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工作计划

时间:2023-05-11 18:59:51 工作计划 我要投稿

关于工作计划模板汇总8篇

  时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于工作计划模板汇总8篇

工作计划 篇1

  一、 20xx年工作总结

  20xx年采购管理部在集团公司的正确领导下,围绕各项工作指导思想和工作主题,以降低采购成本,确保采购质量,提高采购效益为中心,真抓实干,拓展思路,求实创新。严格按照集团公司一体化管理制度,有序规范物资公司的采购进行管控,较好地完成了年初各项工作目标。

  1.年初工作计划的落实情况

  根据集团公司20xx年工作会部署和年度十大重点工作安排,一是完善合格分包商、供应商资源库,二是建立主要材料价格信息库,三是搭建集中采购平台,四是加强在建项目物资设备采购、专业及劳务分包招标过程管控,五是推进ERP项目建设,各项工作计划落实情况如下:

  (1)合格分包商、ERP系统正在逐步完善和优化。

  (2)汽车配件以及油气等主要材料采购指导价格信息基本采取完成,正在策划发布方式。

  (3)主要材料“统购、分签和统付”集中采购平台已搭建,并有效运行,合作良好。汽车配件的集中采购做了充分的市场调研、分析和比较,根据公司

  (4)集团公司在物资材料采购以及招标逐步完善和规范,过程管控得到了加强,对超规模的采购项目招标严格管控,全程监管。

  (5)ERP项目物资管理模块经过多年的磨合,已经逐渐趋于完善,大大的改善工作效率以及物资盘库的准确性。

  2.年度主题工作推进情况

  20xx年是集团公司管理提升深化年,也是集团物资采购管理工作全面规划发展的第一年, 物资供应公司自成立后,迅速完成了部门组织架构的建立,规范部门岗位职责。一是高度重视管理提升活动工作开展,对采购管理提升工作进行了安排部署,岗位职责到位,责任到人。一季度以集团一体化管理体系文件为指导、完成了部门岗位职责和工作流程设计,配合其他部门理顺了采购管理职能划分,工作交接,积极与各分库,修理厂实现义务对接和职能界面划分。二是以集团现有制度体系为基础。二季度设计完善了集团采购管理业务流程、报表9份,细化采购管理涉及的物资,并建立“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”的采购管理工作机制。三是建立完善合格供应商、供应商资源库和主要材料价格信息采集。查找自身管理上的不足,发现管理缺陷,督促跟踪整改落实情况。将集团的`采购管理工作对外实行公开招标,先后组织了多次调研,分赴各同行企业,从“规范管理、集中采购、统一结算”层面进行纵、横向分析,对比相关企业在采购管理过程中的优劣势,学习同行企业的先进管理经验。把风险预防作为管控重点,结合实际,深入推进物资材料采购和材料招标工作,强化项目采购招标管控,对物资材料采购、物资材料招标规范流程,严格管理,全年对所有供应商招标文件认真组织评审、全程参与开标,有效防范风险,采购成本有了一定下降,招标效益明显。为实现财务业务管理一体化,将标准化管理在ERP系统中固化,完成物料数据、供应商数据、客商数据收集、整理及系统录入,从上十万的物料数据中,通过制定物料分类、规格型号、描述及特征的编写规范,确保了系统数据的规范化和标准化,首次将采购规划和战略寻源工作固化于ERP系统中,有利于项目材料采购统筹安排,合理采购。

  集团采购管理提升工作尽管取得了一定成绩,但与集团公司的要求还存在很大差距。一是随着集团战略发展,采购管理工作的重要性凸显,集团公司已引起高度重视,部分物资在采购管理方面还存在一些漏洞,造成企业效益流失。部分采购管理制度不够健全,监管不全面,采购过程不规范,采购管理制度、规定没有得到有效执行与落实,成为摆设。随着ERP系统的不断完善,集团公司的采购管理制度将逐渐完善,同时由于集团公司不断强大与发展,部分公司员工水平和专业知识相对低下,培训不到位。

  3.工作亮点

  物资材料招标管理有序开展,逐步规范,物资材料采购、物资材料招标全程参与,严格管控。截至11月底物资材料招标环节基本完成。

  集团公司ERP系统不断完善,通过对全集团采购管理业务现状调研、梳理,引进行业标杆企业的先进管理理念,创新提出“采购规划审核”、“价格信息维护”、“采购计划红线控量”等管理思路并在蓝图设计中实现,通过系统来解决 “集中采购难实现”、“价格管控不及时”、“数量经常超标” 等现实中的老大难问题。

