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学期教科研工作计划

时间:2023-05-06 17:03:03 工作计划 我要投稿

学期教科研工作计划范文集锦六篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始制定计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的学期教科研工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

学期教科研工作计划范文集锦六篇

学期教科研工作计划 篇1

  一、指导思想:

  本学期,我校的教科研工作,以新课改精神为指导,立足课堂开展教育教学研究,以教科研带动教师教育教学观念的更新和落实、教学方法和手段的更新,以课题促进教师的专业化发展,同时学校教科研工作也将以区20xx年教科研工作计划为指导,努力实现学校科研与教研的融合,全力走科研发展之路,让教育科研在学校教育工作中真正起到先导的作用,为学校的可持续发展提供不竭动力。

  二、措施与要求:

  (一)形成与贯彻“师生互动、平等对话、关注过程”的教学理念。

  1、课堂教学关注“四个变化”:由“一维目标”向“三维目标”的变化;由“教教材”向“用教材教”的变化;由接受性学习向研究性学习的变化;由传统手段向现代信息技术手段的变化。对课堂中出现的集中问题调研,对校本课程实施调研,重点年级、重点班级跟踪调研。

  2、课堂教学实现“三个转变”:变知识传授为生活建构;变教案执行为学程设计;变课堂操练为主动探究。聘请教学专家来校调研、指导。

  (二)以解决“课堂中的疑难问题,教师教学中的困惑”为中心,促进课堂教学效率的提高。

  1、 针对“三维目标”,加强备课管理。尝试要求各年级组备课要对教学目标、内容以及年段规划,从微观层面到宏观层面都要研讨,要有六个年级整体的目标观,从源头上把握教学质量,要开展对于“三维目标”设计实施的研讨,使课堂教学新理念的实施有切实保障。要求具体的备课做到“脑中有纲(标准)”“胸中有本(教材)”“目中有人(学生)”“心中有数(差异)”“手中有法(方法)”。

  2、打造“活力课堂”,上好每一堂课。在课程教学中,要求学科教材研究做到贯彻课标要求,领会编写意图,吃透教材内容,关注学生水平差异,灵活处理教学内容。学校围绕打造“活力课堂”这一目标,以专家报告、优秀教师实践引领、教学实践研究活动、教师论坛等系列主题教研活动为载体,引导广大教师实践课程标准,切实提升教学水平。

  3、重视作业评价,关注个性发展。我校将把作业的布置和反馈作为“对课堂教学效果进行反馈——矫正——改进的循环过程”的重要抓手。作业不追求统一,但是要做到研究学情,关注学生差异。

  (三)关注过程,提高课题研究实效

  1、加强教育科研课题的管理工作,要求各级立项课题切切实实开展课题研究工作,各课题组长要统筹规划,制定切实可行的操作计划,指导课题组成员一步一个脚印地开展研究工作。各课题组成员要自觉地、积极地开展课题研究,乐意地高质量完成各自的任务,确保课题按时顺利结题。

  2、切实的将目标体系与学生的日常行为规范紧密相连,提高课题研究的实效性。课题研究要在具体的学科教学和学校的各项活动中体现,努力实现学校科研与日常教学活动的融合,使教师成为研究者。要把更多的`精力投放在过程研究中,要明确思路,突出重点,优化方式,增强创新意识,加强个案研究和专题研究。

  3、建立教育科研工作月汇报、检查制度,各级立项课题要及时完成研究工作,提高课题研究的质量。对课题组的教师进行工作考核制度,,教科处结合教务处对课题组成员工作的时效性进行考核。

  4、教科室要积极与市、区教研室进行联系,借助专家的力量,指导课题组的工作,尽量使课题少走弯路。

  5、提高教师信息技术的使用率,开展站在学科教学中的运用研究,要求演示班的任课教师使用率达到总课时数的40%,非演示班级必须达到总课时数的每月2节,并认真做好记载。中青年教师必须每学期运用网络进行教学一次。

