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工作年度计划

时间:2024-09-30 09:20:38 工作计划

工作年度计划常用(8篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划常用(8篇)

工作年度计划 篇1

  “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责。

  20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:

  (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;

  (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;

  (3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;

  (4)、加强核算与各大项费用控制的`力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;

  (5)、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  (6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

  (7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

  (8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

  思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

工作年度计划 篇2

  一、指导思想

  我校体卫艺工作将严格按照《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术教育工作规程》,以《xxx区教育局20xx年工作要点》、《xxx区教育局教育科20xx年工作计划》为指导,依据《20xx年度xxx小学工作计划》,切实搞好学校的体卫艺工作,以增强学生的身体素质,培养学生良好的卫生习惯和卫生意识,促进学生身心健康发展,提高学生总体修养水平。

  二、工作重点:

  1、继续开展阳光体育大课间活动,做好阳光体育大课间与“体育、艺术2+1”活动的有机结合。积极参加xxx区教育局举办的20xx年全区中小学生田径运动会及球类比赛,促进学生健康发展。

  2. 全面实施《国家学生体质健康标准(20xx年修订)》,规范学校测试、统计、分析、上报工作。

  3. 严格执行新课程标准,开齐上足上好体、健、音、美课程,增强学生体质、心理、社会适应能力,音乐、美术素养。

  4、加强学校体育安全管理,做到活动前有安全预案,杜绝一切安全事故的发生。

  5、开展卫生、传染病的宣传工作,养成良好的卫生习惯,营造整洁的校园环境。

  6.积极参加学校和上级举行的各类竞赛,争取优异成绩。

  7.组织好学校每年度一次的艺术节活动。

  三、具体工作措施

  (一)体育教育工作

  1.全面落实“体艺2+1”项目,深入开展“阳光体育”运动。

  扎实落实好学生的每天一小时体育活动,坚持做好眼保健操、广播体操,丰富多彩的大课间体育活动。鼓励学生参加各类体育活动,用实际行动响应阳光体育工程。利用学生活动时间,让全部同学参与到阳光体育活动中来,发展学生的体能,锻炼学生的身体,愉悦学生的身心。

  2.按照上级教育部门的要求,开齐、上足、教好体育课、体育大课间,全面提高体育课的教学质量。加强学校体育活动安全防范工作,加强体育场地的维护、安全检查,杜绝一切伤害事故的发生。

  3.全面《实施国家学生体质健康标准(20xx年修订)》

  按照《国家学生体质健康标准(20xx年修订)》的要求和时间段,做好学生的测试,测试成绩的`登记、统计、分等工作,并将结果及时上报。进一步培养学生自觉参加体育锻炼的习惯,努力提高及格率。

  4. 认真组织学生参加全区中小学生田径运动会、球类比赛,要求体育组老师精心组织与筹备,力争在比赛中取得好成绩;迎接4月底大课间活动的落实情况的检查。

  (二)学校卫生工作

  1. 有针对性地持久地开展常见传染病防控工作,如常见的流行性感冒、水痘、腮腺炎等,继续建立健全各项制度、预案、措施等,将晨午检病因追踪、消毒、疫情上报等工作落到实处,并经常对教室进行消毒和通风。

  2. 以《吉林省中小学校健康教育工作考核标准(试行)》为依据,认真开展健康教育工作,协助做好学生体检工作。

  3.做好近视眼防控,开展学生“爱眼护眼周”活动,教育学生养成良好的用眼卫生习惯。

  4. 树立教师对学生健康的责任意识,把关注学生健康作为教师教育教学管理和教师业务的重要内容。

  5.心理健康教育。充分利用日常教育教学主渠道,强调班主任和体育教师对学生进行心理疏导。学校开设心理咨询室,对广大学生开放,为学生解除心理上的困惑,让学生能健康成长。切实落实健康教育课,广泛开展健康行为与生活方式、疾病预防、心理健康等内容的宣传教育,每学期一次的健康教育讲座。

  (三)艺术教育工作

  1. 创新校园体育艺术活动内容与形式,因地制宜开展丰富的文体活动,提升学校体育艺术工作水平,培养学生良好的体育锻炼习惯和较高的审美、人文素养。

  2.积极组织学校每年度一次的文艺活动汇演活动,组织丰富多彩、具有时代特征、校园特色和学生特点的艺术活动,动员教师和学生积极参与,展现我校学生热爱祖国、朝气蓬勃、勇于探索、健康向上的精神风貌,弘扬中华民族优秀文化。

