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机电工作计划

时间:2022-10-31 16:32:47 工作计划 我要投稿

机电工作计划锦集九篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的机电工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

机电工作计划锦集九篇

机电工作计划 篇1

  一、 总则

  为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行

  率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

  二、 运行管理计划

  1、 人力资源管理

  人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

  加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

  2、 加强设备管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

  3、 加强技术管理

  加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。 加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

  4、 加强质量标准化建设

  对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

  三、 计划实施目标

  1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

  2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

  3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

  4、 通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

  第一章 总则

  第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

  第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

  第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

  1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

  2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

  3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

  4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

  第二章 矿井机电管理机构设置及责任

  第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

  第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

  1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

  2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

  3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

  4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

  5、对上级有关规定、指示、决议和文件的`贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

  第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:

  1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。

  2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。

  3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。

  4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

  5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。

  第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安

  装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。

  机电科长主要职责是:

  1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

  2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

  3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

  4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。

  5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

  机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:

  1、在科长领导下,认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。

  2、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。

  3、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。

  4、加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

  第八条 矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是:

  1、井下电气管理组

  ①各矿井下电气管理组必须配备1—3名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。

  ②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。

  ③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。

  ④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。 ⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

  ⑥井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。

  2、电缆管理组

  ①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。

  ②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。

  ③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。 ④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。

  ⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。

  ⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。

  3、设备管理组

  ①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。

  ②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。

  ③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

  ④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。

  ⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。

  ⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。

  ⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。 ⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。 ⑨设备组的所有工作对机电科长负责。

  4、小型电器管理组

  ①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。 ②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

  ③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。

  ④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。

  ⑤对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

  第九条 各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是:

  ①按照《煤矿安全规程》有关规定,负责对井下电气防爆工作进行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全运行。

  ②防爆检查员必须由责任心强,技术业务熟悉,坚持原则,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度,并经培训考试合格的人员担任。

  ③防爆检查员享受矿检查科安全监察员同等待遇。防爆组由3-5人组成。防爆组队伍要保持相对稳定,如确因工作需要调动时,必须经机电矿长批准。

  ④矿属各区队机电班(队)应配备一名兼职防爆检查员,与防爆检查组形成防爆设备管理网。 ⑤防爆检查组负责对其他三个专业组的工作进行监督检查,并签发整改处理通知。

  ⑤防爆组对井下检查地点实行地区包干,落实到人,检查后必须如实填写记录。发现失爆问题必须责令有关单位及时处理,并进行处罚。

  ⑥防爆组对井下机电设备的检查:一般地区每周不得少于一次,高瓦斯地区每周不得少于二次。

  ⑦对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。

  ⑧负责对下井机电设备合格证和入井许可证的核查,确保入井机电设备的完好和防爆性能。对无设备合格证(检修合格证)和入井许可证私自下井的机电设备要追究有关责任者和井口稳罐工的责任。

  ⑨负责监督大型固定机电设备有关规章制度的执行情况,并及时填写整改通知书,对整改不

  力者有权进行处罚(但应及时报告机电矿长)。

  ⑩每月至少组织召开一次包括区队兼职防爆电工参加的防爆例会。会议内容为: a.本月防爆检查情况及存在问题通报;

  b.业务学习;

  c.传达上级精神,布置下一阶段工作。

  会议要留有记录。

  11防爆检查组具体建制由各矿机电矿长决定。防爆检查组对机电矿长负责。

  第十条 矿井各采、掘、开生产区队和机电运输区队设机电副区(队)长和机电班(队)长,负责抓好本区队、机电班(队)的机电管理工作。

  第三章 矿井机电管理制度、规定及技术资料

  第十一条 各矿井必须建立健全各项机电管理制度,并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括:

  1、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定;

  2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定;

  3、各项管理制度

  ①机电科管理制度;

  ?各级领导的岗位责任制;

  ?各工种岗位责任制及操作规程;

  ?各要害地点、岗位的现场交接班制;

  ?技术管理制度;

  ?设备管理制度;

  ?安全管理制度;

  ?经济核算制度;

  ?各种会议制度;

  ?劳动组织管理制度。

  ?机电设备点检制实施办法

  ②工作车间悬挂的各项管理制度

  ?各要害场所管理制度

  ?各工种岗位责任制和包机制度

  ?各岗位交接班制度

  ?领导干部上岗制度

  ?各工种操作规程

  ?设备定期巡回检查制度

  ?设备维修保养制度

  ?设备定期检修制度

  ?钢丝绳检查验绳制度(主提升系统)

