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办事处工作计划

时间:2022-05-29 19:31:13 工作计划 我要投稿

关于办事处工作计划三篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的办事处工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于办事处工作计划三篇

办事处工作计划 篇1

  20xx年的工作主要有以下内容:

  一、20xx年**月办理的困难认定人员养老金返还款大约在20xx年年初到位,我们争取在年前发放到居民手中,让居民过一个快乐的祥和的春节。困难认定的工作也将贯穿始终,对每一位来访者耐心讲解政策,对于能办理困难认定的人员给与及时办理。

  二、每年3月左右开始的养老保险扩面任务是艰巨的,但是我们还会继续努力,争取能拿到更多的扩面数量。

  三、去年的全民参保登记工作将在今年**月左右进入尾声,届时除了一如既往地认真登记和录入工作外,更要做好收尾工作,做到有始有终。

  四、每年**月和**月的两次退休认证工作也是很重要的,有的老年人行动不便,我们仍然会到家中进行认证,做到无差错,无冒领现象。

  五、城乡居民养老保险缴费期是每年的**月初至**月底,届时将一一通知需要续交的人员,做到没有遗漏。对于新增的缴费人员做到讲解详细,使居民更好地了解政策,享受政策。**月至**月的验证工作也要详细明确,做到无冒领现象。

  六、20xx年*月初到*月底办理的'城乡居民医疗保险缴费方式在去年改变的基础上将再次升级,届时我们将对承办城乡居民养老保险的人员进行培训,以更快适应新的缴费方式,做到同往年一样不出错,不遗漏,更好地为居民服务。

  1、做好城乡居民医疗保险新增人员的宣传和办理工作,让更多的人能够享受到国家的惠民政策。

  2、对于城乡居民医疗保险续保的人员做到不遗漏,不遗忘,能够连续享保。

  七、20xx年困难认定人员养老金返还手续预计在11月份左右办理,对于符合条件的人员我们将通知他们按时办理手续,做到不漏报。

  八、平时的工作虽然琐碎,但是我们还是会认真做好每一次报表,每一次上级派给的任务,每一次突如其来的工作,让20xx年的工作再创佳绩。

办事处工作计划 篇2

  我处认真贯彻市纪委七届四次全会精神,狠抓党风廉政建设责任制落实、廉政教育、监督检查和信访案件查办工作,着力加强纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设,结合年前制定计划,进一步加强落实好下半年工作:

  一、搞好日常工作;

  二、抓好案件办理,特别是作风建设上违反八项规定的.;

  三、加大信访件的调查落实,给群众明白,还干部清白;

  四、多在各种会议加强廉政教育的宣讲,警示基地教育学习让党员干部勤政廉政时刻铭记在心头;

  五、加大巡察暗访,多听群众的呼声,案件抓早抓小,尽快结案,处理在萌芽状态,教育党员干部。

办事处工作计划 篇3

  20xx年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20xx年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

  现将我办事处xx年销售计划指标分列如下:

  一、签约:1700万。

  二、交货:1700万。

  三、结算:1700万。

  四、回款:1360万

  五、新户开发:30户

  为了确保完成xx年的计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

  (一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

  在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

  (二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

  对20xx年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

  (三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

  首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

  (四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

  通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的.随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

  (五)客户维护:专人负责,共同出招。

  客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

  老客户,长期重要客户一般对我们的公司,产品相对非常熟悉,已认可我们的产品,关键在人,我们的销售业务经理,人品处事方法非常重要。在客户维护做好以下几点:

  1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。

  2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。

  3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况。

  4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。

  5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器。

  保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

  (六)项目开发:全员参与,全力拿下。

  积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

  制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

  合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

  (七)合同履约

  合同文本填写要求:

  1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

  2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

  3质量标准:国标。

  4交货时间地点,运费。

  5结算方式明确

  6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

  合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

  交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

  结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

  (八)办事处管理:养成好习惯。

  生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

  制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

  (九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;业务费用该支则支,越权请示。

  为保证20xx年度销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

  鞍山办事处

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