  3.根据《国家“2+1项目”体育与艺术技能标准》,以课堂教学为主渠道,以学生兴趣小组建设为切入点,进一步丰富学生课外文体活动的内容和形式,让学生选择自己喜爱的活动内容,参加自己喜爱的艺术项目,确保每个学生自主发展一项艺术特长。

  4.加强学生课外兴趣小组,提高教师业务水平和团队指导能力,培养学生艺术才能,提高学生艺术素质,营造和谐的校园艺术氛围。

  5. 开齐开足音乐、美术课,提高教学质量。

  四、工作安排:

  二月份

  制定体卫艺工作计划。

  三月份

  1、体育、美术、音乐各兴趣小组的宣传与组建,按要求开展活动。

  2、各科进一步规范课堂常规教学,各年级规范两操。

  3.选取参加区田径运动会的参赛队员,并做好训练,制定《迎接区田径运动会的安全预案》做好运动员的训练工作。

  4.认真做好训练,迎接大课间落实情况的检查。

  5.筹划文艺汇演。

  四月份

  1.迎接大课间落实情况的检查。

  2.按上级要求做好各项工作。

  3.举行全校50米加速跑比赛。

  五月份

  1、参加xxx区中小学生田径运动会。

  2、进行个人卫生大检查。

  3.“六一”文艺汇演。

  六月份

  1.“体育、艺术2+1项目”考核。、

  2.学生体质健康测试抽测。

  3.学生“爱眼护眼周”活动。

  七、八月份

  1、收缴各种总结、材料。

  2、进行各种评价。

  九——十一月份

  1. 组织学生进行体质健康测试。

  2. 举行校级运动会。

  3. 参加xxx区中小学生围棋、象棋和球类比赛。

  4.参加20xx年xxx区中小学生书法大赛。

  5.将学生体质健康测试结果通报家长。

  6.启动冬季长跑活动。

  7.校级跳绳比赛。

  8.参加区花样跳绳比赛。

  9.20xx年阳光体育冬季长跑运动启动仪式。

  十二月份

  1. 收缴各种总结、材料。

  2. 年底总结。

工作年度计划 篇3

  20xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的和全体财务人员的努力下,公司财务预算,紧紧公司“四型一流”发展规划,以财务核算、会计素质为主要工作内容,以精细化核算、化考核为工作方法,以利润最大化为,以资产经营责任为主线,推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,成本核算,全员、全过程的财务管理策略,为20xx年经营工作了应。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧公司的总体经营思路,从严管理,为公司经营决策当好参谋,有工作安排和计划。

  一、顾全,服从,坚定不动摇。

  年初财务预算,是公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营和任务。财务科全体人员要端正,主观能动性,时刻以公司为重,不折不扣的公司安排的工作任务。

  1、按财务预算科学安排调度资金,资金。平时要、的经济分析和建议,为公司决策当好参谋,

  2、政策。行业政策,动脑筋、想办法、银行等优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、税收政策,避税增效益。新的一年里,全体财务人员应税收政策法规的和学习,与税务工作的和,避税为公司效益。

  4、搞好电费清收核算,调度资金年度预算。近年来电费回收程序规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩,给企业现金流量带来有利,也给财务流动资金管理了更高要求。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。应闲置资产、报废资产处置工作,努力资产利润率。

  二、管理,挖潜增效,为生产经营的和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业运行的,管理是企业核心竞争力的关键环节,创新的机制,靠管理来,管理对企业来说是永恒的。

  1、招待费管理。20xx年对招待费的管理办法依然行政、工会、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好招待费。“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,公司《关于差旅费和职工借款管理的通知》制度。原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的。

  3、电话费管理。预算控制,电话费预算按科室为包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要年初各科室列出计划,经审批后,公司采购、保管,各按计划领用的原则。

  5、车辆费用管理。公司制订的车辆费用管理办法,从严从细管理。车辆维修先有计划,经分管审核批准后维修;车辆用油由财务科采购、结算,车辆服务中心保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、责任,从严要求,抓好会计从业人员职业道德素质培训,服务。

  财务科公司的对外窗口科室,将国网公司供电服务“十项承诺”,服务,让“优质、、规范、真诚”的服务方针在财务科体现,内让公司全体干群称心,外让社会各人员及满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位服务”的意识,抓好财务行风建设。

