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企业工作计划

时间:2023-02-11 17:45:12 工作计划

企业工作计划(合集15篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的企业工作计划,欢迎阅读与收藏。

企业工作计划(合集15篇)

企业工作计划1

  不经意间一年就过去,20xx年就是我人生道路中较为主要的一年,这一年我完毕我四年的高校职业生涯,迈向社会发展,开始工作。踏入岗位早已5个月,我还在单位领导干部和诸位朋友的适用协助下,依照各层面规定能够更好地进行自身的做好本职工作。在这里对单位领导干部及诸位朋友表明衷心的感谢,给我一个展现自身的机遇与演出舞台。根据这段时间的工作任务与学习培训,察觉自己学过的仅仅是九牛一毛,我所必须学习培训、累积的工作经验还差许多。

  在这里短短5个月中,我获益匪浅,有优势也是有许多存在的不足,现将20xx年总结如下所示:

  一、见习环节的了解与学习培训。

  针对刚大学毕业的我而言,我添加技术部是一个很好的机遇。在刚开始添加工作中之中这好多个月,尽早融入了办公环境,融进团体。并且在领导干部与朋友的幫助下,我的.许多工作中得到进行执行,圆满完成。

  这好多个月的学习培训,内勤人员这一工作中必须我做一切事都需要用心、承担、仔细,许多情况下一不小心的漏算就有可能造成工作方面的大的忽略。

  我承担内勤人员是领导层的得力助手,在人际交往中解决好朋友间的关联,与集团公司各单位中间关联的必要性。很可能许多工作中由于朋友间人际交往,很可能进行不成功,做为文员工作务必融洽好朋友间的关联。

  二、加强本身学习培训,提升专业技能水准

  根据这五个月来的作业和学习培训,使我了解到自身的见识、工作能力和经验还很缺乏,因此在运行和学习中不可以心存侥幸,要更为资金投入,坚持学习,向书籍学习培训、向周边的领导干部学习培训,向朋友学习培训,那样出来觉得自身或是拥有一定的发展。积极主动提升本身各类技术专业素养,争得工作中的积极主动自觉性,具有极强的技术专业,责任感,勤奋提高工作能力和工作质量。仅有根据持续学习与实践,将学过的基础知识进行运用,明显提高完善自我的专业能力。才可以将自身工作中做的更强!

  三、存在的不足和未来勤奋方位

  这5个月至今,我可以爱岗敬业、不不怕苦、积极主动、全心投入的资金投入工作上,但也具有一些问题和不够,具体表现在:

  第一,刚踏入社会开始工作,缺乏经验,尤其是创作工作中,必须自身努力学习,有时候词不达意,句子不足精炼。在工作上边学习培训边实践活动,要多动脑子,许多同财务部连接做的不足好。

  第二,工作上应保证井然有序,能分清主次,但自身在工作上有点儿做事慌神,不足客观,应在将来工作上进行留意理顺逻辑性,办事从容淡定。

  第三,自身的基础理论水准、专业技能、工作经历或是很缺乏的,理应更为勤奋的学习与实践,在未来工作上,我能开展附加的学习培训,提前准备学习会计,报考从事会计师资格证,来填补完善自我自身专业技能。

  在日后的工作任务与学习中,自身信心用心提升专业技能水准,加强责任感,自身是刚踏入岗位的第一份工作中,我满怀信心,努力实现更强。而在20xx年自个也依然会再次认真去做,同单位每个人一起努力,为单位的迅速发展趋势,奉献自身应当奉献的能量。

企业工作计划2

  一、安全方针

  法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。

  二、安全目标

  (一)重大火灾、爆炸事故为零;

  (二)重大设备、操作事故为零;

  (三)重大污染事故为零;

  (四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;

  (五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)xx%。

  三、总体思路

  20xx年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。

  践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。

  深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。

  转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。

  完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。

  推进“五自”管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

  构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

  四、工作重点

  (一)认清严峻安全形势,强化安全意识

  20xx年组织一次专业配合、社会联动的'公司级应急预案演练,发现问题,改进不足、锻炼队伍、提高应急实战能力;四要加强应急值守和信息研判、处置工作,健全快速响应和协调联动机制,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、减少损失;五要加强预案培训,让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容,掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识,强化应急意识,提高应对事故灾难的能力。

  (二)党群工团齐抓共管,推进安全文化建设

  党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署,制定年度工作计划,并逐项抓好落实。要关口前移,重心下移,深入现场,抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动,做到党员无“三违”,团员抓“三违”,全员查隐患。要按照“关注安全、关爱生命”的要求,立足自身职能,发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势,策划形式多样、内容丰富的系列宣传活动,贯彻安全生产方针和安全文化理。

企业工作计划3

  公司办公室员工就是我第一次从业该类工作中,也就是我职业发展的一个新征程,我对于此事也十分爱惜,尽最大的勤奋去融入这一职位。我九月份添加企业,在公司各单位领导干部的关注具体指导和同学们的适用协助下,我努力安稳地完成了做好本职工作,也圆满完成了领导干部督办的各种事务管理,本身在各领域都有一定的提高,但也是有不够,必须未来坚持学习、持续累积工作经历,应用所把握的专业知识填补本身还存有的缺点。现将20xx年的工作情况汇总如下所示:

  一、以安稳的工作责任心,融入人事工作特性。

  公司办公室是公司运行的一个关键交通枢纽单位,对公司里外的很多工作中做好融洽、沟通交流,保证上情下达,下情汇报,这就确定了人事工作复杂的特性。每日除开做好本职工作外,还常常有方案以外的事儿必须临时性解决,而且一般较为应急,让自己迫不得已学会放下手头上的工作中先去处理,因此这种暂时性的事务管理占有了比较多运行时间,常常是匆匆忙忙的一天出来,本来方案要进行的却沒有进行。但手头上的作业也不可以耽搁,今日欠了帐,明日还会继续有别的工作中要去解决,因此,自己常常运用休息日来完成工作中。

  公司办公室的任务量也是非常大的,尤其是公司会务工作较多,这就必须单位职工团结互助。在20xx年来,碰到各种主题活动与大会,自己都紧密配合搞好会务工作,与单位朋友心往一处想,劲往一处使,不容易斤斤计较干得多,干得少,只期待把工作中顺利完成。

  公司办公室便是个服务项目特性的单位,自己用心搞好每一项业务工作中,以确保工作中的一切正常进行。单位中间碰到别的.朋友来查看文档或者阅览文本文档,自己都是会立即办理。属下组织碰到有关问题来资询或是规定协助,自己都是会第一时间解释与处理。以一颗真心实意的心去为我们服务项目。

