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小学学校的工作计划

时间:2021-11-17 09:01:15 工作计划 我要投稿

【推荐】小学学校的工作计划六篇

  光阴如水,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的小学学校的工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】小学学校的工作计划六篇

小学学校的工作计划 篇1

  指导思想:

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执教为民;以改革和发展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断构筑教育机关报特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努力提高办学水平。具体工作:一、加强师德建设,全面提高师表形象。

  始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位,这是学校工作立于不败之地的保证。今年,我们将组织开展以“内强素质,外塑形象”为主题的系列教育活动,全面实施“师表工程”,使师德教育序列化、制度化。切实加强学校师德队伍建设,全面提升教师形象。组织教师以学习教育理论为根本,以格守《中小学教师职业道德规范》为基础,以弘扬中华民族传统美德,培养教师具有春献意识、创新意识、团结合作意识为重点,开展序列化教育。坚持政治学习制度,实施每二月一次师德心得体会交流制度,实行教师职业道德定期考核制度。从本学期开始,对于教师的师德考核,我们将吸收学生及家长参与考评,并把考核结果进行通报;坚决实行师德考核一票否决制。每学期评选一次师德标兵,并予以奖厉。“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。”应成为我们每个教师的座右铭。全体教师都要牢固树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与人民教师的光荣称号。二、把握学校内涵建设,实现教育质量和办学效益的新跨越。一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。学校工作必须牢牢把握一个主题:以德育人。全面贯彻《中小学德育规程》,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进素质教育,切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,加大制度化管理、规范化管理力度,为创德育管理特色而努力。

  1、加强德育工作领导。成立校长室、德育处、少先队以及年级组德育领导核心小组,保障德育工作领导作用。

  2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育共和专题研讨制度,特别加强德育整体改革的研究。抓好例会,重点研究阶段性问题,解决方向性的问题。落实班主任岗位职责,健全班认行工人适标考核与奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题报告会、参观学习等活动,提高班主作素质,特别要帮助教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,提高师德形象。

  3、加强德育科研,取长补短,提高教师育人水平。我们将开展以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在教师政治学习时间、班主任工作例会上安排教师上台时宜行演讲,介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。

  4、创设规范的育人环境。①强化班风、校风,强化学生行为规范教育。日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。切实抓好班级管理。要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用,利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己,自己教育自己,提高教育的实效性。②搞好学校精神文明建设。③积极构建学校育人环境,增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报,教室、实验室文化氛围要浓,布置要规范,学校橱窗要成为学校文化宣传的阵地。要大力宣传“后小好少年”,以身边的榜样激励同学们。

  5、重视全员管理育人。全休教职工要树立全员德育意识,树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识,把德育工作贯穿到学校教育的全过程,做到课堂问题科任教师管,班级事情班主任管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。搞好共建活动,办好家长学校。继续做好教师与特殊学生的帮扶结对工作。

  6、采取措施积极抓好后进生转化工作。这些学生起点低,素质不是很高。要予以充分认识,认真分析,找出症结,对症下药。我们教育这些学生要注重学生的个性心理和品德的差异性,既要以理服人,又要以情感人,要满腔热情关心学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、爱,鼓励他们改正错误,健康成长。德育处要研究学生的心理障碍的预防问题和如何矫正学生心理障碍问题。

  二是要继续致力于提高课堂教学效益。

  1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教导处、年级组、班级层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。制订目标,认真抓落实。

  2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。今年,我们将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教师学整体优化的重要手段。学科组、备课组建设方面,我们在加强“四要”(要具体的备课活动计划、要在备课组长负责下进行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力、要有具体的备课组活动记载)的同时,要落实“三课一评”、“一课三议”制度(每周安排挂牌课,促使同事间取长补短)。平时要求每一位蹲点的行政人员还必须参与备课组活动,与组员同学习、同讨论、同研究。每学期学期结束时,在备课组自评、成果展示(拿出具体的实绩,由每一个年级组长上台汇报)的基础上,评出优秀备课组。而往年进行的'随堂课检查制度,也将有所改变。要求每一位行政人员在每周必须听评一节可苊的基础上将听课情况以书面材料的形式上交教导处,由教导处汇总,形成一周小结,周五在教师会议上进行通报。

