推广豆类制品冷链运输及销售。

  在柴桥菜市场、星阳菜场、大型超市配备豆制品冷链销售柜台,在豆制品市场流通企业配备冷链车,提升豆制品安全水平。

  六是推进卫生监督网格化管理,积极探索餐饮监管新模式。

  依托信息化手段,通过卫生监督执法网格化管理,落实监管责任,提高执法效率。试点工作分为准备、实施和验收三个阶段,自11月开始,到年6月结束。

管理工作计划 篇2

  一、目的要求

  坚持以德育工作为首,把抓好学生的日常行为规范作为一项常规工作,密切配合学校的教育指导,加强班务管理,培养学生遵纪守法,加强爱国主义教育、加强集体主义教育,培养学生热爱校园,热爱班集体的情操;增强学生的荣誉感、上进心。

  二、工作重点

  树立学生的学习理想,明确人生价值;明确学习目的,面向全体学生。严抓纪律,搞好班级建设,以班风促进学风;培养负责、肯干的班干部和学科带头人。

  三、工作目标

  坚持规范学生的日常行为,积极开展德育工作,结合学校德育的主题,开展有特色的班级活动:

  ⑴加强学生前途理想教育,树立明确的学习目标;

  ⑵认清责任,巩固学生学习成绩,确立个人学期目标,以养成良好的行为习惯和学习习惯为基本要求;

  ⑶加强师生沟通,了解学生的思想动向,及时排除并引导其向正确方向发展;

  ⑷探讨学习方法,培养良好的学习心态。

  四、主要措施

  1、抓好班级的`卫生工作,防止乱丢乱扔的现象,坚持卫生责任制度。

  2、强化学生的日常行为规范,培养学生良好的行为习惯。

  3、有目的、分专题地开好每周班会

  4、面向全体,做学生工作要耐心细致。对有进步的学生,特别是“双差生”要及时进行表扬和鼓励,使学生树立起学习信心。

  5、进行班务常规检查,定时召开班干部会议,商讨班集体的情况。

  6、抓好墙报出版。

  7、坚决抓好课间操质量,促使学生在纪律、集会、学习等方面有良性循环。

  8、加强学习方法指导,杜绝学生抄袭作业的现象,培养学生课前预习,课后复习的习惯。

管理工作计划 篇3

  在市、区精卫办以及街道精卫工作领导小组的领导下,我中心重性精神疾病管理工作将继续参照《重性精神病患者管理服务规范》提出的.工作要求,加强队伍建设,努力提高工作质量,争取取得更好的工作成效,现将我中心20xx年重性精神疾病管理工作计划如下:

  1、积极参加各种业务培训,加大团队成员培训,继续加强自身精防队伍建设,提高人员素质。

  2、继续加强信息化管理,完善精神病患者信息计算机管理系统,严格按照监管级别要求及时走访病人,并准确录入精神病案管理数据。

  3、加强与社区专管人员之间的工作沟通,充分发挥组织网络作用,把各项工作落到实处,积极做好应急处置预案工作,确保全年无肇事肇祸事件的发生。

  4、继续做好摸底调查,努力提高检出率,提高登记率,及时更新病人信息,及时做好报告工作。

  5、认真做好贫困精神病人患者免费服药工作,及时备足必须药品,同时做好免费服药患者的体检工作。

  6、按时参加各种工作例会,认真学习市、区精卫办布置的各项工作任务,加强队伍建设,及时沟通工作情况。

  7、继续做好“686”项目,认真做好工疗员的康复工作,进一步加强康复三大技能培训和效果评估,继续发扬团队协作精神,做好个案管理工作。

  8、进一步加强关于精神卫生知识的宣传,以多种形式开展健康教育,积极普及《精神卫生法》等法律知识。

管理工作计划 篇4

  一、指导思想

  xx是一个新的开始,本学期是七年级的第二个学期,学生已经完成了从小学到初中生活的基本过渡,对初中生活已经基本适应,因此在本学期中,我们的指导思想是在校团委和级部的领导下,培养学生爱校、爱家、爱生活、爱学习等道德情操,开展各类活动,让学生乐学、爱学、会学。