  二、尽心尽责,提高工作能力,下列是自己的公司办公室工作汇报:

  1、政府公文核稿存档立即。文档的运转,阅办严格执行公司规章制度规定,确保各种文档核稿的及时性,并立即将上级领导指示精神传递至各底层组织。待文档阅办结束后,承担文档的存档、存放及其查看。

  2、立即下达企业的各类通告。此外承担公司办公室政府公文的拟稿,及其各种主题活动会议报告的拟好。

  3、搞好并梳理会议纪要。

  4、尽心尽责,搞好行政部门人力资源工作。用心提高工作能力和日常事务性工作,帮助领导干部保持稳定的工作纪律和办公环境,使各类档案保管日趋规范化、规范性。

  5、文档管理方面。依据工作必须,随时随地制做各种报表、文本文档等,与此同时进行各单位交代打印出、扫描仪、打印的文档等,对企业所派发的通告、文档保证立即上通下达。

  6、人事档案管理工作中。创建在职人员档案资料,并将在职人员和辞职职工档案开展归类归档

  7、招聘人才。进行工作人员的招聘人才。

  8、公司档案管理工作中。立即把档案资料存档并梳理好,有使用档案资料的,第一时间找到,并搞好阅览档案资料备案。

  9、员工技能培训工作中。立即进行公司员工的业务培训。

  10、立即进行上级部门的督办工作中。

  11、机构职工签订合同和申请办理商业保险的有关事儿。

  在以后的工作上,我将大力加强品德修养,认真学习,勤奋提高工作能力,融入新时期做好本职工作必须,取长补短,奋发图强工作中,攻坚克难,力争把工作中做的更强,塑造公司办公室的整体形象。

企业工作计划4

  稳定,除了贷款按月还款1247元外,该客户没有对外负债及对外担保。经我行(社)对XX个人信用等级测评,其个人信用等级为A+级,符合我行(社)个人综合消费贷款条件。

  二、借款人个人征信情况

  在借款申请人XX和其妻子XX的书面授权下,我行(社)通过个人征信系统查询结果得知,该夫妻二人无个人不良记录;目前,借款申请人在农行有住房按揭贷款103252元,其配偶XX目前在各金融机构没有借款记录,个人信用报告正常。该客户符合我行(社)人综合消费贷款的征信要求。

  三、借款人申请贷款的理由

  借款申请人XX目前住所已居住10年,室内装修式样和原有款式已不适合生活起居,为了满足生活和工作需要,现拟对整体住宅XX路7幢208#的房屋进行整体装修装饰,以及添置一些新款家具、家电等大额耐用消费品,共需资金约人民币32万元,除自筹外,尚缺口资金人民币18万元,特向我行(社)申请个人综合消费贷款人民币18万元,贷款有效使用期限叁年,在贷款有效期限内自助循环使用,单笔贷款期限不超过壹年,利率执行中国人民银行同期同档次贷款基准利率上浮70%,并以申请人XX提供的'合法所有的位于XX路7幢208#房地产做为抵押担保,以其家庭综合收入偿还贷款本息。

  四、借款人还款来源

  借款申请人XX,系XX中学高级教师,月综合收入为人民币3800元,配偶XX医院护土,其月综合收入为人民币4800元,另有房屋出租,月租金收入900元,其家庭月综合收入合计人民币9500元,三年家庭总收入为人民币34200元;三年家庭生活和其他支出约在140000元左右,该笔贷款以借款人XX和其配偶蒋月英的家庭综合收入作为还款来源,第一还款来源充足。同时该客户整体经济实力较强,家庭综合收入高且稳定,还款来源落实,具备到期还本付息能力。

  该笔贷款以借款申请人XX提供的合法所有的位于住宅XX路7幢208#房地产作为抵押物。该宗抵押物具体情况:

  1、房屋产权证号:XX号、土地使用权证号XX号,房屋总建筑面积113.21平方米,框架结构,20xx年买受XX公司,中等装修;土地性质为出让地,用途为商住用地,土地使用权终止日期到20xx年。

  2、该抵押物位于XX地段属于XX一级住宅用地区段,地理位置好,交通条件通达,公共基础及配套设施齐全,有较强的变现能力;

  3、20xx年1月9日,该房地产经XX评估,总价值为36万元。设抵押率60%,可抵押担保贷款人民币21万元,本次拟设定抵押担保贷款人民币18万元。

  五、调查结论

  经调查,借款申请人XX提供的贷款材料真实有效,家庭综合收入较高,经济来源稳定,借款主体合法,个人资信状况良好,第一还款来源落实、充足,且抵押物两证齐全,产权明晰,位置较优,易于变现,合法、足值,抵押担保能力强,符合我行个人综合消费自助贷款条件。经调查,本人建议给予申请人XX个人综合消费自助贷款人民币18万元,贷款用途为房屋装修和购买家具家电等大宗耐用消费品,在贷款有效期限内自助循环使用,单笔贷款期限不超过壹年,贷款到期日不得超过贷款有效使用期限,贷款利率按人民银行同期同档次基准利率上浮60%执行,实行一次性利随本清的偿还方式,贷款以位于住宅XX路7幢208#房地产作为抵押物。房屋产权证号:XX号、土地使用权证号XX号,房屋总建筑面积113.21平方米,办理合法、有效的房地产抵押手续和抵押物保险手续,同时建议该客户贷款风险分类为正常类。

  妥否,请审批。

调查经办人:XX

  20xx年1月12日

企业工作计划5

  二0一二年山西黄土坡煤业集团有限公司在县委、县政府的正确领导下,在县直各有关单位的大力支持和帮助下,集团公司紧紧围绕省委、省政府、市委、市政府转型跨越发展的战略目标,按照县委、县政府“六化”目标构建宜居、幸福、和谐新沁源的奋斗目标。集团公司认真贯彻落实转型跨越发展的科学决策,牢固树立“以人为本,安全为首”的理念,坚持精细化管理的严实、严细、严格的作风,稳步推进新建矿井、改扩建矿井的工程建设,积极实施政治、经济、文化的大繁荣、大发展。集团公司在董事会的正确领导下,千余名干部员工在公司跨入集团化运作,促进转型跨越发展的征程中,求真务实,埋头实干,为构建宜居、幸福、和谐新沁源做出了应有的贡献。现将二0一一年黄土坡集团工作总结汇报如下:

  一、抓转型、促发展,各项经济指标稳定增长。

  1、原煤产量完成41万吨,同比增加24%;

  2、销售收入25699万元,同比增加xx%;

  3、工业总产值完成27542万元,同比增长27%,

  4、工业增加值13771万元,同比增加21%;