  6、教科室要增强课题资料的建档意识,结合每一次的课题组活动认真做好活动记录和资料收集的工作。期末做好课题资料的整理、归类、分析、建档。

学期教科研工作计划 篇2

  一、指导思想

  本年度我校教科研工作将紧紧围绕教育局有关教育工作精神,坚持科学发展观,坚持科研兴教发展战略,以进修学校教科室工作计划为指针,继续坚持科教先导,加强教科研队伍建设,突出“和谐、发展”的工作主题,树立“科研就是质量”的理念,努力体现教科研工作在基础教育中的基础性和先导性,加快教育信息化建设步伐,提高学校的现代化管理水平,坚持教科研服务学科教学,促进科研成果真正为教育教学服务。以解决教师教育教学实践中制约甚至阻碍质量效益全面提高的实际问题为宗旨,以促进教师自主专业发展为主体,为实现我校办学条件一流、管理水平一流、师资队伍一流、教育质量一流的总体目标而奋斗。

  二、主要目标和任务

  1、健全教科研管理网络,完善教科研工作制度。

  建立从教导处到语、数、外、综合等教研组,再辐射到全体教师的教科研管理网络,完善管理制度,使人人为科研之人。以教研组为单位认真开展好每月一次的“教科研沙龙”活动,使时时为科研之时。组织一次县级教科研工作现场会和一次市级课题开题活动,通过活动推进学校的教科研工作。

  2、服务课堂教学,提高教学质量

  教科研工作只有立足于教育教学实践、立足于常规教学探索、立足于课堂教学改革、立足于学生学习方法的研究,才能真正落在实处。引导教师以“六看六引”来审视课堂教学、以“四边”理论来检验课堂教学,并以“教后记”的方式及时记录教学中的点滴得失。引导教师关注低层次干扰教学行为的问题,通过控制教学进度、运用肢体语言、有效奖惩等方法解决低层次干扰教学行为问题,积极思考,从而确保每一节课的高质量,实现提高教学质量的目标。

  3、加强理论与实践的学习与研究,促进教科研成果的形成

  1)、树立科研兴校、科研兴教、科研立身思想,激发教师投身教育科研的积极性、主动性。积极做好三校联动市级课题的申报工作。做好市级课题的'结题阶段的工作,落实子课题的结题总结工作,使课题研究得以顺利完成。做好青年教师的课题结题、研究、申报工作,争取有一个市级青年课题,为建立教科研后备人才作准备。

  2)、以教研组为单位立项校级课题,开展校本研究提高教育质量。每月进行课题研究交流例会,注重课题研究的计划性、实效性。

  3)、课题组与教研组相结合积极开展实验工作,定期举行课题研究专题培训,加强课题操作过程的指导(每月一次具体活动);组织教师制定好教师个人教科研工作计划,按计划积极开展实验研究工作,提倡教师之间的合作、探究,将课题研究与教研活动进行有机地结合。

  4)、人人参与研究,以课改促科研。积极结合学科教学开展研究,以网络资源为平台,以课题实验为途径,以课堂为实验基地,促进教学水平的提高,促进自身科研水平的提高,逐步向“研究型”教师转变。

  5)、在注重团队合作、互补的同时,开展个人课题研究。围绕大面积提升课堂教与学的质量,鼓励教师自主开展理论和实践相结合的学习与研究,进行解决教学中的实际问题的研究,寻找规律,发现方法。通过校园网和参加论文评比的方式,促进科研成果的形成,实现回归课堂、指导课堂的目标。

  6)、加强教师的理论学习,增强课程改革的意识。除了课题实践研究工作,教师个人要想有所提高,必须要坚持业务自学,以攻读教育专著和研读教育杂志为主,做好读书笔记,写好教育随笔,确保学习质量。

  7)、积极组织教师参加各级各类论文评比,积极向各类教育杂志荐稿,帮助教师总结经验,提高教育教学水平。尽力改变学校获奖百分率低的陋习。

  8)、加强自身建设,做好常规工作

  4、按照课题组计划,协助各课题组开展好各项活动。

  1)、做好科研成果的发表和推广宣传工作,出好两期《海洪教育》。

  2)、抓好课题研究的过程管理,注意落实研究计划,组织开展课题组的各项活动,及时进行交流总结。

  5、督促各课题组做好资料收集整理工作。

  1)、组织各课题组进行本年度总结工作,组织教师个人教科研工作总结,做好年度教师教科研论文的评比工作,积极参加县组织的第十一届教师教科研论文评比,同时督促做好各课题资料收集工作。

  2)、加强课题实验工作的阶段总结。

  3)、结合县教科研工作,做好学校教科研总结工作。

学期教科研工作计划 篇3

  以全园工作计划为指导,进一步加强内涵建设,推动教师专业成长,切实提高本园的保教质量,促进幼儿的全面发展,特制定以下工作计划:

