实用的工作年度计划必备(5篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作年度计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作年度计划 篇1
一、基本思路
紧紧围绕县委、县政府城镇化建设总体部署，继续按照“形象之窗、宜居之城、休闲之地、商贸之所”的城市发展理念，以建设宜居、宜游、宜商、宜业的生态文明新为目标，着力配套完善基础设施，努力提升城镇综合承载能力，强力落实民生保障工程，大力实施城镇绿化、美化、亮化、净化工程，精心加强城市综合管理，不断开创我县城镇化建设转型跨越发展新局面。
二、工作重点
抓好城市城区扩展、保障性住房、基础设施配套、城市公用事业等工作，完成投资约10亿元。全县城镇化率达到45%，供水普及率达到100%，燃气入户率达20%，生活垃圾无害化处理率达到90%。
（一）大力推行城镇基础设施建设。重点开展十三大项目工程：一是大道二期建设，年内将大道二期拉通并初具规模，为下一步城镇扩展做准备。二是三桥工程动工建设，力争年内完成施工准备工作。三是伏龙洲工程启动。四是农村危房改造工程建设。五是小街小巷的硬化改造。六是工业新城区建设。七是完成县城管道煤气工程续建工程。八是城西大道建设扫尾。九是污水管网二期工程建设。十是回龙洲开发建设工程继续推进，争取完成搬迁。十一，城北沿江大道开工建设。十二，雪峰建材城二期工程力争年内完工。十三，五星酒店动工兴建。同时，积极配合县政府实施县城路网、管网建设改造升级：继续完善垃圾处理场及配套设施；开工“三纵两横”人行道改造；杨柳冲小区、绿景园小区、城南汽车总站小区、城南工业园区、佳和名都小区等重点基础设施建设项目。
（二）进一步加大城区公用设施维护力度，对城区道路、路灯、雨污井实行全天候巡查，发现问题及时处置，确保市政设施安全有效运行。加强市政公用设施管理，落实运行、安全、应急三个监管责任，确保供热、供水、燃气、垃圾处理、污水处理安全运行。以改善城市生态环境、建设宜居宜游宜商宜业生态文明城市为目标，进一步加大城区绿化、美化和亮化，重点对城西大道、沿江风光带以及高标准住宅小区进行绿化、美化。不断扩大和更换绿地，完成绿化面积3000平方米，提升城市园林绿化水平。
（三）努力加大项目争取力度。加大项目争取力度，把项目建设摆在首位，列入重点来抓紧抓好。积极抢抓国家实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点及支持城市基础设施建设政策机遇，及时对各类项目进行谋划筛选、包装组合，努力将更多的项目挤入国家和省上的盘子，重点要把城市道路建设、市政广场、管道燃气、污水处理建设作为城镇化建设争取的重点项目，确定专人，落实责任，最大限度的争取国家和省市投资。同时，加快现建项目进度，制定项目责任表，明确进度、质量要求，实行挂牌作战，一周一调度，一月一总结，确保项目建设顺利推进。
（四）切实加强建筑市场监管。一是切实强化建筑程序监管。全面落实建设工程“四项制度”，严格建设程序，严把建设工程施工许可和竣工验收备案关，严禁建筑市场发生无证施工、越级施工、挂靠施工现象，工程项目招标率、入场交易率、开工许可办理率、竣工验收备案率均达到100%。二是切实强化质量监管。加强对各建筑施工企业贯彻执行法律法规规定及规范情况、手续办理情况、人员到位情况、持证上岗情况、工程施工质量安全情况以及建设、监理、施工单位依法履行工程质量安全管理责任等方面的专项督查和整治，对存在质量安全隐患的工程实施停水停电等措施强制停工。坚持执行强制性标准，杜绝不合格建材、淘汰建材及质次价高建材进入建筑市场，确保工程质量安全可靠。三是切实强化安全监管。牢固树立“安全第一、质量第一”的意识，始终坚持高标准、严要求，把安全生产监管贯穿于工作的全过程，严防建筑安全事故发生。狠抓源头和跟踪管理，严格领导带班制度、企业安全检查制度、事故隐患挂牌督办制度等制度的实施，深入开展“打非治违”专项行动，严厉打击建设系统非法违法生产建设行为，切实规范建设系统安全生产秩序，净化安全生产环境。四是扎实推进建筑节能工作。城市规划区内墙体材料全部实现“禁实”目标，农村逐步实施“禁实”。加大新型墙体材料的推广力度，推广率达到40%，全面推广使用加气混凝土块、空心砖和节能灯具及节水型座便器，建筑外墙全部挂贴聚苯板保温，外墙普通窗全部更改为断桥隔热节能型窗户，采暖采取低温地暖管敷设采暖系统，上下水管道由钢制变为塑料管道。住宅楼工程全部采用分户计量，居住建筑实施节能65%的.标准，公共建筑实施节能50%的标准，达到100%，实现无违反强条97%的目标。积极申报可再生能源建筑应用示范项目，全面完成上级下达的既有居住建筑节能改造任务。
三、保障措施
1、坚持以项目建设为主抓手。要实现既定的目标，尤其是重点工程的顺利推进，关键在于落实。我们将在全系统大兴落实之风、行落实之举、求落实之效。我们将把重点工程建设放到中心城市建设的大局中去，把明年的城建重点项目分解落实到分管局长、相关部门和具体责任人，科学制订实施方案，周密安排工程进度，强化各项推进措施，抓协调、抓资金、抓拆迁、抓管理，倒排工期、挂图作战，确保重点工程按序时进度抓紧实施。同时，进一步加强工程质量管理，强化对设计阶段的质量控制，强化对建设程序的规范管理，强化对施工过程的全程监督，努力把城建重点工程打造成精品工程、优质工程和样板工程。
2、坚持以招商引资为着力点。加大招商引资力度，制定城建项目招商计划和方案，盘活、收储和运作经营性用地和闲置集体资产，通过组织土地有序上市，获取土地收益。创新城建投融资模式，积极探索土地一级市场开发，努力化解资金压力。加强与金融机构合作，争取银行更多融资，巩固与国家开发银行的良好合作，争取开发性金融支持。做好城建项目的包装，以利好的政策、优良的环境和真诚的服务，按照“大招商、招大商、招优商”的要求，吸引外资、民资和社会法人资本参与改造建设，努力形成“客商有效益、群众得实惠、城市改面貌”的多赢局面。同时积极上争，争取国家、省涉及民生项目的资金投入。