  集中采购平台的建立作为年度重点工作全面推进,物资材料的采购与合作双方建立了定期沟通协调机制,战略集采平台有效推进,运行良好,采购成本明显降低。

  4.存在的主要问题与不足

  一是部门及高新区分库、小蚌埠分库、小黄山分库、新二中分库、张公湖分库、珍珠小区分库管理人员专业知识欠缺,应加强学习和培训,按照集团三个“一批”人才培养举措,打造一致高效务实的采购管理团队。二是思维方式陈旧,管理理念滞后。必须改变观念,创新管理,培养应变能力,不断完善自我。三是团队工作激情和合力不强。注重团队培养,加强团队建设。

  二、 20xx年主要工作计划

  20xx年采购管理部将围绕集团公司工作主题和指导思想,更新观念,改变思维方式,创新管理手段,认真履行好服务、指导和管控职责。

  1.全力打造集团公司供应链管理体系,培育项目低成本核心竞争力。行业内外环境的变化促使施工企业需要从供应链管理角度提升自己的核心竞争能力,根据集团战略规划,借助外部专业团队从供应链战略、组织管控、制度流程、绩效管理、能力建设、信息技术等层面进行研究,在一季度构建集团公司未来完整的供应链管理体系,二季度开始对体系进行宣贯、执行。

  2.全面推进ERP系统的完善和应用,助推集团一体化管理制度有效落地。在ERP项目试点单位成功上线的基础上,分析得失,完善差异,总结经验,促使采购管理业务在系统完成,实现业务财务一体化。

  3.继续搭建主要材料集中采购平台,挖掘采购规模效益。在20xx年对物资材料的市场调研和同行标杆企业集中采购调研、分析、比较的基础上,进一步完善采购不断完善和优化集中采购体系是20xx年集团采购管理工作突破的重点。

  4.进一步完善(供应商)管理,做好对合格(供应商)的开发和维护。

工作计划 篇2

  一.指导思想

  贯彻新的课程标准,认真学习领会课程标准,积极推进课改工作,改革教学方法,切实提高音美课的质量与效果。加强师德师风建设,树立以学生发展为本,以德育为核心,强化科学精神和人文精神的培养,以改变学习方式为突破口,重点培养学生的创新精神和实践能力。

  以课改为主线,切实加强新课程教材和教学的实施。引导教研组老师学习教育教学理论,用新的理念设计教学,研究并创新教法,探讨课改理念,提升教师专业化能力和水平。

  二.计划内容

  1.认真学习新的课程标准,改进传统的教学方法,积极开展多种形式的教学研讨活动,以培养学生创新意识为目标。

  2.抓好教学常规管理工作,力求做到备课认真、规范,

  教研活动有内容有总结、有实效、有提高,注重课堂活动的设计、教学内容的扩充和深化,注意课时教学计划案例的`积累,以适应教材变化给教师带来的新要求。推进教师教学改革,进一步提高教学质量。

  3.面向全体学生,形成和谐民主的师生关系,培养学生自主学习的能力。不断地更新教学手段,给学生直观、全新的艺术感觉,发展学生想象力,促进思维,开发智力,通过了解不同年代,不同文化背景,不同民族地域的音乐美术文化,拓宽学生的视野。

  三.活动安排

  1.二月份参加区初高中音、美教材分析活动

  2.三月份参加区初中美术研究课活动

  3.四月份黄远略、陶瑛老师上好校对外公开课

  4.五月份陆蕙芳老师校级公开课

工作计划 篇3

  xx年9月7日---9月11日

  执教老师:大班教师

  周目标

  1、新学期开学了,引导幼儿学习新的常规。

  2、初步感受在幼儿园与老师同伴的快乐!

