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工作计划

时间:2021-06-14 18:59:09 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划模板集合六篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划模板集合六篇

工作计划 篇1

  大学校园是高等学校中广大同学学习和生活的地方,是校园文化不断发展和进步的主战场,构建一个和谐的大学校园,是每一名金华职业技术学院师生必须肩负起来的责任。学生社团及其活动作为校园文化一道亮丽的风景线,是透视学生综合素质的另一个窗口,各学生社团通过展现多彩社团文化,努力构建具有大学特色的校园文化体系,倡导健康文明的生活理念,建设幸福温暖的大学家园,让莘莘学子们在美丽、欢乐、安定、祥和的校园中身心得到和谐的发展。

  在20xx纳新后,为了加强会员之间的联系,使会员初步了解武术的基本理论和实战技能,并对文武协会有一个初步的了解。并选出准备培养下一届协会的组织人员,增强了参加活动和竞争的信心,为以后的活动发展奠定了基础。

  一、平日练习安排:

  每周六、周日1:30——4:00均安排常规练习,例如体能训练和训练前的准备活动,巩固和加强以前练习的一些动作,领悟动作要领及技巧,热身以后就开始一些简单武术套路的练习,从一个一个的简单动作开始,像散打里面的一些武术套路将成为我们以后练习的主要内容。在其他额外的一些时间将根据协会成员的个人兴趣和爱好,有选择性的练习一些难度较大的动作和武术套路,遇到有什么表演或活动,这种练习就非常有必要的。这些难度较大的动作在以后将会有一些,根据实际情况,在保证安全的前提下陆续安排一些,但不是成为文武协会练习的主要内容,这个也不是针对每一个协会成员的要求。

  二、财务管理:

  协会的财务主要用在协会开展一些活动比如实战用到的一些水等等,给会员制作服装,鞋子和一些散打需要用到的训练用品比如脚靶,实战服装,拳套等等;还有就是协会组织的一些活动需要用到的费用,总之我们把协会的财务用到了我们协会的发展和每个会员身上。

  三、节目表演:

  表演节目主要在学校里面进行,例如协会自身的一些活动表演,像实战和对打。还有学院里面的表演节目和总院的大型晚会,都将成为我们协会的主要参加对象和表演机会。

  在校外也有一些表演节目,例如社会上的义务演出,或者某些单位和商家的邀请,都有可能成为我们协会走向社会的机会,为我们协会树立美好形象。像这样的节目表演只是偶尔参加,并不是我们协会参加的主要对象,一切还是以学校的为主。

  四、课外活动:

  我们协会根据实际情况在学校领导批准下,节假日中组织一些娱乐活动:像假日游玩、集体出游等安排协会成员到一些景点(大黄山、茶花公园、双龙洞等)这些出游安排都只是在节假日不会影响到会员的学习并且通过出游来增强集体感和一些处世能力让每位会员得到更多的锻炼,活动前作好了充分的安排,在活动中,也安排一些其他联谊活动等确保参加的每位成员高高兴兴游玩,平平安安归来。。

  五、未来总结

  回顾过去,虽然取得了一些成绩,但这还远远不够。我们不仅要与校内的社团加强工作,而且要把目光放在校外,成绩只代表过去,不代表以后,未来需要我们的不懈努力。

  我们需要学校,特别是领导的大力支持,我们深深的明白光凭我们学生自己是不可能取得大的突破,需要大家一起努力。

工作计划 篇2

  经过了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的脚步一直没有停歇,终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止,现在我在公司也是一门人事主管了,也算是公司一个不错的职位了,管理的人也多了,当然薪水也涨了,责任也更重大了。这么多年的基层工作,我已经对我们公司的情况了如指掌了,在20xx年,我作为人事主管,开展如下工作计划:

  一、具体业务开展

  1、对该工作计划方案的实施过程当中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

  2、对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

  3、对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

  4、进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程当中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

  5、在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

  6。对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

  7。根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

  8。和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

  9。和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

  10。召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

  二、定期总结和改进工作

  1、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

  2、对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

  三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

  人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

  1、看法,让他们多提意见、多提建议。

  2、注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

  3、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

  四、充分深入地了解公司情况

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

  1、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

  2、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

  3、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  4、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

