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工作计划

时间:2022-01-22 18:38:34 工作计划 我要投稿

关于工作计划模板集合5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于工作计划模板集合5篇

工作计划 篇1

  班级自主化管理中班级的概念就包括班级内的所有成员,那么后进生是班级不可或缺的一员,在班级的各项活动中同样起着举足轻重的作用。而且在每个班级内后进生都会占着一定的比列,往往有的班主任会忽视后进生,这会给班级的各项工作增加难度,对班级的整体影响不容小觑。

  每个学生都是班级的主人,前段生,中等生,以及后进生。要使每个学生都认识到自己是班级的主人,自己在班级中起着很重要的作用,离开自己,我们这个集体就是个不完美,缺乏斗志的集体,这样学生的责任意识会明显的增强。会考虑到自己的一言一行会对班级产生影响,会或多或少关注到用自己的实际行动去为班级争光添彩。

  一、尊重和关爱

  作为班主任要尊重和关爱后进生,这是最首要的前提条件。就是说,班主任对待后进生也要像对待其他学生一样,不能戴着有色眼镜看待后进生。尊重和维护后进生的人格,尊重他们的权利与义务、意愿和情感、要求和意见,要信任他们、关心他们,激励他们正确认识自己的缺点与不足,敢于改正自己,发展自己,在集体中健康快乐的成长。当班主任尊重和爱护后进生时,会引起师生的情感共鸣,其他同学对他们也会减少偏见,那样他们在自主化的管理中,也乐于进行自我比较,自我约束,促进自我的发展。

  二、家访

  家访是最有效也是最直接了解学生的渠道。通过家访老师可以对学生进行深层次的了解,引起学生的重视,同时也促进家长的重视,也可以使家长认识老师,了解学校;彼此信任,相互理解。特别对后进生的教育往往有其特殊的效果。通过家访,了解后进生之所以成为后进生的根源,然后才能有的放矢地进行教育,不会因为不了解而盲目教育导致一些难以预料的事情发生,当班主任对学生家访之后,在教育后进生的时候更加上手。

  注意家访的方式,不是以告状为目的.,也不能等到问题出来就去家访,这样的话只会使学生产生反感,要使家访成为一种常态,如实的反应学生在校的基本情况,对于后进生的进步要大力的表扬,正面引导,让家长觉得自己的孩子还是在不断进步的。(班主任工作)家校有机结合会使学生认识到自己受到老师和家长的重视,人都有一颗向上的心,何况是粗语成长中的孩子,所以当他们觉得被重视的时候,无论在家还是在校对自我的管理的自觉性都会逐步提高。

  三、主体意识的培养

  每个学生都是班级的主人,很多同学都会有这样的认识,但是后进生却不同,他们的内心其实是比较**的,他们往往会在意老师的一言一行,很容易觉得老师对他们由偏见。作为班主任应培养他们的主体意识,可以通过多种形式培养他们的主体意思,集体活动是学生个体为实现与个人目标一致的共同目标而参加的共同活动,活动本身有着极强的目的性,它是实现的后进生主体意识的重要途径。班主任可以组织多种活动调动他们的积极性和创造性。主体意识提高了,自我管理的意识随之增强,

  四、帮扶工作的实施

  一个团结友爱、奋发向上的班集体,既是后进生矫正不良道德品质的熔炉,又是后进生实现转化、走向进步的摇篮。班主任在教育和转化后进生中起主导作用,但一个人的能量总是有限的,必须树立良好的班风,发挥集体的力量,使后进生身处一个团结友爱、融洽和谐的环境和氛围之中。为此,我向全班提出“我们共成长,同进步”的口号,并在班里开展各种活动,互帮互学的“一帮一”活动。安排成绩优秀同学与后进生同桌,提醒、督促后进生遵守纪律,专心听课,课余当“小老师”辅导学习,帮助改进学习方法,通过帮扶工作使他们相互理解,相互学习,相互促进,后进生感到一种被关爱和帮助的温暖,在管理的过程中有一种自我约束。