  3、强化校本研究,引导教师自主思考,提升理论学习实效。加强学习、改变观念是推进课程改革的首要任务,但是不同的学习方式会取得不同的学习效果。在过去的意念中,我们虽然已加强了这方面的探索与研究,也采取了不同的做法,但效果还不十分明显。因此,我们将改变以前撰写随笔、论文的做法,要让教师群体成为学习型组织。45周岁以下的教师必须作好学习摘记,写清期刊、时间等(同事间不得转抄)。并联系实际写读后感。倡导教师撰写教学案例,并把这作为学校最基本的教研活动在校内开设素质教育论坛,安排教师轮流主讲。主讲内容来自于教师自己的课堂教学,来自于身边的一些典型案例,来自于教学中的小故事,也可以是一段课堂教学录象点评等等。

  4、优化学科教学过程。①教学目标的确定要变一元为多元。既要考虑学生智能的发展,又要培养良好的品德与健全的人格。②优化学科教学过程要突出五个重点:即把备课的重点放在对学生的了解和分析上;把教的重点放在学生学习方法、方式指导上;把改的重点放在对学生分层要求、分类提高上;把导的重点放在学生心理、思维的疏导上;把考(作业、测试)的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。③课堂教学呀落实四精、四点。(备课精、讲课精、批改作业精;难点、重点、指导点(落实)、能力点(发展))。④要运用上述要求,制订检查教案标准和课堂教学评价标准,加强教案检查和评课观摩。年级组对课堂教学的研究任务应放在研究什么是好课。以课堂教学评价为契机和导向,促进教师切实进行课堂教学改革,多出好课。

  5、优化师生关系。要贯彻双主统一原则,探索师生互动的探究性教学。一是教为主导、学为主体和谐统一,知识掌握与智能发展的统一,个性与共性的发展与统一。重视师生间信息交流的有效和多向,开展适度范围和规模的讨论、实践,使导教与导学相一致、启发与思维相呼应、难易程度与接受能力相适应,提倡民主平等教学,反对权威教学,鼓励学生提问题、说想法,允许学生自由发表意见。

  6、教科室要根据课程要求,结合年级组的特点,要强化科研分工负责的管理层次性,要精不滥。要在理论上储备和在经验上支持,不断训练,提高科研能力,定期开展活动,在教学实践中出成果。

  7、要探索综合实践活动教学,提高学生的创新精神与实践能力。综合实践活动是新课程式改革的亮点,要对综合实践活动的指导思想、具体内容和实施办法有深刻的理解,要依据新课程的有关要求,对课程内容的确定,活动的实施等制定具体的方案,以保证综合实践活动课程科学、有效地开展。

  8、要努力构建网络环境下的课堂教学模式,推进课堂教学现代化。信息技术在教育领域的广泛使用,推动着教育观念、教学方式、师生互动方式的深刻变革,我们要充分认识到这一变化带来的影响。要进一步加强硬件建设,优化学校信息化环境,健全学校网络系统,搭建网络教学平台,提高教学质量。

  三是要坚定不移地推进考试评价制度改革。要根据《教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》要求,加大考试评价改革力度,逐步建立和完善促进学生发展、教师专业成长和学校课程实施的评价机制。要严格控制小学阶段各种考试的次数,加强期中、期末等一般性考试的研究,使之更好地发挥导向、激励和评价功能。三、进一步加大骨干教师、名教师培养力度,全力构筑学校发展新优势一是要为骨干教师的成长创设良好的环境。继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;要为骨干教比赛、讲学、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。第一个方面要按照正在实行中的“学校名师培养方案”,不断创造条件,为他们搭建舞台,使他们尽快脱颖而出,早日成名成家。第二个方面采劝请进来,走出去”的办法,聘请专家来校讲学,与华士实验学校长期建立合作关系。同时,我们还将为学校骨干教师购买教育教学专著,促使他们不断学习,夯实底蕴。二是要进一步加大“四项工程”建设的力度,提高工程建设的有效性和实效性,全面落实并完成“四大工程”建设的预期目标。要进一步完善教师教学工作定期检查制度、课堂教学随机调研制度、学校“挂牌课”制度、上课评课制度、教师申报课申报考核制度,扎实落实教师教学工作常规,大力推进课堂教学改革,全面提高教育质量。继续实施骨干教师展示课、青年教师评优课、教科与教研结合课、备课组研讨课、拜师结对汇报课。积极参加市教育局组织的各类课堂教学展示活动,力争在活动中再展学校新“亮点”,努力形成学校特色。三是要加强教师综合能力的培养。学生有效的学习需要良好的教学,良好的教学需要专业化的教师,而教师的教学基本功是教师业务能力的基石。新学年中,我们还将把提高教师的综合能力作为一项重要的工作来抓。组织好以写字、演讲、说课、课件制作等为主要内容的业务能力竞赛活动。特别是要通过能力竞赛活动,构建网络环境下的教师新形象。四是要进一步加大对骨干教师奖励的力度。继续实施好优秀骨干教师奖励制度。继续实行在分配上向一线的骨干教师倾斜,进一步调动骨干教师的工作积极性,稳定骨干教师队伍。四、继续加强体育、卫生、美育、健康教育和环境教育。

