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幼儿园工作计划

时间:2021-02-19 12:32:36 工作计划 我要投稿

【实用】幼儿园工作计划三篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编整理的幼儿园工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】幼儿园工作计划三篇

幼儿园工作计划 篇1

  合肥市小庙中学开展“明厨亮灶”工作的

  实施方案

  为进一步加强我校餐厅服务伟德安全管理水平,完善餐饮服务伟德安全诚信体系建设,强化学生餐厅诚信经营意识和自律行为,按照蜀山区推进学校餐厅“明厨亮灶”工作方案要求,结合我校实际,制定本方案。

  一、工作目标

  从20xx年5月15日月至20xx年9月底,开展“明厨亮灶”工作。20xx年3月底前完成“明厨亮灶”改造工作;20xx年开展“明厨亮灶”展示工作。

  二、组织领导

  为加强对“明厨亮灶”改造工作的组织领导,成立“明厨亮灶”工作领导小组:组长由童辉校长担任,副组长由副校长马树宝担任。领导小组下设办公室,办公室主任由总务处陶先敏担任,伟德伟德话:15156021839。

  三、工作内容

  通过实施“明厨亮灶”改造工程,将学生餐厅的操作间、凉莱间、洗消间等伟德加工制作的关键部位和原料清洗、切配、烹饪、餐具洗消、凉菜加工等重要环节通过透明玻璃窗(或玻璃幕墙)、伟德子显示屏、隔断矮墙等方式展示给师生,实现阳光操作、透明化管理。

  (一)实行“透明厨房”。基本做法是:学生餐厅使用玻璃幕墙,设置参观走廊及窗口,使师生能够直接观看餐饮伟德制作过程。“透明厨房”保持了操作间的独立性。

  (二)实行“视频厨房”。基本做法是:在后厨安装监控探头,在就餐大厅设置伟德子显示屏,将后厨伟德加工操作现场直接反映到伟德子显示屏幕上,师生通过影像对餐饮伟德制作过程进行实时监督。

  (三)实行“隔断厨房”。基本做法是:使用隔断矮墙将操作间与就餐间隔开,加工操作现场直接置于师生监督之下。

  四、工作步骤

  (一)第一阶段(20xx年5月15日一20xx年3月30日) 目标:完成 “明厨亮灶”改造工作。

  1、动员部署(20xx年5月15日—20xx年6月30日)

  制订 “明厨亮灶”工作实施方案和标准要求,全面部署“明厨亮灶”改造工作;通过全面动员和宣传使学生餐厅提高认识,掌握“明厨亮灶”改造的工作要求,积极主动实施“明厨亮灶”改造。

  2、推进实施(20xx年7月—20xx年3月)

  按照方案要求组织实施,制定具体工作推进方案,明确责任人和完成时限。

  3、检查验收(20xx年4月—20xx年12月)

  组织人员对开展的“明厨亮灶”改造工作进行检查验收,并对检查验收结果进行通报。

  (二)第二阶段(20xx年元月1日—20xx年9月1日)

  目标:开展展示工作,接受师生监督。

  五、工作要求

  (一)加强领导。开展“明厨亮灶”活动是今年我校学生餐厅工作的一项重要工作,是强化餐饮服务伟德安全诚信体系建设的一项重要举措,要高度重视,严格标准,严格时限,认真开展“明厨亮灶”改造工作,真正将其作为加强和创新餐饮服务伟德安全监管工作的重要措施抓紧、抓实。

  (二)强化责任。要制定工作方案,进行周密部署,明确分工,细化责任,狠抓落实,稳步推进“明厨亮灶”工作的开展。采取有力措施,迅速实施“明厨亮灶”工作。

  (三)广泛宣传。要利用伟德广播、国旗下讲话、主题班会广泛宣传,营造氛围,动员学生餐厅积极参与,引导学生餐厅规范经营、诚信经营。引导广大师生积极参与餐饮服务伟德安全社会监督。

