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工作计划

时间:2024-03-18 07:22:46 工作计划 我要投稿

工作计划5篇(热门)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划5篇(热门)

工作计划 篇1

  为进一步做好除“四害”工作,有效降低“四害”密度,控制鼠害和卫生虫害的繁衍,消除“四害”孳生场所,确保“四害”密度达到国家卫生县城标准。根据县创卫办的要求,结合我局实际,特制定本年度除“四害”工作计划。

  一、加强领导、健全制度。

  为切实加强对除“四害”工作的领导,调整除“四害”工作领导小组,并要有专人负责此项工作,确保各项工作落实到位。同时制定了除“四害”工作制度,使“四害”工作规范化、制度化。

  二、环境整治,加强指导。

  坚持环境治理和化学防治并重、“标本兼治,治本为主”的综合防治措施,将环境整治纳入日常工作之中,积极开展环境卫生整治活动,特别做好爱国卫生月活动、春秋季公共卫生周、全民卫生日等各种卫生活动的`环境整治工作,认真清理卫生死角,以彻底消除“四害”孳生场所。严格按照要求做好除“四害”药品的投放、清理以及“四害”尸体的清理工作,确保除“四害”工作安全有效。

  三、加大投入,完善设施

  。加大对除“四害”工作的资金投入,及时购买除“四害”药物和安装防“四害”设施,特别对食堂、仓库、办公室、下水道等重点场所要增加防“四害”硬件设施。

  四、上下联动,确保实效。

  要按照要求,全员动员共同做好春秋季两次灭鼠、灭蟑工作,重点做好食堂、办公室、院内外等场所的除“四害”工作,确保除“四害”工作取得成效。

工作计划 篇2

  1、第一周召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。

  2、第二周调整部分学生座位,使学习小组达到化组合,均衡力量,建立帮扶。

  3、及时调整值日安排表,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。

  4、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

  5、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力.

  6、开展监督员值日活动,设立每天的值日班长,采取轮换制度,让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。

  7、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

  8、继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。

  9、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发学生的学习自主性和创造力。

  10、制定适合班级实际情况的`各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

  11、尝试实施班干部轮换制度。

  12、格请假制度,坚决杜绝私自外出和随意缺课现象的发生。

  13、利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和下次考试的目标。

  14、展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

  15、学期一定要做好“双差生”的工作和重点学生的家访工作。

  16、学校布置的各项工作不折不扣的完成。

  17、服从学校的管理,并教育学生令行禁止,有问题时可以通过正当的渠道进行逐级汇报妥善解决。

  18、班费的公开明细工作,严格班费使用制度。#影视

  19、有效的措施,杜绝学生进网吧。

  20、进行班级工作总结和各项计划的调整以更好的做好班级各项工作,使班级各项工作得以更好的开展。

工作计划 篇3

  20xx年我们农经站在镇党委、镇政府和县委农工部的正确领导下,认真贯彻执行中央农村工作会议和全国农业工作会议精神,以实现好、维护好、发展好农民群众的根本利益为出发点和落脚点,以社会主义新农村建设统揽农业农村工作全局,开拓创新,求真务实,积极推动农村经营事业科学发展,在加强农村财务规范化管理、土地流转服务、农民合作经济组织规范建设以及落实惠农政策等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。现将一年来所做的主要工作汇报如下:

  一、认真抓好农村财务规范化管理工作,努力提升我镇农村财务工作管理水平

  1、坚持财务代理制度,规范村级财务工作流程

  我们一直坚持村帐代理制度,工作中做到“六统一”原则。一是统一制度。为加强村级财务的规范化管理工作,我们制定了**镇村级财务管理制度,进一步强化了管理与监督职能。二是统一审核。实行书记(主任)、村民主理财小组、镇委派会计三级审核模式,否则不能入帐。三是统一记帐。每季度末集中记帐,电算化操作处理。四是统一公开。统一规定财务公开的方式、内容和时间,公开资料主要以微机处理为主,公开后统一组织检查评比。五是统一审计。六是统一建档。各居委会的财务资料都由镇农经站统一归档、保管。

