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工作年度计划

时间:2024-03-01 08:28:39 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划10篇,欢迎大家分享。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年,我区人口与计划生育工作在区委、区政府的领导和上级人口计生部门的指导下,保持一类地区工作水平、争创省先进为动力,积极开展以“两无”活动,狠抓各项工作的落实,较好地完成了市委、市政府下达给我区的人口计划指标任务。据统计,20xx年年我区常住户籍人口153310人,其中已婚育龄妇女31262人,全年全区出生1552人,人口出生率为10。10‰,人口自然增长率为4。72‰,计划生育率为93。94%。回顾一年的工作,我们主要抓好如下五个方面:

  一、狠抓计划生育

  “三为主”工作,促“两无”活动出成效开展“街道无政策外多孩出生”和“村(居)无政策外出生”活动(即“双无”活动)是今年工作的重中之重。“双无”活动目的是解决政策外生育问题。无政策外生育是人口计生工作成效最根本的体现,只有按政策生育才能稳定低生育水平。因此,我们狠抓计划生育以宣传教育为主、避孕为主、经常性工作为主的“三为主”工作,促“双无”活动出成效。

  加大社会抚养费征收力度。在区法院的大力支持下,我们加大了征收社会抚养费的力度,使征收工作有新的突破,全年共征收金额340。20万元。其中,当年应征已征104。69万元,当年征收率22。24%,比上年提高了8。05%;申请法院强制执行61宗,强制执行征收社会抚养费54。63万元。这些强制执行的案件有力教育了群众,维护了法律的严肃性。由于措施到位,“双无”活动成效较好。计划生育率比上年上升1。03个百分点;全区政策外出生94人,比20xx年减少21人,政策外出生下降18。26%;政策外多孩出生12人,比20xx年减少2人。户籍人口无政策外多孩出生有2个街道(滘头、滘北),无政策外出生有21个村(居)委会。

  二、加强流动人口计划生育管理和服务

  xx年年,我区进一步完善以属地管理为主的管理机制,开展两次全区性的流动人口清查验证大行动,对流动人口实施“属地管理,单位负责,部门联动,居民自治,社区服务”,确保了流动人口的管理与服务到位。据统计,我区流动人口已婚育龄妇女27735人,持有效计划生育婚育证明27048人,流动人口落实“四术”措施620例,查环查孕9955人次,基本做到同宣传、同管理、同服务、同考核。

  三、进一步完善计划生育利益导向机制

  今年,我区一方面继续落实农村部分计划生育家庭奖励制度。一方面根据省、市的要求,结合我区的实际,制定了农村“节育奖”,呈区政府批准后实施。节育奖是对“农村户口的育龄夫妇在只生育了一个孩子或纯生两个女孩后,一方落实了绝育(即结扎)措施的家庭”,每对夫妇一次性奖励1000元。

  四、努力遏制出生人口性别比升高为综合治理出生人性别比问题

  我区认真贯彻《XX市人口和计划生育局、卫生局、食品药品监督管理局关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》,坚持开展“关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定”专项督查,检查、督促b超管理、终止妊娠审批和生育证换证制度的落实。同时,积极开展“关爱女孩行动”。全区扶助计划生育家庭女孩78名,扶助资金39000元,营造“生男生女一样好”的社会氛围。xx年年,我区出生婴儿性别比为111。44,比去年上升了2。2个百分点,超出了市的指标要求范围(市的`指标要求是110)。遏制出生人口性别比持续升高的任务还相当艰巨。

  五、不断加强计划生育综合治理工作

  为了达到计划生育综合治理的目的,全区各职能部门认真履行计划生育综合治理工作职责。区人口计生局、教育局、卫生局、妇联、团委5个部门联合开展青春健康教育,为提高我区青少年生殖健康水平,减少非婚怀孕、非婚生育,预防艾滋病做了大量的工作。区人口计生局、卫生局开展关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠专项督查,为促进出生人口性别比平衡而努力。公安、建设等部门在流动人口清查验证行动中,发挥了重要的作用。财政局督促各级落实并逐年增加计生经费的投入,保证计生工作的正常运作。法院、公安、建设、司法、工商、劳动、人事、民政、教育等部门,广泛宣传,严格执法,依法打击破坏计划生育、违反计划生育的违法行为,在入户、用工、申领牌照、流动人口管理等方面,严格把关,及时互通信息,综合治理。

  20xx年我区人口与计划生育工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些困难和问题:空挂户、空号户和流动人口计划生育管理仍然是我区计生管理工作难点;高新区计划生育管理工作取得了突破,今后还要不断巩固提高;社会抚养费征收率偏低,依然要加大执法力度;计生优待政策未完全得到兑现。这些困难和问题,必须引起高度重视,在今后的工作中要加强工作调研,探索创新工作方法,不断完善和改进。