  ?提升吊挂装置检查制度(主提升系统)

  ⑴井筒装备检查制度(主提升系统)

  ⑵防坠器检查试验制度(主提升系统)

  ⑶制动系统检查维护制度(主提升系统)

  ⑷值班制度(配电房)

  ⑸倒闸操作制度,和停送电制度(包括操作票、工作票)(配电房)

  ⑹设备缺陷管理制度(配电房)

  ⑺运行分析制度(配电房)

机电工作计划 篇2

  20xx年即将过去,作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结,现将这工作内容及20xx年的工作计划作如下汇报:

  一、工作总结

  年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业,进行机电专业方面的工作正常开展,按照安全生产标准化的相关要求,对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作,建立综采设备技术台账,统计登录了各设备的相关技术参数,同时建立维修台账,对设备日常检修及故障处理进行详细记录,掌握设备详尽的各项技术资料,以备后续设备维修时使用。

  根据《国家煤矿安全监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》中相关的工作要求,机电室针对文件内容相关的工作安排进行提升、运输专项检查,同时对机电专业进行检查,对负责区域及其他区队进行全方位的现场排查,通过每月3次及每周的安全大检查,大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量,虽然经过多次的专项检查,有了显著的工作成果,但是重载保持的理念要坚定建立,从而保证低标准的作业现象不再出现。

  因XXXX综采工作面大修机电设备陆续到货,接收设备及清点工作再次开始了,因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解,较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度,我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识,经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作,再此期间还积极配合准备各项迎检资料,与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准,便于在安装及回撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。

  XXXX综采工作面设备安装完毕,与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收,检查出部分问题及隐患下发至安装队,隐患及问题整改完毕后进行复检,后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进行正式验收,顺利通过XXXX综采工作面设备安装验收。

  XXXX综采工作面安装工程验收完毕后,XXXX综采工作面回撤工作即将开始,我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进行清点,登记造册,提前建立第一手资料,后经正式设备清点对安装队进行交接工作,正式进入回撤后,负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作,对设备结构、工作原理等有了更直观的学习机会,了解了平时不能了解的细节的.部分。经过1个多月的时间,现场清点设备、配件及材料和设施,每天对交接的设备等进行登记造册,准确无误的核对现场各设备的数量,顺利完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作,在此期间协助机电专业相关领导准备各项检查技术资料,应对各项检查项目核对现场实际,对标整改一些不符合要求及规定的项目,与此同时对XXXX综采工作面进行机电设备进行跟踪管理,合理进行继电保护整定工作,确保机电设备受保运行,杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。

  因配件采购相关的技术要求不全面不准确,于4月份开始每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件计划,有我负责此项工作,对各区队上班配件进行汇总,审核各配件的相关技术要求,也是一个学习的过程,更好的了解配件材质及相关加工工艺的知识,到货后组织相关区队人员进行验收,达到了配件采购到货后无技术方面及材质方面的问题,确保了配件的质量及通配性。

  20xx年即将进入尾声,在技术管理方面,还存在薄弱环节我会继续努力,加强业务知识学习,树立终生学习理念,养成缺什么、学什么的良好习惯,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,丰富业务知识面,更好的完成自身负责的各项专业技术工作。

  二、工作计划

  20xx年即将到来,在新的一年里,我会以更高的标准要求自己。根据20xx年采掘计划安排,编制相关作业规程,坚持到现场查验设备运转情况,设备出现问题积极到现场配合处理故障,了解机电设备现场运行的第一手资料,更好编制检修计划及相关安全技术措施,积极努力地完成总工和各分管领导安排的各项工作任务。

  20xx年工作计划

  1、综采队机电专业相关内业管理工作,设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。

  2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新,编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。

  3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关安全技术措施。

  4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。

  5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。

  6、工作面初、末采期间对设备运行情况进行不间断巡查,规范设备使用,及时计算、调整各设备继电保护整定,确保各设备的正常运转,组织综采队电钳维修工及各特殊工种人员的培训工作。

