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工程师个人工作计划

时间:2023-02-09 12:20:08 工作计划 我要投稿

工程师个人工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家收集的工程师个人工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程师个人工作计划

工程师个人工作计划1

  xx年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年,是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年,机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工,抓好培训工作,提高团队及个人综合素质,是xx年的重点工作。

  在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定xx年度个人工作计划:

  一、指导思想

  以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的`工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

  二、工作目标

  做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

  三、工作职责

  1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

  2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

  3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

  4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

  5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

  6、参与组织编制生产计划、工程验收。

  7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

  8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

  9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

  10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

  11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

  四、计划

  1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

  2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

  3、参加矿举办的各种安全活动。

  4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

  5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。

  6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

  7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

  8、及时更新矿井汇报材料。

工程师个人工作计划2

  一、成绩及目标

  本人自20xx年入职以来,一直在公司项目部担任园林工程师,在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类施工规范、图集标准。在工作之余,我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己,掌握了大量的专业基础理论和知识,使自己的学术水平有了很大的提高,现已取得招标师、二级建造师、造价员、助理理师等各种证书。这种不断学习的态度让我终身受益。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。未来我还将继续努力,争取取得一级建造师。

  在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的`问题提前做出的有效的预控措施。

  二、职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、()技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为公司的发展贡献自己最大的力量。

  三、建议及意见

  针对公司目前的情况,建议如下:

  1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

  4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

工程师个人工作计划3

  20xx年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年,是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年,机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工,抓好培训工作,提高团队及个人综合素质,是20xx年的重点工作。

  在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定20xx年度个人工作计划:

  一、指导思想

  二、工作目标

  做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

  三、工作职责

  20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互联网上公布招聘设计调试工程师信息,主要内容为以下: 发布日期:20x-04-17工作地点:徐州招聘人数:若干工作年限:二年以上学 历:本科 职位职能: 技术研发工程师 机械工程师 职位描述: 职位描述:

  1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

  2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

  3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

  4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

  5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

  6、参与组织编制生产计划、工程验收。

  7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的`安全技术组织措施。

  8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

  9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

  10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

  11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

  四、计划

  1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

  本人活泼开朗,乐观;善于坦诚待人,结交朋友,喜欢助人为乐,善于学习,时刻积累知识;善于组织活动,有一定的领导能力;容易与人相处,合作和适应能力强,喜欢与人共同工作;而且,我口齿伶俐, 大学生开公司须知,胆大,动手能力较强做事认真、投入,有毅力、有恒心,能坚持目标,另外有一股不服输的屈脾气。

  2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

  3、参加矿举办的各种安全活动。

  4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

  5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。

  6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

  7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

  8、及时更新矿井汇报材料。

  9、及时完成领导安排的其他工作。

  平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名合格的副总工程师,普冉煤矿也一定会成为祖国西部煤炭行业的一颗璀璨明珠!

工程师个人工作计划4

  在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定20xx年度个人工作计划:

  一、指导思想

  以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

  二、工作目标

  做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

  三、工作职责

  1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

  2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

  3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

  4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

  5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

  6、参与组织编制生产计划、工程验收。

  7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

  8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

  9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面分节制作整体性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以内,工程一次性验收合格。

  三、培养良好的职业道德与操守,对工作认真负责

  建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点,首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。1999年1月4日,**市綦江县彩虹桥发生整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失631万元。其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元,长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元,动态投资总额20xx亿元,如此巨大的投资容不得建设者有半点的'疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失。第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,善待生命。

  建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高,在今后的工作中,我将立足实际,认真学习,积极培养自己各方面的能力,争取领导、同事的支持,有建设性、创造性地做好本职工作,使今后的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,为美好的明天奉献自己的力量。

工程师个人工作计划5

  在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了 “成本领先战略”的经营方略。

  让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展 阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

  经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的.话能在充分发挥我个人的专 业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

  如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合 作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌 握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现 对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在 的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员 改善活动打下坚实的基础。