  2、加强审计,强化职能,严控违纪行为

  今年,我们按照镇纪委和县委农工部的要求和布署,在镇纪委牵头下对13个居委会20xx年第四季度、20xx年三个季度及村级集体资产性收入超50万元的村财务收支的合理性、真实性、合法性进行了3次全面的审计,共形成审计报告40份。通过审计摸清了家底,强化了监督职能。

  3、财务管理示范村的创建

  我们一直重视村级财务的规范化管理工作,继渠北、东门、黄河、南门、城东等居委会先后获得省、市级财务管理示范村后,今年,我们又开展了南门、大关两居委会创建省、市级财务管理示范村的基础工作,目前,验收前的各项工作已经准备就序。

  二、建立健全土地流转服务站机制,积极开展农村土地流转服务工作

  按照主管部门的`要求,我们完善了土地流转机构的设置,成立了镇土地流转领导小组。依托我站成立了土地流转服务中心,积极开展全镇土地流转日常工作。根据我镇高效农业发展的实际情况,我们引导城东、谷嘴和西蒋等社区居委会成立了三个农村土地股份合作社,流转土地面积4124亩,流转农户达600户。近几年,全镇流转土地面积6439亩,流转率25%。通过土地流转让农民放手从事二三产业或外出务工,多渠道增加了农民收入。

  三、履行职责、强化服务,着力推进农民专业合作组织规范运行

  农民专业合作组织是弱势群体的联合,积累不足、技术落后、信息不灵,是制约农民专业合作组织做大做强的主要瓶颈。因此,树立支持和促进农民专业合作组织的发展就是扶持和服务农民的观念,加大对农民专业合作组织的规范建设是我们义不容辞的责任。近年来,随着国家对农民合作经济组织发展的高度重视,市、县也将其纳入了“十强乡镇”等考核目标。为此,我站根据县委农工部下达的任务指标,结合镇实际情况,我们一是抓完善,二是抓发展。抓完善就是在现有的各类农民专业合作经济组织中,积极开展“四有”农民专业合作组织创建活动。我们规范完善了**县荷缘浅水藕种植、丰美养鸡等农民专业合作社5个。在完善过程中,我们一是帮助合作社建立帐务,二是免费为合作社制定了合作社机构设置、章程、财务制度、工作职责和合作社简介等制度牌。通过努力,今年7月,**县荷缘浅水藕种植专业合作社被省农林厅评为全省100家“四有”农民专业合作社示范建设单位。我们还申报了**县华地蔬菜种植和**县丰美养鸡专业合作社为淮安市百佳农民专业合作社。抓发展就是新建一批有带动作用的合作社。我们利用黄河故道开发之契机,在城东、谷嘴高效农业片及其他社区新发展了**县华地蔬菜、涟浓农作物种植等农民专业合作社22个。全镇累计兴办农民专业合作社151个,参加合作社的农户及带动农户均超过总农户的50%,促进了我镇农村经济的发展。

  四、落实惠农政策,维护农村稳定

  1、农业保险。今年,全镇完成了12893.41亩小麦和9164.33亩水稻的参保任务,筹集上缴保费13.54万元。通过了市、县保险部门对我镇20xx年农业保险理赔情况的检查验收。对西蒋、秉同、牌坊、荷缘、渠北、莲花、二塘、城东、黄河、大关、南门和谷嘴等12个社区居委会小麦和水稻灾情进行查看、定损和理赔。全镇三麦理赔受灾户900多户,理赔资金18.1万元。

  2、生猪保险。全镇能繁母猪保险350头,上缴保费5200元。

  综上所述,20xx年,我们农经站全体人员通过团结拼搏,在贯彻落实党的农村政策,加强农村财务管理以及维护农村稳定等方面,做了大量的工作,取得了一定的成绩。但是,我们也深知工作中我们还有很多的不足与缺点,新的一年,我们将从以下方面抓好各项工作:

  1、进一步加强财务管理工作。一是加大财务管理力度,强化审计职能。二是做好各居委会民主理财组成员的培训工作,确保省、市级财务管理示范村民主理财人员全部持证上岗。三是继续加强村级债务预警管理,杜绝新增债务的发生。四是对照省、市级财务管理示范村创建标准,申报并做好城东、莲花两居委会创建省、市级财务示范村的准备工作。