  5、实现利润10521万元,同比增长59%;

  6、上缴利税10144万元,同比降低xx%。

  二、抓安全、保效益,安全生产持续稳定。

  20xx年集团公司坚持坚持以“创新思路、科学管理、奋力赶超、跨越发展”为指导思想,以实现“安年安全生产无事矿”为工作目标,深入开展隐患排查治理,建立和形成职责明确,制度完善,执行有力,管理到位的安全生产长效机制,突出重点落实好“一责三化四提升”工程,大搞本质安全型矿井建设,质量标准化矿井建设,实现以本保安、以质保安,促进了安全生产形势的持续稳定发展,取得实效。

  1、安全形势保持总体稳定。

  从前半年运行情况来看,安全形势总体稳定,并逐月好转,二月份发生一起重伤事故,三月份发生两起事故,一起轻伤一起重伤,四月份没有发生任何事故,五月份发生一次轻伤事故,六月份没有发生任何事故,安全生产形成健康稳步发展态势。

  2、安全管理机制不断创新。

  今年以来鑫能公司在上一年的基础上,继续完善以“安全责任为中心”的层次管理模式,全面落实安全责任。首先加强“七长”安全责任,明确责任分工,严格执行矿级领导带班下井制度,完善矿级领导包队包班制度,其次突出中层管理人员的安全责任落实,各级管理人员制定全年工作计划,实行安全承诺,实现安全责任层层分解,逐级落实,并严格进行奖惩考核。第三对全员实行岗位对标工作,实现上标准岗,干标准活,并逐步形成事事有人管,有落实,有考核,人人有事干,有责任,有监督的安全责任管理模式,全面提高了各级人员的安全责任感、使命感,使安全管理机制得到创新提高。

  安全基础管理水平不断提高。

  科学管理,实行三化精细化管理。即:工作程序化,行为规范化,质量标准化。为规范管理,理顺关系,提高工作效率,各级人员根据矿级领导分管分工进行工作程序化管理,以堵塞管理中的漏洞,减少工作中的盲区,协调好各部门之间的工作,实现了整体工作的全面推进。以岗位对标工作的全面开展,规范各岗位工种人员的作业行为,进一步抓好班组建设,逐步提高每位员工的安全意识和业务素质水平,实现了人的本质安全化管理。对照本质安全型矿井创建目标要求和安全质量标准化要求,对矿井扎实开展质量标准化建设工作。对井下各项工程每班都要严格按质量标准化要求进行督查验收,对不合格工程及时整改完成。

  夯实安全基础,抓基层,打基础,普及基本技能,全面提升员工业务素质水平。一是完善基础设施,保证设施的可靠性,完善基础装备,保证装备的适用性,完善基础资料,保证资料的可靠性,实现环境设备的`安全,为人员作业提供了安全保障;二是切实加强班组建设,完善班组管理制度,提高班组管理水平,并充分发挥好班组长兵头将尾的作用,完善“责、权、利”三结合的激励机制,体现“谁负责,谁受益,谁出力,谁得利”的良性循环机制,有力地促进班组人才的竞争上岗,从而提高基层一线的管理水平;三是开展多种形式的培训教育活动,全面提高各级人员的基本技能,同时广纳贤才,使懂技术,业务精,会管理的杰出员工走上管理岗位,进行传、帮、带,全面提高员工的业务素质水平。

  4、安全隐患排查治理取得新成效。

  今年我公司以省市安全集中整治专项行动为契机,对井上下进行全面隐患大排查,找差距,改不足,举一反三,并通过开展防治水大检查,一通三防大检查,机电大会战等多种形式的检查活动,共查各类隐患867条,对所查出的每一条隐患,都专门制定整改措施,投入大量人力物力,彻底处置,使得隐患排查治理真正落到实处,有力地促进了安全生产的向前推进。

  截至6月份我公司共完成原煤生产366905吨,掘进总进尺1461米,从春节后维修到现在重点做了以下工作:

  1、对井下东运输大巷、北运输大巷等主要巷道扩帮1328.10米。

  2、按照标准要求完善了两条巷道22个躲身硐的打设和砌筑完成东运巷起底铺轨372米。

  3、对两掘进工作面进行了调整安装,掘进机退机1000米。

  4、更换地面配电室到井下配电室高压电缆1500米。

  5、对xx10综采工作面顺利收尾,支架顺利出井检修,对xxxx综采调试运行并进行正常生产。

  6、调整完善了井下通风系统,架设风桥一座,建测风站三个,风门16道,密闭26道。

  以上工作的顺利进行,为前半年乃至以后的安全生产工作全面开展提供了有力的保障。

  三、抓项目、保进度,重点工程项目建设稳步推进。

  xx0万吨/年的山西黄土坡鑫能煤业有限公司改扩建工程根据兼并重组整合项目进行了初步设计、安全专篇、开工报告、环评报告等,建设手续齐全,批准开工时间20xx年3月18日,总建设工期21个月,其中:施工工期16个月,准备工期2个月,试运转3个月。目前,新掘主斜井306m,回风立井219.8m,6#煤集中回风大巷23m。投资完善了一套瓦斯监控系统,安装2台主绞车,4台局部通风机,2台混凝土自动给料机,修自用公路20xxm。建立健全建设单位、施工单位、监理单位安全管理机构,并配足配齐安全管理人员,建立了所需的安全管理制度、规程和各类安全技术措施,坚持领导带班下井作业,坚持一工程一设计一规程,严格按设计要求和图纸施工,干标准活、做标准工程,井下工程达标率达到90%以上。

  90万吨/年的山西黄土坡鑫运煤业有限公司今年上半年计划开拓进尺861米,实际完成540.8米(不包含躲避硐),占计划的63%,其中:轨道大巷开拓进尺173.6米,胶带大巷开拓进尺133.3米,回风大巷开拓140米,煤仓进尺36.9米,主、副和回风井10个躲避硐进尺19.2米,硐室、水窝、煤仓机头扩帮57米。变电所通道浇筑67.5米,水泵房及通道浇筑48.6米,主、副水仓及通道浇筑275.8米,管子道浇筑67米,井底车场浇筑65米,共浇筑523.9米。主斜井复喷492米,副斜井及轨道大巷复喷455米,回风大巷复喷180米,共复喷1xx7米。副斜井及回风巷起底352米。回风井及回风副巷,浇底砌筑水沟548米。主、副井及轨道巷刷白860米。另外,三个筒仓已浇筑±0米以上37米处,栈桥1-2轴施工完毕,2-3轴即将完工,5-6轴施工到±0米以上32.9米。

