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工作计划

时间:2021-12-15 17:01:51 工作计划 我要投稿

有关工作计划锦集9篇

  时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的工作方法。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编精心整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

有关工作计划锦集9篇

工作计划 篇1

  召开了学生座谈会,在对3月份工作查缺补漏的基础上,为了更好的开展工作,服务当地学校和提高实习生的生活、教学和交际能力,取得“双赢”效果,特此制定了4月份工作计划,第十期顶岗支教平山分队驻县教师4月份工作计划。随着学生逐步走向正轨,在经过听指导教师的课、实习生之间互相听评课、实习生独立顶岗阶段、看自己和同学的录像课、听学校的优秀教师的公开课等不同阶段,学生都能胜任教学工作,大部分同学能出色地上好课。

  一、每周召开实习生小组座谈会,及时解决学生在教学中面临的难题:如:如何管理学生需要下大力气。如何提高学生的成绩?实习生和当地教师的教学风格不同,如何处理?

  二、 各实习点实习生多开展积极有意义的活动。

  三、教学方面:

  第一步,实习生开展第二轮组内听评课活动,及时召开听评课活动,做好会议记录,详细记录每位学生的授课优点和不足。针对不足,大家讨论提出合理的改进策略和措施。

  第二步,驻县教师开展第二轮各学校的听评课。第三步,与教育局领导商量安排其他学校优秀教师的'课,实习生走出来向更多优秀教师学习。

  第四步,邀请教育局领导、教研室教师和当地学校领导、教师听实习生的课,做点评。

  四、 纪律安全方面:防止实习生出现懈怠情绪,实习小组长要关注有没有异常情况,及时汇报驻县教师。

  五、强调学生处理好各种关系:与当地学校的关系,与当地学生的关系,实习生之间的关系,与当地村民的关系,都要保持愉快良好的关系。

工作计划 篇2

  工作目标:

  1、网站更新,充实网站内容。网站内容丰富了用户和搜索引擎才会喜欢,这是网站编辑的基本工作目标。

  2、增加站收录,提高网站权重。

  3、提高网站免费流量,节省推广成本。

  4、打造联诺公司知名度,形成品牌效应,让用户对联诺信任认可。当客户想更换加工液时立刻想到联诺。

  5、提升转化率,转化是网站的'最终目标。通过内容引导转化,把点击变成成交,提升公司销售额。

  职业规划:

  来到联诺公司,要为公司创造利益,体现自身价值。同时在联诺平台也获得我的人生追求。

  我的职业规划是:编辑→推广→策划→运营”。可分为两个阶段:编辑与推广阶段、策划营运阶段。

  编辑与推广阶段:这是一个技能的提升阶段,这个是我现阶段重点的工作内容。

  1、围绕网站主题规划网站栏目及频道。

  2、编辑整理各栏目内容。

  3、更新网站文章。

  4、提升用户流量pv值。

  5、增强用户浏览体验。

  6、增加搜索引擎对网站的收录数量。

  7、提高网站流量。

  8、提高网站转化率,打造联诺品牌知名度,提升销售业绩。

  策划与运营阶段:我们的工作都有终极目标。研究润滑油市场,传媒业的变迁,整个润滑油市场规模与赢利预期。培养策划与运营的能力。

工作计划 篇3

  又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文娱大队的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园社团文化节和毕业晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创造新动力——提出新活动。

  今年,文娱大队将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文娱大队的组织体系和运行机制,提高本大队成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我大队的工作有特色、有影响、有效果。本学期我大队将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的'突破,特制定工作计划如下:

  一、基础建设

  1、部门例会管理

  (1)每周进行一次例会,时间定在周四中午12:30,若有特殊事情再另行通知开会时间。

  (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向队长或副队长请假,经同意后方可。

  (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  2、组长培养管理

  (1)提高本大队成员的自身素质,多给组长提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文娱大队所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文娱大队成员每个人的能力和特长,以及他们对文娱大队的发展和建议,以共同进步带动文娱大队的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文娱大队工作的新局面。

  (2)在每次例会中,我们将尽量让组长有更多的发言权,把总结的机会留给组长,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