  (四)严格标准。要严格按照标准,加强对“明厨亮灶” 工作的监督检查,确保有序推进。要积极探索、不断完善餐饮服务伟德安全社会管理的有效措施。

  附件:“明厨亮灶”工作相关要求及技术参数

  1、展示或显示的关键部位包括操作间、消毒间(区域)、主食库、副食库、面点间等;关键环节包括原料清洗、切配、烹饪、凉莱加工、餐具洗消等。

  2、改造完成的餐馆在店堂显著位置或显示屏上方张贴“明厨亮灶,诚信经营”;在餐厅显著位置或显示屏上方张贴“明厨亮灶,请您监督”

  3、实行“视频厨房”改造方式的,根据学生餐厅的实际情况,至少确定3—5个显示画面(必须含原料加工、专间、餐具洗消等)。操作间应安装两个以上高清摄像头。所选设备的技术参数不低于以下技术指标:

  (1)数字硬盘录像机(不少于4路),视频压缩标准:H.264,本地监视分辨率:D1,分辨率:1280×1024,硬盘:容量大于等于1TB。

  (2)红外摄像机摄像制式:图像传感器:l/3 SONYCCD,有效像素:795(H)x 596(V),水平分辨率:大于等于600线,最低照度:0 Lux(LED ON)镜头:3.6/6/8mm。

  (3)显示屏(大于等于4 2英寸LED或等离子显示屏);物理分辨率:1920×1080;输入端口:HDMI接口。为了可以一机多用,建议采购防图像残留监视器。

幼儿园工作计划 篇2

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以争创省优质幼儿园为核心,围绕新区教育局的总体要求,认真贯彻纲要精神,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,使幼儿园适应社会的发展,满足教育的需求,让家长满意,让孩子成功,让教师成材。

  二、主要工作

  (一)坚持科学发展,提升办园品位

  1、扎实推进省优质园创建工作,对照省优质园标准,进一步加强软硬件建设,继续推进"一园一品"创建工程,努力在校园环境、特色课程、素质教育特色活动等方面形成和彰显特色品牌,不断提高幼儿园的知名度和美誉度。

  2、抓好创建市绿色学校攻坚战。认真筹划市级绿色学校的创建工作,从计划到课程实施、环境创设、活动组织等方面深入查漏补缺,继续开展好“绿色校园我的家”绿色环保的活动。

  3、抓好园本课程开发。以自然与生活“理念对照下的艺术特色课程园本建设研究”为抓手,以构建“自然与生活主题”为核心的幼儿园课程为目标,积极实践幼儿园课程的再开发课程体系,丰富课程资源,提供幼儿多元发展的可能。要根据幼儿园课程建设要求与本园实际情况,进一步梳理课程体系:收集、整理综合活动课程的实施建议,不断修正课程中不合理成分,丰富了主题中的语言、音乐、体育。

  4、要进一步发挥“园网站”的作用,推进幼儿园信息化建设步伐,鼓励各班级积极上传、更新网站信息,丰富网站内容。办好班级博客,利用好放心互动平台,强化高效管理意识,增加互动交流,使我园教育工作辐射范围更宽更广。

  (二)坚持素质教育,提高保教质量

  1、全面实施“聚焦课堂”工作,落实自然与生活主题课程园本化,有计划地开展各种层次、各种规模的教学会诊,通过“课堂诊断与教学反思”帮助教师自觉放大有效教学的亮点,排除各种无效和低效的教学行为,研究教学新方法,努力改进工作方式,优化工作规范,提高工作效率。教研室要在原有基础上,有效组织各个层次的教学研究活动,在搭建平台、示范引领的基础上,改革培训指导方式,根据不同的教师,提出不同的要求,做出不同的指导,力求让每一个教师都能有所收获,有所进步。

  2、强化检查考核,以检查为手段,以指导促提高,以考核来激励。我园将进一步完善考核方案,强化过程管理,更真实、准确地反映了每个教职工的工作状态,使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教学主任、后勤主任要做到“进班要勤、指导要及时、优点要推广、不足必制止”。通过多形式,多渠道,多方位考核,并将考核结果与月考核、期末考核奖励等挂钩,与岗位调整与聘用相结合,充分调动教职工工作的积极性、主动性。