  1、续贯彻落实两个《条例》,努力提高全体学生的身体素质和健康水平。体育学科要注重提高课堂教学水平,抓好“两操、两课、两活动”和体育比赛等常规性群体体育活动;体育特色项目田径、篮球、乒乓、武术的训练要责任到人,坚持科学地训练。

  2、生加强卫生保健的教育,改革清洁卫生制度,加强校园清洁卫生的检查评比,做好学生体检和常见病的防治工作。

  3、浓郁的艺术氛围,要举办好体育节、艺术节、读书节活动和劳技作品展示活动,扩大学生的参与面,提高活动的质量。

  4、体育老师和卫生工作人员工作职责,做好体育器材、医疗器材、药品的管理,杜绝发生事故。

  5、要加强传染病预防工作和学校饮食卫生管理,防止传染病流行和食物中毒事件的发生。

  6、环境教育作为一个跨学科的主题纳入综合实践活动。

  21世纪,是一个机遇与挑战并存的时代。后小的每一位教师对此都要有高度的认识,摆正自己的位置,立足现在,放眼未来,勤奋求实、开拓创新,全面提高自身素质,提高教育教学业务。相信,只要我们永不满足,与时俱进,我们一定能够创造学校更加辉煌的明天!师切实解决工作、生活中遇到的问题和困难。为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课

小学学校的工作计划 篇2

  一、指导思想

  本学期学校工作指导思想是:认真学习践行科学发展观,围绕区教育体育局五个三工作思路,以教给孩子一生有用的东西(善良、良好的公德、良好的习惯、一颗童心、优雅的阅读、规范书写、规则意识)为办学思想,建设好一支师德高尚、爱岗敬业的教师队伍,努力给孩子一个幸福的童年。

  二、具体措施:

  (一)课程建设

  本学期把学校的课程进行统一规划调整,开设五彩童年生活课程和美术大课程。每周一下午,三、四年级上五彩童年生活课程,周五下午,五、六年级上五彩童年生活课程。每个课程开设有篮球、乒乓球、羽毛球、手工、烹饪、舞蹈、诵读、编织、花草修建等17门课程。开学初,孩子根据自己的兴趣选择相应的课程。学期末进行课程成果展示活动。

  结合新教育,开好节日课程,如三八节课程、五一劳动节课程、六年级毕业课程等。

  (二)书香校园建设(以新教育为突破口)

  把晨诵午读暮省纳入学校一日常规,定好时间,让学生形成一种生活习惯。

  学校统一购买晨诵书籍,可以有新诗、古诗、国外经典诗歌、弟子规等内容。午读采用到学校图书室借书,也可以动员家长购买图书,采用班级共读和自由阅读结合,继续上好阅读巡讲课。

  从把学生领进书中为目的,暮省提倡师生共写,但不强求。提倡教师为孩子写导读,每班做好亲子阅读。每周一升旗仪式上,有一个班进行集体诵读。

  本学期开一次读书节活动(走进童话世界),从开学初就开始进行童话阅读,读书节期间,让经典童话人物走进校园,读书节期间可以有童诗诵读、童话剧表演、亲子阅读小品等节目。