  (3)组长每月上交一份工作总结,并对文娱大队提出建议及要求。

  (4)每次活动之前都要有详细的工作分配予组长,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。

  3、部门内部管理

  (1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。

  (2)加强学生处文娱大队与各个班级的交流。

  (3)加强大队内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。

  (4)在工作中不断发现大队内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。

  二、主要活动计划

  1、社团文化艺术节(5月)

  5月份,学长总队文娱大队将举办我院每年一度的校园社团文化艺术节,在我大队八个社团的共同演绎下,为我院展示一场文艺盛宴。

  2、与组织宣传队联谊HIGH点活动(每月不定期)

  与组织宣传队的联谊HIGH点活动是上学期与组织宣传队一起创立的一项新活动,并且在上个学期有了很好的发展与成长,在新的学期,我们将继续与组织宣传队一起,将这个活动发展成为我院的一个形象活动。

  3、11级毕业生晚会(5-6月)

  在其他院校,毕业晚会是一年一度很重要的晚会,同时也是有效的体现我们工作成效和对外树立我院形象的大好时机,所以我们文娱大队想在本学期举办11级毕业生晚会,让毕业生感受到“学院是家”的氛围,让部分从事学生工作的一些老干部们感受到学长总队不仅是我们工作的地方,更像是我们的家!同时也可以将部分毕业生请到现场,与老师互动、沟通起来,也可通过毕业生的真人真事改编成小剧本,让每个毕业生都深深的感受到学院的温暖!

  作为一个特殊的部门,我们的活动是计划赶不上变化,但我们的宗旨是丰富同学们的课余生活,尽心尽力去开办好每一个活动。我们要带着“艺心艺德、文质舞功、团结协作、精益求精”这样一种全新的工作理念去开展工作,打造全新的城市经济职业学院品牌。若无太大的变动,我们将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门的要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们希望在团结协作的力量下,将文娱大队今后的工作开展的绘声绘色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们搭建起一个充分展示自我的舞台。

工作计划 篇4

  人员定位及要求

  1. 组织架构

  2. 岗位职责

  2.1淘宝店长

  1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

  3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

  4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

  5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

  6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

  7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

  2.2客服人员

  1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

  2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

  3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

  4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

  6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;

  2.3网店美工

  主要工作内容 (PS 合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上)

  1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

  2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

  应聘要求 :

  1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

  2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

  3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;

  4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件

  5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

  6.熟练编写div/css优先

  2.4网店编辑

  1.负责网店产品上架和下架的相关工作;

  2.负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写

  3.负责促销活动文案的构思和撰写;

  4.负责网店产品标题的编辑和修改等;

  2.5物流人员

  1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

  2.较强的服务客户的意识及团队合作精神

  3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定的合作。

  4、有网店打包工作经验的优先考虑。

  职责描述:

  1、负责商品进库、出库,发货包装。

  2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

  3、登记商品出库记录。

  4、定期对库房进行盘点。

  2.6网店推广人员

  1、负责优化站内产品,根据淘宝搜索规则优化产品排名。

  2、负责通过第三方平台吸引客户,包括论坛、微博等。

  3、负责和相关店铺交换友情链接。

  4、负责淘宝活动的报名接洽等。

  5、要求有1年以上淘宝推广工作经验。

  店铺风格搭建

  1、模版选择

  1.1模版是整个店铺页面板块的结构,淘宝有完整的模版提供购买,也可以自己编写。

  由于自己编写时间较长,建议直接购买模版(数百元不等)