  5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。 因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改 善有序进行,否则改善就无济于事。

工程师个人工作计划6

  1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人 只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的 事。

  或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么杨的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去 做那些看似小的事情。

  2、新产品的学习以及新市场的'发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引 进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前 面,因为我还年轻。

  3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了毒一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

工程师个人工作计划7

  一、完成兰州银行住宅小区弱电智能化工程,20xx年还有很多工作要做,,园区内监控的联调联试,外围墙电子围栏的剩余部分施工,园区内无线信号的覆盖、背景音乐的联调联试,LED大屏的最终验收,地下车库停车场的对讲主机施工,8#楼监控中心内的远程抄表设备安装调试,园区内已完成所有设备系统的联调联试工作。小区智能化弱电系统的最终验收工作。

  我深知“皮之不存毛将安附焉”的道理,作为员工如果不考虑老板和公司的经济效益,那他一定是在自毁前程,一定不是一个合格的员工,早晚会被公司淘汰。为此,我总是以积极的心态面对工作,努力为公司创造经济效益。自从进入公司开始,我就从事了所有的弱电集成工作,包括前期需求分析、图纸审核,后期工程实现、技术施工等。我深知前后各期工作环环相扣,每一项工作对于工程质量的影响都至关重要,特别是在投标文件的审核过程中,不仅要细心负责,更要做好检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,要确保万无一失。这就是摆在我们作为弱电工程师面前的一种考验和责任。作为一名弱电工程师,身上的责任和重担我义不容辞,决不能辜负公司给与我的培养和寄予我的期望。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己在工作实施过程中,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

  我始终秉持着时刻保持乐观积极地心态面对工作、面对生活,突破自我,勇于创新。对自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的'工作时抢在同仁前头干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。尽最大努力提升自我工作能力,为公司的发展打下坚实的基础,为公司创造经济效益和社会效益提供坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;公司既然信任我,对我委以重任,这说明我在工作能力等诸多方面就要强一些。在公司分配任务时,自己要主动踊跃承担,更不能推诿扯皮,要勇挑重担。平时我这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。

  第二、明年鸿运金茂项目的弱电项目将会进入招投标确定施工单位,进入全面施工阶段,摆在我们面前还有很多未知的问题需要解决,通过对银行项目施工单位的现场施工管理经验,我觉得需要在以后的项目管理中做到以下几点。

  加强技术学习,提高专业水平

  活到老,学到老。科学技术不断发展的今天,哪怕有一天偷懒不去学习新的知识,你就OUT了。特别是弱电方面这一方面,没有谁能百分百的什么都搞懂什么都精通,它总是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的弱电方面的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知识。在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,掌握了很多工作技能,建筑智能化系统设计知识、弱电系统设计思路方法等等,使我受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

  有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名工程管理人,我在工作中无意中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当,有些工作做得不够完善。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更严格的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。

  发扬团队精神,共创巨大效益

  俗话说得好,三人行必有我师。我们部门人员虽少,但是不能忘记我们是一个团队。团结起来就能干出一番大事业!在工作中,我注重团结,不仅自己勤于思考,善于求助其他同事,同时也是一个热心肠,同事遇到问题,自己也都积极伸出援助之手,帮助他人把事情做好。我们一起询产品、一起讨论方案、一起制定标书、一起完成工程任务;商务部、技术部牢牢结合,互帮互助。团结起来争取为公司带来更大的经济效益,公司发展壮大了,我们也就增收了。

  综上所述,我感觉自己无愧于弱电工程师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于公司、服务于社会。

  作为一个现代的弱电人,我会戒骄戒躁,踏实稳健的走好每一步,不断提高业务水平,顺应大形势的要求,依托于公司平台在市场中立于不败之地。

工程师个人工作计划8

  一、总体思路

  在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

  二、近期工作目标

  1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

  2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

  3、协调施工单位之间的关系。

  三、远期目标

  1、进度控制目标

  将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

  2、质量管理目标

  (1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

  (2各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

  (3定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

  3、合同与造价控制

  监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

  4、安全文明管理

  由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的'专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