  (三)活力校园建设

  创编学校儿童舞,改变学生广播操的形式,激发学生锻炼的兴趣。本学期开好一次创意运动会,把要求学生达标的传统项目编入运动比赛中,让学生把运动当成生活。

  (四)优雅校园建设

  学校开校门音乐,根据季节,播放不同的经典音乐。做好皂荚树合唱团的训练、开好班级音乐会。加紧学校鼓号队训练,争取取得优异成绩。

  美术学科调整为大课,教好学生美术基本功,把美术教学同生活紧密结合,开设创意美术生活科,让创意美化我们的生活

  (五)墨香校园建设

  写一手好字,是中国人的基本素质。本学期调整了课程设置,专门抽出一位教师,教孩子们毛笔字,每周三、五下午练习20分钟毛笔字和钢笔字。

  利用学校空地,每天中午分时间段划定区域进行粉笔字练习。每学期进行一次比赛。

  (六)爱心校园建设

  建立南关小学爱心永久银行,本学期召开一次南关小学银行行长竞聘活动,把南关小学爱心银行的各个职位设立好。平时利用一楼楼梯间,开设诚信爱心义卖屋,一个班爱心义卖一周时间,一个学期一个进行一轮,爱心义卖款由爱心银行董事和学校领导协商决定爱心款的使用。

  本学期召开一个赶大集爱心义卖活动,全校学生把自己不需要的各种物品拿到学校进行义卖,从义卖款中捐出一部分到南关小学爱心银行。

  (七)教师队伍建设

  一支优秀的教师队伍是一个学校发展的生命线,在有限的条件下,尽可能的为教师创设许多的`认为关怀,放大老师的优点,宽容老师的缺点。用活动、用仪式来凝聚教师队伍。评优评先、外出培训、绩效工资考核公开公平。强化学校正能量,淡化一些消极的、负面的声音,给大家一个宽容、积极向上的工作环境。

  学期末全校评选我最喜欢的教师、最有创意的教师,进行表彰。

  (八)家校携手

  本学期,进一步加强家校联系,开好《聆听窗外的声音》论坛活动,由学校家长委员会出面邀请社会各界有志之士到南关小学进行专题报告会。

  利用家长会组织好亲子游,如低年级走入绿博园,植物园、公园等。

  (九)教科研工作

  形成学校校规,并以此为课题,邀请大学进行指导,围绕校规开设各种活动,如每周一事,每周一升旗仪式,强化养成一条校规,读书节期间进行校规小品或三句半表演。

  每天进行晨报时间,关心国家和世界大事,做一个具有世界眼光的人,由老师们或学生进行读报。

  (十)友善用脑实验

  带领老师们学习友善用脑相关书籍,了解友善用脑概况、功能,定期进行研讨,更新我们的教育观念,创新教育方法,并在课堂上进行尝试,开启学生智慧,强化学生的技能,激发学生的创意,点燃学生的学习热情。

  行走在教育的路上,把每个孩子都当成是上天派遣给我们的天使,把爱送出,继续探索,让学校成为地球上的天堂。

小学学校的工作计划 篇3

  一、指导思想:

  为进一步普及家庭教育知识,提高家庭教育质量,促进学校、家庭、社会教育相结合,提高我校家庭教育的水平,创造有利于培养二十一世纪需要的高素质人才的良好的社会环境,提高家长教育素质,制定我校家长学校教学工计划。

  二、教学目标:

  以家长学校为载体,开展多种多样富有教育意义的活动,切实提高家长学校的管理水平和服务档次,帮助家长树立正确的成才观,提高家长的家教水平。提高全社会关心下一代的思想觉悟,使家庭、社会成为学生健康成长的沃土,达到优化学生全面素质的目的。

  三、具体措施:

  (一)、加强领导管理工作

  学校要将家长学校教学纳入学校素质教育的考核评估之中,加强教师的责任感,促进教学工作的落实。家长学校校务委员会,要定期召开会议,研究、指导教学工作,加强对家长学校的领导,不断完善家长学员各种制度。

  家长学校的教师,学期初要做好计划,制定工作目标,确定教学内容,明确教学任务。

  (二)、加强家长学校教师队伍建设。

  我们要根据上级家长教育实施计划,选派优秀教师担任家长学校的教师,定期召开这些教师的会议,组织他们学习。首先使他们明确实施家长教育素质工程的意义,统一思想,提高认识,全面了解家长教育素质工程的内容和要求。明确任务,组织他们集体备课,共同探讨教学内容,教学方法,组织他们搞好总结,交流经验,并加强理论学习,用理论指导实践,在实践中不断提高,使家长学校的`教学质量不断提高。