  上周小结

  新学期开始,班上的新生也适应了幼儿园的环境,与新的同伴友好相处,希望孩子们能开心的在幼儿园度过美好的一天。

  生活指导

  指导幼儿在课堂中不抢插说话,能学会举手发言,主动与人交往。

  时间

  星期

  上午

  下午

  星期一

  1、语言活动:《嘟嘟迷路了》

  2、升国旗

  3、英语活动

  4、餐前活动

  1、社会活动:《我的.重要电话号码》

  2、离园准备

  星期二

  1、数学活动:《我会倒数》

  2、国学《弟子规》

  3、户外活动

  4、餐前活动

  1、美术活动:《裙子装饰》

  2、离园准备

  星期三

  1、童谣活动

  2、 英语活动

  3、 户外活动

  4、餐前准备

  1、音乐活动:《爷爷和我》

  2、 离园准备

  星期四

  1、数学活动:《找朋友》

  2、社会活动:《斑马线》

  3、 户外活动

  4、餐前准备

  1、健康活动:《哎呀,流血了》

  2、 离园准备

  星期五

  1、体育活动:《走路高手》

  2、英语活动

  3、户外活动

  4、餐前准备

  1、一周小结

  2、离园准备

  家长

  工作让孩子每天准时来幼儿园,不缺课、少请假,让孩子慢慢感受小学的生活作息,为上小学打好基础。

工作计划 篇4

  20xx年在院领导的大力支持和护理部的直接领导和指导下,我科在服务质量,安全管理等方面都取得了较大提高。圆满完成了各项工作,在20xx年的工作中我们要继续做好这一切并坚持做到最好。根据医院年度建设发展的目标、任务和要求,结合医院护理工作实际,工娱疗科将以等级医院迎评为牵引,围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的工作目标,全面规范护理工作制度、创新护理管理机制、打造专科服务品牌、提升临床护理水平,为确保医院通过“三甲”评审而努力。增强自主创新能力,不断将工娱疗科各项工作推向深入。

  一、加强科学筹划,完善等级医院迎评准备工作

  以等级医院评审细则为标准,统思想、理思路、找对策,明确责任,大事大抓,在现有基础上进行完善提高,达到从无到有、从有到优、以评促改、以评促建的目的。通过抓弱项,抓重点,抓特色,以迎评活动牵引护理建设整体推进。

  根据医院及护理部的具体安排和部署,组织全科同志学习使大家能够深刻理解标准的内涵,增强执行标准的自觉性,是等级医院评审标准落实到每个具体工作环节中,完善各种登统计工作,查漏补缺,保证在等级医院评审过程中不失分。

  二、坚持以病员为中心,努力提供一流服务

  继续深化“以患者为中心”的服务理念,以满足患者需求为

  导向,为病员提供满意的高质量的护理服务。配合医生的治疗,使病员身心得到最大的调整和放松。着力打造具有“一O二”特色的优质护理服务品牌,并为成功创建“军队优质护理服务示范单位”而努力。认真组织实施各项文娱活动和评比活动,通过目标任务管理促使我科人员增强奉献意识、主动服务意识、质量意识、安全意识,从而促使我科护理质量的整体普遍提高。以过细、过精、过实、过严的严谨工作态度抓好每项护理任务的全程质量管控,即提高基础质量、环节质量、终端质量,细化各项质量标准,以标准的`落实促进步。

  利用现有的工娱疗硬件条件,不断创新,不断进步,利用互联网查找新的工娱疗资料,依靠查找到的娱疗资料,根据我科的现有状况,合理应用,不断更新病员的修养活动项目,让所有的病员都能够参加,在条件允许的情况下,再派工作人员外出参观、学习,从而了解到更新、更全面的工娱疗知识,为积极开展工娱疗活动增加活力,为病员开展丰富多彩的工娱疗生活,争取让所有的病员都达到工娱治疗的目的与效果。在做好与精神科主任沟通协调工作的同时,制作幻灯片走上讲台或邀请医生参观科室工娱疗活动,让他们充分了解工娱疗的特色和对病人康复的重要性,让从未参加过工娱疗活动的病员也能体验到工娱疗对精神疾病康复的作用。 把科室家庭化,从温馨的角度布置科室内的装饰,物品的摆放,色彩搭配等,将科室内修养员的绘画、书法、手工制作等物品集中放置在阅览室内供欣赏,让病员感觉到生活

  的美好和感受到动手劳动所能取得的成果。安排有特殊专长的病员,如绘图、舞蹈、唱歌、体能锻炼等协助护士共同指导病员进行专长练习,请外来老师指导护士及病员进行学习。

  三、坚持加强护理人员素质培养

  创建高素质护理队伍努力加强护理人员理论素质的培养,理论是指导一个人行为的基础,也是一个人行动的纲领。我们将努力加强应知应会,三基理论,专业知识,康复指导等知识的学习,提高理论水平,筑好理论防线。