  四、团队建设

  1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

  2、实行交底制度

  (1随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

  (2交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

  五、合理化建议

  将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;

  为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

  一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

  二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

  三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

  四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

  五、协助业主与承建商签定施工承包合同。

  六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

  七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

  八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

  九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

  十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。

  十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

  十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

  十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

  十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

  十五、复核单体放线及桩位。

  十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。

  十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

  十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

  十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

  二十、审批开工报告、工序开工报告。

  二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

工程师个人工作计划9

  20xx年,在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作,参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作,并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:

  一、认真学习,不断提高业务能力

  业务素质是监理履行职责的基础条件。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的'业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范等相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。年内,我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试,同时还通过了二级建造师的考试。

  二、努力工作,圆满完成各项任务

  年初,我主要负责乘航的农鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全长1636米,路面总宽为25米,总投资约1500万元,建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路开工,道路长550米,宽12米,工程造价约400万元,至11月底完工。6月至11月,我还参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作。11月,转入大新工地,负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。

  三、严格把关,切实履行监理职责

  20xx年,是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过。

  年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。

  通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要。在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。

工程师个人工作计划10

  首先根据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持,为保证公司正常技术支持做好充分的准备。根据领导安排完成工作内容。利用平时珍贵的时间和学习机会为自己充能,使以后的`工作能更加顺利。

  以下是本周工作计划的具体内容:

  1)了解目前公司所做项目所需要的哪些技术方面的支持,通过网络和书本资料做好本职工作实施准备。

  2)向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决办法,并做好总结,对新出现的问题积极动手,以尽快积累经问题验达到熟练地步。

  3)业精于勤,荒于嬉。节约下来的时间通过电脑上站补充自身不足强化网络知识,本周计划对wab服务器和内网服务搭建做个深化了解。使网络工程师的必备技能更加完善。

  以上是本周的计划,根据工作安排随时做好调度准备!其他;维护,保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决。

工程师个人工作计划11

  在过去的一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的帮助、密切配合下,进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。积极参加集体项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人岗位职责的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下:

  一、努力学习,不断提高自己的政治思想素质

  本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持高度一致。热爱党的林业事业,热爱本职工作,加强自我修养,时刻以党员的标准要求自己,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作业绩,得到了领导和同事的一致好评。

  二、努力提高业务水平,真正做到业务骨干

  这一年,既是我工作成绩突出的一年,更是我不断提高,不断进步的一年。我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的业务技术工作,能力提高很快,能较好的.完成各项工作任务。在此期间,我完成了马尾松家系优树的筛查工作;协助完成了苗圃绿化苗木、育苗技术指导工作;完成了松材线虫病疫木和商品林采伐规划划作业设计工作;参与了造林补贴项目规划设计及组织实施、自查工作,并通过了各个部门的检查验收,获得了相关领导的好评。

  三、来年工作安排

  担任林业助理工程师以来,我时时处处严格要求自己,在工作上取得了一定的成绩。当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在业务能力还有待于进一步提高。在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩。

工程师个人工作计划12

  20xx年,给自已制定了新的工作计划和工作目标。

  一、监理目标

  严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

  二、监理工作重点

  1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

  2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

  3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

  4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

  5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

  6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

  7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的`施工资料。

  8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批;