  二、工作目标

  响应学校德育为首的办学方针,以“民主、和谐、创新”为特色,给学生创建快乐学习的平台,使学生从乐学的'环境中深入德育教育。

  (1)进一步落实好德育工作队伍,巩固和加强以班主任为核心的德育工作的骨干力量,树立人人都是德育工作者的意识,在抓好教学工作的同时,切实把德育工作放在首位。

  (2)学生的日常行为养成教育作为德育教育的重点、切入点,落脚点,从小处入手,使学生举止端庄、谈吐文明而又生动活泼、乐观向上的局面。

  (3)以运动会、红五月汇演、眼保健操、广播体操、星级班级文体活动星评选、第二课堂活动等文体活动为载体,培养学生的班级凝聚力和集体荣誉感。

  三、具体措施

  1、营造寝室、教室和办公室文化氛围。,积极营造温馨、健康、积极向上的学习生活文化氛围,好以优异的文化育人,达到寝室、班级无处不育人的要求。

  2、第二课堂活动的开展和宣传工作。配合好教学管理工作,指导各教研组开展第二课堂活动,以符合七年级学生特点,有富有学科特色的第二课堂活动丰富学生的课外生活,增长见识。于此同时,级部将利用内网平台及时做好宣传报导工作,扩大影响力。

  3、眼保健操检查评比。眼保健操的检查与学生养成教育结合,做到周检查与评比,从而规范学生的日常行为,养成良好的习惯。

  4、黑板报检查。每月根据学校工作安排确定黑板报主题,成立班刊检查小组,公正评分,纳入星级班级评比,同时及时拍摄图片,作为班级风采展示重要内容在内网展示,使学生得到教育,促使学生健康成长。

  5、文明寝室班级检查。结合学校文明寝室班级检查这个大环境,从寝室物品摆放、文化建设等方面进行打分,努力做到两周一检查,一月一评比,培养新生的集体荣誉感。

  6、新团员发展、优秀团支部争创。主动联系校团委,积极培养入团积极分子,发展新团员,壮大共青团队伍,提高学生团员的综合素质,树立旗帜作用,争创优秀团支部。

  7、知识讲座,十二中大讲堂。开展以安全、法制、卫生、青春期教育等为主题的知识讲座,提高学生的安全法制意识以及养成良好的卫生习惯。

  8、积极鼓励学生参加红五月、运动会等校级文体活动,培养学生的班级凝聚力和集体荣誉感。

  9、班级特色文体活动的开展。鼓励各班进行棋类、书法、球赛等有益的文体活动,丰富学生的业余生活,使有才能的学生个性发展。因材施教

  10、星级班级评比。将眼保健操检查、黑板报检查,寝室检查等作为文体活动之星评比的依据。

  11、评优评先工作。在期末评选出优秀团员、三好生、优秀班干、优秀团支部等等,对评优评先的学生和集体进行宣传、表彰,让其成为先进模范,激励其他学生或班级以他们为榜样,起到创优争先作用。

  四、活动安排

  二月:

  1、新学期,出一期“做文明标兵、守纪模范”的黑板报

  2、召开黑板报检查小组会议

  3、启动眼保健操检查、广播操检查活动并召开小组会议

  三月:

  1、整顿学生早读晚自习纪律,抓好新学期学生的行为习惯

  2、和团委一起组织“植树节”活动

  3、结合后勤组长进行男女生寝室检查,选出“文明寝室”

  4、组织级部广播操比赛;

  四月:

  1、第二期黑板报“生命在于运动”

  2、组织动员七年级学生参加校运动会

  3、协助团委组织清明节扫墓活动;

  五月:

  1、进行女生寝室检查,选出“文明寝室”

  2、“安全天天行”主题黑板报比赛

  六月:

  1、评选校园之星

  2、星级班级评选

管理工作计划 篇5

  一、总体要求

  在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持“安全第一、预防为主”,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证安全工作的顺利完成,特制订特制订20xx年工作计划。

  二、安全生产目标

  1、责任安全事故死亡不高于0/车。2、 年内行车安全责任事故不高于0/车。3、责任安全轻伤事故不超过1起(按车辆总数计算)。4、财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起,财产损失不超过1万元。5、隐患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系统完好率、应用率100%。7、其他安全管理控制目标:(1)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的'各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