  3、以绿色学校评估条例为标准,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决实行“一把手”负责制,强化安全责任制,责任追究制的落实,突出“细”字做好园舍安全,消防安全,饮食卫生安全,幼儿活动安全等基础性工作,重点加强幼儿园传染病防控工作,各项工作细化、量化,检查到人,将基础保障工作落到实处。大班老师组织幼儿进行安全知识小竞赛,通过让孩子们亲身的表演,体验逃离火灾现场的方法;中班幼儿学习“交通安全”、“用火安全”;小班幼儿则学习“用电安全”、“饮食安全”。通过学习、讨论、演练等形式,幼儿初步掌握了自我保护方法,增强了自我防护能力。

  4、坚持保教结合,教师要在幼儿保育工作上事必躬亲,优化幼儿一日活动的组织,落实“一日活动皆课程”教育理念。要坚持科学合理安排幼儿膳食、精心为幼儿制定科学合理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。

  (三)坚持提高素质,强化师资队伍建设

  1、加强师德建设。以德为本,提升师德修养。每位教师都应该“依法执教,爱岗敬业”,富有爱心和教养,有责任心和事业心。努力做到师德优良,业务过硬。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识,以服务提高幼儿园竞争力。期末评比优秀教育工作者。抓好保育员队伍的思想素质,要求全体保育员生活上严以律己、工作上严格要求。为人师表,积极工作,不做违反师德的事。承认自己的社会地位(民办园的教师),肯定自己的社会价值,不断地发展自己的内职业生涯,做一个优秀的职业人(正确观念,对;专业知识,懂;娴熟技能,会),为更美好的前景随时做好一切准备。

  2、营造学习氛围。幼儿园本就是一个学习型组织,以教书为生的人如果不读书,很难想象能教出什么样的学生。我们鼓励教师通过开展学习研究,促进专业发展,切实提高教育教学业务水平。鼓励教师参加各种继续教育学习、教育技术能力培训等。通过学习,积淀深厚的人文底蕴。

  3、激励教师成才。根据教师自身特点,帮助青年教师确立发展目标,分级指导、分层培养、开展师徒结对活动,以园本培训为抓手,按园教学能手与新秀培养方案有层次地培养中青年教师,争做研究型、学者型教师,争做教育的创新者,争做各级骨干。

  4、加强中层干部管理能力建设,进一步提升幼儿园管理水平。通过《干部实绩考核办法》和《干部德、才、能、绩量化管理实施细则》规范中层干部管理行为,增强干部队伍工作的事业心,责任心,继续有系统的开展中层干部管理能力的培训:例如:掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具;掌握有效指导员工的方法,如何对员工的工作进行跟进和指导等,切实提高园领导教育改革能力,以及注重对科学管理、人本管理的理性思考,不断提高园管理的科学性与艺术性。要通过理论研讨、读书活动、管理实践等多种形式,促进中层干部的思想觉悟,使其成为园长名副其实的助手和舵手,做教学业务上的精兵强将。

  (四)坚持精细管理,扩大社会影响力

  1、进一步提升幼儿园管理水平。要推进和落实部门领导负责制,充分发挥部门领导的管理积极性,加强年度的目标考核,完善奖惩机制。要规范我园日常条线管理、课程设置、行政制度等方面的管理行为。提升幼儿园管理现代化水平。我园要在食堂管理、门卫管理、财务管理工作方面要逐步实行操作规程化;在物资管理、学校保洁、宿舍管理方面积极探索以6S法则,逐步优化管理模式。

  2、加大宣传和度,塑造良好形象。积极开展社区教育实验,树立“服务到家”的意识。在社区中上门向家长宣传家庭育儿知识,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,争取家园社区资源的有效利用。

  3、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点,组织家长开放日活动和亲子运动会。期末继续组织“动感宝宝秀”评选活动,给每个孩子一个展示自我,张扬个性的舞台,锻炼和培养了孩子的多元智能,同时向家长汇报本园的办园成绩,争取家长满意率达到95%以上。

  4、加强校园党建群团工作。进一步构建完善教育、制度、监督并重的惩治和预防职务腐败体系;注重对工会、共青团等工作的领导,建立民主监督、齐抓共管的.工作机制。

  三、具体安排

  二月份:

  1、做好开学报名工作

  2、制定各类计划,调整人员分工,明确工作职责

  3、各班更新环境,丰富活动区自然角内容,更新主题墙饰

  4、做好期初幼儿身高、体重的测量和评估工作

  三月份:

  1、组织教师开展庆"三八节"活动

  2、大班家长会

  3、小班教师研究课

  5、各班深化角、区、墙饰等环境创设

  6、开展教师“营造书香校园”教师读书活动

  四月份:

  1、创建绿色学校评估验收

  2、结合主题活动各班组织幼儿春游踏青活动

  3、大班教师研究课

  4、中班家长会开放日

  5、组织各类幼儿活动

  五月份:

  1、庆祝"五一"

  2、中班教师研究课

  3、小班家长开放日活动

  5、召开保育员会议

  六月份:

  1、庆祝"六一"

  2、做好期末总结、量化、评比工作

  3、做好教具资料的清查、整理工作

  4、组织教师做好期末幼儿发展评估工作

  5、“动感宝宝秀”评选,评比"好孩子"、"特长幼儿"

幼儿园工作计划 篇3

  一、指导思想

  深入学习《幼儿园教育指导纲要》、《浙江省学前教育保教管理指南》,深刻把握《纲要》和《指南》精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。

  二、具体工作措施

  (一)以思想政治工作为指导,科学管理,提高效益,确保幼儿园各项工作正常开展

  1.认真制订切实可行的政治理论学习计划,坚持政治学习与师德教育,依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设,树立良好的园风,增强服务家长、奉献社会的服务意识。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。

  2.园务管理以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。

  3.加强教职工队伍建设,树立良好的园风,增强服务家长、奉献社会的服务意识。进一步落实教育局文件精神,以“服务幼儿发展提高教育效能”为主题进行相关的学习讨论,促使广大教师掌握教会幼儿学会生存、学会学习和学会做人的本领以及教书育人的技巧,切实提高教育效能,为幼儿全面发展提供有效服务。加强教职工的安全意识教育,层层落实,建立安全工作责任制,杜绝安全事故的发生。加强安全防范措施,常抓安全教育,把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作首位。层层签订安全责任书,做到安全工作“三落实”——制度、责任、人员落实。

  (二)狠抓师资队伍建设,注重师资素质的提高

  1.依据《幼儿园教育指导纲要》的精神,以实施课程改革为主线,更新教育观念,改进教学方法,鼓励教师大胆进行专题研究。

  2.开展切实有效的教研活动,配合上级部门承担各项教研活动。加强与兄弟园的交流。抓好新教师培养活动,定期定时组织新教师开展业务学习;

  3.各教师在实施活动后及时反思,既做到资源共享,又使教师有更多的学习与交流机会,并通过反思性教学发现问题,及时解决问题。鼓励各教研组开展创造性的、有特色的与主题相适应的区域活动。将区域活动贯穿于幼儿的一日活动中,真正体现区域活动的价值所在,并做好检查与抽查的记录。

  4.创设条件让教师轮流外出听课学习。鼓励教职工高一级学历进修,提高自身素质,鼓励青年教师参加有益的社会活动。

  6.加强教师质量考核,注重教学活动质量检查,随时进班检查教育效果。加强班级工作的管理力度,观察笔记(个案追踪),教育随笔、阅读笔记、反思小结等,笔头工作一月考核一次。

  (三)开展丰富的教育教学活动,促进幼儿综合素质的发展

  1.树立“以人为本的教育”观念,积极推进素质教育,科学安排幼儿一日生活,有目的、有计划地开展多种形式的教育活动。根据园务计划和班级实际制订教研计划、班级工作计划。根据幼儿年龄特点、兴趣、爱好制订主题活动。根据活动的深入,做到预设与生成有机结合,随时做好记录(包括如何进行预设、生成的实施以及实施的效果和反思)。

  2.严格遵循师生互为主体的教学原则,重视幼儿的操作实践活动,以自主游戏为基本形式,为幼儿提供自由选择,主动参与的机会,切实履行“幼儿在先,教师在后”的教学过程,注重幼儿创造性思维的训练,做到既面向全体,又注重个别差异,创造条件,努力促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。

