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管理部工作计划

时间:2022-04-15 10:57:51 工作计划 我要投稿

关于管理部工作计划3篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的管理部工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于管理部工作计划3篇

管理部工作计划 篇1

  一、紧抓归集工作不放松,督促全区单位新增人员开户工作及全区职工增资调整工作;扎实开展全区非公企业催缴催建工作,督促南方水泥厂开户工作;

  二、加强贷款发放工作,本月计划发放贷款132.3万元;大力推行按月划扣业务;

  三、参加区务虚会议,我部就20xx年度全区公积金管理工作情况及20xx年度工作计划和要点进行书面发言;

  四、积极开展新一轮基层共建活动;

  五、接受区履职尽责、招商、基层共建、社会管理、文明创建、效能建设等年终考评;

  六、认真整理年度业务和文书档案,按照市中心档案管理要求,及时装订成册,编目归档;

  七、协调好办公楼审计与结算工作;

  八、针对稽核工作检查组提出的问题,认真落实整改。

  办公室:

  1、 配合预算科准备人代会财政报告;

  2、 汇总科室(单位)总结,整理全年财政工作总结;

  3、 上报财政信息;

  4、 跟踪机关整体目标考核事宜;

  5、 整理档案资料;

  6、 草拟机关相关绩效考核文件;

  7、 跟踪内网oa办公系统试运行情况;

  8、 落实年终挂钩帮扶和相关慰问事宜。

  人事教育科(监察室):

  9、 做好财政系统各类人事、工资年报;

  10、 做好20xx年党风廉政建设工作总结和20xx年的工作计划;

  11、 做好纪检监察年度资料整理归档工作;

  12、 做好元旦节日期间执行党风廉政建设各项规定的教育督查工作。

  预算科:

  13、 协调两税部门及各镇区,做好1月份财政收入征收入库工作,力争1月份财政收入开门红;

  14、 对全县20xx年公共财政预算收入情况进行分析,将评分结果报送县委办、沿海办;

  15、 收集、分析20xx年度项目收入,经济运行等情况,做好20xx年公共财政收入任务的测算;

  16、 协同相关科室做好20xx年度各项财力结算工作;

  17、 审核、汇总县级部门预算“二上”方案,进行综合平衡,提出20xx年度县级部门预算(草案);

  18、 协助相关科室做好20xx年人代会预决算报告准备工作。

  综合科:

  19、 配合预算科做好20xx年非税收入部门预算编制。按照省厅要求,做好20xx年度非税收入年报和分析报告工作;

  20、 做好土地出让金的年度报表工作,分析全年土地出让收入情况,做好20xx年度土地出让镇区净收益的结算工作;

  21、 会同住建局物管部门对公共维修资金管理软件系统升级,为加强住房公共维修资金管理打下基础;

  22、 继续做好住房公积金和住房补贴基数调整的审核,并积极做好各单位的答疑相关工作;

  23、 参与县城建设指挥部和住建部门组织的征收拆迁及城建事项的会商、会审工作。做好20xx年四季度的机关事业单位拆迁人员购房补贴的审核和资金安排工作;

  24、 督促卫生局、人社局做好清理非公立医疗机构领用财政医疗票据工作。做好行政事业单位食堂票据的使用发放工作;

  25、 按照县委县政府“五项工作清单”要求,公布我县政府性基金收费项目清单。配合物价部门做好我县行政事业收费项目清单公布工作。

  国库科(国库集中支付中心):

  26、 配合预算科做好1月份财政收入征收入库工作;

  27、 配合预算科做好20xx年度行政事业单位财力结算工作;

  28、 结转20xx年度账务,建20xx年度新帐;

  29、 审核20xx年度部门决算,并送业务科室复审;

  30、 清理行政事业单位银行帐户;

  31、 核对各预算单位拨款、财政专户存款、行政性收费收入;

  32、 清理各账套往来款。

  行政事业财务管理科:

  33、 配合做好“挂牌”单位财务衔接工作;

  34、 布置20xx年“二下”预算专项业务费超过100万元、政府专项和部门专项单项超过40万元的'单位上报绩效自评;

  35、 与省教科文、行政政法处及县直业务科室单位核对指标,为年终决算做好准备,同时配合做好与各镇区财力结算;

  36、 下达各镇专职调解员和专业社工补助指标。会同主管部门了解各镇联防队员情况,并下达相关指标;

  37、 配合做好市场监管局成立后相关衔接工作;

  38、 做好省政法转移支付业务装备项目的政府采购;

  39、 进一步完善学前教育公办园公用经费和民办园运行经费补助管理办法;

  40、 做好教育、科技、文化等报表上报工作;

  41、 完善县党政机关公务接待经费管理暂行办法(征求意见稿)。

  社会保障科:

  42、 认真组织好20xx年度各项社会保障基金决算工作;

  43、 积极做好20xx年度省、市、县民政经费指标核对、结算、结转工作;

  44、 做好20xx年度社保口各项省补指标核对,部门预算单位指标核对、财力结算工作;