  努力加强护理人员专业素质提高,作为一名护士,专业是她为病员服务的基本也是她为病员服务的根本。为此在20xx年我们工娱疗科将大力加强科室护理人员专业素质的提高,积极参加院里的各项学习培训和考核活动,以培训和考核来促进专业素质提高。

  四、注重质量控制,提升护理工作内涵品质

  以等级医院评审为契机,进一步健全护理质控体系、完善护理质控标准、改进护理质控方法,全面提升护理工作质量,确保护理工作安全。

  一加强护理制度建设,坚持用护理制度规范护士的护理行为,从而提高科室的护理质量。从某种意义讲制度是一个单位建设提高和发展根本,只有通过严格的制度规范来规范好护理人员的护理行为,才能从根本上提高科室的护理水平。

  二加强护理质量的提高和改进,从科室的实际护理工作出发

  围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者等护理工作进行,同时加强护理检查确保护理安全。

  三加强科室护理工作安全防范,提高护理工作质量。安全工作不是中心但是它影响中心,它是工作进步的基础和保障。我们将根据医院部署的任务和科室人员分布特点加强各项安全教育,加强人员和物品的安全管理,加强各项安全检查,确保各项工作安全、稳定发展。 不断深化安全管理、强化安全意识、做好安全护理工作,严把安全关,把安全落实到每个角落。科室窗户的保险装置、康复器械的螺丝要每天检查,各室的电源下班时必须切断。

  四加强与科室护士交接病员时的责任心,必须双签名,交清病员的姓名、性别、容貌及人数,病员在活动时每15分钟清点病员人数一次,时刻注意病人的精神状态变化及加强安全措施防护,认真管理好工娱疗科物品,严格交接物品,防止丢失及人员数目不清等。娱疗护士对参加的病人做到心中有数,注意观察病人病情变化,如情绪不稳定或出现特殊行为,应及时采取有效措施终止娱疗;行为退化病人与环境接触差,治疗上应安排集体游戏激发兴趣;对幻觉妄想病人组织听轻音乐、看喜剧片等以此稳定情绪;抑郁病人应鼓励参加文艺活动,根据其爱好利于疾病的恢复。

  五、加强护理工作文化的提高,浓厚的护理工作文化氛围

  注重仪表和职业素质、良好的外在形象对建立良好的护患关系起事半功倍的作用,平时加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时间仪表端庄,着装整洁,发不过肩,不浓妆艳抹,不穿高跟鞋,礼貌待患,态度和蔼,语言规范,营造温馨舒适的就医环境,努力实现护理服务零投诉、护患沟通零距离。加强职业素质培养,对待病人有高度的责任心。须热情、诚恳、耐心对待病人,多鼓励少批评,培养兴趣,增强信心。正确使用礼貌性、解释性、安慰性、治疗性语言,提高护理服务水平和患者满意度。

  六、学术论文

  要求在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,争取在省、市级杂志上有文章发表及学术会 议上交流。

工作计划 篇5

  一、进一步推进城市建设投融资体制改革

  积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。

  二、加大融资力度

  多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。

  三、加强银企合作

  把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。

  四、提高资金的`管理水平

  进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。

  五、解决好历史遗留的问题

  继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。

  六、加快项目建设的速度

  全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。

工作计划 篇6

  (一)以信息技术应用为重点,围绕海口经济社会发展的需要,继续推进信息化建设,电脑技术员工作计划。

  加大推进企业信息化进程。一要紧紧围绕我市支柱产业的发展,抓好企业信息化试点示范工程的建设,积极推介企业信息化成功案例及解决方案;二加快中小企业上网工程建设,完善海口科技在线网的建设,推动企业网上信息发布,建设面向企业和社会公众提供的各种交互式服务系统;三加快建设企业公共网络交易平台的建设,重点扶持海南农垦电子商务交易平台、海口药谷医药研发生产销售信息化平台等重点项目的建设。

  继续推进农村信息化建设。应用信息技术为“三农”服务,以信息技术与农业科技“110”服务紧密结合,有效带动我市农村地区的发展。一要完善海口农业科技110网、海口市热带农业产、销一体化网络的建设,推动农户网上信息发布,建设面向农户和农业企业间提供的各种交互式服务系统;二要投大投入对农业科技110网络可视系统建设,借助农业科技110可视系统,加强对农村地区广大农民的科技培训和信息化培训。