  9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

  10、审查承包人的施工机械设备。

  三、质量控制的基本步骤

  驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

  1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

  2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

  3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

  4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

工程师个人工作计划13

  本人自参加工作以来,从事建筑、市政工程项目监理工作。20xx年取得了国家注册监理工程师执业资格。

  在监理过程中,本人先后监理了、等工程。在监理过程中,认真执行设计文件,工程建设法规、标准及《建设工程监理规范》;信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,做好“四控两管一协调”。在监理工作中充分做到:(1)坚持思想领先,要做好事,先要做好人,恪守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益;(2)严格按《监理规划》规定的程序开展业务,认真贯彻《实施细则》;(3)质量是工程的灵魂,是百年大计,没有质量就等于没有工程,从工程设计阶段开始直至施工的全过程,始终把工程质量放在第一位,主要抓事前控制、施工过程中控制、施工后期质量控制三个环节的控制;(4)做好业主的参谋,全面进行投资控制:监理过程中严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在,及时、认真阅读投标文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公正;(5)坚持建文明工地,做好安全监理:“安全第一”是建安工程的一项重要内容,我监理的工地最多时有五、六个施工单位同时作业,交叉作业现象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我们监理部及时召开工地例会,分析工地安全状况,同时督促有关单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理;(6)及时收集工程监理资料,严格按照规范要求完善各种监理资料档案管理。

  在多年的监理工作过程中,本人认真学习,积极探索,特别是对工作过程中遇到的许多质量通病问题的常见原因分析及预防措施等施工重点、难点问题潜心钻研,并取得良好的成效。

  监理工程师在施工现场是总协调师。本人在监理工作岗位上多年的实践中,深刻地体会到了监理工程师在施工现场所起到的协调作用。同时也掌握大量的实践经验与理论知识,具有较强的协调、指挥能力。为充分发挥监理工程师在工程实施阶段的组织协调职能,我着重做好下列几个方面:

  1、监理工程师必须牢固树立服务意识。

  监理工作是一项技术密集型的高智能的服务工作。这一性质要求监理工程师必须树立服务意识,监理工作是受业主委托,应该忠实地为业主服务,同时监理工程师又是建设合同公证、独立的第三方,必须坚持公平、公正和诚信的原则。依据建设管理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主和承包商的合法权益。一方面,要清楚地知道我们是业主的雇用者,必须遵守业主委托合同中的义务和权力,并合理地运用这些义务和权力对承包商的生产和工作进行监督和管理;另一方面加强合同管理,用合同来严格控制施工单位的施工进度、施工质量和计量支付.同时要关心和支持施工单位正常的施工活动,努力创造一个融洽、合作的工作氛围,以利于各项预期目标的实现。

  2、坚持原则与灵活应用是监理工程师活的灵魂。

  原则性和灵活性有机结合是对监理工作的一个基本要求。监理单位受业主委托,以工程建设合同规定为准则,对建设项目进行全面的控制和管理,既要维护业主的利益,也要尊重承包商的合法权益。也就是说,在保证工期和工程质量的前提厂,允许承包商获得合理的利润,业主期望从高效率的承包商那里得到按规定的`时间和成本圆满完成的合格工程。同样,承包商期望得到合理的工作条件,公平均等地运用合同,并及时获得他有权获得的付款,合同双方都希望通过监理单位的合同管理来实现自己的目标和利益。因此,监理工程师在执行合同的过程中,必须是在业主的授权范围内,合理平衡合同双方的权力和义务,公平地分配合同双方的责任和风险,要求监理人员必须坚持原则,对合同文件的处理必须有充分的依据。监理单位应根据合同公正、独立、自主地开展工作。但一名合格的监理工程师处理合同事件时,必须在不失原则的前提下,把握灵活,使原则性和灵活性有机结合,只有这样才能真正做好监理的协调工作。监理工程师的很大一部分工作就是协调建设各方的关系。而在处理各种问题中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作变得顺利,得心应手,使本来比较麻烦、不好解决的事变得比较容易解决。但工作中的“灵活性”不能以牺牲原则为代价,“灵括性”只能是在坚持原则的前提下进行,一个称职的监理应是原则性和灵活性的有机结合,在坚持原则的前提下把握灵活,把握好原则性和灵活性这个度,才能使监理工作有声色,也只有把握好这个度,才能做好监理的协调工作。

