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安保月工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！好的计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的安保月工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安保月工作计划1
1、坚持“预防为主”的原则，以保障经营安全为目标，以防范责任性刑事案件和事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓安保检查监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落实各项安全制度。
2、落实安全责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则，行长与网点主任、部门经理之间，网点主任与员工之间，部门经理与重要岗位人员之间，层层签订了《安保责任书》，明确了主要负责人为安保工作的第一责任人，完善了各单位安保领导小组，明确了安全责任。
3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度，定期研究分析安保工作情况，及时解决存在的风险和隐患，确保了安保工作的经常化、制度化和规范化。
4、做好安全排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保安队伍的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力抢劫案件的发生。
6、制定安保应急预案，建立高效快速的.联动工作机制，提高应对和处置各种突发事件的能力。支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练，提高员工对突发事件的应对能力，参加或观摩演练，普及了应急管理知识，强化了应急管理意识，提高了应急管理能力。
7、抓好预防工作。及时收集掌握当地安全信息，制定针对性防护措施;加强对可疑人员的排查和安全管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。
安保月工作计划2
在各部门的配合下，我们在加强酒店的安全管理、完善品类体系、安全巡查、打造服务品牌、组织学习等方面做了一些工作。
一是做好停车场充电设施的.维护和安检工作，使充电工作顺利有序进行。
二是加强停车场设施维护，积极跟进停车场硬件设施改造。
第三，给收银员打电话进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度掌握操作要领，提高服务意识。
四、规范停车场秩序和车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆有序有序，交通始终畅通无阻。
五、完善规章制度，加大对车管员的培训和考核，扎扎实实把各项工作落到实处。
六、制定和细化各类“应急预案”使队员了解各类突发事件的处理方法，提高“突发”能力。加大对商场重点部位的检查力度，发现问题，解决问题，处理问题，努力把安全隐患处理在萌芽状态，把事故挡在门外。
七、严格检查商场进出商品，做到“松进严出”仔细检查放行线，对有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。
八、精细化管理，层层细化使所有团队成员、所有岗位明确职责、明确任务。
九、积极做好传帮带工作，保持和发扬一些好的作风和工作方法，形成好的传统。
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