  1.2 模版的选择要符合产品的特性,如干净,清新的模版,时尚、绚丽的模版。

  2、图片处理

  2.1 产品拍照,产品照片很大程度上影响了顾客的购买欲,所以就要求有一定的拍摄水品,可选择自行拍摄或到外景拍摄。

  2.2产品图片处理,拍摄完成的图片需要进行美工处理才能使用。

  2.3广告宣传图片制作,需要美工有很好的.思维设计,以确保美观度和号召力。

  3、文案撰写

  3.1 产品描述,介绍文案撰写,要求既符合网络阅读习惯又有很强的煽动性并且符合淘宝搜索优化规则。

  3.2 广告活动文案,产品促销、活动的宣传文案,要求简洁、生动、富有煽动性。

  4、产品上架

  4.1 整理好产品分类、型号、图片、文案、价格,上传到店铺后台,不能出现产品分类、型号、图片、描述文案不符的情况。

  4.2 处理首页版面图片以及产品链接。

  5、发布店铺

  5.1 以上工作处理完成后即可择时发布店铺。

  5.2 一般店铺在凌晨发布。

  店铺运营

  1、工作流程建立

  1.1 上班时间、值班表制定。

  1.2 仓储、发货、物流流程制定。

  1.3 新商品发布规则制定。

  1.4 导购说辞,FAQ制定。

  1.5 退换货机制制定。

  1.6 客户投诉处理机制制定。

  1.7 客户回访机制制定。

  2、产品价格策略以及营销活动

  2.1 整站商品价格不宜定的太高或者太低,走平民路线,价格太低不利于品牌及利润的建立,太高又使消费者望而却步,可以考察淘宝同类产品的定价从而设置理想的价格。

  2.2 确定3-5款主打产品(爆款),以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售,并且以主打产品的销量带动整站商品的销量。

  2.3促销的方式、频率控制非常重要,一般的方式有限时折扣、满就送、满就减、搭配套餐、客户代金券、优惠券等,月度、季度、节日、时令均可开展促销活动,也可根据需求进行促销。

  2.4开通淘宝客、分销以及利用淘宝商城的各种免费以及收费的资源。

  3、淘宝资源表

工作计划 篇5

  一、工作思路

  根据公司xx年年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,xx年将是至关重要的基础年,公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。同时,将P2P项目定位为公司主营业务,拟定在xx年实现500万销售利润,依照目前信贷部门提供的利润率,为达成此利润目标,预计信贷目标为:信用类2400万,抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

  二、工作目标

  根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:

  三、具体工作执行方案

  (一)部门人员架构完善,理财团队建设

  完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。

  1. 拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招

  聘会一次,3月分中旬之前, 理财专员人数达到10人;

  2. 根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之

  前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。

  (二)扩大“中盈”品牌影响力

  1.网站建设:

  客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定xx年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能;

  2.制作公司宣传画册:

  目前企划人员正在设计中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司,提高公司知名度;

  3.多制作软文宣传:

  利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌影响,具体操作将制作PPT课件,并在3月底之前对公司人员培训,由王程负责;

  4.加大广告投放力度:

  目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告继续保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣传),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富,您的理财首选”、“中盈财富,让您放心的投资平台”、“中盈财富,您最真诚的财富管家”等),具体广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的广告投放,后续根据需要,适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;

  5.参加有影响力的行业会议、活动:

  积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化"中盈P2P"品牌影响。

  (三)融资目标达成方案

  1.理财专员业务开展

  首先,培训理财专员,全面了解公司产品,认可公司产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划);

  2.定期举办小型投资沙龙

  暂定每月1至2次,以茶话会或交流会的形式,在公司内部会议室举办,由理财专员或公司职员,邀请意向客户参加,并设定活动的具体方案,具体由王程负责策划并制作相关课件,拟定从xx年3月份开始执行;

  3.定期举办公益性理财推广活动

  在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源;

  4.不定期举办较大型会议营销活动

  根据市场发展状况及公司发标状况,以招标会或财富论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,需要作全面的活动策划后方可执行,具体活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定xx年举办2~3次此类活动;

  5.借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及公司长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源;

  (四)配合及支持

  1.公司内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。

  2.适当时间,允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资,培养忠诚投资客户;

  3.建议信贷部门配合发标多样化,根据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户;

  4.建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非计划性奖惩制度,针对现行工作表现,适时给予适当奖惩。寻求一些新的'小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间交流,提升员工的工作士气,创造良好和谐的工作环境;

  5.建议公司高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知公司现行状况,发展规划以及公司目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。

  以上,市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案,具体执行过程中,视实际情况作适当调整。如有余漏或不妥之处,还请各位领导提出宝贵意见。此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目标。

工作计划 篇6

  有调查显示,当前,绝大多数班主任都能在班主任岗位上任劳任怨地工作,这是事实,但是,工作疲沓、缺乏激情却是班主任们的通病。其职业倦怠现象仍比较严重。这便成了班主任走专业化道路的一大障碍。