  四、稳定财务队伍,会计从业人员培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

  **年度财务工作将以稳定财务队伍为主,培训与岗位培训相的'会计培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎实的把全公司的财务工作推上新台阶。从几入手:

  1、稳定财务队伍。对现有财务从业人员考核,选拔引纳优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,优胜劣汰,公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、理论培训,财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常的工作状态,认识财务工作的连续性、性,培养超前意识。

  3、企业经营财务分析培训。以推行预算管理为,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、会计实务培训。注重工作,以推行财务会计电算化核算为,财务人员素质。

  总之,在今后的财务工作中,财务科的奋斗是:在省市公司财务和公司的下,在各和科室的支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧公司“四型一流”发展规划,时刻科学性预测、过程化控制、性核算的工作方法和,为新一年度的财务预算任务而努力奋斗。

工作年度计划 篇4

  20xx年,xxx海关坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实海关工作16字方针和队伍建设12字要求,牢固树立垂直领导意识和宗旨使命意识,坚持以人为本,坚持从严治关,不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手段、提升管理效能,切实优化基层海关监管与服务,破解人力资源难题,着力防范“两大风险”,取得一定成绩。

  一、20xx年工作基本情况

  (一)夯实业务基础,推进综合治税,切实增强实际监管效能

  1.有效推进以管促税。

  xxx海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、加强减免税管理,统筹业务部门间的协调配合,税收质、量均有明显提高。全年累计征收税款35.2亿,同比增长77.1%。价格水平指数良好,审价和归类补税额也大幅提高。

  2.加强一线监管力度。

  以舱单管理为主线,提高布控针对性。继续推进监管场所规范整改和实地巡察,做好新建监管场所建设的实地指导,注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设,同时加强一线监管力度,着力做好了世博安保工作,重点抓反动宣传品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量1110万吨,标箱29040个,同比增长60.8%和16.0%。

  3.提高后续监管能力。

  充分整合减免税核查和企业稽查,主动对“两查”进行人员整合、信息整合和手段整合。突出重点,全力打击一般贸易渠道涉税xx违规行为。并通过创新手段,多角度、全方位严防税收“跑冒滴漏”。全年开展稽查作业17起,实现查获9起,移交缉私部门3起,案值700万,涉税220万。

  4.深度推进关警融合。

  着力打造由关警员共同组成的虚拟情报分析团队,建立沟通协调和监督机制,明确责任分工,形成缉私与稽查联合行动的长效机制,巩固分工协作、优势互补的反走xx工作格局。20xx年联合稽查企业4家,查获4起,其中刑事案件1起。缉私分局行政立案13起,案值1100万元,涉税87万元;刑事立案1起,案值460万元,涉税102万元。

  (二)坚持主动服务理念,努力优化通关环境,帮助推进沿江开发

  1.以加强政策指引促进经济又好又快发展。

  开展政策宣讲活动。坚持在xxx、泰兴、靖江三个片区召开新年政策宣讲会,并定期举办海关业务培训班。开展“出口加工区专题讲座”等海关政策指导。为xxx出口加工区的建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种形式及时向社会发布监测预警信息。同时积极向地方政府建言献策。报送《海关情况通报》、《海关情况专报》。

  2.以创新型监管模式促进经济转型升级。

  贯彻落实海关总署支持扩大内需十项措施和南京海关支持江苏经济平稳发展九项措施,积极推行分类通关改革。积极与南京海关、地方政府沟通联系,推动签订《xxx市人民政府 南京海关促进xxx经济发展合作备忘录》。并在备忘录的框架内,积极履行职责,为xxx地方经济发展争取优厚的政策环境。针对xxx产业振兴发展规划,积极开展关于船舶行业加工贸易监管模式试点,促进xxx支柱产业的发展。

  3.以量体裁衣式服务助推重大项目建设。

  及时跟踪中国医药城、xxx开发区等产业区域的建设、运作监管需求,提供规划指导、监管条件等方面的支持。对于大型投资项目,由关领导带队提前介入,帮助企业用足用好政策,为企业节约成本;通过邀请南京海关相关职能处室来泰开展“出口加工区”专题讲座等方式,为xxx出口加工区的规划、建设、管理提供前瞻式服务,并加强与海关总署加贸司等部门的沟通联系,推进出口加工区建设工作快速开展。

  (三)严格队伍管理,强化纪律建设,突显人文关怀

  1.推进学习型海关建设。

  一是组织管理强关大讨论,使管理强关思想深入人心。二是提出了具有xxx海关特色,反映xxx海关面貌,体现xxx海关追求的`“厚德、明法、和谐、争先”共同愿景。在全员中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践行社会主义核心价值体系、弘扬海关精神、建设管理强关”、学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内教育培训10次,法制专题教育2次。