  (三)、选择好家长学校的教学内容。

  教学内容的选择上主要依据两个方面,一是上级规定的内容主要是:

  (1)向家长传授小学生的生理学知识,以便让家长加强子女的卫生保健和指导子女体育锻炼;

  (2)向家长传授小学生心理学知识,帮助家长了解学生学生心理发展的一般规律,增强教育子女的针对性;

  (3)向家长传授教育学知识,帮助家长了解教育子女的原则方法;

  (4)向家长传授社会生活方面的知识,帮助家长了解为人处世,待人接物,以便向子女传授,另一方面,根据家长要求确定的

  教学内容。可通过学校家长联系簿让学生家长提出想了解的知识或问题,教师通过汇总,有针对性地备课、上课,满足家长的实际需要。

  在教学形式上,要力求灵活多样,教师讲,让学员也讲,展览、参观等。设立家庭教育咨询服务日、家长信箱等。教学方法要灵活多样,采用讲授式、座谈讨论式等。

  (四)、教学形式

  (1)上大课集中学习,让家长了解各种教育理论,科学教育孩子的方法。

  (2)分班级学习,主要是以学生的班级为单位,同一班的学生家长在一起,讨论、座谈、交流等形式活动。

  (3)校级家长座谈会,使我校学生家长能与不同班级、年级的家长相互交流。

  (4)讲座、咨询活动。通过专家教授的讲座和咨询使家长获取更多新的、意义重大的教育方法。

  (5)学校开放日活动专题问卷。

  (6)积极宣传,使学校、家庭紧密联系等

  (五)、开展多种活动,提高家长素质

  根据家长学校家庭教育工作计划,运用多种方法,多种教学手段进行教学。真正让家长在形式多样化之中,学有所得,终有所获。彻底落实工作目标和要求,全面提高家长素质

小学学校的工作计划 篇4

  一、工作思路:

  以市教育工作思路为指导,结合镇田小学第二个三年规划,努力走内涵发展的道路,提升教育质量和办学水平,积极推进教育现代化建设和管理。

  二、主要目标:

  1、 继续做好教师队伍建设工作,加强中层干部培训,努力培养肯干教师,促进教师专业成长。

  2、全面规范程课开设工作,积极引导师生全面发展观念。

  3、做好本学期省级课题结题工作。

  4、积极筹备“省现代教育技术实验学校”评估督导检查验收有关工作。

  5、筹备和办好第三届“家长开放周”暨艺术节活动。

  6、办好“镇田通”全市成果推介现场会工作。

  7、继续加强德育工作管理,做好常规工作的检查与督促工作。

  8、加强科组建设,做好三年规划目标发展的指导和监督工作。

  9、推进信息技术教育工作,全面加强学校信息化教育教学与管理的.应用。

  10、继续提升学校现代化管理水平,进一步开发镇田通在教学上的运用。

  11、积极推进学校艺术体育工作,落实“每天锻炼一小时”的目标,继续大力开展丰富多彩的第二课堂活动。

  12、加强安全与法制教育宣传,继续做好每月一主题的安全与思德教育与宣传工作。

  13、完美校务公开工作,定期小结及校务公开,做好建档工作。

  14、加强后勤服务与管理,协助午托改进质量。

  15、积极开展校园师生心理健康教育活动,各年级按学期开展多项中下生、特困生及全体学生的心理健康辅导工作。

  16、完善家长学校制度建设与管理,加强网络交流圈的建设与常规交流。

小学学校的工作计划 篇5

  能成为小学第二组骨干校长工作室的成员,这既是一份荣誉,更是一份责任。为此,我将按照小学第二组骨干校长工作室工作计划的要求,遵守工作室各项工作制度,落实工作室主要工作任务,在工作室主持人胜利小学校长李金萍的带领下,积极参与到骨干校长有针对性的培训提高工作中去,使自己的思想品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制订如下工作计划。

  一、借助平台求提高

  积极参加小学第二组骨干校长工作室组织的经典讲座、经验纵谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛交流活动。借助这个学习、交流、研讨、切磋的平台,通过亲身体验参与实践,达到自身整体素质提高的目的。