  5、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

  五、深入认识和领会自己的工作职责

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

  1、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

  2、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

工作计划 篇3

  一、提高教育干部队伍素质,积极探索教育干部培训新模式,努力做好“五字”文章

  1.突出一个“严”字

  对干部培训时间、培训内容、培训形式、培训人员等提出具体要求,明确了严格的培训纪律,局主要领导亲自点题,亲自授课。

  2.突出一个“广”字

  进一步扩大干部培训范围,首次将各级各类学校中层干部、后备干部、农村和民办幼儿园园长纳入培训,基本实现了教育干部培训全覆盖。目前,已组织开展后备干部培训班3期,培训后备干部341人;举办农村及民办幼儿园园长、副园长任职资格培训班2期,培训193人。此外,该局将在今年暑假期间集中组织4期培训班,对全市各级各类学校中层干部进行岗位培训。

  3.突出一个“活”字

  为增强培训的吸引力和适用性,该局在坚持完善集中培训的同时,积极创新培训形式,通过开设论坛、网络在线学习等灵活多样的形式进行培训。目前,共建立以“体验、跟岗”为主要形式的“影子”培训基地16个,培训“影子”学员40人;举办论坛2次,全市校级干部278人实现在线网络学习。

  4.突出一个“恒”字

  除在假期集中办班培训外,该局每月安排各类培训不少于2次,干部培训工作融入到日常工作中。目前,已组织综合集中培训1次,培训270余人;分科目培训6次,培训600余人。

  5.突出一个“精”字

  为确保培训内容符合教育实际,该局通过与干部座谈、发放征求意见表等方式,征集、汇总、梳理各方意见建议,精选课题内容,以解决教育教学中的实际问题为重点,切实增强了培训工作的实效性。

  二、在强化学校硬件基础设施建设的同时,切实推进软实力的提升

  1.深化教学改革抓基础

  积极推进“高效课堂”改革,探索实施了“小组互助、合作交流”的课堂教学模式,同时,加大校本课程研发力度,实现教学由重知识传授向重能力培养转变。

  2.夯实队伍建设抓提升

  建立教师队伍合理流动机制,选派优秀师资到农村任教,建立社会、家长、学生共同参与的评价机制;建立教师关爱机制,帮助边远地区的老师解决实际困难,为其解除后顾之忧。

  3.强化文化建设抓特色

  立足长远,树立科学的理念,由重形式向重内涵建设转变,倡导师生共同参与,结合“一校一品牌”活动,努力打造各具特色的校园文化。

  4.推进科学管理抓规范

  实施学校星级管理,打造科学发展示范校;加大干部队伍廉政建设,推行阳光政务;加强学校公用经费宏观管理,实现经费在“小、少、急”建设项目方面投入的常态化,减轻政府投资压力,确保校园安全和谐发展。

工作计划 篇4

  尊敬的各位领导、同志们:

  按照会议安排,我代表两河口乡党委、政府向大会作表态发言,不妥之处,敬请批评指正。

  两河口乡是由原秦峪乡的8个行政村,原化马乡的7个行政村和沙湾镇的2个行政村组建而成。全乡辖17个村,84个合作社,2804户12889人,全乡群众居住零散,条件艰苦,群众生育观念相当落后。截止2月底,全乡总出生48人,出生率3.7%,其中计划外出生8人,计划生育率83.33%,现孕生当年39人,当年新增二女户6户,结扎1户。落实五术合计52例,其中结扎24例,放环18例,皮埋1例、人流1例,取环8例,征收社会抚养费524600元。

  五个月以来,尽管我们做了一定的工作,但与县委、政府的要求,与兄弟乡镇相比仍有很大的差距,在3月16日的计划生育工作通报中经报表分析仍落在全县的后进位次。为了进一步提高全乡计划生育工作水平,乡党委、乡政府一班人对我乡计划生育工作中存在的问题进行了深刻的剖析,认真寻找工作中存在的问题和不足,经过分析,我们认为落入后进的原因主要有以下几点:一是工作基础比较薄弱,人口底子仍然不清。二是群众生育观念落后,节育欠帐较大,尤其是二女户结扎是一个难题。三是人口出生率较底,说明有漏报存在。四是社会抚养费征收率低,法律的严肃性难以体现。五是流动人口管理不到位,一定程度上影响了全乡的工作。六是部分专干责任性不强,业务水平差。七是主要领导、分管领导和计生办主任对责任书研究不够,主要指标掌握不到位。

  针对存在的问题,乡党委、乡政府结合县委、县政府抽调工作组帮助督导乡计划生育工作为契机,迅速掀起计划生育工作新高潮,截至今天,已落实放埋9例,结扎10例(其中二女户2例),核出新婚漏报6对,计内瞒报2人,征收社会抚养费7200元,结合环孕情服务,掌握现孕生当年10人,同时印制宣传品3000份,制作跨街横幅3条,书写《中央决定和《有奖举报制度》4幅,工作取得了阶段性的进展。为了进一步提高计划生育工作水平,今后我们将重点抓好以下工作:

  一是加强领导,靠实工作责任。要继续坚持党政一把手亲自抓,负总责,分管领导具体抓,班子成员齐抓共管的领导机

  制。要抓好干部包村,包对象责任制的.落实,重点解决计生专干“浮在面上,沉不下去”的问题。同时,要认真学习和研究责任书和报表,对主要指标一定要掌握到位。

  二是深入宣传教育,营造良好的计生氛围。坚持以群众需求为导向,大力开展人口与计划生育知识宣传,利用外出务工人员返乡集中期,开展集中性的宣传活动。以奖励少生,处罚超生为主要内容的计划生育政策法规的宣传,以婚育新风进万家为主要内容的入户宣传,帮助群众了解计划生育的政策、法规,使他们知法、懂法、自觉守法,改变落后的生育观念。

  三是突出工作重点,狠抓各项任务的完成。我们要在抓好经常性工作同时,对节育欠帐的平茬,补救措施的落实,社会抚养费的征收,环孕情服务和清理核查作为工作的重点,尤其在二女户结扎等难点工作上,主要领导要亲自带队,做到一次平茬;对拒不接受处罚的对象,要坚决依法起诉,强制执行。通过真抓实干,进一步夯实基础,推进计划生育工作上台阶,上水平。

  四是加大经费投入,保证计划生育工作的正常运转。要在卡册台帐的建立,各项优惠政策的落实,计划生育用车,书写宣传标语和印制宣传品等支出上全方位的保证,使计划生育工作能够有序开展。

  五是加强专干业务培训,抓好常规性工作。每周要坚持用一天时间对专干的业务进行专门培训,通过集中学习不断提高专干业务水平,确保各类资料齐全完整,台帐规范到位。对专干的月访视表册卡的统一对口等工作要经常性督促检查,使这项工作真正落到实处,不走过场。

  六是强化流动人口管理,杜绝管理漏洞。大量人员的外出务工,在促进本地经济发展的同时,又给我们的计划生育工作带来了很大被动,抓好计划生育工作,首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同,驻村干部与包村专干一起对各片的合同签订情况进行了互查,及时补缺补漏。二是层层落实责任,谁包片谁负责,疑难问题集体解决。三月份以来,我们已对历年计生疑难问题进行了逐一排查、并逐步进行落实、解决。三是建立健全帐册,全面完善流动人口软件资料。

  在今后的工作中,我们将在县委、县政府的正确领导下,结合我乡计生工作实际,创造性的开展工作,努力完成计生工作的各项责任指标,使我乡计生工作再上一个新的台阶,向县委、政府交上一份满意的答卷。

工作计划 篇5

  在20xx年里上半年,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下:

  一、建筑要求:要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。

  二、设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是《关于CSSD验收标准如何落实到我院实际规划中》,在此就不重复说明了。

  三、管理体制及管理要求:近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是CSSD集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好。

  四、人员要求:我科目前有5名护士,其中有4名近一两年将要退休,所以急需培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名。CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

  供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在下半年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

工作计划 篇6

  以学校工作计划为指导,在校党支部的领导下,政教处本学期的工作继续坚持管理育人,活动育人两条主线交叉并重推进工作进程,要求全员参与德育教育,以构建“大德育教育网络”为管理目标,扎实有效地做好学生的政治思想教育工作,形成齐抓共管的教育局面;以“学校的事情争着做,父母的事情帮着做,自己的事情自己做”为教育目标,严格规范学生良好的日常行为习惯养成,培养学生自主自立的意识形成与行为落实,以“诚实守信,积极进取”为培养目标,通过各种有效的教育途径,培养学生的责任感,进行前途理想教育。三个目标呈递进势态,促进德育工作的开展。在上学期的基础上,政教处要总结经验,提升工作效率,加大工作力度,团结和指导全体班主任老师,努力开创工作新局面。

  本学期对班主任工作,政教处提出进一步要求:全体班主任老师要继续以“严格管理、慈爱关怀”为

  工作的指导思想,在班级管理中严字当头,爱存心中。继续要求常怀四心(责任心、爱心、童心、耐心)

  坚持四勤(勤看、勤谈、勤做、勤思)结合上个学期工作,各位班主任要进一步明确自己的实际工作的优缺点,加强工作责任感的提升,加强工作中关于“勤“的要求。几项具体要求:对全体而言(正付)