  班主任工作是具有科学性、人文性和艺术性的工作。科学的本质是求真,即坚持真理,修正错误;人文性的本质是求善,即坚持人性善的教育,提升人的生命价值;艺术性的本质是求美、求新,即坚持创新,做到与时俱进。可见,班主任工作是一项专业性很强的,不是模模脑袋就可以做好的工作,这就是它的不可替代性。因此要做好班主任工作,必须满怀激情地在业化的康庄大道上阔步前进,即以专业理想与信念作为精神支撑,以专业知识和专业能力作为基础,以教育激情作为保障。前两个问题笔者己多有阐述,本文重点就班主任教育激情这个问题略陈管见。

  激情是一种工作态度的外在表现,有正面激情(也称有益激情)和负面激情(也无益激情)之分。我们这里说的教育激情是指前者,它是班主任在工作中表现出来的、积极的工作状态、昂扬的进取精神,不惧艰难的斗志,这是一种崇高的师德境界,它能使班主任思想开阔,生命滋味甜润、青春活力常盛不衰。这种激情又是内心情感的自然表露,它能产生强大的磁场,震撼学生的灵魂,拨动学生的心弦,点燃他们心灵的圣火,在全面履行班主任职责,不断深化素质教育中具有至关重要的意义和作用。如何才能满怀激情地奔走在专业化的康庄大道上呢?这里仅从班主任教育激情的产生及其与专业素养的关系谈点浅见。

  一、教育激情来源于对教育理想与信念的坚守

  朱自清在他的《教育的信仰》一文中,有如下精辟的论述;“教育者须对于教育有信仰心,如宗教徒对他的上帝一样;教育者须有健全的人格,尤须有深广的爱;教育者须能牺牲自己,任劳任怨。”“假如教育者不对教育事业心存敬仰,而是将其看作名利的阶梯,忙于钻营和应酬,那么他就体会不到教育这一崇高事业所带来的成就感和幸福感,而且可能教出同样把教育看作‘阶梯’的学生。”这些充满哲理的语言,一定会使我们的灵魂受到震撼和洗礼。许多优秀班主任的事迹已经证明,有了这种对教育的信仰,就会在职业的艰难、苦恼和社会上出现的浮躁、功利的冲击下,矢志不移地坚守住自已神圣的岗位;有了这种对教育的信仰,就能够不受外物的诱惑、摆脱虚荣的惑乱,而“饭疏食,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。”如果有了这种对教育的信仰,你就不去追求物质生活的享受,而重视精神生命的升华。就能做到“食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉”;做到得意不忘形,失意不悲观。如孟子所说的“贫贱不能移”。如果有了这种对教育的信仰,你在挫折面前,就会披荆斩棘,激情满满地在挑战挫折的同时,更能战胜自己的懦弱。一直战斗在为中华民族伟大复兴奠基的教育岗位上。为了真正树立这种为中华民族的教育事业为已任的理想与信念,就必须认真学习《中华人民共和国教师法》、《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》等法律法规,明确班主任工作的地位和作用,及其对推动素质教育的意义。理想与信念不仅是班主任专业素养的灵魂,也是班主任形成教育激情的动力。

  二.教育激情来源于对教育责任的担当

  伟大的人民教育家陶行知先生说:教师手里操着许多家庭的家运和国家的国运,正所谓“国运兴衰系于教育,教育兴衰系于教师”,可见教师责任之重大。特别是班主任不仅要履行任课教师的职责,还承担着班主任的职责,即做好班级德育、班级组织管理、组织好班集体活动、关心每一位学生的健康成长和协调好各种教育力量等,以便使学生的素质得到迅速而持久的发展。班主任承担着教书育人、管理育人、服务育人的责任,有了这种责任意识和对责任的担当,才会使班主任工作充满人性的光辉、人文的关怀,其教育行为才会有生命的表现力,其工作才能充满艺术性和创造性,使整个教育行动体现出真、善、美的和谐统一。从而视教育如生命孜孜以求,探索不止,并从工作中体验到人生的价值和乐趣。没有爱岗敬业的精神,没有对“班主任岗位是需要较高素质和人格要求的重要的专业性岗位”的认同,没有对班主任责任的深刻理解和担当,你的工作就是苦涩的、缺乏灵性的.就会形成职业倦怠,甚至会产生无益激情情(如暴怒等等)而迁怒于学生。(班主任