  7、严格按照《煤矿安全规程》中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。

  8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。

  9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常管理工作。

  10、参与综采队月度材料计划和年度材料计划上报工作。

  11、每月提前组织各相关区队进行月度配件计划的统计、审核、上报工作,确保配件技术要求的准确无误,同时组织到货配件的验收工作。

  12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。

  机电室技术员:XXX

  20xx年XX月XX日

机电工作计划 篇3

  转眼间,我们大了三岁,进入了大学。希望在这大学3年间,我们班的同学一起努力,各位同学间的感情不断加深。作为第一任班长,我决心以我的能力为同学服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情办不到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及参与社会活动的事。鉴于此,我认为班级工作从集体凝聚力中入手,这一问题解决了,其他网友也将迎刃而解。所以,我班这学期的工作计划主要为以下三点:

  1、增强同学们的集体荣誉感,增强集体凝聚力;

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活;

  3、树立班级形象,班级口号,争创文明班级。

  具体工作:

  1、积极开展文体活动。本学期开展一至三次文体活动,比如羽毛球比赛、篮球赛等等。还有,结合本校的情况,在本学期组织一次集体出游;

  2、发挥班级集体的温暖,向每位要帮助的同学伸出最无私的援助之手。比如:坐车主动给老弱病残者让座,不参与非法集会,不参加非法活动;

  3、实行班务公开。设立班务公开日(日每月一次),使班级事务更加公开化,使班级里同学从都可以参与到集体的事务中来。同时,广泛采纳同学们对本班级的意见,集思广益,争取班级的工作更上一层楼。

  4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能增强同学们的互助精神,增强同学们的友谊;

  5、每周定期开展班委会,讲述每周班级的情况。比如这周迟到的最多,谁旷课多,谁表现好,评出表现最好和最差的同学;

  6、在建立班级群的基础上,创建班级博客,在网络上表现班级的`风采。让大家更好的融入到班集体这个大家庭中;

  7、在工作方面,各位班委既要分工明确又要互相配合,坚持召开班委会,针对班级内出现的新问题制定相应的对策。班委会由班长或副班长支持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,学习委员要做好班会的记录。以上就是我做为第一任班长在本学期的工作计划。

  总而言之,在这学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀!

机电工作计划 篇4

  一、20xx年机电运输工作思路

  1、积极组织落实完成20xx年机电运输安装工程,确保矿井建设工程保质保量完成。

  2、按照我矿井下精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保我矿机电安全质量标准化工作稳步提升。

  3、继续推进机电系统质量标准化标准化建设工作,在20xx年标准化基础上,重点做好中央变电所中央泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。

  二、机电工作计划

  1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、副井绞车房、主扇、等各大机房以及10KV变电站中各类设备。

  ②完善设备台帐,加强机电设备现场管理,统计、回收井下电缆,做好电缆打号和热补工作。

  ③标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  2、强化安全理念教育。以人为本,将安全生产落实到每个人。

  为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的.落实。

  3、强化每周三机电运输系统检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,杜绝井下机电设备失爆现象,扼制机电运输事故的发生。

  4、20xx年需完成的材料设备的招标投标工作:

  (1)招标项目:

  ①35kv变电站及线路工程

  计划投资3000万元;

  ②永久避难硐室设备计划投资300万元

  ③采区避难硐室设备计划投资130万元;

  ④柴油高压发电机组计划投资160万元

  20xx年招标项目计划投资合计:3590万元。

  (2)非必须招标项目:

  ① 机修车间设备 计划投资90万元;

  ② 电锯设备 计划投资50万元;

  20xx年非必须招标项目计划投资合计:140万元

  5、机电运输安装工程方面:

  (1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人装置安装;

  (2)20xx年3月中央变电所安装;

  (3)20xx年3月中央泵房安装;

  (4)20xx年3月地面选煤筛分系统安装;

  (5)20xx年3月污水处理站安装;

  (6)20xx年3月副井井底车场总轨道大巷JWB55BJ 无极绳绞车(700米)安装;

  (7)20xx年3月主提升皮带DTL80/300/2*250主斜井皮带机安装;

  (8)20xx年4 月永久避难硐室安装;

  (9)20xx年5月运输巷DTL80/400/2*90皮带机安装;

  (10)20xx年5月轨道大巷JWB110BJ无极绳绞车(1800米)安装;

  (11)20xx年6月采区变电所及采区泵房安装;

  (12)20xx年8月15101综采工作面及顺槽皮带机等设备安装;

  (13)20xx年8月15101采区避难硐室安装;