  五、过程性的表扬

  逐步要求,培养后进生的责任心对后进生的教育要善于捕捉他们身上的闪光点,充分挖掘其积极因素,但决不能姑息、袒护其缺点和消极因素而降低要求,应该把热情关心同严格要求结合起来。我班里有个男同学,平时比较散漫,不遵守纪律,学习成绩差,经过观察、分析原因,进行耐心教育,对他提出争取进步的具体要求,当他比前遵守纪律,留心听课,学习成绩有所提高时,就在班上表扬他的进步,而且在和他家长交流的时候把他的进步如实的和家长反映,家长很开心,逐渐树立起认真教育孩子的责任心,从以前的放弃,到现在的不放弃,这本身就是一个进步,更有利于孩子的自我发展和成长。

  六、允许问题的反复

  学生犯的错误不可能通过一两次就解决的,很多时候具有反复性,面对这样的情况我们不是急躁,或者放弃。而是应该认识到后进生犯错的反复性。人非圣贤,孰能无过?有的后进生不是诚心和教师作对,自己也想改,可就是管不住自己的手脚。所以还是要理解后进生的错误的反复性,允许他们在自主管理的过程中有一点点小的问题,也是减少班级管理的压力。

  七、制度的规范和约束以及舆论的作用

  无论怎样,后进生在学校也要遵守学校的规章制度,和班级的各种规范。不能因为后进生就降低要求,但是在具体的操作中作为班主任可以把握好尺度,既不能触及学校规章的底线。班级舆论的压力不可小觑。

工作计划 篇2

  一、工作目标:

  本学期英语组将贯彻学校指导思想,认真履行教导处新学期制定的工作要求,深入学习现代教学理论英语新课程标准,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,进一步深化外语教学改革,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,不断解决教学中的遇到的问题,努力培养和提高学生的英语听、说、读、写的综合能力和实践中运用英语的能力,全面提高教学质量,在现有的基础上使我们的教研组工作再上一个新台阶。

  二、具体工作及措施:

  1、英语组的活动改变单一的听课和评课形式,增加教研组学习的新内容。本学期要重点学习《英语课程标准》、《教学五认真》,并自主学习、领悟《新课标》中的教学理念,多读提高课堂效率的相关的理论书籍,建立全新的教学观念,灵活的课程体系,多元、开放的课程评价标准,重视基础,适应个性需求。

  2、组织本教研组教师积极撰写论文。全体英语老师要通过理论学习,不断反思、探索,并联系实际积极撰写英语教育教学论文。紧紧围绕教研组的活动专题,开展教研组的听课和评课活动,多反思,勤总结。

  3、培养学生良好的学习习惯。引导学生养成良好的学习习惯。注重课前预习,课后及时复习巩固,养成用英语交际的习惯。三、四年级的学生注重学习兴趣的培养(尤其是一年级学生),并关注他们的听、说、读、写能力的锻炼;对于五、六年级的学生要注重听说读写各方面能力的培养,同时注重对学习方法的指导。

  4、加强课堂教学研究,,提高教学质量。组内每位英语教师要树立教学质量为学校发展生命线的思想,继续做好培优补差工作。注重组内教师的相互交流,探讨有效的教学方法和策略,加强课堂教学的'研究力度。教研组定期组织教师进行主题研究学习活动,围绕相应的研究专题,组织相应的研究课,通过研讨、观摩、评议等形式,使本组教师人人受益,共同提高。

  5、开展形式多样的英语课外活动,提升学生综合素质。除了做好英语社团工作以外,教研组还结合英语学科的特点,通过多样的活动和竞赛等方式来调动学生的参与,鼓励、激发学生,从而发展学生。本学期将举行英语作业优秀展;英语单词拼写比赛等,旨在通过这些活动来提高学生的基本能力,扎实学生的基本知识和养成学生的基本习惯。