  )这种无益激情一旦迁移到学生身上,就会突破教师的伦理底线而出现不尊重学生人格的的讽剌挖苦、体罚变相体罚等严重有损教师职业道德,甚至违法行为。班主任是世界上最小的主任,却又是最重要、最伟大的主任,他们肩负的责任重于泰山。班主任一定要在履行职责的.过程中,引导学生学会做人、做事、做学问,使他们懂得“今天多学一点知识,多养一点元气,将来多为国做一点贡献,这就是爱国”。这种责任,班主任必须勇于担当。这不仅是班主任职业道德的具体体现,也是其教育激情常盛不衰的动力。

  三、教育激情来源博大的师爱

  凡是“关爱学生”的班主任都是充满教育激情的班主任。这个结论是被许多优秀班主任的事迹证明了的。我阅读了《班主任》杂志刊登的许多优秀班主任的事迹,在受到教育和感染的同时,也被他们的博大的师爱和与之相关联的教育激情所震憾,所鼓舞,使我懂得了:为什么“关爱学生”的优秀班主任会充满教育傲情?那就是“爱之能勿诲乎,忠焉能勿劳乎”(孔子语)。班主任的爱是深刻而博大的,她与爱生活、爱人民、爱祖国紧紧地联系在一起,她体现出母亲、人民、祖国对接班人的肯定、关怀和期望。因此,师爱不是一已之爱,不是心肝宝贝式的逗哄、掌上明珠式的亲昵,而是含蓄而深沉、真挚而热烈的爱。有了这种爱,就会使我们充满教育激情,为祖国的教育事业去拼搏。

  哪位班主任“关爱学生”,学生就热爱哪位班主任,也会亲其师而信其道。班主任当你把师爱撒向每一位学生心田时,“亦师亦友”的和谐师生关系就会形成。这时全班的学生就会凝聚在你的周围,青少年的火热激情也会感染你,让你永远年轻、激情四射。“关心学生”吧,这不仅是师德的核心,也是使班主任永远保持傲情的源泉。

  四、教育激情来源对名利的淡薄

  廉洁从教.甘于奉献,这是班主任拥有教育激情的又一个重要的条件,全国师德标兵,林崇德教授说:“随着知识经济时代的到来,知识分子获得工资外收入的途径和机会多了,但是作为教师,我在处理这些问题时,一定要坚持一条原则,即‘君子爱财,取之有道。’不可利用职权之便赚取不义之财,不法之财”。有了淡薄名利的思想,就能自觉地远离非分之财,抵御不良诱惑,不在学生身上打小算盘。金钱有价,师德无价,言传身教,行为世范,保持着良好的操守。

  许多优秀班主任(教师)都说:我们的工作是神圣的,不能以钱、权、实惠标定自己的职业价值,而以对人类美好的末来和文明的追求作为自己献身的事业,他们的理想是崇高的,信念是坚定的,境界是高层次的,因此,我在《为人师表》一书的序言中,写了如下这段话,现录后,作为本文的结束:“一个人追求钱可以家财万贯,也可能倾家荡产;追求权可以高官厚禄,也可能身败名裂;追求实惠可得一时之舒服,却可能醉生梦死。而我们教师则因教书育人而精神丰满,因甘为人梯而芳名永存;因和孩子们在一起而永远年轻。”让我们无怨无悔、满怀激情地行走在专业化的道路上吧!