  二、开展研修促发展

  通过参与校长观课议课、学校办学风格与特色的理论研究与实践活动,进行校长理论与实践的研修和探索,增强自身解决本校发展中所面临的瓶颈问题的意识和能力。每学期至少承担一项校级以上的研究课题,并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。

  三、遵守制度尽完善

  小学第二组骨干校长工作室工作计划中明确提到五项管理制度,作为其中的成员,我将认真遵守这些规章制度,力争使自己成为一名合格的骨干校长。

  按时参加骨干校长工作室每学期召开的计划会、阶段性工作情况汇报会和总结会及集中培训活动。

  结合特殊教育专业发展需要,认真自修特教康复理论和技能,并根据研究方向确定符合自身专业能力提升的“探索特殊教育教师专业化发展途径研究”的.主题,注重理论联系实际的反思,利用工作平台交流学习心得。

  真正落实与骨干校长工作室主持人签订的《骨干校长工作室成员工作协议书》,落实工作室主持人为我制定的具体进步计划,安排培训过程。积极参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。

  个人博客要及时更新,并开通评论、留言服务,确保交流效果。

  注重培训轨迹材料,如工作室成员计划、总结、听评课记录、班团队会展示等材料的整理与按时上交。

小学学校的工作计划 篇6

  一、指导思想

  20xx年是落实学校三年发展规划年度目标的总结年,是学校文化建设的关键年,更是学校素质教育成果的攻坚年。依据校情,学校要以党的XX精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻素质教育工作会议精神,进一步解放思想,加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,构建学校文化建设新机制。促进学校内涵发展,形XX管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造"红旗"教育品牌。

  二、工作目标

  (一)管理目标:围绕"一种理念",即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校管理机制,确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续发展。

  (二)创新目标:深化"两项研究",即一是以质量为保证,在夯实学校发展的基础上,进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新,凝练养成教育、心理健康教育,提升教育教学质量。

  (三)发展目标:做好"三项工作",即一是研究队伍建设的发展途径和策略,全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建设。

  三、重点工作及实施措施

  (一)创新学校管理机制

  1.完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导"管理者成为工作的合作者",强化干部队伍"实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚"的"五做到"工作要求。体现"用心观察、耐心指导、诚心交流"的"三心"工作特点,提升为教育教学服务的工作品质。

  2.开辟有效途径,通过家长学校委员会及社区教育监督单位联席会议等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。

  3.加强民主管理和民主监督,利用"校长信箱"、"校长接待日"等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,增强学校办学实力。

  4.完善教师评价考核模式。坚持"从起点看提高,从基础看进步,以评价促发展"的评价原则评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施年度考核制度,把评价作为奖励的重要依据。

  (二)加强师资队伍建设

  1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。

  2.开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。凝练提升教师魅力与形象建设,总结出有特色的教师文化,为学校文化建设作出应有的贡献。

  3.通过建立"集中培训、专题培训、研讨交流"的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、"青蓝工程"等形式,加强对青年教师进行系统培养,使5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任考核细则。

  4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、"班主任论坛"等形式,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。

  (三)注重德育工作实践

  1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的管理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建设,各学段要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。

  2.突出深化具有学校特色的"四项教育"(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究,积极探索德育特色品牌形成机制。

  3.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,确定"一节一教育主题",提高教育实效。

  4.围绕"中华魂"主题读书活动,开展"讲普通话、写规范字、读经典书、做文明人"活动,加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。

  5.完善学生自主管理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存能力、实践能力和创造能力,倡导师生环保理念,实施环保行动,通过组织环保手抄报、绘画比赛,在环境教育中取得实质性突破。增强学生的环保意识。形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。

  6.组织德育工作交流论坛活动,激励提高教师德育工作的科研能力,积累研究成果。

  (四)深化教学管理研究

  1.按照"务实,有效"的教学工作要求,以"引领和推进学生自主学习,主动发展"为核心,以提升教师学科素养为基础,加大课堂教学改革力度,要以质量为核心,要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手,实现素质教育与应试能力训练并举,建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。