  3、正确对待和处理与业主单位的关系。

  摆正监理的位置。建设单位对监理单位的委托,是双方通过平等协商后以合同的形式事先约定的,监理单位既是监理合同的一方.同时也是独立于建设单位和施工单位之外的第三方。监理工程师应严格按照职业准则开展监理工作,在建设监理合同授权的范围内严格按章办事,以积极认真、公正廉洁、尽职尽责的态度和良好的业绩来取得建设单位的信任和理解。在监理过程中要多与业主沟通,经常地耐心地和业主交流工程实施中存在的问题和解决方法,取得业主的理解和支持,为做好监理工作打下一个良好的基础,不能因为监理工作的特殊地位,忘记了为业主提供服务的本质,把自己凌驾于管理者之上。监理单位受业主委托,对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理,在工程实践中,监理工程师对较大的决策,如大的工程变更、开工令与复工令、大额工程款支付、费用索赔、质量事故处理和工程验收等,都要征得业主的同意后方可实施。在不违背原则(法律、合同)的情况下,监理工程师要尊重业主的意见,千万不要忘记为业主提供服务的本质.同时也不能一味地重视只为业主服务,而忽视了自己独立、公正的第三方角色,无原则地执行业主的命令,不能偏离法律和合同的约束。

  4、正确协调和处理监理与承包商的关系。

  监理工程师与承包商之间没有任何合同关系,是监理与被监理的关系。监理工程师的主要工作大部分是对承包商的,承包商按照监理的指示进行施工,监理人员在观念上应该把自己摆在和承包商平等的地位上。一方面在监理过程中要严格监督承包商履行承包合同,按合同规定对工程进度、质量和费用要求进行工程建设的实施;另一方面还要注意按照合同条款的规定.公正地处理有关工程变更、费用调整、索赔和工程款支付等问题,维护承包人的合法权益,监理工程师应能发现问题.并鼓励施工单位将项目遇到的困难、意见及时汇报,以咨询者的身份应用丰富的管理理论和管理经验提供建议和意见,协助施工单位解决工程施工、材料、设备、工艺等诸多方面的技术和管理问题,制定整改措施,尽量少行使处罚权力或以处罚相威胁,为工程顺利实施提供服务。

  5、此外,监理单位还要与政府质量监督管理部门、设计单位、生产厂家、材料供应等部门发生联系,在协调处理这些关系上.只要认真执行合同条款和有关规定,就可以搞好管理工作。

  监理工程师的工作宗旨虽然是服务,但它的职责非常重要.是工程项目管理的核心。这就要求监理工程师要有高度的敬业精神和良好的职业道德,必须具有高度的责任心、较高的专业水平、丰富的管理经验和组织协调能力,可以把握原则性和灵活性的度,并使他们能够有机结合。这样才能成功地履行监理工程师的职责,得到业主和承包商的尊重和信赖.高质量地完成业主委托的监理任务。

  在监理工程师岗位上,通过不断的努力和艰辛的工作,由本人负责监理的工程,无论在质量、安全、进度、投资等各方面均了得到了全方位、全过程的控制,从未出现过质量、安全事故;监理工程的各项指标均处于受控状态,最终达到预期的监理效果;其中,多个监理项目曾荣获“钱江杯”、“衢江杯”优质工程奖,及省、市文明标化工地。监理工作得到了各业主及社会各界的一至好评。

  多年来,本人在工程监理岗位上一直兢兢业业、踏实工作,并取得了丰硕的成果;同时不忘坚持学习,充实自己的理论知识。通过长期的工作实践和孜孜不倦的努力学习,本人具备了系统、扎实的工程技术理论知识,积累了丰富的工程监理工作经验;具有较强的监理技术、组织协调能力和较高的工程监理专业技术水平。