  2.加强人文关怀。

  采取了多项措施,丰富关警员的文化生活。购买书籍丰富了阅览室,下发书籍开展读书活动,并为关警员购买新华书店购书卡;组织关警员向玉树地震灾区奉献爱心,参加xxx市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动创建xxx海关电子刊物,结合工会工作,在吸取兄弟海关成功经验的基础上推广了建立了具有本关特色的关员代表大会制度。

  3.加强关警员日常考核。

  注重通过不断丰富考核内容,优化考核形式,将海关准军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形成《xxx海关工作指标考核指导方案》,并注意突出管理绩效,将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩,加强对权力运行过程的制约和监控,将日常管理与全面质量管理融为一体,加强考核执行力度,调节考核失衡。

  (四)筑牢党的战斗堡垒,持续推进作风建设,为管理强关建设提供坚强的组织保障

  1.充分发挥党的战斗堡垒作用。

  一是发扬党内民主。坚持重大事项事前征求意见、事中集体决策、事后网上公示。二是加强党的组织建设。选举产生首届党总支委员会,开展民主评议党员活动。三是加强学习型党组织建设,每年开展党员读书活动。四是深入推进创先争优活动,借鉴先进经验,顺利通过了省级文明单位验收。继续保持零举报、零上访的良好廉政成绩。

  2.党风廉政建设持续推进。

  我关党风廉政建设总体情况良好,开关以来没有发现有不廉洁情事,近3年共收到地方政府和企业赠送的锦旗20余面,行风测评得分连续两年在市级机关中名列前十,作风建设得到了xxx市张雷书记以及市纪委陈国华书记的多次表扬,市作风办还专门到我关总结推广海关作风建设的成功经验。

  五、严格职能管理,服务中心工作,进一步提高综合保障工作的整体效能

  1.加强财务和津补贴规范工作。

  进一步理顺职能、完善机制,建立健全xxx海关服务保障体系。加大资金筹措力度,做好开源节流,强化资金装备供给和财力物力储备;强化预算管理,认真推进“小金库”综合治理工作,严格罚没财物和政府采购管理工作,做好本关事业单位和经济实体管理工作,做好津贴补贴规范工作。继续推进节约型海关建设,坚持节能降耗,降低行政成本。

  2.加强固定资产管理工作。

  理顺xxx海关资产管理运行模式和管理制度,规范固定资产管理行为。完善资产使用的动态管理制度,定期开展资产清查。研究制定海关资产分类管理办法,开发网上管理程序,建立底数清晰、规范有序、分类合理的资产管理体系。根据xxx海关特点,制定固定资产申请、采购、入账、日常管理管规范,并进行全程监督,充分发挥服务保障综合效能。

  3.提升科技保障能力。

  进一步完善xxx海关电子政务平台,开发党建(文明创建)、门卫登记、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理和全面质量管理等网页,完善了政务平台的日常管理职能。强化信息安全意识,加强基础平台建设,确保信息系统安全稳定运行;开展保密安全教育,强化涉密工具管理,加强印章、印油和IC卡管理,确保涉密工具安全。

  二、20xx年工作打算

  (一)持续推进管理强关建设

  响应xxx市委市政府“双轮驱动”战略要求,深刻领会南京海关党组建设 “让中央放心、让人民满意”管理强关的目标。立足xxx地区以及xxx海关实际,以构建科学完备的制度体系为基础,以创建一流的管理水平、工作水准为目标,扎实基础,规范管理,实现监管有效、服务优质、队伍和谐、保障有力,做到让总署总关放心,让地方政府和守法企业满意。在近年来组织机构改革成果的基础上,再通过3-5年的努力,实现xxx海关向“管理强关”转变的目标。

  (二)继续服务出口加工区等产业载体建设

  20xx年xxx出口加工区获批并通过国家验收,将正式封关运作。xxx海关将进一步主动作为,做好内部业务培训,加强各项业务文件和实际操作的学习、演练以及后勤保障,将报关厅窗口全部搬至出口加工区内,确保具备随时办理业务的条件。同时加强与南京海关沟通联系,做好相关企业的进区准入工作。对于中国医药城企业,进一步深化服务理念,坚持针对高新医药产品推出的“驻厂查验”等措施,并积极创新,为企业提供个性化服务。