  3.锻炼身体发展动作,丰富游戏内容,培养幼儿健康的体魄。丰富游戏活动内容,加强幼儿体能训练,保证幼儿每天不少于二小时的户外活动时间。

  5.各个班级对常规管理常抓不懈,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。

  (四)优化校园环境和学习环境,积极完成三项重点创建活动

  1.利用争创省一级幼儿园契机,创设良好的教育环境,让幼儿在轻松、愉快的气氛中主动参与活动,提高各种能力。环境布置能体现主题活动内容,让幼儿置身于丰富的环境中愉快地学习。各班继续创设与主题相适应的区域活动,利用废成品、半成品制作教玩具,更好地为区域活动以及专用活动室的开展提供材料,加强材料的投放及教师的合理指导,让幼儿自由、积极地参与活动,教师有针对性的做好观察记录,能根据观察及时给幼儿提供材料与指导,活动能与主题有机整合。

  2.积极创建杭州市语言文字规范化示范学校,增强教职工语言文字使用规范的意识,将语言文字规范化工作视为重要工作,将语言文字工作与教职工业务考核结合起来,把语言文字规范化条列列入教师聘任条件、晋升条件和业务评选之中。

  3.以创建富阳市“绿色学校”为载体,多层面、全方位,开展环保教育活动。通过营造绿色校园,开展绿色活动,使全园师生树立绿色理念,提高绿色教育水平;师生环境意识较高并积极参与面向社会的环境监督和宣传教育活动;校园清洁优美,争创一个文明健康,清新宜人,绿意融融的“绿色学校”。

  (五)持之以恒,严抓卫生保健工作

  1.搞好幼儿伙食,保证合理营养供给,认真贯彻食品卫生法。发挥“膳管会”作用,经常听取各方面的反映,不断提高伙食质量。炊事员经常进班观察幼儿进餐情况,重视调配花样,不断提高烹调技术和食物配给的科学性。严格做好各种物品的消毒工作,儿童餐具做到一餐一消毒,茶杯、毛巾每天消毒等。

  2.定期进行幼儿体格检查,保证幼儿生理、心理健康。严抓新生入园关,新生凭体检合格证、预防接种卡入园。体检合格率及收卡率为100%,密切与镇预防保健所联系,及时为幼儿做好各种计划免疫和疾病防治工作,要求接种率达100%。各种保健资料健全,记录完整。全园幼儿身高、体重及中大班视力每学期检查一次,血色素每年检查一次,检查情况及治疗情况备案、登记。晨检做到一摸、二看、三查、四问,发现传染病及时隔离,督促班主任及时做好对个别幼儿的观察。幼儿药品统一由保健医生管理。

  (六)积极改善办园条件,保证教育教学秩序正常开展

  1.管好现有财产,确保全园工作正常运转。开学前有计划地采购好办公用品,幼儿学习用品及各部门所需物品的添置。实行财务公开制度,做到帐目日结月清,专款专用。建立财务保管制度和校舍校产保管维修制度,有专人理财管物。每学期末做好财物的清点和财产检查工作。根据省示范性幼儿园标准继续增添教育教学设备和仪器。

  2.强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。与教职工签定岗位责任书,细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评,台帐齐全。做好防火、防盗工作,下班后关好门窗,门卫每日巡回检查,节日安排好值班人员,切实做好安全保卫工作。与市教育局、富春街道签订安全保卫工作责任书,做到责任到人,年终考核。争创社会治安管理,安全保卫工作先进单位。

  (七)多管齐下,做好家长工作,争创家长满意学校

  1.家长参与幼儿园管理,关心幼儿园建设。发挥家长委员会作用,请家长参与园内大事的管理;组织家长座谈会,随时听取家长意见;合理利用家长资源,邀请家长参与幼儿园教育活动实施。

  2.办好家长学校,加强家园之间的日常联系工作,争取家长对教育工作的配合。各班建立“家园联系栏”,及时有效地做好上门家访工作,特殊情况随时家访,及时与家长取得联系。建立“幼儿成长档案”,将幼儿点滴进步及时进行记录,并作为家长与教师互相沟通、交流,共同教育孩子的渠道。组织开展多种形式的家长工作,家长会、座谈会、家长培训等等,继续办好家庭教育宣传栏,定期更换。

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