工作计划 篇3

  为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,坚持执政为民,勤政爱民的执政理念,全面推进我镇依法行政,建设法治政府的进程,按照《关于印发〈XX县20xx年依法行政工作要点〉的通知》的要求,结合我镇实际,特制定如下计划。

  一、 指导思想和总体目标

  认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神,依照国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强法制政府建设的意见》、《XX县20xx年依法行政工作要点》的要求,坚持党的领导,坚持执政为民,忠实履行宪法和法律赋予的职责,保护公民、法人和其他组织的合法权益,提高行政管理效能,降低管理成本,创新管理方式,增强管理透明度,促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展,进一步推进我镇政府各项工作向依法决策、依法管理、依法运行转变,为基本实现法治政府的目标奠定扎实的基础。

  二、主要任务

  通过开展依法行政活动,提高全体机关工作人员特别是领导干部依法行政的理念,在全镇上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大执法监督工作力度,基本形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,科学化、民主化、规范化的行政决策机制,高效便捷、成本低廉的防范化解社会矛盾的机制,确保政府的经济监管、市长调节、社会管理和公共服务职能基本到位。按照法定权限和程序制定规范性文件,全面正确实施法律法规,切实保护公民、法人和其他组织的合法权益,增强政府应对突发事件和风险的能力。规范行政执法,强化执法监督,真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,为基本实现建设法治政府目标奠定坚实基础。

  三、主要任务及措施

  从20xx年5月起,到20xx年12月,我镇依法行政工作要完成下列工作任务:

  (一)切实转变政府职能,改革行政管理体制

  1.监理健全科学民主决策机制,提高决策水平。修订完善《政府工作规则》,建立《政府重大行政决策规则》,规范行政决策程序,创新民主决策形式,明确决策权限、决策程序、决策责任。

  2.坚持重大决策论证和合法性审查制度、重大决策集体讨论制度和决策依法公开制度。凡涉及全镇经济社会发展的重大决策事项、专业性强的决策事项,与人民群众利益密切相关、涉及面广的决策事项,与人民群众利益密切相关、涉及面广的'决策事项,必须通过举行座谈会、听证会、论证会等形式广泛听取意见。

  3.建立健全行政决策责任追究制度。明确行政决策的监督主体、程序、方式,责任追究的程序、范围、形式,实现决策权和决策责任相统一,使行政决策、监督权限明确,程序规范,责任落实。

  4.完善并实施对以政府名义作出的行政行为、行政合同的法制机构事先审核制度,保证其行为的合法有效。

  (二)加强规范性文件管理和备案工作

  根据省、市、县关于规范性文件监督管理的相关文件规定完善规范性文件监督管理制度,紧密结合我镇改革、发展和稳定的实际需要,抓好规范性文件的起草、审查和制定,提高规范性文件质量。

  1.严格政府规范性文件制定程序。制定和发布规范性文件,必须做到不与法律、法规、规章相抵触,不设定行政处罚、行政许可和行政事业性收费,对法律、法规、规章已规定的行政处罚、行政许可和行政事业性收费,不改变适用条件和范围。制定规范性文件按照调研起草、征求意见、协调分歧、法律审查、讨论决定、签发公布的程序进行。制定涉及公共利益、社会影响较大的政府规范性文件时,坚持通过公开征求意见、举行听证等方式广泛听取社会各界意见。

  2.建立健全行政机关规范性文件的修改、废止及定期清理制度。每五年对规范性文件进行一次清理,并将废止或修订情况向社会公布。建立健全规范性文件实施情况评估制度和社会公众对规范性文件提出意见、建议受理制度。

  3.加强规范性文件监督检查,完善备案审查制度。规范性文件备案审查做到有错必纠,报备率、报备规范率达到100%。

  (三)规范行政执法行为,严格依法行使权力

  1.认真推行行政执法责任制。落实《XX县依法行政工作目标任务及责任分解表》,制定完善《长宁镇依法行政工作考核办法》,加强行政执法人员行使职权和履行法定义务情况的评议考核,预防和减少行政机关及其工作人员乱作为、不作为,实现权利与责任挂钩。