  (三)进一步推进分类通关改革

  xxx海关将深入学习贯彻总署《海关大监管体系建设实施方案(试行)》以及《南京海关大监管体系建设实施办法(征求意见稿)》精神,强化风险管理、深入推进分类通关改革。做好xxx地区AA类、A类企业的申报推荐工作,使重点、守法企业切实享受到海关进出口分类通关的便利,进一步提高xxx海关的通关效率,为企业节约生产、物流成本。

工作年度计划 篇5

  经过了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的脚步一直没有停歇,终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止,现在我在公司也是一门人事主管了,也算是公司一个不错的职位了,管理的人也多了,当然薪水也涨了,责任也更重大了。这么多年的基层工作,我已经对我们公司的情况了如指掌了,在20xx年,我作为人事主管,开展如下工作计划:

  一、具体业务开展。

  1。对该工作计划方案的实施过程当中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

  2。对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

  3。对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

  4。进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程当中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

  5。在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

  6。对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

  7。根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

  8。和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

  9。和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

  10。召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

  二、定期总结和改进工作。

  1。按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

  2。对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

  三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

  人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

  1、看法,让他们多提意见、多提建议。

  2。注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

  3。注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

  四、充分深入地了解公司情况。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的.方式如下:

  1。通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

  2。请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

  3。在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  4。在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

  5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

  五、深入认识和领会自己的工作职责。

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

  1。查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

  2。在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

工作年度计划 篇6

  为使企业各项工作上一个新台阶,在新的年度里,企业将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本企业的年度工作计划:

  一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

  1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

  20xx年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理企业可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

  2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

  新的一年,企业在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的`产生。

  3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

  策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

  1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

  按照企业与策划代理企业所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。企业要求,上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、组建招商队伍,良性循环运作

  从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

  3、明确招商任务,打好运营基础

  XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。

工作年度计划 篇7

  根据通知要求,现将我县20xx年度上半年工作情况及下半年工作计划报告如下:

  一、20xx上半年工作情况

  (一)信息化建设提档加速。投入20xx余万元,完成区域健康信息管理平台建设,设置自助查询终端,推广百灵健康客户端(APP),实现县域内就诊信息和健康档案自助查询。县人民医院全面应用实名就医电子健康卡;家医签约、预约挂号系统、双向转诊、远程诊疗、安全等级保护工作等正在积极推进,进入招标程序。

  (二)医养结合工作深入推进。6月1日,县政府召开全县建设全省医养结合示范先行县启动会,安排部署创建工作。赴潍坊、临沂、青岛等多地考察学习发展经验;将安宁疗护服务、医养结合示范项目纳入工作计划,辖区12个镇医疗机构和养老机构试点签订医养结合协议;4家敬老院完成内设医务室。县社会福利服务中心增设护理院和老年床位90张,升级改造为全县中医养老护理中心;商河精神病医院投资建设开放1000张床位的医养结合项目即将动工。

  (三)健康扶贫政策落地见效。聚焦脱贫攻坚,严格落实“八个一”健康工程,全面完成分类救治任务。按照“五步筛查法”全面完成131名患病贫困人口精准识别和156名贫困失能人员复评工作;贯彻落实“三免六减半”及“住院帮扶”等各类惠民政策,共帮扶资金383万余元,惠及贫困群众9877名。

  (四)医疗服务能力不断提升。1-6月份,基层诊疗总量占全县诊疗总量的30.1%,同比增长1.29个百分点。针对基层医疗机构发展存在问题,连续举办医患矛盾处置、医院精细管理等各类业务培训班4次。目前,全县医疗机构和在职在岗医护人员注册率均达100%,实现全覆盖。辖区2家县级医院共开展临床路径管理病种28种。加快推进医联体建设并推进分级诊疗。7月12日,商河县胸痛中心成立,市中心医院院长苏国海教授到会授课。全县共有8家医疗机构分别与山大二院、明水眼科医院等共建医联体;积极推进2所社区卫生服务站建设任务。印制卫生院等级评价标准工具书千余册,确保卫生院人手一册、责任到人,对照标准整改提高,确定第一批市级等级评价候选单位。做好县级医疗机构控费和药品采购“两票制”工作,并将其纳入县级医院绩效考核,将考核结果与财政补助挂钩。

  (五)公共卫生服务亮点突出。将工作项目化、项目责任化,落实项目“1234”工作法,建立健全基层卫生管理服务新机制,基本公卫服务管理水平有效提升。河南焦作、德州临邑等地卫计部门前来考察学习。4月16日,商河县代表山东省参加国家基本公共卫生服务项目现场考核,得到国家考核专家组充分肯定。