  一、教研工作指导思想

  深入学习《幼儿园教育指导纲要》与《3-6岁儿童学习与发展指南》,深刻把握《纲要》精髓与《指南》建议,高举素质教育的旗帜,扮演好教师的多重角色,充分认知和尊重幼儿生命特性,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与生命相和谐、与个体生命相一致的教育;在“存精、吸纳、创新”的课程研究总原则下,突显语言特色,坚持课程与课题研究整合相融求效益,不断深化园本课程建设,推动教育科研向纵深发展。

  二、工作目标

  (一)总目标

  1.以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,以理论学习为抓手,促进教师吸纳、反思水平的整体提高。

  2.合理安排一日常规,优化区域游戏活动开展。

  3.以点带面,以科研促教研,凸显我园特色。

  (二)分目标

  1.继续开展问题教研、确保教研策略实效性.

  2.做好区域课题研究工作。

  3.抓好学习教研,引导教师将教研与实际教学活动相融合

  4.集思广益调动教师研究积极性

  5.深入开展教育教学研究,促进教研不断深入。

  6.完善教研制度和教研系统。如教研组制度、学习、活动、教研策略运用等方面。

  三、工作措施

  (一)常规工作

  1.教研会:组织学期初教研组工作会,进行工作部署、时间安排,各组分工准备,各负其责。工作有:主题整合指导、骨干教师(教研组)承担教研活动、问题小教研、教研组教学教研活动、课题研究活动。

  2.教研安排

  (1)时间:确定每周四为教研活动日。每月每周四活动:大教研、问题教研、教学型小教研、集体观摩活动。每周二进行小集体备课。

  (2)教研组:教研组、骨干教师组织小教研活动,每月不少于一次。活动以大小教研相结合,教育教学教研相结合。其中大教研固定时间,每月末进行下月主题教学课程的整合,如主题、目标、活动内容,同时为调动教师的教研积极性及主动性区域的课题研究进行由教研组牵头,骨干教师做引领进行课题的巩固工作。

  3.教案、工作记录

  (1)青年教师入门记录工作日记,成熟与骨干教师记录随笔、案例记录,观察、分析、措施和持续记录,形成系列案例分析。

  (2)评比批阅,教研组长每周评比轮流请组内成员参与。

  (3)网络分享展示,将特优教案、教育笔记在每月最后一周周四进行分享,进行小结

  4.可视化成果积累

  为方便成果整理,鼓励引导教师进行可视化材料收集,学期中进行整理培训,尝试可视化成果整理。

  5.资源包整理。以不同方式整理资源包,如文字、微课程、视频等。

  (二)教研活动

  1.加强研究型教研

  (1)形成小组捆绑式学习教研形式

  ①召开教研会议,进行本学期教研研究活动策划。如:理论研究:主题区域的材料投放以及材料如何体现材料的层次性、趣味性、一物多玩性等,就如何进行观察指导研究探讨,促进幼儿角色游戏和个别化教学的有效开展。

  ②进行准备工作和职责分工。如小组组长碰头会、组长座谈会。

  ③小组式策略研究和再讨论

  实践研究:观察、介入、策略效果;及后期的验证及归纳提升。各组做阶段性的总结,并进行对比学习。

  ④各组进行教研活动整理和成果梳理。

  (2)问题教研深入开展,平常化。

  以教师、家长、幼儿的问题为小教研活动内容,分组进行继续以问题教研为突破口开展教研活动,为问题教研为抓手来解决教师们亟待解决的问题。继续分组问题教研活动的开展,由教研组长、骨干教师负责组织研修活动。关于问题教研,我们将努力致力于教育、教学、幼儿、家长等,丰富教研活动,形成实用性策略师从而使老师成长,幼儿获益。各组形成策略之后要在各组推广实现最大化资源共享。

  2.教学型教研

  (1)主题教学教研。全园教学活动以《多元互动》为主要教材,《幼儿园活动整合课程》为辅助教材。主题教学教研主要进行的.月主题课程资源整合,各分题的研讨,整合优质教学资源,研讨教学方法。为园本课程的形成奠定基础,从而主题化、系统化教研工作。