  45、 做好20xx年度医疗救助等五项资金决算、就业专项资金结算上报工作;

  46、 做好20xx年度城乡低保、改制医院遗留问题、享受退休补助乡村医生等县镇资金结算工作;

  47、 做好20xx年基本公共卫生服务考核验收工作;

  48、 做好20xx年度省财政社保工作考核上报工作;

  49、 下达各镇区20xx年度一季度城乡低保生活补助资金指标。

  经过全体干部职工的共同努力,我局20xx年各项工作任务基本圆满完成。20xx年,我局将围绕上级统计部门布置的各项任务和区委区政府的中心工作,认真做好以下工作:

  一、统筹兼顾,扎实做好常规统计工作

  一是抓好各项统计调查及年定报工作,提升数据采集报送工作成效。围绕罗湖发展的重点问题和统计事业发展的难点问题进行深入调查,高质量完成各项常规统计调查任务,全面巩固“四大工程”成效,提升“一套表”联网直报成果,确保统计数据客观真实地反映我区经济社会发展水平。二是加大统计培训和数据衔接力度。根据国家、省、市修订的20xx年年报和20xx年定报制度,20xx年规模以上服务业将由季报改为月报,批发零售业、住宿餐饮业财务表统计对象将大幅扩增,固定资产投资实行“双轨制”报送等,这些变化将对明年统计工作和数据衔接带来巨大挑战,必须科学部署,将新修订的报表制度进行全面、系统的讲解和培训,使统计人员尽快掌握新制度要求,确保新制度顺利实施;同时也要加强对实施新制度后各专业数据衔接的评估,确保各项指标数据真实、准确反映辖区经济社会发展成果。三是做好核算和监测评估工作。积极跟进国家核算制度改革和我市房屋租赁增加值核算创新,扎实做好我区行业、重点产业的增加值核算工作,切实做好战略性新兴产业统计核算工作;继续跟进绩效评估、深圳质量等各种考核指标体系的监测工作。

  二、狠抓质量,进一步提高统计分析水平

  一是强化经济运行监测分析。密切关注统计数据所反映的经济变化,从点、线、面多角度对全区经济运行态势进行分析,为区领导科学谋划经济工作提供更加翔实、具体的参考。二是强化产业转型升级、行业发展监测分析。组织开展产业发展统计监测工作,撰写产业监测报告,及时为区领导和产业部门调整产业政策提供参考。三是强化“三经普”成果分析。认真做好普查数据处理工作和资料开发、分析工作,尽早完成成果展示及编印工作,为区委、区政府加强和改善宏观调控、科学制订中长期发展规划和各项政策措施提供依据。

  三、强化统计法治,加大对统计违法行为的执法力度

  一是广泛宣传,营造氛围。以“六五”普法收关年为契机,充分利用新闻媒体开展广泛的社会动员和宣传发动工作,大力宣传区域统计的重大意义和具体要求,进一步加大统计法制宣传力度,推进国家统计局新制定的《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》的贯彻落实,努力营造良好的社会氛围。二是健全制度,严格监管。计划出台与《统计数据稽查制度》相配套的局内管理制度,严格稽查程序,保障稽查力度。三是加强执法,依法统计。进一步加强统计执法检查、稽查力度,对拒报、迟报、虚报、瞒报和篡改统计数据等违法行为按照有关规定进行严肃查处,并追究其法律责任。促进基层统计单位应统尽统如实上报,切实提高统计数据质量,为区委区政府决策提供详实可靠的统计数据。

管理部工作计划 篇2

  (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

  (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

  (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

  (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx年下半年项目管理部工作计划

  (五)按时完成公司领导交办的其他任务。

  (六)新的计划及体会

  随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

  通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。

管理部工作计划 篇3

  本学期,本部为了丰富大学生的课余文化生活,改善和优化同学们的寝室环境,推动学校学生公寓的建设和发展,切实发挥自身积极作用,现计划活动如下:

  1、调整本部组织成员,细化个人职能。

  2、建立学生公寓自治管理委员会。通过建立这一组织,更好地为同学们服务。以学生的互相监督、互相帮助、共同进步为目标,有效地规范学生在宿舍内的生活行为,形成正确的、主流的价值观念,真正实现学生自我教育、自我管理、自我服务的功能。

  3、四月下旬,举办“绿色寝室”图片展。充分调动同学们美化宿舍环境的积极性,营造健康、和谐校园气氛,打造“绿色校园”。

  4、四月下旬至五月下旬,举办大学生宿舍文化节,包括“我爱我家”星级宿舍评比大赛、“公寓杯”三人制篮球赛、“我秀我家”宿舍摄影大赛、“寝室情怀”征文比赛及闭幕颁奖晚会。加强我校大学生的文明修养和自身内涵,提升以宿舍为主体的文化品位,陶冶学生情操和丰富学生的业余文化生活,营造宿舍区“团结、友爱、文明、健康”的文化氛围。

  5、六月中旬,举行一次学生代表座谈会,加强学校后勤行政部门与公寓学生之间的交流,力争解决实际问题。

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