  2、做好农业保险及理赔工作。

  3、做好农民合作经济组织的规范运行。

  4、做好涉农矛盾的调处工作,维护农村的稳定。

  5、上级部门布置的其它工作。

工作计划 篇4

  作为一名教师,在发挥自己专业所学的同时,应不断完善个人业务水平。高中地。教育是基础教育,但面对高考愈来愈激烈的竞争,对地。教师也提出了更高的要求,如果不继续学习和提高将会被社会所淘汰。针对这一要求,我对自己本学年工作、学习制订以下计划:

  1、热爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好学生的表率。

  2、我应不断充实和提高自身的地。素养:加强课外阅读,关心国内外教学改革的动态;努力提高对教育教学科研的能力。

  3、作好教学后记反思

  在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会,是教师积累教学经验,进行教学反思提高自身素质的有效方法。一堂课或一天教学后,通过对教学设计执行情况的的回顾,对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行检查反思,特别是要抓住教学片断、实例分析得失,抓住教学过程中的有关教改、教研中的主要问题,抓住教学活动中的“精彩一刻”,捕捉师生思想碰撞的火花,运用教育学、心理学原。等,分析、解剖自己的教学观念和教学行为,从而不断总结概括正反两方面的经验、教训,有意识、有针对性地进行教学行为的.重塑。

  4、坚持写好教育教学随笔。每学期读一本有关教育的书籍,并及时反思。

  5、学习先进的教育理念,结合教学工作,总结、归纳和提升教学经验。深入学习贯彻新课标精神,树立新的教育观念,从本班学生的实际水平、经验出发寻求相匹配的教育目标、内容、组织形式及方法,并切实落实到日常的工作中,科学安排学生一日活动,合理制订计划,活动中注重学生团结合作精神的培养。结合学校教育特色,对学生在日常的。。。的活动中加强教育。

  6、认真参加参与教研活动,并在具体的教学实践中尝试、调动。及时进行教后反思,以提高自己的教学水平。

  7、在本学期5月份《畅游重庆滨江路》课题展示,6月份完成资料归档。

工作计划 篇5

  车险续保管理督导办法 为进一步优化车险续保过程管理,细化各机构车险续保规范动作督导,现将续保管理督导办法明确如下:

  一、 督导对象

  各中支机构及支公司续保条线相关人员。

  二、 督导人员配置

  督导人员包括分公司车险部续保专员及核保员、车商渠道部及新渠道管理部续保专员。

  车险部机构督导负责人分配如下:

  三、 规定动作

  机构续保专员:按照《中国太平洋财产保险股份有限公司山东分公司车险业务续保管理流程》要求、跟进到期名单反馈日期要求,及时反馈跟踪结果、脱保原因及抽检结果至机构督导老师处。 机构督导老师:需每天收集汇总负责机构的续保逐单跟进清单及脱保原因清单,并督导机构反馈清单的质量。具体内容为:

  1、每日抽检各机构反馈的抽检结果,并记录抽检结果;汇总跟进清单表中的反馈名单量、有效跟进量、跟进问题;汇总脱保原因表中的转保流向、脱保原因、同业手续费、客户电话收集情况;整体反馈结果的机构抽检数量以及分公司抽检结果。

  2、加强与中支续保专员、初审人员的'沟通,密切关注市场异动及我司业务达成情况,并针对异动情况给予及时响应,每半月将此类信息进行汇总。每月17日,2日下班前将之前半月督导结果按照附件《中支续保督导表20xx年半月反馈》格式汇总反馈至分公司续保专员oa邮箱。 分公司车商渠道部及新渠道管理部续保专员:需每日关注所属渠道各机构司内续保达成情况,续保管理流程要求督导各机构条线续保工作的落实,开展包含且不限于以下内容的续保管理工作:

  1、车商渠道、交叉销售渠道:督导各机构司内、渠道内续保率目标的达成,每半月分析续保率同、环比变化原因,并根据其业务特点提出改善建议。结合业务达成情况及市场信息的反馈,及时调整续保管理支持方案。