  (2)开展教学活动研讨,活动以一课多研、领域性研讨、同课异构等形式进行研讨、教学和听评课活动。

  3.抓好学习教研,引导教师进行有效学习活动。

  (三)完善教研制度

  学习和完善教研制度,如“教研活动制度”、教研组长职责“带教制度”、“集体备课制度”“听评课制度”“教研资料管理制度”、“教研组长例会制度”。在教研实践活动,让教师从适应到形成教研常规,共同遵守。让教研组长、教师有章可依,保障教研工作。

  (四)继续提升教研指导工作

  为提高教师教育教学水平、提升教研人员教研能力,将教研组长、骨干教师作为园本研修主要角色进行帮助和促进他们成长。

  1.对教研组长等进行活动的辅导工作。辅导分别在活动前辅导、活动中指导、活动反思反馈、成果材料整理等。另

  2.因活动需求,组织指导教研员不断学习相关教研策略,阅读专业书籍、汲取专家经验。

  3.做好教研活动实践跟进工作

  教研活动后,做好教研活动的实践跟进工作,并进行阶段性的总结与反思。让组织者在实践中进步教研技能、在反思中提高教研能力、在反馈中改进中提升教研水平。在教研人员和教师的成长中,幼儿园教研工作向发展型教研转型。

学期教科研工作计划 篇4

  一、指导思想

  “教育科研是学校发展的不竭动力”,为促进学校内涵发展,提升教育整体水平,实现学校跨越式发展,我校教科研工作将以“博雅兴校”的办学战略为指导,以省“十三五”立项课题为抓手,以课题管理制度为依据,以校本培训为路径,激励、引导教师积极参与教育科学研究,以科研促教学,以教学带科研,打造优质师资队伍,丰厚学校文化底蕴,强化学校办学特色,形塑学校博雅品牌。

  二、工作目标

  1、以课题管理制度为依托,科学推进课题研究进程。

  2、以教师小专题为切入口,深入开展省级课题研究。

  3、以课堂教学名片为抓手,提高优师校本培训效能。

  4、以完善宣传网络为策略,加大教育宣传工作力度。

  5、以丰富课程体系为核心,全面提升师生综合素养。

  三、达标措施

  (1)联动研究,使课题研究逐层深入

  1、以课题研究为核心,上下联动。教科室将在校长室的引领下,根据工作实际调整课题中心组成员,继而明确职责,逐步完成各子课题方案。中心组成员应带头做好小专题课题,其他成员可自主申报或参与某一项小专题研究,积极联系课堂教学,全面深入开展课题研究。

  2、做好第二批小专题结题工作。各小专题主持人结题时,应按照规定将相应资料汇编成册。教科室与条线负责人共同对研究成果进行评审,并对优秀课题成果予以宣传推广。

  (2)典型带动,引领教学和科研的双轨齐进

  以课堂教学名片为切入口,推选典型,各学科进行教研课展示。在教学研讨活动中,执教者在说课时应说明在哪些教学环节对课题思想有所体现,其他教师应围绕课题理念对本课进行交流、讨论。

  (3)及时迅疾,宣传学校办学新举措、新动态

  教育宣传是学校向外界及时反映我们推行素质教育、深化课改的重要途径,围绕这一重点工作,本学期将采取以下有效措施:

  1、继续施行教育通讯员聘任制

  我们将在校长室的支持下,继续推行条线、年级组特聘教育通讯员制度,对他们进行针对性地培训,使他们都能积极留意学校的亮点工作,挖掘题材,抓住要点,及时报道,推广经验。

  2、实施教育通讯绩效考核制

  (1)尝试报道组工作纳入考评项目

  为了使各处室、各年级组都能切实重视教育宣传工作,将教育宣传工作纳入考核条例中,规定每位条线通讯员每学期区网不少于两篇,每个年级组通讯员每学期校网不少于五篇。

  (2)加强通讯报道组的定期通报工作

  每月的月底,召开教育通讯报道组的会议,通报各处室、各年级组的宣传工作,强化宣传工作意识。

  (4)深入推进,完善“博雅教育”的课程体系

  1、培养“博雅教育”的教师

  当前,我校骨干教师梯队发展存在层裂现象,提升速度不快,全力打造博雅型教师队伍已很紧迫。因此,本学期教科室将继续以“博雅研究室”为平台,进一步发挥服务引领的作用。拟开展:

  骨干讲座,深度诠释博雅课堂。教师大会上,博雅研究室负责人,教科室主任曹小勇老师将再次围绕“二核五度”向全校教师阐释博雅课堂的应有样态,让广大教师进一步深化对博雅课堂的认知,为接下来的'课堂实践做好准备。

  博雅论坛,百家争鸣教育之道。五月份,学校拟将邀请专家围绕“课题·课程·课堂”讲述教育之道。届时,博雅研究室成员,两位课题主持人亦将结合校本实践分享她们的教育理念、教学观。活动目的是正本清源,使我校教师深化对教育本质的理解,明确教育的目的。

  2、构建“博雅教育”的课堂

  “博雅课堂”应该鲜明体现“博雅教育”中关于“融合性”和“差异性”的特质。执教者在教学中应对课题思想有所体现,听课、评课教师也应围绕“二核五度”来诊断和评价教师的课堂教学行为,以进一步彰显博雅课堂特质,提升课程实施效度。围绕博雅课堂的构建,教科室拟组织:

  课堂示范,凝心聚力共研课堂。六月份,教科室将组织“博雅研究室”中的师傅带头上课题研究课,届时,研究室成员将不分学科共同观摩学习。

  成果展示,向青草更青处漫溯。教科室将组织“博雅研究室”中的徒弟开展课题研究课展示活动,随后,教师要结合自己的小专题进行说课,最后,邀请专家予以点评。此次活动,将全方位地展示我校的课题研究成果,寻找差距,为下一步课题研究工作指明方向。

  四、主要工作安排:

  四月份

  1、制定教科研工作计划2、博雅研究室骨干教师讲座(一)

  3、整理并完善子课题方案4、博雅课堂“读研”优秀反思选登

  五月份

  1、区级立项课题结题准备

  2、博雅研究室骨干教师讲座(二)

  六月份

  1、第二批小专题申报结题

  2、博雅研究室成员课堂展示活动

  七月份

  1、《七彩桥》校报组稿

  2、校刊《行走博雅路(三)》组稿

  3、教科研工作总结4、成果奖统计

学期教科研工作计划 篇5

  一、指导思想

  学校教科研工作以和谐教育思想为指导,按照“务实、管用、求精、创新 ”的工作原则,继续深入学校课堂教学研究。继续深入学校课堂教学的本原研 究,从学校教育教学和科研工作的实际出发,切实有效地开展教科研工作,以 教育的科学推进科学教育。

  二、工作目标

  本学期教科研工作模式主要是以形成的开放性教学模式为基础。以省级课 题《信息技术与学科有效整合的教学模式研究》为载体推广信息技术与学科有 效整合的教学经验和成果。结合学校省级课题《构建校本评估系统 优化课堂 教学》的实践研究,建立“教学评价”数据库。做好学校“减负提质”的微型 课题研究。指导藤桥中心分学校课题研究,统一科研管理.

  三、工作重点:

  (一)指导课题申报推广课题成果

  20xx年教师申报的课题,要考虑课题的实践应用价值,对于自己的教育工 作能不能带来直接效果,能不能将研究与自己教育中面对的现实问题结合起来 。遵循问题-课题-行动-反思的研究结构,以问题开始又以问题结束,走进 教育的真实世界。为此,老师选择研究课题可以四个方面着手:

  一是从教学实践的成功经验中提出研究课题。从教育实践中的难题、疑点 、热点问题入手。借助心理学或教育学理论来分析和解决这些问题,不仅有助 于理论的发展,更可以直接解决教育实践中出现的`问题。

  二是从发现经验,总结经验,筛选经验,是我们教师常用的研究方法,也 是重要的课题来源。这些经验和教训是我们的宝贵财富,也是研究课题无穷尽 的来源。

  三是从教育的争议、比较中选择研究课题。寻找课堂教学中的成长点、突 破点、空白点,自然就形成了一个研究课题。

  四是从教育理论的应中中寻找研究课题。如果依据“多元智能理论”可以 从多角度对学生的发展进行研究。这种实践研究,有利于教学工作,是一种有 生命力的研究。

  (二)做好“减负提质”微型课题研究

  微型课题围绕学校省级课题,开展课堂教学的实践研究,明确了教育科研 的目标。围绕以“提质—减负—提质”——优化35分钟课堂教学主题,结合本 组的微型课题方案,摸索教学中的规律,真实地记录教学中故事和新的见解。 走出轻率、肤浅的“快文化”、课题一实验就成功的误区,要有实在的果效, 形成结题论文。20xx年度的学校语文、数学、英语、科学、美术、音乐、体育 学科教研组微型课题进入实施阶段。七月底写好微型课题结题报告。