  2.建立和完善行政执法主体资格制度。对各级拥有行政执法权的机关进行审查,纠正过去执法主休不合法和授权托混乱的现象,统一明确行政执法的主体,并向社会告知,及时纠正没有合法依据而行使行政执法权的行为。积极探索镇政府行政执法思路,结合我镇工作实际,采取有效措施,逐步探索依法委托执法等手段。

工作计划 篇4

  虽然各部门的管理制度已经建立起来,但是制度的执行力稍差,行政部将在新一年的工作中,加大制度执行力度,并针对星评要求来完善各部门中需要改进的事项。下面是酒店行政部20____年的工作计划:

  1、制度的监督执行与完善

  虽然各部门的管理制度已经建立起来,但是制度的执行力稍差,行政部将在新一年的工作中,加大制度执行力度,并针对星评要求来完善各部门中需要改进的事项。

  2、规范办公秩序与员工行为的引导

  开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次,并成立工作小组进行监督与实施。

  3、成立质检、节能、卫生检查等专项小组

  在总经理的带领下,组建质检、节能、卫生、行为等检查工作小组,严格按照星评标准督促酒店各部门的`进步与改善。狠抓酒店服务质量、经营成本、卫生清洁的工作,实行流动红旗部门,并对部门采取一定的激励机制,建立完善的质检体系,培养部门质检骨干。

  4、部门协调与沟通

  积极协调各部门工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部每半个月与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理。

  5、加强公司凝聚力建设

  积极开展员工文化活动,公平公正地执行各项管理制度,积极关注员工需求,同时让员工时刻感受到酒店给予的关注与支持。

  6、建立员工心声计划,加强员工关系建设

  随时了解员工思想动态,开展员工关怀工作,创造机会与新老员工进行正式与非正式交流,掌握员工信息,为酒店决策提供参考。拉近酒店与员工的距离感,增加员工对酒店的归属感,将总经理信箱真正的用起来。

  7、继续加强对内对外的关系与协调

  多多拜访与酒店相关联的社保局、医保局、卫生局、劳动局、文体局、旅游局等友情单位,建立融洽的往来关系。

  8、加强酒店培训建设

  严格按照标准的要求来建立系统的员工培训规划和制度,将培训工作做到常态化、制度化、系统化。制订详细的培训计划,做好培训教材、场地、设备、师资的准备工作。

  9、开展各项知识竞赛

  对各部门的专业技能进行考核,通过参赛的形式呼吁大家参与,并对于胜利者给予相对的奖励。

工作计划 篇5

  一、总体要求

  在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持“安全第一、预防为主”,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证安全工作的'顺利完成,特制订特制订20xx年工作计划。

  二、安全生产目标

  1、责任安全事故死亡不高于0/车。2、 年内行车安全责任事故不高于0/车。3、责任安全轻伤事故不超过1起(按车辆总数计算)。4、财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起,财产损失不超过1万元。5、隐患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系统完好率、应用率100%。7、其他安全管理控制目标:(1)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

  三、年度安全生产工作计划

  (1)制订培训教育计划,应有职业安全、卫生教育、岗位技能等业务知识的培训等,并负责培训和宣教计划实施。

  (2)每月组织职工进行安全生产法律法规、规章制度、安全技术操作规程等业务知识培训,要求通过培训提高他们的

  安全意识和预防能力,并通过考核达到合格后持证上岗。

  (3)做好职工培训、考核记录,并整理归档。

  (4)做好职工岗前安全教育培训工作。

  (5)重点做好“春运”“五一”“十一”等节假日及上级布置重要时期的安全工作,做好安全警示教育工作。

  从业人员管理部门

  20xx年1月12日

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