  (二)进一步优化信息化建设的外部环境,提高信息化应用深度。

  一要加强信息化政策规章和标准体系的'制定和落实工作;编制我市信息化发展计划;二要扶持构筑海口科技信息资源共享平台,打造高效的网上技术市常三要加强信息化的宣传、普及和推介活动,开展信息化知识的培训力度,强化机关人员培训考核工作。以“互联互通,资源共享、方便市民”为指导,以促进技术成果和高科技企业产权交易为重点,加强协调力度,不断提高政府公众业务信息化程度;

  (三)进一步推进政务信息化建设,加快建设服务型政府。

  一要严格把好政务信息化工程的监理关、验收关,把有限的资金用在最需要的方面,用实用的技术,发挥最好的效果。二要加快我市正版软件工作实施进程,实现全市政府部门统一使用正版软件;三要完善电子政务的基础建设,综合开发政府和社会各方面信息化资源,实现跨行业的资源共享;四要制定相关的政策法规,保证电子政务建设顺利进行;五要制定培训规划,增加专项经费,利用一切可用的培训资源,采取多种方式,对领导干部、技术管理人员、信息员进行不同层次、不同内容的培训。六要继续抓好电子政务建设的典型示范作用,以此带动全市政务信息化建设;七要完善行政服务中心管理系统的建设,实现中心和党政机关共同的办公桌面,为全社会提供多方位的政府信息化网络服务;

  (四)进一步加大招商引资力度,推动信息产业快速发展。

  一要利用海口得天独厚的生态环境和先进的网络,加大对软件业的管理和扶持,力争出台全市发展软件业的政策意见,吸引一批软件企业到海口投产;二要继续落实各项产业政策,支持对我市经济发展有较大推动作用和我市确定的信息产业重点项目;三要加大跟踪服务工作,积极培育新的增长点。

工作计划 篇7

  越早教育孩子,对孩子的发展越好,我们早教老师想要教导好孩子学习当然不能走一步看一步,必须要规划好教学步骤,从而完成基本的日常工作。

  一、根据孩子习惯教学

  孩子小,虽然早教能够让他们比其他人有更大的起点,同样他们年纪小,想要教导好他们就必须要了解孩子们的习惯,这样我们才可以更好教育好孩子,让我们完成教育工作,在教学的第一天,观察孩子的情况,然后掌握孩子的习惯,然后根据孩子的习惯安排工作,比如孩子一般习惯在几点睡觉,上课时间多长为准,经过了长时间的教导在教学中发现规律这样也能更好的'教育孩子,一般早上是孩子精力最好的阶段,我们会抓紧好时间教育学孩子,孩子的经历远不如我们大人,因此在教学中必须要做到让孩子有足够的休息时间。保证孩子有精力学习。

  二、与孩子沟通,了解他们内心的世界

  孩子和我们的想法是完全不同的,想要教导好孩子,站在孩子的角度去思考问题,去发现他们长处和缺点对我们来说非常重要,有些孩子比较外向,喜欢与陌生人打交道,他们性格开朗活泼,我们教导起来也更加容易,对我们来说更方便。但有的孩子他们性格比较柔弱,不善于表达自己的情感,更不愿意接触外界的事物,所以他们的学习相对要弱一点,但不管任何时候都必须要记住一点,我们了解孩子内心的世界,然后尝试与他们沟通,从而更好教育他们,了解他们内心的世界,就是让孩子不要排斥我们,接受我们老师的教导,认可我们这些老师,成为孩子名心中的好朋友。

  三、工作积极主动

  在工作的时候只有积极的去引导孩子,主动与孩子沟通,我们才能够占据到有利地位,在与孩子沟通之际,对我们老师应该主动与孩子沟通,而不是站在讲台上传授知识,如果不了解学生情况,不主动与孩子沟通,除了少部分孩子其他孩子都不会有多大变化,他们开始早教,本来就是一件非常劳累的工作,有的孩子甚至还不会走路,这些得靠着我们教导,哪怕这些孩子不学,但是有一个良好的学习环境,它能也会有一天成长成才。当然任何时候孩子的教育都离不开老师的教育和引路,我们早教就是把孩子引导进入到更高的学习层面,让他们对于学习慢慢认可,减少磨合时间,这对我们来说才是重要点。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  体育教研组将进一步树立“健康第一”指导思想,以学校本学期工作目标为导向,求真务实,认真完成学校安排的各项工作,推动学校体育工作有效高质的深入开展。推进新课程标准的实施,以体育教学质量为重点,更新观念、提高体育课堂教学质量和管理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,加强校园体育文化建设,促进我校体育教学工作健康、快速地发展。