  1、形成严谨、严肃、灵活、创新的工作作风,要在实际工作中不断总结自我,提升自我,逐渐形成实效性强,个性化鲜明的工作套路。

  2、在平时的工作中要在各个方面严格要求自己,一言一行、一举一动都要给学生做出表率,给学生家长以信赖,做到为人师表。

  3、根据学校的要求,结合本班级的实际情况,要多想办法,尤其是小办法,小办法形成系统就是大办法了 。

  4、自本学期开始,班主任老师对学生的思想教育,对学生日常行为习惯养成要逐步由外部强制向学生内需转变。

  5、坚决不允许违反辅导原则。

  6、正付班主任之间的配合要进一步加强,要更默契,要更具有凝聚力,这里面有两个问题:一是正班主任的问题,是否发挥了班级管理核心的作用?有关工作是否安排得自然有序?领导、指导工作是否落到实处?二是付班主任的问题,是否能服从正班主任老师的领导?是否真正地和正班主任老师一个心眼,一股劲?上个学期的工作做了哪些,出现的一些问题,原因在你身上有多少?要形成一股合力,拧成一股劲,共同把班级管理抓好,抓实。

  7、要紧密团结本班的任课教师,形成齐抓共管的局面。

  8、在班级内要实行“学生提高包保制”,实行两个包保,一是任课教师要每人包一个学生,二是学生干部每人包一个学生。一方面学习差,一方面是表现差,以年部为核心,以班级为单位,把这项工作落实好。年部拿出包保方案,有具体做法,有具体的包保人和对象,交计划时一并交上。

  依据学校对政教处工作的要求,本学期做实做好以下几项工作:

  一、 进一步润滑工作机制,逐渐形成德育育人的网络。

  (一)加强捆绑式管理。加强与生活处、教务、总务的捆绑。建立政级管理捆绑机制。形成 一个以年部组长为指导,班主任为核心,任课教师为辅助的班级管理机制。任课教师要参与班级的常规管理当中去,要深入到班级的各项活动中去。政教处对班级管理和活动的考核牵一发而动全身,形成奖罚一体制。

  (二)加强年组管理,年部组长要在上学期良好工作的基础上,继续加强本年组良好组风的形成。一方面形成团结协作,开拓进取的良好风气,一方面对学生的政治思想教育,对班级管理要形成一股合力。齐抓共管,在实际工作中要充分发挥年组的作用,即团队作用。政教处内部要进一步明确职责,充分发挥每个人的聪明才智和能力能量;进一步完善有关工作制度,有关规定;进一步加强理论学习和深入实践,实行深入班级管理制度:(孙继春:七年六班卢桂霞:五年一班 安丰德:六年五班 车晖:七年一班 田乃娟:三年二班),要定期深入班级,找学生谈话,了解情况,与班主任沟通,政教处定期召开研讨会,总结经验,寻找工作的突破口。

  (三)本学期在各年级,在各班级实行“特色年组”“特色班级”申报、评比活动。特色的范围很广,只要做得好的,有显著表现的,与其他不同的,对整体工作(或者是某个方面的工作)有促进的,可以提出来,向政教处申报,政教处将依据申报的时节和实施办法进行阶段检查,学期末进行评定工作。有三个一票否决,(见具体方案)。

  二、狠抓养成教育,规范行为习惯。

  (一)全员参与,齐抓共管,多途径,长深入,努力促进楼内良好秩序的形成。

  上学期,就此项工作,做了大量的工作,目前来看,方法单一了一些,线条粗了一些,在总结经验的基础上,本学期,政教处下大气力,下决心,扭转目前这种局面,力争楼内秩序有序化!采取以下几种措施:

  1、二月二十九日,全校以班级为单位进行“规范教育”上午重新学制度,逐条学,重点学,楼内、操场、宿舍,这三大区应该怎么做?坐立行走,怎么个规范?待人接物怎么做,班主任老师要高度重视。把这项工作落实到实处;下午,要开展大讨论“秩序与文明”,班级里可以通过上网,查资料等形式,从内心里促动学生。

  2、 所有任课教师都到楼层内监督值岗。

  3、 调整检查组成员。

  4、 加大常规检查力度,以中学为重点,带动促进小学生行为习惯的养成,提高纪律分的含金量,一个月内,学生累计扣分4分数分以上(含4分)政教处要给予警告处分,一个学期累计扣分阶段10分以上,给予严重警告处分,班级也要研究对 策 ,有个原则:以教育为目的,促动学生行为转变,有效而又不违反教育原则。

  5、 充分发挥广播、板报、班会等宣传教育阵地的作用,做好批评与表扬的舆论宣传,尤其是“阳光之声”广播站,要进一步发挥它应该发挥的作用。

  6、 体育组要认真抓好间操工作,一方面迅速构建大间操方案,一方面严抓间操常规,同时,体育老师在平时体育课更要加强对学生站、立、行、走姿态的训练和要求。

  7、 政教处三月末要召开全校大会,总结一个月来的楼内秩序情况,要表扬典型。

  (二) 加强两支队伍的培训和建设工作。

  1、班主任队伍建设

  在上面提到的要求基础上,针对目前班级管理和多数班主任实际工作中存在和遇到的一些问题开展系列培训,重在培养工作能力,提高服务意识。

  政教处将采取讨论、讲座等形式,进行以下几个专题的研究:一 如何处理好班级学生内部矛盾;二 如何指导班干部工作; 三 关于创建班级特色.