  四、抓党建、重创新,党建工作扎实开展。

  集团公司党总支以“保持党的纯洁性”和“基层组织建设年”两项活动为主线,强化党组织建设、提升党员队伍素质,为充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,引领全体职工聚合力、谋发展奠定了坚实基础。

  1、强化党组织建设。按照县委《基层组织建设年活动方案》要求,公司党总支认真组织开展了基层党组织分类定级活动,查找出公司党总支在组织建设中存在的问题与不足,并制定了整改提升方案,为组织建设明确了方向。另外根据县非公经济工委的要求,对集团公司下属鑫运、鑫益公司成立联合党支部,对鑫盛公司挂靠集团公司党总支下属一支部委员会,实现了集团公司党组织的全覆盖,为党组织作用的充分发挥奠定了坚实基础。

  2、全力提升党员素质。集团公司党总支围绕保持党的纯洁性活动,全面加强党员党性修养和综合素质的提升。活动开展以来,党总支组织党员学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神、省十次党代会精神、市委十届二次全体会议暨全市经济工作会议精神、李丁夫同志在全县经济工作暨20xx年度目标责任考核表彰大会上的讲话等9项学习内容,全体党员认真学习、每名党员都写出了2万字以上的笔记、3篇以上心得体会,深刻领会了中央、省市县各级党委关于廉洁从政的精神,党员的党性观念更加坚定,宗旨意识全面提升。党组织还召开了“增强党性保纯洁,转变作风促发展”专题民主生活会,全体党员认真开展批评与自我批评,查找自身存在的问题不足,寻求解决提高的途径,认真整改落实,综合素质全面提升。

企业工作计划6

  为了促进xx持续、稳定、健康、和谐发展,使生产作业环境符合国家职业健康标准和要求,保护职工健康及其相关权益,确保全年职业健康工作顺利进行,制定20xx年职业健康工作计划。

  一、指导思想:

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,全面贯彻落实科学发展观,坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,进一步修订和完善职业健康各项规章制度,有效消减和控制职业危害,杜绝职业性中毒事故发生,提高全员职业健康意识,依法保护职工健康权益;促进职业健康工作不断科学化、规范化、法制化,为使xx职业健康工作进入xx先进行列奠定坚实基础。

  工作目标:建立和完善作业场所职业危害监督检查制度,落实职业危害监控措施,有毒有害作业场所职业健康监测率达到100%,有毒有害岗位职工的职业健康检查率、建档率达到100%,职工个体防护用品使用率达到100%,新、改、扩建项目职业危害评价率达100%,杜绝工业生产人身伤亡事故和急性中毒事故。

  二、重点工作

  1、建立、健全职业病防治责任制

  严格按照《职业病防治法》“用人单位应当建立、健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平,对本单位产生的职业病危害承担责任”的规定,xx院长是我院职业健康工作的第一负责人,院安全环保委员会统一领导职业健康工作,质量安全与环保科负责职业健康日常管理工作,各单位主要负责人是本单位职业健康工作的第一责任人,对本单位职业健康工作负责。

  xx要根据《职业病防治》的立法宗旨,正确处理职业病防治责任制与经济责任制的关系,以保护劳动者健康及相关权益为目标,落实职业病防治工作管理人员、工作人员的责、权、利,力戒形式主义。

  xx要落实职业病防治责任制,以责定权,以控制效果定奖惩,体现奖优罚劣的原则。但不能像经济责任制那样,把依据国家职业健康标准和卫生要求制定的职业病防治目标分解或者压在劳动者身上。

  2、依法参加工伤社会保险,确保劳动者依法享受工伤社会保险的权利。

  xx要按照劳动保障部门的有关规定,按时缴纳工伤社会保险金,积极配合相关部门作好工伤社会保险工作。使在xx职业活动场所发生的工伤、职业病以及因此而死亡,造成劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障,保证劳动者或其遗属的基本生活,为劳动者提供必要的医疗救治和康复服务等。

  3、按照《职业病防治法》的规定积极做好工作场所的卫生防护工作,使工作场所符合下列职业健康要求:

  职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业健康标难;有与职业病危害防护相适应的设施;生产布局合理,符合有害与无害作业分开的.原则;有配套的更衣间、洗浴间、休息间等卫生设施;设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求;符合法律、法规和卫生行政部门关于保护劳动者健康的其他要求。

  4、做好职业病危害项目的申报

  质量安全与环保科要根据《职业病危害因素分类目录》规定的职业病危害因素的种类,对全院作业场所进行职业病危害因素识别、评价。对符合规定的职业病危害因素,要按照《职业病危害项目申报管理办法》的规定,填报好各种申报表。

  5、建设项目(新建、扩建、改建项目和技术改造、引进项目等)必须向有关卫生行政部门提交职业病危害预评价报告并经卫生行政部门审核同意后方可实施。

  6、对从事有毒有害作业的管理

  有毒有害作业管理包括对作业场所和作业人员的管理。如作业场所的隔离、生产设备管道化、密闭化和操作自动化,作业场所设置特殊职业病防护,包括自动报警装置、防护安全联锁反应系统和工作信号,配备应急救援设施、医疗急救用品等。

  有毒有害防护措施还包括对这类作业实施特殊的监管手段。实施许可制度,即作业许可和人员资格许可。从事有毒有害等职业病危害作业,必须符合国家有关的特殊卫生规定和要求,取得卫生许可后,方可从事该项作业。从事有毒有害作业的人员(包括这类作业的管理人员)必须通过职业健康检查和培训,身体状况符合要求并掌握有毒有害作业危害防护知识,取得特殊职业病危害作业资格后方可上岗;管理人员也必须通过专业培训,取得特殊职业病危害作业职业健康管理资格后方可从事相应的管理工作。

  7、建立、健全职业健康档案

  质量安全与环保科要根据《职业病防治法》和上级部门的有关要求,建立、健全《xx职业健康档案》和《xx劳动者健康监护档案》。

  8、建立、健全作业场所职业病危害因素监测

  质量安全与环保科要依据《职业病防治法》和卫生行政部门的有关规定,专人负责,委托有资质的职业健康技术服务机构,对我院职业病危害因素进行定期检测及检测评价,相关责任人要做好职业病危害因素的日常监管,建立职业健康监护制度,配备个人劳动防护用品,按时足额发放保健津贴。

  9、制定职业健康体检计划

  质量安全与环保科要依据全院有毒有害作业职业病危害因素情况,负责制定《xx职业健康体检计划》,包括上岗前、在岗期间和离岗时的健康体检计划,建立职业健康体检档案。

  10、建立、健全职业病危害事故应急救援预案

  质量安全与环保科要修订和完善职业病危害事故应急救援预案,并定期进行演练。预案内容应包括救援组织、机构和人员职责、应急措施、人员撤离路线和疏散方法、财产保护对策、事故报告途径和方式、预警设施、应急防护用品及使用指南、医疗救护等。