  (六)计生工作平稳健康发展。一是加快推进卫计资源整合。6月26日召开卫计资源整合推进会,目前,整合工作已落实到位,各镇办专门机构已挂牌并更换公章。上半年,全县人口计生各项指标稳中向好。1-6月份,全县出生人口3882人,出生减少1282人,人口出生率、自然增长率及出生人口性别比等各项指标在可控范围。6月份,商河县卫计局获评20xx年全国生育状况抽样调查优秀单位。二是在全市创新开展独生子女考取普通本科、研究生救助工作。预计支出60余万元。 目前,已下发通知并通过基层单位汇总相关信息。

  (七)疾控妇幼监督工作同步推进。聚焦县疾控中心核心能力提升,确保实验室装备达标;加强对精防机构和定点医院督导管理。加快推进妇幼体系建设,逐步实现信息化管理、网上质控和服务流程再造,确定县人民医院为定点救治中心建设单位,提升高危孕产妇规范化管理水平。目前,县妇幼保健院PPP项目已完成用地规划、可研报告编制等,近期组织专家评审。综合监督手持执法终端已配备到位、投入使用。增选6家符合标准的.镇卫生院开展从业人员查体工作;按时完成30所公共场所国家监督抽检任务。

  (八)中医药创先工作不断巩固。巩固全国基层中医药工作先进单位创建成果,通过中医技术培训、中医适宜技术推广等手段,将中医技术广泛应用;由县中医医院在中医药重点专科中遴选具有一定优势的专科进行重点培育,并积极申报“专科诊疗中心”“扁鹊文化传承人”。

  二、存在问题

  (一)基层医疗服务能力不足。主要表现在医疗设备更新缓慢、专业技术人员不足,有影响的重点学科和拔尖人才匮乏。

  (二)信息化应用水平不高。信息化平台初步搭建,但因为群众接受度和工作人员操作不够熟练,应用水平有待提高。

  (三)医养结合工作有待提速。医养融合程度还不够,资源整合需突破。

  三、20xx年下半年工作计划

  (一)对标务期完成任务,全力提升服务能力和水平。以党建为引领,对标市卫计委17项务期必成的工作任务,深化提升“服务管理年”活动内涵,以问题为导向,加强行风建设,以全省推进基层医疗机构标准化建设和基层卫生院等级评价为契机,加强关键节点的调度,按照“保基本、补短板、创示范、提能力”的要求,全力提升服务能力和水平。

  (二)加强信息化水平,全力推进智慧健康平台建设。推动医共体建设,加强智慧医疗工程建设,重点推进远程诊疗和预约、转诊服务,在县镇两级建立远程诊疗网络;加强信息统计和数据分析,为医疗服务决策提供大数据支撑。

  (三)加快新旧动能转换,全面推进医养结合工作。推动全省医养结合示范先行县创建,加快推进医养结合工作的深入开展,确保创建任务顺利完成。

  (四)实施引智工程,加强卫计系统人才队伍建设。完成招聘人员控制总量工作人员146人和事业编制工作人员5人。从薪酬待遇、发展空间、执业环境、社会地位等方面入手,完善人才发展机制。

工作年度计划 篇8

  1。做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前,药店店长首先要把营业场地清理干净,做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;

  2。其次在药品陈列时要做到“清洁整齐、陈列有序、美观大方、便于选购”,将新产品或当日热销药品放在明显的位置,发现有问题的药品要及时剔除,按规定处理;

  3。再次要将顾客使用的试意见簿等擦拭干净,并放在合适的位置;最后要将助销用品摆放整齐,如有破损和污损,需及时更换。

  4。此外,还要检查营业照明灯有无故障,如遇当日停电,要准备好其他照明光源。

  5。充实药品知识。完成了上述工作之后,如果还未到营业时间,药店店长们则可以利用这段空余时间,将自己的`药品知识进行再补充、学习。

  6。营业中的辅助工作药店店长除了要做好营业前的各项准备工作以外,在营业的这段时间里,还有着许多辅助工作要去做。例如:缺货时的及时要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并及时陈列到货架上;变价时制作药品价签;卖货时及时销帐;交接班时货帐清点以及准备盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店,还有清点货款、办理解款等更为复杂的事宜。这些辅助工作都是由药店店长来承担的,倘若能及时地做好这些辅助工作,便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错事故、加强药店的经营管理。

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