  (三)开展课堂教学评估改革

  新课程背景下课堂教学评估、教师评价的研究,提升课题研究层次,学校 结合20xx年度省级课题《信息技术与学科有效整合的教学模式研究》,深入课 堂教学评估改革。

  1、组织“课堂教学评估”的专题研讨。指导课题有计划有步骤开展实施, 。利用双周星期三下午三校区协作研讨的时间,开展“建校本评估系统 优化 课堂教学的实践与研究”主题研讨活动,做到研讨前有提纲,研讨内容有记录 ,及时总结评价改革的经验和成果。

  2、形成评价研究报告单。选择学校各学科教研组分担子课题研究,扩大评 价研究队伍,做好全校教学评价调研指导工作,形成评价研究报告。以 “对话 、交流、互动”的方式,定期召开组会议。

  3、建立“教学评价”数据库。将每期课堂教学评价量数据输入电脑,形成 校本评估系统,进行教学评估。将学校自行开发制作评价课件、积件等转化为 有效的课题资源。将结合课堂评价研究报告单,课题组做出科学的课堂教学诊 断,深化课题研究。

  (四)指导藤桥中心分学校课题研究

  我们将对分校课题的全过程进行管理和指导。从课题的立项、申报,课题 的实施过程,课题的材料整理,课题的结题,进行统一的要求和管理。使课题 研究紧紧围绕“课堂教学改革“学校教科研主题,确立各学科课题研究方案。 与学校教研课堂教学紧密联系在一起,通过课题研究反思自己的教学实践,进 一步深化课堂教学研究。

  附:行事历

  月份主要工作内容

  一月1、区第四期教科研骨干培训班第2-3次培训活动

  二月

  新学期准备工作。

  区20xx年课题成果一等奖候选项目答辩活动。

  三月

  20xx年鹿城区教科规划“基础教育”、“青年双百”课题申报方案上交。 区级课题立项;市级课题的推荐工作。

  区第四期教科研骨干培训班第4-6次培训活动。

  四月1、区教科研论文、心理健康教育论文、德育论文、教育教学评价论文 评比和市级论文评选推荐工作。

  2、鹿城区学校教科室星级评估报名。

  3、推广省级课题信息技术与学科有效整合的教学经验和成果,准备参赛第 十一届全国小学与课程整合观摩展示会。

  五月

  鹿城区学校教科室星级评比活动。

学期教科研工作计划 篇6

  学院20xx学年上学期教科研工作计划我校的教科研工作本学期将继续深化课改,积极推进“聚焦课堂教学诊断,助推教师专业成长”的校本研训活动,积极营造“教学即研究”的科研氛围,遵循“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以促进教学质量提高为中心,开展各种形式的课堂教学诊断活动,全方位地培养中职学生的核心素养,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。现制定工作计划如下:

  一、指导思想:

  立足课堂,立足学校发展,提高课堂教学效益,促进教师专业化发展,提升我校办学层次。

  二、工作目标和思路

  1.工作目标:提高课堂教学效益,促进教师专业发展

  2.工作思路:围绕“三抓一注重”开展,“三抓”即抓常规教研活动、抓学科组教研活动、抓课题研究工作;“一注重”即注重青年教师的培养。

  三、具体工作措施和要求

  (一)加强和完善常规教研活动

  1.针对我们学校年轻教师居多的情况,要求每位教师制定个人专业成长规划,设定目标,创设平台和机会,使之尽快成为业务骨干、领军教师。

  2.立足于本校学生、教师的实际情况,于开学初制定出教研活动学期计划,活动有部署、有落实,做到每学期开展教研活动不少于6次,活动新闻、图片等资料及时上传校本博客。

  3.教育教学理论培训。教师教学能力的高低,教学质量的优劣,取决于教学思想的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的:“写”即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论立。“评”即学校及时检查评价。