  11、建立职业病报告制度

  根据《职业病防治法》的规定,职业病报告应符合下列规定:急性职业病报告:①企业及其职工医院(所)接诊的急性职业病均应在12-24小时之内向患者所在地卫生行政部门报告。②凡有死亡或同时发生三名以上急性职业中毒以及发生一名职业性炭疽,企业及其职工医院(所)应当立即电话报告卫生行政主管部门或卫生监督机构。非急性职业病报告:①企业及其医疗卫生机构包括没有取得职业病诊断资格的综合医院在发现或怀疑为职业病的患者时,均应及时向卫生行政主管部门报告。②对发现或怀疑为职业病的非急性职业病或急性职业病紧急救治后的患者应根据《职业病防治法》规定及时转诊到取得职业病诊断资质的医疗卫生机构明确诊断,并按规定报告。均应及时向卫生行政主管部门报告。③对确认的非急性职业病患者如尘肺、慢性职业病和其他慢性职业病,应及时按卫生行政主管部门规定的程序逐级上报。各级负责职业病报告工作的单位和人员,必须树立法制观念,不得虚报、漏报、拒报、迟报、伪报和篡改。

  12、抓好作业场所危害警示

  产生职业病危害的单位应当在醒目位置设置公告栏,公布职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。对产生严重职业病危害作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中文警示说明。对可能发生急性损伤的有毒、有害工作场所,应当设置报警装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。向外单位提供可能产生职业病危害的设备的,应当提供中文说明书,并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业病危害、安全操作和维护注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。向外单位提供可能产生职业病危害的化学品等材料的,应当提供中文说明书。说明书应当载明产品特性、主要配方、存在的有害因素;可能产生的后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救援措施等内容。产品包装应当有醒目的警示标识和中文警示说明。贮存可能产生职业病危害的化学品等材料的场所,应当在规定的部位设置警示标识。与劳动者订立劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者,并在劳动合同中写明,不得隐瞒。已订立劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更,从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业病危害时,应当向劳动者履行如实告知的义务,并协商变更原劳动合同相关条款。

  13、职业健康培训

  质量安全与环保科要根据《职业病防治法》和上级有关规定,组织对新入厂人员、转岗人员进行的上岗前职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训。培训内容包括职业健康知识、劳动防护用品知识、救护自救技能等。

  14、做好职业健康日常管理工作

  质量安全与环保科要及时更新HSE系统信息,确保数据及时准确、真实有效,要按照要求及时上报各类报表。

企业工作计划7

  20xx的工作中,伴随着時间的变化,早已将近序幕。这一年的时间段里,大家组的工作中总而言之有不断进步的层面,也是有许多做得不太好的地区。大家食品类库经历了从产品到工作人员不一样程度上的变化,这种是同企业及其物流配送中心发展趋向是一致的,大家健之佳物流配送中心的范围越来越大,总数愈来愈多,各单位及人员分工愈来愈明优化、各种各样管理制度完善化等各层面的发展趋势,产生了全部物流配送中心的发展趋势,与此同时也帮我本人在各层面产生了发展。根据各种各样管理制度的持续颁布、完善,使人们的工作中真真正正的踏入了规范化的阶梯。在这一年的时间段里,我认为大家组与我本人都学得了大量的专业知识。20xx年即将到来,大家组内工作人员都早已加强了提前准备,为下一年的工作中干了整体规划。现融合下一年的工作规划,将20xx年的工作汇报如下所示:

  一、的目标管理、沟通协调

  1、针对大家组的劳动量考评层面,大家组内的工作中考评为x产品品种/月,个人规划为x产品品种,每一个人每一天要进行的总体目标为x产品品种,依照常规的劳动量来讲,通常每个人能进行。仅仅有时候工作中不大的情形下,夜班不可以进行,在这样的情况下,大家组的朋友在夜班各项工作进行后,去别的工作中并未完毕的队组去帮助,与此同时也是认真完成当日的劳动量总体目标。

  2、工作规划考评的第二层面,为下货的错误率考评。针对下货的错误率操纵层面,有许许多多的要素会危害,从大家核查员的工作中而言,可以操纵的层面便是依照《出库装箱标准》来完成实际操作,这样的话,不仅可以在总数差别层面获得有效的操纵,并且在装货、运送、下货全过程里能在一定水平上确保产品的安全系数(即操纵品质差别)。上半年,大家组经常会出现店面汇报的以“件”为公司的各种各样总数差别的汇报。xx专题讲座剖析缘故为:店铺名字填错、笔迹不清昕、集错货、驾驶员下漏件等。经业务经理融洽、学习培训后,我们在核查的历程中针对所有的小箱子均填好打箱单,这样的话,尽管消耗一点点時间,可是可以非常大水平上防止店铺名字漏写的状况,并且可以常常发觉店铺名字错写的状况。与此同时,大家还与运输部开展了产品数量核对工作交接等。以上的二项对策的执行,大家的下货差别的汇报也少了。在品类项的差别层面,有些是中包裝短少,有些是店面找不到货,也有一部份是大家核查的差别。在差异的操纵层面,大家也累积了很多的工作经验,例如,有时候同一种产品,中包裝总数有变化的,货区的有时候也会给大家表明,大家的朋友的核查过种中也会相互之间提示。有一些新产品,编号错误的,大伙儿也会相互之间提示,这种全是大家在工作上团结友爱的一方面。

  二、时间管理,日清日结

  在時间管理工作,就大家核查组来讲,便是可以在短期内,依照开单次序、装货路线来开展执行。大家每一天都可以尽量的在保质保量的条件下提高工作能力。由于大家每一天仅有三个人上早班,并且早晨刚工作的肘间就需要抽出来两人去装货,最开始开单的全是药房的,药店补的货大部分有纯蜂蜜,因而,大家每天早上都分配一个核查速度更快,但又专注于装车的工作人员先开展核查。装货工作人员都能尽早的装高档车来参加核查。

  三、标准实际操作

  刚从裙楼搬到平面图库的肘间,大家组的标准实际操作做的并不是非常好,通过上级部门的辅导下,组内朋友齐心合力,每日多做一点,想太多一点,把人们的标准实际操作列入日常工作中来开展,如今早已变成一种习惯性。大伙儿都是会观注每一个人核查地区内的标准,例如环境卫生,干净整洁这类的。在各种各样报表录入层面,大家也干了许多的工作中,每日下班回家前都是会提示大伙儿把有关的报表填好进行后,搞好下班了前的工作交接。

