下周工作计划

下周工作计划集锦7篇

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的下周工作计划7篇，希望对大家有所帮助。

下周工作计划 篇1

　　一，上周做店遇到的为题

　　1、对新品HL斗篷款的到货组货和搭配不够出彩

　　2、对羽绒服类的组货生疏

　　3、对于空间感的把握

　　下周计划

　　个人技能的提升

　　1、加强对复古斗篷款的时尚到可爱，多研究之间的搭配联系，和时下流行的搭配趋势，

　　2、对羽绒服类快速的熟悉和掌握

　　3、对空间感的掌握，尽量避免墙面出现太多的`道具，做出紧凑感，不显空挡

　　4、保证质量的同时提升速度

　　对于店铺细节管理

　　1、每天到店必须严格按要求拍细节图片，店铺评分。

　　2、每天调完店铺，必须把店铺细节交接好。

　　对于自身的纪律

　　1、每天早上到店铺以后像老董报岗

　　2、每天做到两家店，并拍图片，细节图和评分表给老董

　　3、每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董

下周工作计划 篇2

　　一、本周工作总结：

　　1、汇总20xx年x月至20xx年x月费用明细；

　　2、清理核对往来账目明细；

　　3、在网上填报财务报表；

　　4、编制摩灯时代广场租赁状况一览表；

　　5、为公司准备贷款资料；

　　6、承办领导交办的临时指定工作。

　　二、下周工作计划：

　　1、撰写年终个人工作总结；

　　2、为年度财务分析报告收集资料；

　　3、做好年终账目收尾工作；

　　4、完成领导临时交办的事项。

　　（20xx.12.16至20xx.12.22）

下周工作计划 篇3

　　本周工作总结：

　　1、编辑上周业务知会，并发送经纪业务部和营业部相关领导；

　　2、每日首日后收集当日业务知识，并做整理；

　　3、对1月份客户服务中心坐席录音进行抽查质检；

　　4、编辑质检月报，并与营业部进行沟通；

　　5、跟踪营业部呼叫中心线路申请安装进展情况；

　　6、对营业部新客户回访工作流程梳理；

　　7、与金正公司工作人员反映今日坐席问题，并跟踪解决情况。

　　下周工作计划：

　　1、编辑每周业务知会；

　　2、每日收市后收集整理当日业务知识；

　　3、对2月份第一周电话录音进行抽查质检；

　　4、将营业部新客户回访工作流程向领导汇报。

下周工作计划 篇4

　　1．在日常事物工作中，我将几点：

　　（1）协助各了公文的登记、上报、下发等工作，并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，行政前台工作计划。

　　（2）了信件的收发工作。

　　（3）低值易耗品的分类整理工作。

　　（4） 于各协助工作。

　　（5）办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，不浪费，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。

　　（6）办公室设备的和保养工作，

　　（7）协助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。

　　（8）、按时、高地交办的其它工作。

　　在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，精心，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的.规章制度办事。

　　2．在行政工作中，我将几点

　　（1）各服务：与各之间信息员的联络与沟通，系统的、的传递信息，信息在公司内部的传递到位。

　　（2）员工服务：的将公司员工的信息向公司反馈，员工与沟通的桥梁。

　　（3）协助公司公司规章制度。

　　3．个人修养和能力，我将三点：

　　（1）参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

　　（2）向和同事学习工作经验和方法，提升自身素质。

　　（3）个人自主的学习来提升知识层次。

　　我深知：人的能力是有限的，人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，很快地提升自已的个人能力，自已的，那么就社会淘汰。当然要提升，要的平台，我公司我最好的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我的最高价值。

　　4．工作

　　（1）协助人力资源部工作

　　（2）其它临时性工作。

　　公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排，岗位责任制，工作井然有序；还要性地工作，工作的新思路、新办法和新经验；工作性的，我注意办事到位而不越位，服务而不决策，真正的参谋助手，上、下沟通的桥梁。

下周工作计划 篇5

　　1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理配合，周二开始)。

　　2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此)

　　3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)

　　4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度

　　5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通)

　　6、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)

　　7、账务跟进，配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!

　　8、出租车提成跟进

　　9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。

　　10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。

下周工作计划 篇6

　　为使下一步工作更加有效，把工作做的更加明确，对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流，特对上周及下周工作做出具体的安排和计划：

　　上周工作重点：

　　周一

　　1、陪同张总、马海涛到市人事局，交流山大招聘八个事业编名额事宜。

　　2、按照公司规定到工地现场勘查情况。

　　3、到红光路口拿名片及宣传册，到批发街购买电源线。

　　周二

　　4、早上开工作例会，讨论并制定下周的'具体工作计划安排。

　　5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。

　　6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训，总结及学习各项工作内容。

　　7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。

　　周三

　　8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加，讨论关于下一步的工作进程。

　　9、安装网线及设置打印机共享。

　　10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。

　　周四

　　11、上午因有事请假，中午到餐厅帮忙（开发区领导来人），商讨关于明天山大来访事宜。

　　12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委，到贝隆大酒店订房间，到办事中心拿建设施工许可证，到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图，到金天地超市购买招待用品。

　　周五

　　13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。

　　14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。

　　15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。

　　16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。

　　17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

　　18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息，送张总、刘主任、马海涛回家。

　　周六

　　19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。

　　20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。

　　21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。

　　22、上午11：00分张总组织总结本次来访的有关注意细节，把工作做到实处。

　　23、下午1:30分左右到贝隆大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。

　　下周工作计划：

　　1、配合领导及其他人员交付的各项工作。

　　2、完成部分项目手续的前置条件。

　　3、完成可研报告的草案。

　　4、制定PPT培训课件。

　　5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。

　　6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。

　　7、总结到外考察及来人接待的细节问题。

　　8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。

　　9、例行到工地现场查看情况等工作。

下周工作计划 篇7

　　相信有很多人都想开一家蛋糕店或着说西饼屋，可能是因为很多原因,比如没有资金,没有经验,没能技术。

　　一、项目背景

　　二、公司项目策化

　　１．公司成立

　　2．技术

　　3．公司使命

　　4．公司目标

　　三、经营环境与客户分析

　　１．行业分析

　　２．调查结果分析

　　３．目标客户分析

　　四、经营策略

　　１．营销策略分析

　　１．１ 品牌策略

　　１．２ 价格策略

　　１．３ 销售策略

　　１．４ 渠道建设

　　２．蛋糕店策略实施

　　２．１．市场范围选择

　　２．２．重点宣传客户

　　３．现场促销

　　五、营销效果预测与分析

　　１．营业额收入 2．客户特点 3．消费特点 六、风险分析 七、经营成本预估

　　１．原则

　　２．初期投资

　　３．第二期投资

　　八、项目小结