  以上成绩的取得,虽然与本人多年刻苦不倦的学习和努力踏实的工作分不开,但更得益于关心、支持、爱护我的领导、专家、同事的帮助、指导。尽管有了目前的成绩,但是学术无止境,我仍需不断地学习,勤奋地工作,使自己的理论知识在实践中不断得到充实和发挥,使自己的专业技术水平不断得到提高。

工程师个人工作计划14

  一、质量宣传

  20xx年是质量提升年,我们要全年贯彻质量精神,加大力度做好质量宣传,促进公司员工质量意识的提高。

  宣传方法:

  1、策划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲,例如“责任是质量的保证,质量是品牌的生命”、“有质量才有市场,有改善才有进步”。

  2、通过质量宣传看板,把每周的质量问题(质量周报),以及改进情况粘贴到看板上,让每个员工能及时了解到开展质量带来的正面成果。

  3、组织开展质量知识竞赛,丰富员工的质量知识,让员工切身感受到质量知识的重要性。

  4、组织开展各部门质量培训,争取让每个部门的员工都能够树立质量意识,提高对质量的重视。

  宣传内容:

  1、质量体系建设

  2、产品质量控制

  二、质量培训

  1、对新员工以及老员工进行质量体系以及质量意识培训,帮助新员工了解质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性;同时进一步加深老员工的质量意识,使其对质量体系的贯彻实施有新的理解。

  2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训,提升自己的质量理念,补充自己的质量知识,提高自己的质量意识,提升质量管理水平,对公司的'产品质量做出更好的管控。

  三、质量管控

  针对重大项目和工程,首先熟悉整个项目以及合同的具体情况,对项目有一个整体的了解,然后编制《质量保证大纲》,依据《质量保证大纲》以及项目的技术协议编制项目的《质量控制计划》,对项目产品每一步的实现过程按照质量计划进行管控。监督整个项目的运行情况,对运行过程中出现的质量问题以及客户反映的整改信息或者要求进行统计、跟踪、汇总,同时把信息及时反馈到各个部门进行问题评审,制定方案,对出现的问题进行整改,满足客户的要求。

  针对充电设施的四类产品,编写《充电设施质量保证计划》,对各个产品分别编写《质量计划》,制定质量控制流程卡,对生产调试过程中的关键步骤进行监督和检查,对检查过程中发现的问题进行分析、汇总,及时接受调试人员、客户以及现场反馈的信息,分析汇总,及时上报,把问题反馈到各个有关部门进行评审、整改,在第一时间内控制不良现象的延续,同时对整改后的问题处理情况进行监督,保证产品质量,满足客户要求。

  四、质量服务

提高主观能动性,换位思考,提高对本职工作重要性的认识,强化工作责任心。对于自己的客户,努力站在客户的角度思考问题。及时接受售后服务部反馈的信息,对于出现的不足虚心接受,及时整改。其他部门如果需要相关的质量信息或者需要产品生产调试过程中的问题汇总,及时提供准确的信息,让各部门得到满意。

  五、质量考核

  给各个部门制定相应的质量考核计划、质量指标。同时对各个环节的相关人员制定质量指标,划分为多条内容,没做到相应的指标,采取扣分政策,督促每一个人员按时完成自己的质量工作。对于质量工作完成的较好的员工,可以采取奖励措施,激发员工的工作热情。

工程师个人工作计划15

  1、xx空调售后服务宗旨

  迅速、确实、亲切、友好、优质

  2、售后服务制度说明

  1) 第一级售后服务保障

  一般的用户售后保障服务,由安装商成立的售后服务公司负责提供相应服务,因为空调是系统工程,安装条件等每个项目均不相同,xx要求项目经销商需要负责项目的安装和设备的第一级售后服务,如果安装商不能对应的故障或者甲方对安装商提供的服务不满意,甲方可以随时联系xx售后服务部门。

  2) 第二级售后服务保障

  xx开利空调销售(上海)有限公司在各大城市均成立了特约维修商,经销商和客户报修到xx的项目,xx会安排特约维修商第一时间提供服务,特约维修商是经过xx严格筛选,严格培训并通过测试的维修服务商,能够处理绝大多数的设备及安装故障。