  四、员工管理

  在工作人员管理工作,我觉得上半年做的是比较好的,从自己逐渐,每一个人对每日的运行都怀着激情,每日都可以保证不辞劳苦,高效率进行。在这一年中,我体会较为深,针对职工来讲,她们都随时在看见自身,我作为一名领导干部,应当具有带领带头作用,这类表率作用并不是用在一肚子抱怨,大量的是满怀信心。自然,人都是有心烦的肘间,有时候侯,我就觉得到好烦,为何我做了很多的工作中,可是大家组的销售业绩一直提不上。但是,这种全是我想去应对的,就好似领导干部常说的.,我们要做就做最好是,不做就立即不做。在后半年的工作方面,我感觉是有点儿拖踏了,以至于大家组有的朋友发生了抱怨心态,这种和我的监管不合理是有同时的相互关系的。自然,有一些状况就是我没法化解的,例如,朋友因家里有要事要休假这类的。由于大家组自身人就才有四个,假如一个人休假,则其他三人就需要拉班,进而也会所以造成抱怨;可是她们要请的假全是家里的大事儿。这种事儿要我有时候侯觉得无可奈何。自然,组内也会存有工作上的盲目攀比状况,原本,这种应当说成好事情,可是,有时候侯,会造成一些负面影响。在这种地区,我都是会和她们说,大家做工作中自小的层面,也就是本人层面而言,我们都是来苦钱的;从大的层面来讲,我们都是勤奋高效率的进行大家全部组每日的日常工作中。大家必须一种良好的心态,必须大伙儿奋勇争先、努力拼搏、求实创新的一种工作中氛围,但不能由于自身比其他人做的多换句话说做的快,便去说他人的不够。这种层面,在大家组是有的,可是我还是有信心把个体的思想工作搞好。

  五、互帮互助,互相配合

  在这一年的时间段里,大家组整体高效率或是高的,有时候侯,劳动量钟头,大家会在下班了前如期完成工作中,这样的事情下,领导干部会安排大家组到其他队组帮助,在这个环节中,我们可以学得其他队组的标准实际操作和各种各样流程管理等。可以提升全部单位的工作效能,又可以让大伙儿相互之间掌握大家各队组的工作情况。周六的時间,大家会认真完成核查工作中,有时间得话,可以协助货区开展礼拜天汇总和取货发布,她们也会帮大家提前准备核查时运用的各种各样小纸箱。

  六、学习培训与培训

  20xx年,企业对全体人员开展了“五个变化”的学习培训,又机构物流配送中心职工开展了物流信息管理有关专业技能及其施工现场管理的要点。

  根据“五个变化”的学习培训,使大家对作业的各个方面获得了基础理论的大力支持和具体指导,融合大家目前实施的绩效考核标准,使我们对经验性向数据信息型变化更为了解;学会放下执着,超越自我。通过云南冶金行业院校的权威专家对大家完成了基础理论及其经典案例等解读,使我们对货运的基础知识有一定的了解,对智能化的货运物流工作内容有一定的掌握,以具体指导我们在之后的工作上不断地吸取经验,持续的学习培训新的物流知识。冶金工业专科学校的权威专家对大家解读了定置管理在物流行业管理方法中的重要意久,大家融会贯通,在人们的工作中地区也执行了这类管理方法,收到了非常好的实际效果,并把这种列为日常工作流程管理中。

  以上各层面是这一年至今大家组总体的一个状况,下边就我自己的工作情况和体会做一个剖析。

  在这一年的时间段里,我体会很深,一年之前,我是一个副处长,在小组长的辅导下,学着解决同组发生的各类问题和店面汇报的差别。那时候侯,我感觉没很大的压力,如今,我承担全部组的工作中,我自知自身任务艰巨,核查组工作质量的优劣在较大水平上可以直接危害到库房帐、物的符合率。与此同时,大家开展的工作中不只是这一些,并且大家和其它有关队组、单位的沟通协调层面也或是有不够的地区。这种层面,都帮我带了较大的工作中大工作压力,在近段时间里,因为咱们组的朋友家中有一些事儿要解决,必须休假的情形下,我也是觉得无奈。可是,这种都必须大家来一同的去应对,担负。

  这段时间里,我想了好长时间,我觉得,在下半的工作上,我对工作中资金投入少了,因此才造成这种问题。帮我的感覺是:领导干部的重要不取决于工作能力有多大,而取决于是不是可以保证有着一颗爱岗敬业的心,是不是有着一颗对工作中热情的责任感,是不是有荣誉感,尤其是要有表率作用功效。

  七、20xx年的工作规划

  1、再次搞好与各单位、队组间的沟通协调工作中;

  2、搞好职工的工作责任心、工作态度,及其组内工作人员中间有关的相互配合,构建一个团结一致勤奋、互帮互助、共同奋斗的团队氛围;

  3、认真学习仓库管理员日常工作中的具体内容和步骤,持续消化吸收新专业知识;

  4、对职工开展各种各样业务流程技术和专业知识的学习培训,尤其是店面汇报差别的解决步骤和要点及其核查组长日常工作中的具体内容和步骤;

  5、增加对作业的投放幅度,努力创造核查组总体工作业绩的提高。

企业工作计划8

  一、指导思想:

  坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年安全环保工作要点的通知》(渝化医司[20xx]386号文)以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

  二、控制目标:

  无因工死亡事故;

  无重大泄漏、中毒事故;

  无重大火灾或爆炸事故;

  无重大特种设备事故;

  无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

  无重伤事故;

  一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);

  千人轻伤率控制在0。5‰(月均)以下。

  三、工作要点:

  (一) 通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

  1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的'评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

  2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发和应用,提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程当中的危险因素,不断提高本质安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

  4、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。

  5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

  6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

  7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中),层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

  3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》(重长风化[20xx]104号文)要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

  4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

  5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

  6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

企业工作计划9

  新年新目标,在辞旧迎新的20xx年初,我作为Xx物业公司前台服务的一名客服人员,在新的一年里,也要认真的打起精神,为新一年的努力做好准备。

  简单回顾过去一年的情况,从年初开始因为众多问题的出现,我们Xx物业的员工们也一直在忙碌中拼搏,但如今,情况已经有了较好的改变,我们的工作也没有这么忙碌了。为此,我也要在这一年里认真努力的完成自身的职责,为Xx物业公司的业主们做好服务!

  反思,自身的情况和问题,我对直接今后一年的计划做如下计划:

  一、思想方面

  如今,尽管工作的情况比起去年轻松了许多,但我仍不能放松警惕,必须要继续在思想上加强自我要求,在工作中严格执行公司的'规定!不能让自己的懈怠和放松造成工作上的失误!