工作计划 篇7

  高中物理在理科高考综合学科中分值是最大的学科,本该受到师生的广泛重视,但是物理学科由于理论性强,思维推理严密,数学基础要求较高,结合生产生活实际紧密,是中学生普片认为的最难的学科。我校各年级物理学科教学质量在全市的排位也是比较靠前的。但是物理学科教学质量的提高仍然存在着很大的空间,这也是物理教研组义不容辞责任。

  一、基本情况

  我校物理教师共计43人,其中绝大部分是来自国内各地的青年教师,他们的共同特点是精力充沛,斗志旺盛,思维活跃,虚心、好学,有较强的主动性,适应能力强,专业知识较丰富;,但由于工作时间不长,教学中缺乏经验积累,驾驭教材的能力不够强,随机应变、灵活处理有关教学问题还有待提高。学校为有效提高教室教学质量,花大量资金投入改善办学条件,新配备了两个年级的多媒体电子白板,现在的应届高二、高三老师有一年多的实践经验,能够在教室教学中运用自如,但补习班和新高一教师是新开始接触,运用还不熟练,特别是中老年教师,使用不是很熟练。物理实验室配备基本完善,入柜到位,实验室的教师都是新大生,没有工作经验,工作能力还不够强,实验室的使用率不高,物理教师对物理实验的重视够,实验教学仍然是我校物理学科的一个薄弱环节。物理教学理论的研究不够,课题研究明显缺乏。

  二、基本要求:

  1、努力完成学校各部门布置各项任务。配合教务处、教科处对物理教师进行培训指导。

  2、组织物理教师进行常规教研活动,每次教研组活动,力争安排由备课组推荐的`老师上教学研究课相互学习,取长补短。

  3、鼓励老师参加学校、市教科所、省教厅等部门开展的各类賽课活动,一旦有机会,全组成员鼎力配合,力争取得最好成绩。

  4、协助学校各年级开展物理学科的补弱提高,创造机会,给学生一个提高自己物理水平的平台,鼓励教师进行学科情况调查,及时了解学生对教学的信息反馈,根据学生提出的合理化建议,改进教学方式、方法,使每一个物理老师都成为学生心目中的优秀教师。

  5、配合学校工作需要,协助各年级备课组组织开展第二教室活动。

  6、物理组教师都要熟悉多媒体电子白板的基本功能和基本操作,力争在教学中运用自如。

  三、教研方法:

  教研组集体教研活动、各备课组教研活动、个人自主教研活动

  四、基本措施:

  1、组织物理教师学习省、市、学校各部门的有关文件,对本组教师明确提出必须严格遵守学校各项规章制度,做好教学“六认真”工作。

  2、选拔经验丰富的老师在教研组上公开课,并进行评课,目的是不断提高物理老师的驾驭教材,灵活处理教材的能力,使教学工作少走弯路。推荐物理教师参加省市各类赛课活动,力争获得最好名次。

  3、组织物理教师集中学习新课程理论,研究新课程教材,研究新课程下物理考试大纲,以增强教学目的性,较好地完成本学期物理教学任务。

  4、鼓励物理教师撰写论文,主动参加省市进行的教学论文评比活动。

  5、鼓励物理教师进行多种形式的教学研究。收集优秀的课件、教案,积累教学素材,阅读有关指导教学的经验文章,并大胆运用教学活动中。

  6、鼓励物理教师制作实验器材,教室上多用演示实验,创造条件做好学生分组实验,培养学生动手能力,逐步形成优良的严谨思维方法、真正认识到物理实验的重大作用。

  7、各备课组进行教师多媒体电子白板使用的观摩、培训,共同探讨多媒体在提高教学质量的作用。

  8、协助各年级备课组组织第二教室活动。利用展板对学生进行科普宣传,激发学生热爱科学的浓厚兴趣。

  9、培训物理教师命题能力,力争使每位物理教师都能够命好符合要求的各类试题。

  10、充分利用学校物理组QQ群、绵阳市物理教师QQ群、四川省物理教师QQ群作为物理老师共同交流探讨的公共平台,倡导浓厚的学术氛围,注意在各类群中的言论,保证健康,主动向上,催人奋进。

工作计划 篇8

  1、班队活动

  每两周至少1次包含少先队活动应有程序的班队主题活动详案,同时在班主任手册上还要做好记录,每学期不少于一次邀请校领导参加班队活动。(有活动照片)

  2、家长学校

  ①按时上交“联系卡”:家访为主,其它方法为辅,教师与每一位学生家长的联系每学期至少一次,家长会每学期至少1次,家长辅导材料每学期至少2次。

  ②开办家长学校,按时上交材料(针对自己班级家长的家长辅导材料,要在计划、总结、教案或辅导材料、出勤记录、家长评价等级(优秀、良好、合格、不合格)、联系卡、家长会材料、家长辅导材料、家长学习笔记(可让家长记在辅导材料上面预留的位置上)或反愧活动照片)