3、坚持以房屋拆迁为突破口。全面推行阳光拆迁，真正做到公平、公开、公正。积极探索市场化拆迁管理模式，依法确定评估机构，继续加强对评估结果的事前审计，确保评估结果的准确性。继续推行机关部门参与房屋拆迁机制，加强与被拆迁群众的沟通与联系，争取群众的理解与支持。完善租售并举和大病特困家庭帮扶办法，妥善解决被拆迁群众的实际困难，确保城建项目的顺利推进。
4、坚持以项目督查为保障力。进一步完善重大政策、重大项目、重要事项集体研究决策机制，充分发挥城市建设指挥部的组织、协调、督查职能，定期召开城建例会和月度督查会，加快城建重点工程实施进度。继续推行班子领导挂钩城建重点项目制度，及时协调解决工程建设中存在的矛盾和问题。强化城建项目分指挥部职能，充分发挥统一指挥、统一部署、统一调控作用，确保工程建设顺利进行。强化城建工作专项督查制度，将城建目标纳入“三个文明”建设考核，确保城建工作的各项措施真正落到实处。
工作年度计划 篇2
20xx年即将过去，20xx年又将来临。值此新的一年来临之际，我在此首先感谢领导对我的培养和引导。本人是一个普通的物业保安，在本人的心中，小区就是我家，本人尽全力去维护它的一草一木，尽本人所能来保护它。它也是我们在工作中要持的态度，要做到的。对我来说，我的同事就是我的兄弟姐妹，作为这个大家庭的一员，我深知自己的重要性。所以我作以下总结：
防卫过当是一种特殊的工作，而且有很大的危险性，可我并不因此而胆怯和畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾说过：“我们不是在为老板打工，更不是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前程打工。在表现上，我们只能自我提升。所以，我们一定要抱着认真认真的态度，把日常看起来平淡的工作做好，要想得到，就必须做到。坚持把上级领导交给的每一项工作做好，做到让领导放心。
由陈队带邻，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较繁重的一年.其中一些住户装修、消防施工，出入的人员多而复杂.给我们的工作增加了压力，在这样的.情况下，我们加强了出入人员、施工人员的管理和登记，定期进行楼巡，将萌芽的事故撤底，确保了小区的安全，这就是朱女士250房里生病的人，每一次生病都会磕磕绊绊我们小区的十几个花盆，有时候这就是高空抛物，在生病时为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤害，并协助领导，社区工作站，现场维护，受到领导的好评，
另外，在队长的带领下，我们还进行了保安的体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持达到预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始的时候还叫苦叫累，但是我明白了，做保安只有有过硬的业务技能和强壮的身体素质，才能更好地发挥“养兵千日，用在一时”不刻苦训练关健时的作用。因此我不怕苦不怕累，坚持到底。
身为保安还是义务消防员，今年管理工司组织了几次消防安全讲座，对消防平时生活遇到安全发生火灾的应急措施进行了学习，并认真学习记录，长掌消防知识，结合小区内的消防设备、设施，进行定期的设备巡查和维护，以预防为主，防消结合的方针，确保租户的生命财产安全。
我本人在这一年的工作生活总结如下：
第一，坚决服从领导，认真领会执行公司的管理方针和工作部署，并将其贯彻到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二是严格管理小区治安，敢于同违法分子作斗争。
对进出车辆严格登记，对收费车辆严格实行收费安全检查制度，做到文明服务。
在队长的带领下我们进行了小区的绿化、养护工作。
建设和谐文明社区
坚持“预防为主，防消结合”的消防方针，完善消防设施巡查维护措施，加强消防知识培训，增强消防意识，掌握消防器材的使用方法，确保消防设施安全。
上述就是我一年做好的方面，纵观一年的工作，客观地自我剖析，自已在下面几个方面有不足之处，肯领导的指正和批评，以便今后工作中进一步加强和改正。
一是工作中存在松懈现象。
工作经验及相关的管理知识还需要进一步的学习、积累。
____年即将过去，我们满怀希望地迎接__年，新的一年意味着新的机遇，今朝花开往昔，料得明日花更红，我坚信物业公司的明天会更好，作为工司的一份子，在未来的工作中我会一如既往，全心全意地为公司贡献一份力量。
工作年度计划 篇3
一，近期工作计划
大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。
具体工作安排
1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。
2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。
3，完成对目前各部门负责人的能力考评。
4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的'员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。
5，根据人员调整情况，展开招聘工作。
6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。
7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。
8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。
二，长期工作计划