  为此,在新一年的公司思想上,我要更加严格的要求自己,在上一年的基础上更加提高自我的考虑,认真执行的公司要求的同时,也要为业主考虑,急业主之所急,思业主所思,并根据自身的纪律和条件去为业主提供最好的物业服务。

  二、工作方面自我提升

  在对去年的工作进行反思和总结之后,我认识到自己有几点不足,服务太过死板,业务能力不透彻、处理不够及时等等。

  首先,在服务太过死板的上,这是我在去年一直在工作中忙于处理工作时意外形成的坏习惯,在不知不觉中,就在按照既定的方式去完成服务,没有考虑到业主的所需,也没有考虑到业主的服务体会。今后,我要结合读工作的思想积极的改善服务能力,更多的去为业主思考,学会换位思考,为业主带来更贴心的服务。

  其次,业务能力的不足这是我在基础知识上的缺乏,没能对业主的情况进行有效的判断评处理,这是我很严重的问题。尽管随着这一年工作经验的累积有了一些改进,但仍需要加强学习,这样才能保证进步。

  最后,是我工作处理不够及时的问题。这同样也是我在工作中死板的一个问题,没有考虑到业主焦急的心情,随意的去处理业主的问题,这不仅违反了公司的规定也给业主带来了麻烦。对此,我在今后一定会更加积极的去完成。

  三、今后目标和方向

  在今后的工作上,我会严格根据公司的要求去完成自身基本的工作,并在与业主的沟通中,更具业主的情况积极的为业主排忧解难,让业主信任Xx物业,能更加依赖Xx物业,享受物业的服务和更加方便的生活体验。我一定会努力创造更好的服务,为Xx物业做出自己的贡献!

企业工作计划10

  在20xx年到来之际为了让我们部门的工作有更好的突破,根据我们人事总监的要求制定部门工作计划,20xx年我们也将围绕这计划展开工作。

  一、择优录取

  每一个公司都非常重视部门的血液输出,为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取,当然这需要多个步骤,对招聘人员的品格,才能,为人处世这些方面要求比较严格,应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人,而是要那种肯干实事的人有能力,品性也不错的人,才是我们合适的人,才是我们需要的人才。

  为了满足要求我们20xx年将提高招聘标准版,对待不同岗位最低要去也要是本科学历,有一定的文化基础对公司的帮助将更大,招聘之后决定通过三个步骤来完成,为了改变过去面试的效率不高,时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试,主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况,提高面试效率增加成功率,也是为了扩大公司的面试渠道,更加高效的为我们公司招聘到合适的人员,从而解决人员问题。

  二、了解离职人员情况

  过去一年中我们公司离职人员比较多,人员流动非常大,这不利于公司的人才储备和公司的'发展,为了避免出现为题我们公司从20xx年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集,了解底层人员的基本需求,离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞,需要我们一一完善,更需要找到问题改正,我们从如下几个方面了解离职人员,离职的原因。

  1、从岗位上分析

  2、工作时间分析

  3、工作要求分析

  4、工作福利分析

  5、部门领导人分析。

  通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题,为公司留住人才。

  三、加大对公司内部人员的培养

  经过多年的发展总结,我们人事发现了一件非常重要的问题,真正对公司忠诚的人才,成长比较慢,而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀,却缺乏对公司的忠诚,很容易被其他公司挖走或者离开,这对我们公司的发展不利,想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来,影响公司的发展。

  从20xx年开始我们决定在公司开始专门的人员培训,主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人,比如在我们公司呆了两年以上,有成长空间的人才,我们会中点发掘并且会着重培养,会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。

  在按照要求制定好规划之后我们会在工作中更具具体情况适当的调整改变一些计划和方针,让我们可以按照计划去实施工作完成工作。

企业工作计划11

  一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

  1、安全生产方针

  以人为本安全第一预防为主综合治理

  全员参与逐级负责消防结合降低事故

  2、安全生产目标

  全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

  3、安全生产年度目标

  坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

  二、安全生产负责人

  生产技术部:XXX

  工程师:XXX

  办公室:XXX

  财物部:XXX

  运输部:XXX

  三、安全工作计划

  1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

  2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

  3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。

  四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:

  1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

  2、“五个一”即:

  每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

  3、“五赛”即:

  3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。

  3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。

  3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。

  3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。

  3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。

  4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的.最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。

  5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”

企业工作计划12

  一、总体目标

  根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展XX年度的工作:

  1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、 完成日常行政招聘与配置;

  4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主 人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、 弘扬优秀的`企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、注意事项:

  1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原 则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助

  3、 此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

  三、完善公司组织架构

  目标概述

  公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

  鉴于此,行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

企业工作计划13

  一、数据总分析

  作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。

  在写总时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少……。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总,分析自己的优势和劣势,找出对策。

  二、技能的总分析

  对汽车销售顾问来说,销售技巧的总能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的培训。

  因此,在写总时,可以从几个方面来写。

  1、自己对销售技巧的总、琢磨,可以合让你印象深刻的客户来谈。

  2、参加公司的培训,获得的进步;

  3、同事、上司的指点,获得的进步……这些都是可以作为工作技能的总部分。

  三、综合能力的总分析

  优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的'关系。

  因为销售顾问的具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以,和其他部门的配合显得非常重要。

  总之:销售顾问的工作总,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想认识提高的过程。通过总,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

  1执行销售汽车是的喜悦销售流程

  2向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾

  3消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉

  4维持与顾客的良好关系,并及时更新顾客资料

  5通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售

  6填写销售报告、表卡

  7确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划所具备的能力素质

  1热爱汽车销售工作

  2会驾驶,具有驾驶执照

  3能够精确了解产品的各项参数

  4能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求

  5能够在繁忙,活跃的环境中独立作业

  6具有专业的仪表和积极、热情的工作态度

  7能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法

  8有能力管理自己的时间与工作正确的电话技巧和礼节

  9了解最新的车型以及最新的改进技术

  10了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品

  11了解竞争产品和价格

  12了解销售程序、过程和跟踪程序

  15了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16了解进销标准,并严格遵守

  17会使用计算机

  18会使用一般的办公室设备(如电话,复印机,传真机等)

  19熟悉与汽车相关法规,消费者相关法规和商业惯例

  20了解特约店的公司构和各岗位的职责

企业工作计划14

  1,加强思想政治工作。加强政治学习和安全教育是做好安全社会治安综合治理工作,在职工中牢固树立“安全第一”思想的重要环节。要通过经常性的学习和教育,使职工自觉履行职责,为构建和谐社会和经济金融安全运行服务。