  3、安全教育记录表

  班主任要对学生进行经常性、多元化地安全教育,同时要认真填写安全教育记录表并签字。

  4、班级特色管理工作材料。

  班主任要积极开展创新性教育研究,争创特色班级,班级特色要有可操作性和实效性。班级特色必须提前向政教处申报,经领导小组评审,评定为班级特色。

  5、班级文化建设

  (1)体育教师德育工作计划:制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。

  (2)发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定期更换,让每一堵墙都“说话”,形成班级良好的物质文化环境。

  (3)根据本班学生实际情况,建立健全的班级制度,包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等,以此约束学生的言行。班内有班务日志、有课程表、作息时间表、卫生值日表。

  (4)建立班级岗位责任制,实行岗位轮换制度,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养(体育教师德育工作计划:班队活动)学生的'责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。

  (5)定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。

  (6)建立班级图书角,努力扩大班级藏书量,调动每一位学生的读书积极性,鼓励学生制作读书卡片,写好读后感,让全体学生“感激书籍,享受阅读”。

  (7)认真指导学生黑板报刊出(每期黑板报要有照片,每月一期)

工作计划 篇9

  XX年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系,同时启动了“四个体系”的整合。XX年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作,加强过程控制,强化执行力度,逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。根据20xx年公司工作重点,hse体系运行主要抓好以下六方面工作:

  一、按q/sy1002.1-XX年标准,组织体系文件的换版工作

  XX年7月公司体系文件发布以来,组织了两次局部修订,但由于“四个体系”共有一套管理手册,在兼容要素的表述上还存在缺项,作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。因此今年公司将成立骨干班子,认真研究各标准的差异,结合公司实际,按q/sy1002.1-XX年标准要求,组织体系文件的换版工作,提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通,明确职责,组织各部门按职责分工,编制好相关程序文件。加强管理制度,操作规程的修订、整理和汇编工作,完善各项作业性文件,并处理好作业性文件与程序文件的接口。

  二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作

  20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价,分岗位按工艺流程编制风险辨识表,由一线班组员工参与识别,由专业技术人员进行评价。风险评价的结论将作为制定hse目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训计划的依据。计划1月组织现场调研,编制各专业风险识别清单,2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法,3至4月开展全面辨识工作,5月组织专业人员进行评价,分级制度控制措施。

  三、进一步加大管理体系宣贯培训力度

  公司成立以来举办hse管理体系宣贯培训班3期,累计培训专兼职hse管理人员321人,举办内审员培训班2期,培训内审员28人,但通过两年内外审发现,管理体系宣贯、培训的效果不佳,培训的内容缺少针对性,每年集中培训的方式有待改进。20xx年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作:一是组织内审员的送外培训,学习q/sy1002.1-XX年标准,做好换证工作。二是要充分发挥体系运行先进单位的'积极作用,分片区组织各单位到先进单位进行现场参观学习,同时结合现场实际进行体系知识的宣贯和培训,以点带面,推动体系管理水平的整体提高。施工现场体系培训重点:岗位风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。三是强化公司管理层hse的培训力度,提高领导干部hse体系管理意识,切实加大hse体系的执行力度,计划20xx年4月组织一期公司领导、机关部室长管理体系培训班,培训重点:体系标准、体系文件结构、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责分配。

  四、完善各项基础资料强化体系执行力度

  一是按照q/cnpc124.2-XX《石油企业现场安全检查规范第2部分:钻井作业》编写钻井作业现场岗位、班组检查表,结合公司岗位考核的相关内容,将岗位记录、基础资料、安全设施的检查分解到岗位,明确到检查表中。二是进一步规范“四类18册”的各项记录,特别是作业许可、hse设施管理、变更管理、新增风险控制等内容,要结合实际,逐步形成系统化、标准化、程序化的管理模式。三是进一步细化和完善《qhse管理体系实施工作指南》,为基层单位管理体系的实施提供切实可行的依据,试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的经验,规范基础资料。

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