  华阳煤业机电科

  20xx年9月25日

机电工作计划 篇5

  为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

  一、 加强设备管理

  先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

  计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

  2、 加强设备管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的'推进器。

  计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

  3、 加强技术管理

  加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

  加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

  4、 加强质量标准化建设

  对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

  二、 计划实施目标

  1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

  2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

  3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

  大柳塔煤矿连采六队

  20xx年5月2日

机电工作计划 篇6

  经过一个学期的努力工作,我们文宣部较好的完成工作,虽然在某些方面做得还不够,但是我们会在新学期对自己的工作有更高更严格的要求。在本学期,我部将以更积极的态度去对待工作,不但要每个成员积极参与,更要尽职尽责出色完成工作。为了使我们的工作更加有序合理,现制定了20××年下半年的工作计划,内容如下:

  一、工作目标:

  1. 加强文宣部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的宣传工作再添亮点;

  2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

  3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好系会活动总结和宣传工作;

  4. 改革文宣部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  二.工作重点

  做好宣传工作,也就是说我们会及时发布通知,张贴海报,第一时间完成展板的绘制。定期进行工作总结,汇报工作内容并将其备份,供日后参考。 充分利用展板,提高宣传力度。我部将在传统宣传方式的基础上,广开思路,开拓更多的宣传途径,或者改良海报版面,从而吸引更多同学对活动信息的关注。其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的'地位。达到海报,网页,广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。本学期我们部的工作创新是要有机的与广播室结合在一起,充分利用我校的广播资源,希望在本学期我部能打破一贯的沉默,自主的策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

  三.宣传内容

  在节日、纪念日等时间组织活动,丰富同学们的业余生活及时传达学校的各种指示,报道各种状态在无重大活动时,也要利用宣传栏、海报、板报等形式以积极向上,文明、高素质为主题的宣传活动在校举办各种兴趣组织,以丰富同学们的业余生活。

  四.具体活动安排(时间待定)

  9月10日教师节时,在系里举办一次教师节感恩活动

  9月22日中秋节(农历),举行中秋节慰问学生活动

  10月1日国庆节之后,组织系内举行“爱我祖国”写作、朗诵比赛

  10月16日重阳节时,组织系内09级、10级各班班委去养老院进行活动

  1月1日元旦之前,组织系里各班级开展元旦板报评比活动

  以上是文宣部的工作计划。

机电工作计划 篇7

  1、建立和维持部与部之间的联系,在同学们中开展调查,把同学的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调,以便更有效率的做好每次任务和活动。

  2、建立并发展与外校之间的联系,做好同其它高职院校间的联系,搞好校外联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习。彼此间丰富我们的见识。

  3、多开展一些活动,多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。

  4、培养外联部骨干成员,为学生会准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够很好的充分的锻炼自己,提高自身的素质,展示自身的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。

  5、做到任务分配责任制,责任连带制,完善体制。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制,为今后的发展奠定基础,认真及时完成学院系部老师及主席交给的各项任务。

  6、做好各项采购工作,做好系部各项活动的物资采购,保证活动的顺利进行。

  7、及时做好活动嘉宾的'邀请和接待工作,注重礼仪,做好服务工作,保证活动的圆满完成,保持和发扬学生会的优良传统,树立良好的系部形象。

  以上为外联部的下学期工作计划,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。外联部的工作应该所长期性的、持续性的。相信这届学生会在主席团各部门一定会给予外联部各方面的支持与帮助,共同把外联部的工作做好,共同为学院系部作出自己最大的贡献。

机电工作计划 篇8

  礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说 ,礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德实践的一个重要内容。当今时代,是个全面开放的社会。对我们当代大学生而言,礼仪在人际关系中的协调作用也就显得更加必要,更加活跃,更加不可缺。

  我院的礼仪队主要负责学院对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作。好的礼仪队,体现了学院学生的良好形象,提高了学院的知名度。通过做礼仪工作,礼仪生也可以提升精神面貌,规范坐姿,站姿,走姿,更好地展现个人魅力,锻炼在社交礼仪中的应变能力和表达能力,以而提高自己的综合水平。

  为了使我院的礼仪工作开展顺利,为今后一年的工作做了如下计划:

  (一)本学期初配合学生会进行礼仪对队员的招聘工作,要求仪表端庄,举止大方,言谈得体,充满朝气和活力,积极热情,并有较强的组织纪律性,其中女生8名,男生6名。

  (二)经公开面试、复试,正式成为礼仪队队员。

  (三)并对新生进行培训,使其熟悉有关接待和颁奖礼节。

  (四)认真完成日常校内各类礼仪工作,善于总结工作经验,并做好对礼仪队队员工作情况的检查及评定。

  (五)组织内部交流活动,每周开一次例会,加强队员与队员之间的交流与团结合作精神,并做好上下级的.沟通工作。

  (六)督导队员认真落实各岗位职责,确保礼仪队在各场合保持良好形象。

  (七)及时发现队员在工作中的问题,并要求改进。

  (八)礼仪生接到礼仪任务通知后,如有特殊情况不能准时参加者,需在前一天向院学生会礼仪部负责礼仪事宜的负责人报告。无故不接受任务者,超过3次当自动退出院礼仪队。

  (九)在礼仪工作期间,礼仪生应提前20分钟到位,不能随便请假,迟到或早退,不得擅自离开工作岗位,服从统一调配安排。

  (十)必须爱惜礼仪服装,不得擅自裁剪损坏,如发现有故意裁剪损坏衣物者,照价赔偿,并且定期清洗礼仪服装。

  (十一)代表队员向学生会负责人提出建议。

  通过上届学生会的工作总结大会,我感受颇为深刻,也从导员和学长们身上学到了很多,在今后的工作中,我要善于学习他人的长处、善于总结工作经验、善于与他人合作共事;工作中要多动手、多动脑,脚踏实地从细微处入手,并多思考工作方法;还要不断培养良好的工作作风,增强时间观念和全局意识,提高写作、电脑操作、组织管理、口头表达和分配协调工作的能力;处理好工作与学习、公事与私事、上级与下级、荣誉与得失等各种关系。

  我相信通过我们礼仪队一起努力配合,一定会把礼仪队的工作做得更好!

机电工作计划 篇9

  上学期在分团委各部门的密切配合下,各项工作开展得有声有色,取得了一定的成绩本学期将在秉承上学期团结奋斗、踏实肯干的工作作风的基础上,积极配合党委,抓牢学风建设、科技创新工作。始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨,开展丰富多彩的校园文化活动,并进一步挖掘分团委的潜力,完善内部运行机制,使团委工作更加科学化,规范化,以便充分发挥分团委的桥梁作用。加强我院分团委与校团委、各班团组织的联系,力争基础工作再上新台阶,特色工作突出新绩效。

  本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下,以“素质、拓展、教育”为主流,努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自我服务”水平,以服务广大青年为口号,积极转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

  一、转变思想观念

  1、 端正工作心态。创新工作思路以学院分团委为主,各班团组织为辅,切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下,秉承 “我为迎评增光彩”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收上届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

  2、 加强团队精神 提高合作意识。一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

  二、发挥沟通与桥梁的作用,认真做好“上情下达,下意上传”的工作

  我院分团委作为学生进行“自我服务”的组织,在学生与学院、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学院做好对同学的宣传教育和解释工作。具体计划如下:

  1、加强内部素质的提高,完善分团委管理制度和考核细则,力争做到,赏罚分明,赏罚有根有据。

  2、严格执行例会制度,决定双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议,及时听取各班团组织的建议和意见,并及时上报分团委书记或党支部,使各项工作能够顺利进行。

  3、不定期召开团干部座谈会,以提高我院团员意识,并对如何提高大学生综合素质进行讨论,努力使我院学生综合素质迈向新的台阶。

  三、迎奥运、贺校庆、讲文明、树新风系列活动

  以百年奥运,及我校五十年校庆为背景,积极开展各项活动,切实增强同学们主人翁的感觉,系列活动将紧紧围绕广大的同学们这个中心,以“同一个世界同一个梦想”、“我是海院人”为出发点。

  四、加强我院学生社会实践活动

  围绕校团委关于大学生社会实践活动的'要求,分团委将充分调动广大学生的积极性、主动性、创造性,力争开展广泛的社会实践活动,为广大同学提供一个实践的平台。通过实践活动,将使我们更具实践能力和创新能力。并以文字材料的形式对开展的社会实践活动加以记录,为以后社会实践活动提供一个宝贵的财富。

  五、主题团日活动的开展

  在以往团日活动的前提下,我们将由粗放型向集约型进行转变,为了达到团日活动也出采这个目标,特制定出团日活动评比方案。在主题团日活动时设立奖项、奖金。

  在学校快速发展的今天,分团委在以后的工作中,将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作在稳定中创新,在创新中前进,逐步走向完善,我们坚信:只要我们以积极的心态主动工作,无私的付出,我们可以做的更好!

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