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业务工作计划

时间:2022-03-04 17:37:03 工作计划 我要投稿

有关业务工作计划4篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编帮大家整理的业务工作计划4篇,欢迎大家分享。

有关业务工作计划4篇

业务工作计划 篇1

  一、目前状况

  人员配置:

  我司与设备已完成合并交接事宜,根据运营商业务发展状况配备业务员2名,由运营商业务部直属管理。

  业务状况:

  (1)运营商业务:联合厂家相关业务员,积极与局方接洽,推荐现有C网产品资源,做好产品在局方前端引导及后期销售政策的申请及配备;

  (2)社会渠道业务:积极拜访C网渠道经销商,拓展客户群体,推荐我司产品资源,寻求供货目标,建立稳定销售渠道。

  二、工作计划

  (1)了解当地C网市场状况,积极应对局方政策变化,做好局方拜访计划,在目前局方停止地市分公司自采权的状况下,进一步了解局方开展的.活动,利用我司优势产品,争取入围局方活动政策;

  (2)多方寻找C网产品。第一,积极与厂家沟通,及时了解新品情况,争取产品资源多元化;第二,目前天翼产品体系市场需求量较为可观,我司可与天翼达成合作,这样既可丰富我司产品资源体系,也可借助其产品资源拓展我司社会渠道业务;

  (3)积极与局方搞好客情关系,拜访局方各地市分公司领导,寻求合作契机。

  三、存在问题:

  (1)目前经销商与局方合作较为稳定,关系紧密,加之局方结款周期较长,我司前期无法与局方达成深度合作。

  (2)自20xx年12月1日起所有地市采购权已划拨省公司统一采购,造成局方采购量大幅下滑,各地市分公司所报产品需求大部分以天翼产品为主,社采产品较少,利润价差点数较低。

  四、需要总部支持:

  (1)目前我司产品资源匮乏,希望总部能为我司争取更多的国包产品资源;

  (2)目前我司与局方合作正处于初级阶段,希望总部领导能莅临指导工作,在与运营商洽谈业务深度合作方面给予支持。

业务工作计划 篇2

  1、讲解员日常的基本功练习(包括形体、吐气归音、普通话、发声等)

  每个工作日内不少于15分钟

  强化讲解员的基本功

  完善练功设施

  2、聘请专业教师授课(内容包括战史、普通话、形体、文学等)

  不定期

  提高讲解员的综合素质

  由馆聘请教师

  3、编写适合不同层次观众的讲解词

  年底前完成

  探索讲解创新

  陈列研究部和征集保管部的.支持

  4、讲解员外出学习

  3月中旬前和第四季度

  增长见识,开拓视野,提升业务水平和服务质量

  依据全馆实际工作情况具体安排并提供后勤保障

  5、塔前报告的预备

  3月中旬

  展示形象,锻炼队伍

业务工作计划 篇3

  如果这不是理由的话,在受到今年金融风暴的影响,我的销售业绩很一般。不管怎样过去都过去,希望09年市场方面能有所改善,当然自己的努力是最重要的。按照公司的整体年终销售目标,我的销售任务已经落实。一方面是主管沟通更好的销售方面,另一方面也要进行上一年的工作检讨。为突破自己,我做出业务员年度工作计划。

  主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习是薪水还是发展另一项专才

  如果你想要的是学习新技术,在制定业务员工作计划时就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

  先解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

  计划合理但要具挑战性

  制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢到底年度工作计划怎么写呢多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的`同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点

  为什么要具有挑战性主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

  目标数字化、行动具体化

  有上述的准备与调整,接下来就进入销售工作计划如何制定和实际制定工作计划的4个步骤:

  1。目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

  2。行动具体化。有数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

  3。学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

  4。与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

  总之,不要把制定工作计划当作是交差事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

业务工作计划 篇4

  一、五一活动工作

  1、 活动前夕在外张贴活动海报 2、 活动当天和各部门配合进行会场布置 3、 活动中担当剧务

  4、 活动结束后收拾会场,接送领导和员工会餐

  二、业务实践

  1、联系天恒业主,参观样板房,量房做预算 2、配合工程部,完成工程部下达的各项任务

  三、业务进展情况

  (以上为进行量房做预算客户信息)

  业务部5月工作计划

  1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率,要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,积极向领导汇报工作情况。

  2、提高业务能力。

  业务相关知识的学习,我还有很多的不足。虽然业务方面有了稍许的成效,但是我觉得还有好多业务知识需要我去积累学习。 3、坚守工作职责。

  作为一名业务员,职责就是为公司创造盈利。5月积极主动去追踪意向客户,与老客户保持良好的合作关系。达成一个稳定的合作趋势。

  4、理论联系实际。

  工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人。在工作中不断总结经验。捕捉和发现提升业务方面的重点,加以学习和自我提高。 5、提升专业独立性。

  勤写勤练,为了熟练业务知识,要在平时联系沟通客户上多下功夫,训练自己口头表达能力,熟悉业务相关知识。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、并最终完成自我业务能力的的提升。

  转眼间4月已经过去了,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的'。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,我相信我能给公司创造良好的业绩。

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