  2.加强学科"专题研究",并严格执行"执教-交流-评价-改进-再执教"的研讨思路。从根本上提升广大教师的学科素养和教育教学能力,引领教师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、服务课堂、引领课堂。完善周三下午集体教研活动制度,坚持新课程理念的学习,统一思想,提高认识,做到学以致用,指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法,促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学每学期组织一次家长开放日活动,每学年组织一次中青年教师课堂教学比武活动。

  3.继续加强课堂教学指导力度,提升教师学科素养。加强学生课堂常规管理,培养良好的学习习惯,掌握自主有效的学习方法,提高学习效率。

  4.根据学校的规划和目标,不断进行教育教学质量的'评价和监测,利用评价结果反思教师的教学过程,查找问题,及时修正方案,使方案切合实际。

  5.国家课程、地方课程按要求开全开足,积极开展以艺术课、社会实践课及学生社团组织为龙头的系列化校本课程研究,利用各种课程资源,拓展学生特长培养途径和方法策略。开展教学研究活动,探索、开发、编印具有本校特色的校本课程,突出办学特色。

  6.加强学期教学流程的精细化管理,规范教师教学行为,促其养成良好的教学习惯,注重课堂教学指导和教学质量检测,进一步改革作业布置与评价的方式方法。

  学生素质评价:

  1.学生个性特长培养。树立正确的人才观和发展观,在综合发展的基础上,帮助学生发现、形成个性特长,让每个层面的学生都能发现自己的闪光点,享受成功的体验。开展各种兴趣小组和社团学习活动,使每一个学生具有1-2项爱好和特长。使学校艺体工作水平呈上升趋势。巩固体育传统项目及艺术特色学校成果,每学期组织一次全体师生参与的运动会、体育常规项目比赛活动,定期举办学校艺术节、特长生展演、六一汇演、班级两操展演等活动。积极创造条件为学生举办特色个人成果展示,培养名生。

  2.学生的整体素质评价。完善学校学生各项表彰机制,鼓励学生积极参加实践活动,培养创新能力。完善《红旗小学学生素质教育成长手册》,形成教师、学生、家长、社区参与的评定机制。利用读书节开展英汉朗诵、速算、写作竞赛,营造"书香校园"。学期末评选朗读小明星、读书大王。

  3.学生心理健康教育。注重心理健康教育与德育、班队会、团体活动的有机结合。加强班级心理辅导活动课的研究,充分发挥心理咨询"温馨小屋"的功能作用,利用校园电视台、广播站"知心姐姐"栏目,出版校报,利用专栏面向全体学生答疑解惑,提高每一个学生的心理健康水平。加强心理辅导的学科渗透,每学期进行两次课堂交流活动。组织一次大型心理健康教育家长学校培训,组织"教子有方"征文活动。

  (五)推进教育信息化建设

  1.进一步加强网站建设,完善教师学科主题教学网站,架构以学校网站为主干,学科网站、名师网站、教育博客、校训通为支撑的交互平台,不断提高教师在网络环境下全面利用信息技术进行教育教学的能力与水平。

  2.加强信息化教学的研究和管理力度,通过计算机辅助教学与网络环境下信息技术与学科整合互动教学模式的探索,为学科课堂教学突破重难点提供有效的途径。

  3.关注信息化教学的研究骨干教师的成长与发展,注重培养新的研究骨干,打造"和谐、专业、奉献、合作"研究团队。教师按学科建设自己的学科主题教学网站,为与学生交流提供平台,并与有条件的学生建立联系。

  4.重视网站建设、硬件建设,围绕学校文化建设主题,以建设数字化校园的思路,发挥信息技术的独特优势。做好与各级各类综合性教育网站、专题网站、学科网站的互联互动,使学校网站成为教师成长、成才、成名,提升学校形象,加强学校文化建设方面发挥越来越重要的作用,成为向教育主管部门、社会各界展示"红旗"开放的教育情怀、永恒的教育魅力的重要窗口和阵地。

  (六)大力实施开放办学

  1.探讨家长学校工作的方法策略和实效,构建起学校、社会、家庭三位一体的教育网络,充分利用社区教育资源优势,拓展工作渠道。创建和谐校园、和谐社区。

  2.每个班形成强有力的家长教育委员会,参与制定班级教育教学活动制度,发挥家委会教育功能,形成学校家庭教育合力。

  3.家长学校每学期举行一次大型家教培训活动,确立主题组织家校交流研讨活动。

  4.创造条件实现社区

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