大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
具体工作安排
1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。
2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。
4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。
7，根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。
8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。
9，根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。
10，根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。
11，完成公司领导交代的其他任务。
工作年度计划 篇4
为了及时有效的为我系师生进行活动摄影、撰写新闻稿以及编辑系刊《法意》，信息部将始终本着“团结、务实、进取、创新”的精神，为同学服务。信息部的工作重点是努力使一切有我系参与或举办的活动都能以图(照片)文(新闻稿)的形式公之于众，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合系学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：
一、做好新闻稿的撰写工作以及辅助宣传部的工作
保证所有部员都精通新闻稿的撰写技巧，力求优秀率100%，以此来扩大我系信息部在院信息部中的话语权和影响力。除了做好本部的新闻稿撰写工作，我们部也将积极参与宣传部的宣传板绘制工作，为宣传部提供人员支持，在诸如“笔墨青春”书画摄影大赛一类的图文活动中本部也会积极提出一些设想和宣传部共同合作在本学期将工作做的更出色。
二、做好我们的本分——《法意》编辑工作《法意》作为我系的特有产品，代表着我系的门户，展示着我系的风貌。有了前两期《法意》的编辑经验，本学期将再上一层楼，在规划方面，让每个部员都参与策划，进行脑力风暴，广开言路，鼓励创意;在编辑方式方面，用商业杂志的标准来要求系刊，相比之前的单一文字排版，本期则更加注重图文混排，力求图文并茂，提高系刊的阅读价值。
三、发现和培养人才
信息部是和图文打交道的部门，故发现和培养此类人才是至关重要的。提到信息则离不开网络，提到编辑则离不开计算机，所以本学期要尽快对部员及相关爱好者进行特长总结，特别是在系刊的编辑所需要的.方面的人才，培养他们的Office办公软件以及PhotoShop的操作能力。对于爱好摄影的部员则要重点培养他们的单反相机操作技巧以及拍摄技巧。
四、加强沟通联谊
信息部的管理不能是闭塞的，需要更多地与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给本部。同时对于一些系内新闻等我们也将努力去得到一些时事资料，例如先进个人表彰的名单等。
五、日常工作安排
1、每次活动不缺席，安排1~2名部员负责拍照，所有部员负责新闻稿撰写，白天举行的活动当天上交新闻稿，晚上举行的活动次日上午上交新闻稿，有特殊的时间要求的活动除外。
2、系刊编辑期间，安排1名部员负责素材收集，2名部员负责输入电脑，部长负责排版，所有部员学习排版，最后由1名部员负责审稿及后期处理。
工作年度计划 篇5
在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持安全第一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安全，为保证车队工作的顺利完成，特制定XXX年度车队计划：
一、优化管理
我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：
（1）、坚决执行公司的考勤制度
坚决执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和签退，无故不签者按旷工论处。
（2）、请假制度
严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。
（3）、车辆停放制度
车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。
二、控制燃油消耗和轮胎更换
按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在15年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期调换制度，减少轮胎的磨损，延长轮胎的'寿命。
三、车辆管理制度
（1）爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。
（2）养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场内道路上保证安全车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。
（3）高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行9条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。
车队在15年度工作中将积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为公司用车安全做出更大的贡献。
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