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编辑工作计划

时间:2022-03-23 14:26:47 工作计划 我要投稿

编辑工作计划汇总九篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的编辑工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

编辑工作计划汇总九篇

编辑工作计划 篇1

  为有条不紊地安排下一学期的工作,现在听取辅导员老师关于下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上,充分审度上学期的工作情况,取长补短,我部制定编辑部本学期的工作计划。

  一、具体工作:

  1、通过新闻编辑、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,三月份的各个节日是一个挑战。由于本月期间还要进行新学期工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。四月份,校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来五月、六月的各项活动,我们将全力配合文艺部,对各个活动的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。

  以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。

  2、院报《流经岁月》、《简报》的.编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《流经岁月》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。

  3、部门博客和网络化建设。部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。

  二、分析上学期的不足和改进

  纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:

  (1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺

  乏必要的了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

  (2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧,数量少等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

  (3)本学期将和其他学院进行有效的交流和培训,培养有素质,有学识的全面人才。编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于水建学院的广大同学。

编辑工作计划 篇2

  来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力等。

  通过在房乐网这半年的.工作,让我对网络编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识,只有对这一职位有一个很好的认识,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。

  1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。

  2、其次是要对信息的扑捉能力,把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

  3、新闻标题要新颖有特色,能够吸引眼球。

  4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必须要具有综合能力,有自己的想法。

  5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片,有时甚至要学会做一些比较简单的图片,所以在图片设计处理这一方面必须加强,多学习一些设计软件,最常用的就是ps。

  6、要想把网站做的更出色提高网站的权重,专题是必不可少的,所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。

  7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。

  8、策划能力,想提高网站的知名度及美誉度,策划是不能避免的,这方面的能力也是举足轻重。

  以上就是我对网络编辑的这一认识,我也将会从这些方面加强自己锻炼,提高自己的能力。我知道所认识的仅仅是冰山一角,所以我希望通过以后的努力,能够更深层次的挖掘它,把自己的工作做的更好。

编辑工作计划 篇3

  西安建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的`博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

编辑工作计划 篇4

  目前的现状

  时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。

  团队的建设

  优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。

  差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

  团队培训

  网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。

  团队拓展

  定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。

  人才的培养

  人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。

  公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。

  员工自我提升

  鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

  自我的提升

  专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。 综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。

  明年的工作计划

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。

  首页内容

  获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。

  论坛建设

  论坛具有很强的.互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广

  利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

  QQ群建立

  建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

  微博推广

  微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

  团队建设

  建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

  服务顾客

  及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方

  在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

编辑工作计划 篇5

  网络编辑部对于上学期是一个告别,而对于这学期是个新的开始,虽然这是一个新成立的部门,但是我会努力的做好它。

  网络编辑部的主要任务如下:

  网络编辑部主要是对一些表格的制作以及填写,还有网路的上传、一些卡片的制作和等等网路方面的工作,主要是协作各个部门进行好网络方面的编辑工作。

  以上是网络编辑部的工作职能,在这一学期里,我们部门首先要把我我们的主要任务做好,积极的协助老师以及各个部门的工作,网络是一个不能缺少的也相之非常重要的一个途径,所以要做好这项工作我们必须不怕辛苦,在这学期我们不仅要做好分内的工作,而且还要组织各项活动,例如在11月份的时候我们可以举办博客大赛,或者网上征文活动,或者开展一个对网络知识的'讲解比赛等等。

  做好以上这些工作的想法是有的,但是做好这些工作是困难的,首先要有集体的一个好的领导和好的组织,然后进行与相关部门的联系与协作,来做好这些工作,然后,我部门准备在每个星期召开一次小组会议,和部员之间做好联系,分配好每个部员该做的工作有哪些,然后与部员商议本部门的活动以及各方面的发展信息,还有我们工作中的失误及向其他部门学习其的优点,补缺我们的缺点,找出我们的创新,经常与老师联系、交谈等等。

  我们有信心干好我们的这份工作,网络编辑部会以一个崭新的面孔面对大家,给大家一个满意的状态去工作。

编辑工作计划 篇6

  一、工作方向:

  1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。

  2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。

  3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。

  二、部门建设:

  (一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。会议规定:如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标:一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员和而不同的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的'沟通交流应摆在首要位置:

  1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最 学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。

  2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。

  3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。

  (二)、我们的部门提高干事素质,根据我部的职能,现在暂定以下培训:

  1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

  2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。

  3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。

  (三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。

  (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会寻找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。

  三、部门活动

  1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

  2、举办征文比赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。

  3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学 形成正确的人生观、价值观。

  四、报纸板块的设计

  1、增添教师风采板块。

  2、报道学院近期教育工作动态。

  3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。

  4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生,使他们增加阅读量,提高写作能力,培养文学爱好的兴趣。

编辑工作计划 篇7

  在学校党委和行政的领导下,在编辑委员会的指导下,遵照学校的有关工作部署,围绕学校的科学研究、学科建设、教育教学改革工作,进一步推动学报内涵发展,提高学报编辑出版质量。