  二、工作思路

  坚持“以人为本,健康第一”的课程教育理念,充分调动师生教与学的积极性,切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。改进教学模式,努力探讨高效的体育教学课堂模式,同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强体育教研、课题、体育训练队的突破。

  三、工作目标:

  1、增强全校师生强身健体的锻炼意识,进一步发扬我校素质教育特色。

  2、体育学科要继续加强学习、研究,规范体育课堂教学。

  3、做好体育方面的第二课堂教学,让有兴趣有天赋的同学进一步提高水平。

  4、重视体育课程的功能开发,增强体育课程的趣味性,规范体锻课活动,控制意外伤害事故的发生。

  5、进一步规范提高早操、课间操,打造全省同年龄段最优两操。

  6、组建各专项运动队。

  四、主要工作

  (一)加强体育教研活动,规范体育课堂教学,提高教学质量

  1、学校体育教研组要再次组织体育教师认真学习《体育课程标准》,结合我校学生及场地、器材的实际情况,认真制订好各年级教学计划,按体育教学常规的要求,做好教学工作。

  2、各年级学生,生理、心理特征不同,体育老师要依据学科特点,采用灵活多样的方式组织教学活动,克服课堂教学中的随意性,切忌放羊式教学。

  3、加强科研意识,在学科教学中继续渗透“养成教育”内容。

  4、牢牢树立健康第一的指导思想,对中学生以《学生体质健康测试标准》为切入口,建立检查评估制度,切实提高学生的'锻炼积极性,使全校学生的体质健康标准测试成绩稳步上升。

  5、加强学科的常规检查,本学期体育老师课前要充分设计好合理有效的教学内容,要加强师生课堂安全意识,防止伤害事故发生。

  6、积极组织教师参加各种课堂竞赛活动,展开公开课教学,集体教研,切实提高自身教学水平。

  (二)、加强学科建设,争创品牌亮点

  1、加强体育学科组的建设,目标要明确,措施要到位。如何争创学科的亮点、创建优势项目是本学期学科工作的一个重点。

  2、体育组现有的资源要合理有效的重组整合,争取发挥更有效的作用。

  3、响应国家政策,大力开展校园足球活动。

  (三)、抓好群体工作,丰富学校文体生活

  1、加强早操、课间操的日常管理。抓好早操课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量,体育老师都要准时到岗,并在学生精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。

  2、组织开展好学生下午第四节的体育锻炼,任课老师要与体育老师密切配合,按计划有组织的进行课外活动,保证活动时间和活动质量。

  3、组织开展好学校各种体育竞赛活动。学校坚持以全面增强学生体质,保证学生有1小时体育活动时间为出发点,在开足体育课程的基础上,根据学校实际情况,贯彻小型多样,单项分散的原则,按季节气候的不同,安排各种体育竞赛活动。力争通过各种竞赛活动,活跃学校文体生活,在校园内形成浓厚的锻炼氛围。

  (四)做好场地器材管理,完善体育资料整理工作

  1、体育器材室配备专人负责管理,负责协调好器材的使用、保管及器材室的卫生工作,每天出借的体育器材要执行登记归还制度。

  2、充分利用现代化信息技术,做好体育竞赛活动资料的搜集,及时完善学生体质健康标准测试数据的输入上传工作。

  (五)各年级教学任务安排

  一年级韵律操《咚巴拉》广播体操体育游戏

  二年级韵律操《咚巴拉》广播体操体育游戏

  三年级韵律操《咚巴拉》广播体操篮球

  四年级韵律操《咚巴拉》广播体操篮球

  五年级韵律操《咚巴拉》广播体操篮球

  七年级韵律操《咚巴拉》广播体操乒乓球

  实心球立定跳远中长跑

  八年级韵律操《咚巴拉》广播体操乒乓球

  实心球立定跳远中长跑

  (六)计划开展体育活动

  春季运动会4月份

  拔河比赛5月份

  班级足球赛课外活动

  班级篮球赛课外活动

  校篮球训练队课外活动

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