  4.强化教研组活动,增强教研实效。加强教研组建设对提高课程实施水平、落实教学常规管理、促进教师专业发展、提高教育教学质量具有十分重要的意义。教研组教研组活动要做到“学期有主线,月月有主题”,基于实际的教育教学工作,围绕课堂开展真实有效的教研活动,切实提高教育教学质量。教研组之间还要加强“横向”联系,使之成为学习型组织。

  5.要做到理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,努力提高课堂教学效益。

  6.培育学科教研特色。教研组要根据学科建设目标,根据教师特点、教学实际开展学科教学改革,探索符合实际的教研组特色项目,提高研训活动质量,提升教研组品质,构建学习型、合作型、研究型、活力型教研组,促进全体教师的专业化、特色化发展。

  7.做好骨干班主任培训、“青鸟”班主任工作室的培训工作,通过“请进来、走出去”的方式,采用专题讲座、主题研修、主题班会活动、经验交流研讨等活动,不断更新班主任的教育观念,丰富专业知识,提高职业道德素养,提升实施班级教育和管理工作的水平;不断提高班主任的科研意识和能力,形成具有个性特点的研究方向和相关课题及成果,逐步成长为研究型的班主任。

  (二)稳步推进学科组教研活动向高水平方向发展

  各学科组每月不少于一次的教研活动,开展主题活动,围绕“聚焦课堂教学诊断,助推教师专业成长”这一主题,扎实开展集体备课和教学研讨活动。集体备课采取个人构思→交流讨论→达成共识→形成教案的备课方式,反复磨合,提高实效。继续开展“同课异构”的教学研讨活动、组内研究课以及骨干展示课活动。

  1.集体备课:集体备课活动主要以备单元为主,各学科组在开学后就着手分配任务,把备课任务落实到每一个组员,要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等,并就此展开讨论,通过讨论达成共识,然后上传学校资源库。

  2.听评课活动:听评课活动注重针对性和实效性,要为教科研活动服务,采取多种形式开展,如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等,研讨课要突出教学的某些环节,如教学重难点突破、教法设计应用等,为全体教师提供教学研究的实际案例,上课结束后全体教师进行评课活动,教研组长要做好记录并交教研处上传校本博客。

  3.课题研究:提高教师课题研究水平,学校成立学校课题研究领导小组,深化督导各级立项课题研究工作,定期召开课题研究会议并研讨课题研究,争取20xx年课题研究有新的突破。各教研组将围绕新课改和教学诊断进行课题研究,形成合力,提升科研能力。

  4.“教学开放周活动”,为进一步加大课堂教学研究力度,促进教师专业化发展,使学校的课堂教学研讨常规化、制度化。扎实推进课堂教学改革,提高学生职业素养,促进教学方法和手段的改革和提高,达到教学相长的`目的。学校每学期利用“教学开放周”这一载体,传播教师的教学新理念,促进我校课堂教学模式改革创新实践活动的深入开展,充分展示我校教师积极参与课改的精神风貌。

  (三)紧抓教师教学评估工作

  1.落实好备课、上课、作业批改随机抽查工作,注重过程性评价和终结性评

  价相结合。

  2.积极指导学生参加各级各类比赛,动员、鼓励教师主动参加各类教科研评

  比活动,学校和教研组组织参赛教师积极备赛,认真准备,参与磨课,共同努力出高层次成果,提升综合实力。

  3.各组召开组内专题会议,商讨细化具有本组特色的“地方条例”(20分),

  建议涵盖:数量、质量、跨界、参与度、选修课、高考(技能考)等因素。20分中组内第一名与最后一名需至少要有3分的分差。

  (四)加强对教师的专业培训。

  1.开展兄弟学校与我校开展教研活动,邀请名优教师、专家讲学,通过走出去、请进来的方式加强交流提升。

  2.积极选派教师参加市以上专业培训。通过这些专业培训有效地提高我校教师的教学能力和水平。

  3.鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。如“三坛”评选、骨干教师或学科带头人、新苗评选、教育教学技能竞赛等。

  4.积极开展中青年教师结对帮扶活动,帮助青年教师在教育教学中尽快成长起来。

  5.组织由教研组长、骨干教师和优秀青年教师等不同层次组成的学科教研团队。教研团队的目标定位是:培养骨干教师,立足两个新突破,即自身成长新突破和辐射引领新突破。在这个团队中,形成合力,互补长短,形成一个积极、团结向上的学习型团队,为全校教师搭起一个可成长的平台,加速教师专业成长。

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