  2,签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》。实行安全管理承包责任制,在细化安全事项,明确责任,杜绝相互推委,提高职工参与安全管理主的动性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行继续签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》,并把安全工作的重点放在抓好落实上,确保全年安全无事故。

  3,做好社会治安综合治理工作。

  1)在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位,要加强社会治安综合治理工作的规范化;抓好社会治安综合治理队伍建设;进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制;抓好安全管理各项规章制度的落实。

  2)安排管理好行政值班;

  3)认真开展法制宣传月活动,有计划,有安排,有资料总结,不走形式,起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件,宣传,引导广大职工进行有益的文化娱乐活动,从小事做起,踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。

  4,加强安全检查力度。督促职工对办公区,各股室内部安全事项进行经常性检查,发现隐患,及时处理。节假日前,在各股室自查的基础上,支行安全工作领导小组要进行全面检查,认真地做好节假日的.安全管理工作,防患于未然。

  5,注重火灾消防工作。对县支行的消防实施进行检查,根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。

  6,努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。

企业工作计划15

  光阴如梭,时光荏苒。紧张而又忙碌的20xx年马上要载入史册了,内心不禁感慨万千!20xx年,对于公司的发展来说是一个关键之年,更是一个攻坚年。这一年,充满了机遇和挑战,也经历了考验和磨砺。首先非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向各位领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作中更上一个台阶。在工作中,我以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及明年的工作计划汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  一年来,我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,我认真学习邓小平理论,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规,按党员标准严格要求自己,并把它作为思想的纲领,行动的指南;除此之外,我还积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。同时,我还利用业余时间自学了风电前期业务知识和建设工程安全管理知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

  二、恪尽职守,认真作好本职工作

  20xx年,我的工作主要有三部分内容:一是继续办理一期工程前期手续,二是负责施工现场建筑工程管理,三是负责施工现场安全管理。今年是我们申能达茂旗百灵庙风电场一期48mw工程的开工之年,也是公司走出上海之外的第一个项目的开工之年。所以,前期手续能否顺利办理完毕,直接决定了我们能否顺利开工。写到这里我的心情是沉重的,作为一个前期人员,我是不够称职的。从20xx年14月5日拿到内蒙古自治区发改委的批复文件后,我就一手开始办理土地报批手续。直到今天,我们的土地手续还没有上报到内蒙古自治区国土厅,这当然与我的努力与否是分不开的。不过,一些客观因素的存在也是导致现在这种情况的主要原因。由于20xx年是第二次全国土地调查土地利用分类实行的第一年,所以我们去年做的土地利用总体规划图和权属现状图已经作废。今年,我们只能重新再做修编后的土地利用总体规划图和权属现状图,等到我们将这些规划图、权属现状图、土地评估报告等资料组卷完成并在达茂旗国土局会签完毕已经是7月份了,会签完毕第二天,我同达茂国土局土地耕地保护科的工作人员一起来到包头市国土局,并将土地报批组卷材料上报到市局。但是,这个时候达茂旗仅有的30公顷土地指标已经没有了,给我们的答复是排队等候。我们通过市政府的秘书,找到市国土局办公室主任,经过协调,指标还是不好分配,不过答应我们可以先向市政府打报告。我们只能在原有协调的基础上继续寻求帮助,通过做好局领导的工作,取得用地指标,尽快推进审批手续的办理。

  项目审批除了包头市政府向自治区国土厅出文,还需取得包头市人力资源和社会保障局《关于申能达茂旗百灵庙风电场一期4、8mw工程建设用地社会保障审查的意见》批文。在发现该问题的同时我就积极与当地同行业企业进行沟通,吸收经验,多渠道进行公关,协调达茂社保中心为被征地牧民开立账户、协调社保局推进被征地牧民缴纳新型农村牧区养老保险等,并协调达茂社保局出具缴费说明。但是20xx年作为内蒙古社会保障工作的关键年,最终包头市社保局未能放宽条件出具批文。上周我又去了趟达茂旗人力资源和社会保障局,社保中心主任答应本周带我去包头人社局找相关负责人协调。一路走来,经历了种种考验和磨砺。

  不过我相信,它可以使我变得更成熟、也使我认识到了自己的不足。事物发展了变化了,工作方法和视点也应该随时加以调整和改变,这方面做得很不够。比如在和一些单位进行沟通上没有进行深入的分析和发现问题,以至于后来我们被人家牵着鼻子走。所以,无论什么时候,洞察和发现走在问题的前面,才会事半功倍。

  20xx年5月18日,申能达茂旗百灵庙风电场一期工程开始开工建设,今年的主要基建工程基本都是建筑工程,作为一名土建技术人员,我深知自己的责任重大,除了跑前期手续,我基本就呆在工地,利用自己所学的知识和多年的经验,加强现场建筑工程施工管理,协助项目经理做好建设项目质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。首先我认真阅读、熟悉设计图纸,组织相关单位进行图纸会审。审核施工单位的施工组织设计和施工技术方案,对不符合技术规范和现场实际情况的方案提出审查意见,并监督落实执行。审查建筑工程的进场材料、成品、半成品,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

  同时,我还加大对施工过程的巡视检查,重点部位和关键工序组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告项目经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。组织参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。除了做好工程管理,我还加强与政府相关主管部门的业务联系,增进了解,为项目顺利开展打下良好基础。

  众所周知,安全问题在电力生产中占据首要位置,他除了要保障工作人员的安全,同时更要保障建设项目目标的顺利实现,否则一旦出现问题,牵连甚广,因此安全工作成为建设项目管理的第一位工作,容不得半点忽视。作为安全管理员,我以身作则,教导身边的每一位员工树立良好的安全意识,深入现场对每一位从业人员进行安全教育宣传,对违反《安规》的.员工,晓之以情,动之以理,实行全方位、全过程的安全监督管理工作。首先,要求施工单位对每位入厂人员在进入施工现场之前必须认真学习《电力建设安全工作规程》,进行公司、工地、班组三级安全教育,让他们深刻认识到风电建设安全生产的重要性,以及进入施工现场之后的注意事项,确保不会因个人不当行为产生不必要的伤害或损失。

  三、工作中不足及下一步工作打算

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和业务知识的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将从以下几个方面做起,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  一是进一步强化学习意识,在提高素质和能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据公司发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

  二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥共产党员的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩。

  三是强化团队意识,在工作中一定要遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  20xx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入20xx年,优点发扬光大缺点一一改正,努力的做好自己的本分,努力学习业务知识,努力提高自身的实践能力,为申能贡献自己的力量,与申能同进步,共繁荣。

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