  三、年度安全生产工作计划

  (1)制订培训教育计划,应有职业安全、卫生教育、岗位技能等业务知识的培训等,并负责培训和宣教计划实施。

  (2)每月组织职工进行安全生产法律法规、规章制度、安全技术操作规程等业务知识培训,要求通过培训提高他们的

  安全意识和预防能力,并通过考核达到合格后持证上岗。

  (3)做好职工培训、考核记录,并整理归档。

  (4)做好职工岗前安全教育培训工作。

  (5)重点做好“春运”“五一”“十一”等节假日及上级布置重要时期的安全工作,做好安全警示教育工作。

  从业人员管理部门

  20xx年1月12日

管理工作计划 篇6

  一、总的工作目标:

  1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。

  2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

  3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

  4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

  5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

  6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。

  7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。

  8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

  二、具体措施:

  1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

  2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

  3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

  1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于XX年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的.差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

  2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

  2)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

管理工作计划 篇7

  一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

  xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

  二、20xx年工作计划的基本工作思路

  今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,年度工作计划的重点是物业服务中心,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

  三、20xx年工作计划的具体实施办法

  (一)进一步加强内部管理和制度建设

  1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

  2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

  3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

  4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

  5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

  6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。

  (二)进一步完善功能,积极发展,提高效益

  1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的'气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

  2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

  3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。

  4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1—2个点,拓展武进校区市场。

  5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通,做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1—2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

管理工作计划 篇8

  一、指导思想

  以幼儿园的整体工作计划为指导,以“让幼儿拥有健康的身心,享受快乐童年”为宗旨,切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、建立工作,在不断完善和规范中,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性的任务,为幼儿园的正常运行带给强有力的后勤保障。

  二、主要工作及措施

  1。创设良好和谐的育人环境。

  (1、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,主班老师和配班老师配合默契,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中持续愉快的情绪。

  (2、整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区职责到人,活动室及走廊做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐。

  (3、对各班的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长开展保育、卫生保健工作等方面的宣传。

  (4、各班要备有充足的开水,使幼儿对开水的需求得到保证。

  (5、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。

  2。发挥各要素的作用,取得的效率和效益。

  (1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作。

  (2、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的'各项准备工作,购置各类办公用品、日常用品,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按必须的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

  (3、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无好处的损耗。做好期末的财产清点工作,建全和执行损坏公物的赔偿制度。

  3。加强财务管理,建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,加强透明度。合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建完美家园。

  4。加强膳食管理。

  (1、科学的.制定食谱。幼儿每一天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配得当,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。

  (2、把幼儿的健康和安全列入首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  (3、要求厨房工作人员要保证两点一餐的准时及保质保量的供应。

  5。做好安全工作。

  (1、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要思考安全保护的资料。用餐点时,提醒幼儿注意餐点和开水的温度,同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高高兴兴的来园,平平安安的回家。

  (2、提高幼儿生活学习环境的安全系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不贴合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,避免意外事故。

  (3、严格执行晨间的检查及全日制观察制度,发现异常及时处理,并作好全日观察记录。

  三、月份工作安排

  二月:

  1。做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

  2。全园卫生大扫除。

  3。检修全园水电设施和门窗桌椅。

  4。做好缴款、财务公开工作。

  5。进行“春季防传染”卫生宣传工作。

  6。认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。

  三月:

  1。培养幼儿良好的用餐习惯。

  2。教育幼儿爱护公物。

  3。开展庆“三八妇女节”活动。

  4。定期检查班级卫生、寝室卫生及各班的卫生清洁区状况。

  5。做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

  四月:

  1。抽查各班的卫生清洁区状况。

  2。抽查各班口杯清洁状况。

  3。对食堂煤气用具、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理。

  4。检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

  5。做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

  五月:

  1。查看幼师的一日工作状况。

  2。检查班级幼儿来园登记状况。

  3。为“庆六一”做好各项准备工作。

  4。对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。

  5。进入夏季前清洗空调。

  6。做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

  六月:

  1。庆祝“六一”儿童节。

  2。做好灭蚊灭蝇的工作,清扫整理园内的每个角落。

  3。各班组织幼儿学习有关卫生知识,并做好防暑降温工作。

  4。大班毕业典礼。

  5。做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

  七月:

  1。清点班级以及其它园内财产。

  2。做好财务稽核工作。

  3。归还出借物品。

  4。做好招生工作。

  5。维修各班级的坏床、坏椅等工作。

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