  2、电销渠道:分项整理出各机构名单认领情况结果以及电销职场对名单的接收拨打情况;督导各机构二促、绿色通道的达成及地空结合情况,并将上述信息进行汇总。督导各机构司内、渠道内续保率的达成,分析续保率同、环比变化原因,并根据其业务特点提出改善建议。

  结合业务达成情况及市场信息的反馈,及时调整续保管理支持方案。 每月17日,2日下班前请各渠道续保专员将半月督导结果汇总反馈至分公司续保专员oa邮箱。分公司车险部续保专员:需依据汇总的反馈信息并结合续保达成情况整理续保工作半月报通报至各机构。每月初组织相关部门开展续保联系会议,通报当前续保达成结果、分析解决推进工作中遇到的问题,结合业务达成情况及市场信息的反馈,讨论续保管理支持方案及下一步续保工作推进计划。

  四、 评价标准

  以结果导向为原则,对督导工作进行监督、评价。在车险部部门例会中设定续保督导例行交流专项内容,通报各机构续保率变化情况,由各督导人对所负责机构续保相关工作进展情况进行概述,并分析反馈续保率变化原因,针对续保工作存在的问题进行部门内部讨论,

  总结下一步续保提升办法,强化后续督导内容及目标。篇四:20xx年续保方案20xx年9月1日-10月31日续保方案 针对20xx一汽大众续保礼遇季暨经销商续保销售竞赛,为提高昭通恒升汽车4s 店的续保量及续保率,做如下方案:

  1. 提前电话邀约9月,10月保险到期的客户。

  2. 通过编辑短信发送(内容包括:参加续保购买商业险车主,可以享受20xx元签单豪

  礼到店免费检测,参加抽奖,奖品为一等奖iwatch、二等奖原厂固特异轮胎、三等奖汽油添加剂)。

  3. 售后服务顾问电话通知保养,维修的客户,对保险在9月,10月保险到期者,有意识提醒客户续保,参与享受活动。

  4. 理赔顾问在服务时,提醒客户在活动期间内续保。

  6. 客户部回访新老客户提醒续保,介绍亲朋好友到店续保。提示内容:一汽-大众现开启车主续保礼遇活动, 9月1日-10月31日期间进店续保签单客户即享三重豪礼:分别是20xx元签单豪礼,买商业险成交者,可销售到店免费检测,并参与幸运抽奖即有机会获iwatch1部、原厂轮胎1条.

  7. 销售顾问积极配合,负责推荐全款老客户到店续保。

  8. 展厅续保礼遇季展架制作,摆放,及售后透明车间摆放,有利益客户续保意识,提升续保业绩,增加4s店品牌。总结:为提升续保的业绩,各部门需要紧密配合,提升续保潜客成交率,进而提高事故产值,通过此活动挽回续保流失客户,增加一汽大众品牌亲和度。

  背景目的

  1、20xx年1-7月西区总事故台次/事故产值同比下滑,事故件消耗困难;

  2、西区续保率低于30%,造成事故车回厂比例低,影响经销商售后盈利能力;

  一、活动目的

  1、让客户了解并认知我公司的续保业务;

  2、通过推广活动加强与客户的互动和交流,感恩大礼回馈客户;

  3、为客户提供更好的售后服务,提升客户满意度。

  二、活动时间:即日起 至20xx年12月31日

  三、活动地点:寿光安达海马

  四、活动对象:所有用户

  (一)优惠礼包

  1、凡在我公司续保的客户均可享受商业险保费最低7折优惠(续保商业险保费7折均是在车辆未出任何事故的前提下方可全额享受)。

  2、续保消费满5000元以上,赠送200元工时卡一张,发动机清洗一次,空调系统清洗一次,玻璃水一瓶,免费的全车检查。

  3、续保消费满4000元以上,赠送一张150元工时卡一张,空调系统清洗一次,玻璃水一瓶,免费的全车检查。

  4、续保消费满3000元以上,赠送赠送100元工时卡一张,基础保养一次(不含工时费),玻璃水一瓶。

  5、续保消费满20xx元以上,赠送50元工时卡一张,基础保养一次,玻璃水一瓶!