  一、按时完成出版任务,努力提高刊物学术质量

  (1)学报社会科学版和自然科学版,都要继续加强审稿环节的工作,努力提升载文的学术质量。

  (2)严格执行基金项目论文优先发表制度,进一步提高社会科学版和自然科学版两刊载文的基金论文比。

  (3)在细化编辑工作任务的基础上,强调分工合作。继续实行栏目编辑负责制,每个编辑负责2个栏目稿件的组织审阅和编辑加工及校对工作。充分发挥每个编辑的特长,进一步提升工作效率,提高学报出版准期率。

  (4)利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物,扩大学校在社会的影响。

  (5)积极参加xx市文化委员会及xx市高校期刊研究会和xx市期刊协会、xx市科技期刊编辑学会组织的有关活动。认真做好两刊的审读、自查、自评工作,积极选送作品参加期刊好作品评选。

  二、加强内部管理,进一步增强服务意识

  (1)进一步明确编辑部各岗位的.职责,调整和细化人员分工。

  (2)完善编辑部工作制度,进一步规范学报编辑出版工作。严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报发稿制度、学报审读制度、编辑工作奖励与处罚办法。严格执行学校各项规章制度,加强出勤情况检查,执行请销假制度。

  (3)进一步加强工作作风建设。在编辑出版各个环节,力求做到协作有序,严谨尽责,对作者服务到位。落实作者、读者首接责任制,使编辑与作者、读者有良好的互动与沟通。

  (4)积极参加机关总支和群团组织的文体及公益活动。

  (5)按时给校内院系、机关、后勤、教辅等各部门送发样刊。

  三、加强队伍建设,不断提高编辑业务水平

  (1)安排编辑轮流参加国家新闻出版广电总局和xx市文化委员会组织的编辑业务培训和继续教育,不断提高编辑业务水平。

  (2)定期在编辑部内部开展学报审读工作,不断提升编校质量,形成相互学习的良好氛围。

  (3)进一步增强与兄弟院校学报编辑部的交流与沟通,安排编辑人员到兄弟院校学报编辑部参观学习。

  四、进一步加强党风廉政建设

  贯彻落实廉政建设责任制,结合部门实际开展干部职工廉洁自律建设。

  (1)坚持制度与自律相结合,明确办事程序,规范编辑行为。做到工作责任明确,有分工、有协作。

  (2)加强部门票据管理,严格实行收支两条线。学报版面费收费由财务秘书按规定统一开具发票,并定期上缴学校财务。严格执行学报印刷合同。

  (3)坚持民主集中制,重大事项集体讨论决定。评优评先、职称申报、项目申报等重大事项,部门全体人员集体讨论,做到结果公开、透明。

  (4)加强对学术不端行为的抵制和监督。拟录用来稿必须经过查重检测,重合度超标稿件一律退稿。

  (5)严格遵守“八项规定”。接待工作厉行节约。严控接待标准,绝不超预算开支。严禁变相公款旅游、公款送礼等活动。过年过节禁止购买贺卡、明信片等。

  (6)充分利用网络优势,减少纸质文件和通知。尽量使用电子文件形式传达有关事宜,节约办公经费开支。

  学报编辑部

  20xx年12月22日

编辑工作计划 篇8

  一、量化目标

  (1)网站访问量

  (2)网站排名

  (3)关键词搜索引擎排名

  (4)微信粉丝量

  (5)活动次数,参加人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。

  (6)电话咨询量、网络咨询量

  二、实现方法

  (一)主要工作内容

  (二)具体实施

  1、关键词优化:

  1.1实施方法:

  1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。

  1.1.2根据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。

  1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。

  1.2管控措施:

  1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。

  2、推广

  2.1实施方法:

  2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

  2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。

  2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。

  2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。

  2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。

  2.1.6制作带有公司水印、文字、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。

  2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。

  2.2管控措施:

  2.2.1做好《收集【分类、微博、空间,论坛】》表中的各类网站注册和资料填写。

  2.2.2根据《推广跟踪记录表》,详细做好各数据登记记录。

  2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》,以检查推广效果与网站当前状况。

  2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析网站注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,根据结果有针对性的`加以利用。

  2.3需要支持:

  2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。

  2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

  3、网络地图登记:

  3.1实施方法:

  对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,

  联系方式登记为客服部号码。一月份完成。

  3.2管控措施:

  提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。

  4、微信活动:

  4.1实施方法:

  4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。

  4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。

  4.2管控措施:

  4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

  4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

  4.3需要支持:

  4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

  4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。

  4.3.3有完善的线上线下会员机制。

  5、车友活动:

  5.1实施方法:

  5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

  “钓鱼团队”“徒步队”等。

  5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。

  5.1.3大概在8月份左右举办“20xx年虎拜车友文化节”。

  5.2管控措施:

  5.2.1《20xx年虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。

  6、百度认证:

  6.1实施方法:

  6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。

  6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。

  6.2管控措施

  6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。

  7、微信群建设

  7.1实施方法:

  7.1.1制定《微信群管理办法》,确定微信群的使用规则。

  7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。

  7.2管控措施:

  7.2.1《微信群管理办法》

  8、内容制作

  8.1实施方法:

  8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。

  8.1.2门店保养维修内容制作。

  8.1.3门店活动内容报道、跟踪。

  8.1.4车友周活动报道。

  8.1.5自驾游专题报道。

  8.1.6线上活动报道。

  8.2管控措施:

  8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》

  8.2.2《编辑部内容采编工作标准》

  8.2.3《网站内容更新标准》

  8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》

  9、媒体广告:

  9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:

  9.1.1报纸:海口晚报、特区报。

  9.1.2电台:交通广播电台。

  9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等

  9.2管控措施:根据各类广告投放情况进行调整。

  10、同行合作

  10.1实施方法:

  10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。

  10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。

  10.1.3网站广告置换。

  10.1.4友情链接互换。

  10.2管控措施:

  10.2.1合作协议

  10.2.2《友情链接合作登记表》

  11、部门建设

  11.1实施方法:

  11.1.1完善部门制度和标准。

  11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。

  11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。

  11.1.4团队活动建设。

  11.2管控措施:

  11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

  11.2.2《网络编辑部培训计划表》

  11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》

  三、支持需求

  (一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。

  (二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。

  (三)技术部对网站功能和体验的不断完善。

  (四)技术部对微信的二次开发。

  (五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。

  (六)每月的活动经费支持。

  (七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。

编辑工作计划 篇9

  一 三套方案

  方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。

  方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。

  方案三:使大学生编辑部优秀社团化。

  二 本学期工作计划

  基本工作任务: 编辑出版2~3期报纸

  基本思路: 以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。

  创新工作: 继续成功举办大学生讲坛活动

  重要工作: 编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化

  管理层工作安排

  1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。

  2、基本日常管理工作的计划。

  3、人员平稳过渡的计划。

  4、.同领秀传媒合作的若干问题。

  5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

  6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

  7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人员等)。

  8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

  三 具体说明

  1、各部门工作的相关说明。

  a.文编部工作安排

  1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

  2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

  3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。)

  4、同学校各大社团交流互动,友好合作。(以展示学校,学生,社团形象为前提)

  b.外联部工作安排

  总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。

  具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。

  外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

  3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。

  2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

  3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

  4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

  2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

  3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。

  c采编部工作安排

  在文编部开展《大学生报》的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。

  在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

  d艺设部工作安排

  待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)

  2.日常管理

  a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。

  b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。

  c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。

  d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。

  e.其它。

  届与07届成员平稳过渡问题

  最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

  4.同领秀传媒合作的基本原则

  初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

  b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

  c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力,以及相应的发行权力。

  初期之后 始终以服务学校,锻炼成员,实现自身价值为存在的宗旨。

  5.成员奖惩制度

  在德能考绩四个方面进行自评,互评,由校团委老师审核,并上交相应学院学工办

  6.定期集体大会的安排

  工作开始

  动员大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  工作结束

  回顾大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  依据外联资金来酌情的做好奖惩工作

  细节的编辑部内部工作分工调整

  总编室(含秘书处):负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

  来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责)

  b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}(1个人负责)

  c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的.物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。(上面2人共同负责)

  2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}(1个人负责)

  设计部:主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

  做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销(发票)工作

  (整理出属于艺设方面的书好好保存

  书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之

  用完的工具复位,洗涮干净) 12

  文编部:创作或采集优秀的作品,按照规定程序,对稿件进行编辑加工,组成报刊的内容,并对报刊的排版提出意见和建议。

  a及时发现文章素材,灵感来时即时发挥

  b报纸版面要增设一些有吸引力的板块

  (文章涵盖面宽阔些

  新鲜

  排版的重要性

  报纸错别字注意力争减到最少

  照顾各个学院和各类欣赏口味的人群)

  采编部:肩负采访调查新闻,采集信息的任务。

  积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》

  新鲜事+新闻类

  跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世

  外联部:通过各种合法正当的外联活动,获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费:对文编部的活动提出意见和建议,切忌前期洽谈之承诺,做到心中有数,后期能实现才行。

  社团活动良性运转的重中之重

  扫街(查看外联实况)

  两人一组

  每周一评

  友好合作兄弟社团:

  原点文学社,土建学院《建苑》,文法学院学生会,艺院自强社,艺院心协,化工学院青协,经院心协,经院电子商务协会,余区动漫协会等

  计划:

  大学生报, 月刊

  大学生杂志,季刊

  大学生讲坛

  继续争取和完美动力的友情合作

  做好换届的交接工作,重要人才重点培养

  学期末编辑部成员自评和互评

  各个部长级人员都必须上交学期工作总结

  及时整理每次活动和刊物的资料,为争取优秀社团做好准备

  每时每刻做好编辑部的形象宣传工作,不断扩大影响力

  照顾到每个编辑部成员(平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作)

  和学校的各个学院做好交流工作

  编辑部工作期为2月末——7月初,9月末——12月初

  注意:

  这学期末校团委报销标示为办公用品的发票

  每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验

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