  2 、学生干部队伍建设

  学生干部是班主任工作的有力助手,这支队伍的建设与发展非常重要.本学期,政教处将项工作当做一项重要工作来抓,团委和少先队要密切配合,抓好抓实学生会工作;一方面加强思想教育,指导工作;另一方面,给他们构筑开展工作的平台,充分发挥学生会的职能作用,逐渐地向自我管理,自我教育,自我成长这个目标靠近,要尽快在外国语培养一支有思想,有作法,有开拓进取意识,为广大同学所佩服的学生干部队伍.

  (三)强化班级内部建设,注重常规管理,做好学生的思想教育,督促学生养成良好的行为习惯。班级是学校管理学生的基础单位,这个单位是否健康上进,直接影响整体的教育.班主任必须把大多数精力放到内部管理上来,在物品摆放(班级文化建设另行安排),公物保护,内部团结,卫生保持(尤其是卫生习惯的养成),言行举止,舍物管理,关键人物:(有抑郁症、离群孤僻的,心理不太健康的,有偏激倾向的)要经常谈,要摸脉(要有谈话记录),强化班级内部管理,加强班风建设,使自己的班级尽早成为有凝聚力、健康向上,有自己特色的班级。

  (四)坚持班主任例会制度与民主反馈制度

  1、班主任例会制度:(1)时间:双周一次,周一中午12:20,下午有课的要串好,年组长可稍改之。(2)每次例会增添一个内容,或者是班主任阶段工作总结,或是突出现象研讨,或是征取老师意见等,充实内容。

  2、民主反馈制度

  班主任可就班级管理,政教工作,家长方面等情况,随时与政教处的任何一个人进行反馈,反应、沟通、交流,可以提出质疑,可以提出建议和意见,只要是为了更好的工作,我们愿意采纳和接受好的建议和意见,以此不断改进我们的工作,促进更好的发展。

  3、政教处每周五召开部门工作总结安排会。

  三、让活动成为育人的肥沃土地,让学生们在这块土地中吸取养分,获取成长,成功的快乐 。

  上个学期,在校党支部的指导下,开展了“希望之星”系列评比活动,这项系列活动要成为外国语学校学生活动的一个传统,每学年都要开展。本学期按照党支部的要求,在开展活动时,重点抓实效,抓育人效果。

  每个月的大小活动,以教育主题为指导,继续完善,月月有主题,周周有分主题,活动围绕主题的活动开展机制,在这种机制的串连下,每项活动的开展,要重视对它内涵与外延的理解。本学期除了在校内开展一些活动以外,要大力开展社会实践活动,在建立社会实践基地的基础上,走出校门,走上社会,到大自然中去,到劳动生活中去。

  三月份:“规范是文明之花”

  1、 白色垃圾;2、法制教育讲座;3、规范教育总结大会。4、科技小制作展览。5、舍生安全教育讲座。

  四月份:“尊重是美德”

  1、 清明节扫墓;2、安全教育讲座;3、小学生讲故事比赛;4、大课间操。

  五月份:“小事成大事”

  1、团委成立“少先团校”;2、体育类比赛;3、社会实践活动;4、大课间操。

  六月份:“到阳光下成长”

  1、 法制教育;2、少先队活动;3、体音类比赛; 小学4、社会实践活动;5、学生作品(作业) 展览。

  七月份:向党交份满意答卷

  1、 欢庆七一演讲比赛;2、七一长假期间,结对子活动,到农村中去,与教务处、生活处等部门联合开展活动。

  四、 其他工作:1、成立家长学校;2、学籍管理;3、 常规检查,各种簿册、计划、总结,班主任工作手册,班级日志,班会,板报;4、仪表检查及其他性抽查;5、第二期《心桥》报办报;6、学生违纪事件调查处理;7、早校会的完善和充实。成立校升旗仪仗队等。

  新学期的工作繁多而沉重,但是指导思想明确,工作思路清晰,想起一位老师写得总结中有一句话:工作着,便快乐着,再加一句:工作着,便美丽着。

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