  6、凡在公司预存来年续保押金的客户,都可享受全年免费的基础保养(每年2次基础保养含机油、机率)!

  (二)服务承诺

  1、续保客户均可享受城内免费拖车救援服务。

  2、续保客户均可享受免费办理本公司vip贵宾卡,客户凭此卡消费积分兑换礼品并可以享受预约保养工时八折优惠。

  3、续保客户均可享受免费代理年审车辆服务。

  4、汽车事故后的`车损估价协调,在修理品质、修理时间方面有更高标准,出险后保障使用正规零部件,快速修理作业,尽快交车,是公司用户享受到的vip待遇的保险。我们的服务承诺为客户节省时间、精力与金钱,减少客户在理赔中手续不齐的麻烦。

  运营部岗位职责

  一、业务主管岗位职责

  1、根据公司运营发展目标制定运营计划,协调各部门工作开展;

  2、指导业务专员贯彻执行公司相关运营政策;

  3、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;

  4、调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;

  5、建立公司职位流动和晋升体系;

  6、 指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

  7、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

  8、组织实施绩效评价面谈;

  7、负责对各分公司、门店及加盟车商的运营状况等工作进行监督、巡查和考核;

  9、分析其运营状况报表并做出相应业务调整、考核,确保公司各项规章制度得到高效的执行;

  10、协同部门人员做好每月工作计划,总结相关问题并加以修正;

  11、确定并管理相关合作单位,如代办车行等,保证公司利益的同时要以提高用户满意度为准则;

  12、负责审核分公司与合作车商签订合同的真实性、有效性、合法性; 协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;

  13、负责加盟车商认证的相关手续的审核,做到有理有据;

  14、协助上级完成其他相关绩效管理工作。

  15、保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;

  二、综合主管岗位职责

  1、对分公司及旗舰店各项日常工作进行督导检查,改进工作流程,确保分公司及旗舰店运营顺畅;

  2、针对分公司及旗舰店运营中出现的各种问题督促及时处理,并与分公司及旗舰店有效沟通,制定解决方案;

  3、建立健全分公司及旗舰店业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;

  4、按照管理部署,主持对单一项目的重点整顿,指导并审核分公司及旗舰店制定整改方案;

  5、对运营部下达的工作安排、活动,进行跟进,对运营部下达的分公司及旗舰店整改指令进行跟进,保证公司的每一项制度,指令得到高效的执行;

  6、负责对部门员工进行相应的业务考核,并向上级提交考核评估报告;

  7、按照稽查检查标准阶段性对各分公司及旗舰店运营管理进行考核评比并公布结果,重点提出整改项目和期限;

  8、稽查、督导工作应坚持“公平、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇私舞弊,对相关人员应公布相应的处理过程及结果;

  9、详细记录管理部各分公司及旗舰店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 ,及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档;

  10、建立系统的分公司及旗舰店督导检查档案体系,建立详细考核档案;

  11、按时像上级提交工作计划及总结,按时完成督导检查工作;

  12、根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提交阶段性门店督导计划,并有效 落实各项计划,对完成进度的评估和总结;

  13、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运营中心组织开展各项大型活动的开展;

  14、积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作;

  15、积极协助跟进新店开业的各项筹备工作,会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估;

  16、按时向上级提交每周、每月工作计划,按质、按期下发门店半月督导检查通报;

  17、保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;

  三、业务专员岗位职责

  1、按总公司要求对分公司、门店及加盟车商进行严格管控、扶持,并加以检查和监督;

  2、对到总公司来访的加盟商做好接待和解答工作;

  3、监督门店或已加盟车商按照体系标准标进行店面建设,必要时需组织前期培训;

  4、协助上级领导对分公司、门店和加盟车商进行合理的任务下达和绩效考核;

  四、内勤专员岗位职责

  1、对运营部门的各种资料、函电进行收集、传阅和存档;

  2、协助运营主管负责运营部的日常工作,掌握分公司动态,及时协调分公司在经营中出现的问题;

  3、对分公司上报的资料进行汇总统计、协助运营主管达成月度计划;

  4、协助运营主管做好与其他部门的沟通、协调等相关工作;

  5、及时完成运营主管交办的其他工作;

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