  3) 第三级售后服务保障

  xx开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等各大城市均有经验丰富的,在日本接受过培训的售后服务工程师,能对各种重大技术难题做出及时而准确的响应,并对全国的售后服务活动进行管理和支援。

  3、零配件的及时保障

  xx开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等地设有零配件供应中心,及时保障易耗品得以更换。

  4、保修制度

  1)保修期内的承诺:

  A、本公司提供24小时即时响应服务,对供方的服务指示信息在8小时内响应到位,提供不间断服务知道排除故障;

  B、及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。

  C、在保修期内,凡设备在开箱检验、安装调试、设备试运转过程中发现的设备及工程质量问题,实行包修、包换、包退,直至产品符合质量要求。承担修理、调换、退货发生的一切费用和买方的直接经济损失。

  D、免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。维修完成后,我方将一式两份报告给用户,包括故障原因,解决措施,完成修理所需时间及恢复正常运行日期。

  E、在保修期期满时,我方工程师可以协助经销商售后人员对机组进行另一次测试,任何故障由我方和经销商免费解决并取得用户的认可。

  F、维修点将提供足够的备件,以适应客户的维修需求。

  2)保修期后的维修服务

  1)保修期后我们将提供按出厂价提供零配件和零部件,并接报修通知后8小时内及时赶赴现场,24小时内提出维修结论或重新开通。

  2)保修期后,为业主提供一套完整的运行记录。

  3)保修期满时,我方售后工程师将和业主代表对机组进行一次总体测试,任何故障均有我方负责解决,直到业主认可为止。

  5、维修

  (1)在保修期内,如是机组本身的品质问题,需维修时,我们将免费提供需更换的零部件,并承担由此产生的修理费和其它有关费用。

  (2)当机组出现故障需修理时,用户可即时向我们报修,接到用户的报修电话时,有关人员应负责任地处理报修内容。

  (3)保修期外的零部件,用户可直接向我司经销商订购,我们将以优惠于市场价格的价格提供给用户。

  (4)修理后,在用户签字同意后,方算修理完毕,维修期间,维修人员应诚恳地回答用户提出的每一个问题

  6、xx公司的完善售后服务网点

  (1)xx空调产品经销商售后服务网络

  (2)xx开利空调销售(上海)有限公司售后服务中心

  (3)完善的'技术支持与服务,严格的质量控制程序,详细的培训计划与教材培养合格的系统管理人员,免除用户的后顾之忧。

  (4)xx公司售后服务点—xx开利空调销售(上海)有限公司售后中心

  公司名称:xx有限公司

  地址:xx

  电话:xx

  传真:xx

  技术培训方案

  1) 针对甲方工程部工程人员培训

  培训目的:甲方工程人员了解产品特点,监督空调施工方施工工艺等。 培训内容:xx多联机中央空调设备详细介绍,多联机组安装手册培训,安装监督要点介绍

  培训方式:采用PPT介绍和现场相配合方式。

  培训地点:甲方现场会议室或者工地出现场。

  培训师:xx厂家安装指导工程师

  2) 针对物业管理人员培训

  培训目的:了解xx机组日常维护方法,简单故障排查,物业管理更加人性化。

  培训内容:xx多联机简单介绍,常见故障的排除,系统设备各部件的检查、调整和维护,遥控器操作规程,操作注意事项。

  培训方式:采用PPT介绍方式。

  培训地点:物业办公室。

  培训师:xx空调售后服务工程师团队

  3) 针对使用人员培训

  培训目的:了解xx机组日常使用方法,简单故障排查,空调使用注意事

  项,如何合理使用空调节约电费。

  培训内容:xx多联机简单介绍,有线遥控器的操作规程,操作注意事项,。 培训方式:采用宣传册方式培训。

  培训地点:上门服务

  培训师:xx空调销售工程师团队

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