工作年度计划 篇2

  一、班级概况

  本班共有32名学生,18名女生,14名男生。大部分学生思想比较上进,有着很强的上进心和集体荣誉感,能够做到尊敬师长,但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。其中男生在回答问题等方面不够踊跃,应继续加强练习,培养其自信心。多数同学能够明辨是非,但有个别同学比较娇气、任性。出现错误认识不到或不愿改正。

  二、采取的措施:

  1、重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益匪浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的'德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。

  2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

  3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下功夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

  5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。

  8。重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。

  三、主题活动内容及安排(略)

工作年度计划 篇3

  在物业做保洁的工作,新的一年我也是要制定好工作的计划,更好的去指导我的工作,让我的工作能做得更加的好。

  日常管理方面,要做好员工的管理,确保员工是主动并且积极的去做保洁的工作,尽量的减少员工的一个流动性,让员工能更有意识的去做好工作,虽然保洁工作是比较的枯燥,但是我们物业公司的保洁薪水以及待遇都还算不错的,也是可以吸引到一批优秀的保洁人员来做事情。同时对于新进入的员工也是要去把培训给做好,教给他们,如何的一些清洁技能,操作的要求,一些安全须知,同时也是在和业主沟通之中一些话术也是需要去教,让他们了解保洁的工作该如何的去做,如何的开展更加的高效,同时也是要不定期的去检查员工工作的一个情况,确保清洁是有用的,并且也是对业主去负责,避免投诉的情况发生,让保洁的工作给做好了。

  在做好了日常工作之余,也是需要对保洁的员工去进行一些管理,保洁的工作枯燥,甚至乏味,而且员工来自不同的地方,很多也是可能在工作之中有出现情绪的问题,所以在平时的时候也是要多和他们沟通,了解他们的一个工作情况,确保员工是愿意工作,努力工作的,不能影响到工作的一个质量,并且也是要根据实际的一个情况去排好班,确保是公平的,让员工接受的,在这一年的时间里,确保保洁的工作是能正常运行的。

  同时对于一些管理制度也是需要去做好修订的工作,新的'一年,也是有新的一个工作要求,而且我们物业也是会接新的一个单位来做保洁,不同的单位也是有不同的一个要求,我们也是要根据市场,同行,以及客户的一些需求,改变保洁的一些制度要求,确保是满足客户需求的同时,又能把保洁做好,让客户对我们物业公司是感到满意的。

  新年的保洁工作要去做好,也是我们物业公司发展的一个好的时期,更是需要我们做好这些工作,只有我们把这些基本的服务做好了,那么公司才能发展,才能入驻更多的单位,让客户满意,实际的情况也是会有所不同,到时我们的保洁计划也是要根据当时的情况去做一些调整,去更好的适应工作,指导保洁工作的进行。

工作年度计划 篇4

  在社区领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,围绕服务中心工作,结合科室的工作特质,不断提高技术服务质量、保障技术服务安全、提高素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在XX年化验室将会配合社区切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!XX年度化验室工作计划

  1、进一步树立优质服务意识,实行窗口微笑服务,使育龄群众从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

  2、加强实验室建设,完善内部管理

  通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使每一项规章制度均能落到实处,贯穿到工作的每一个环节。

  3、严格质量控制,提高检验准确性

  严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作。

  4、加强仪器设备管理,提高工作效率

  作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求工作人员认真学习,熟练掌握仪器的.操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

  5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

  XX年是继往开来的崭新的一年,服务中心化验室工作人员愿为服务中心的发展作出自己的努力和贡献。

工作年度计划 篇5

  20xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会会议精神,认真执行《国务院关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略,通过科技培训、技术指导,不断提高农业产业化建设的科技含量,为建设社会主义农村作出贡献。

  一、指导思想

  人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想,进一步增强责任感和使命感,主动服务于当地经济建设,努力开发东林新型产业项目,及时做好人才培训、人才培养工作,不断提高产业的科技含量水平,促进东林经济快速、持久、健康发展。

  二、工作目标

  (一)农业实用技术培训工作

  根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状,20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上,农村人才培训工作见后附表。

  (二)科技文化下乡工作

  搞好科技文化下乡活动,有利于帮助全乡干部群众掌握先进的'实用技术,助推我乡社会主义新农村建设。为此,政府已专门制定了培训工作文件并下发,各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点,通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式,搞好科技文化下乡活动,并在农时关键时节,利用缝场摆摊设点,组织开展科技咨询工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者联系农民的桥梁和纽带,是新品种引进、新技术应用的科研基地,是做给农民看、带着农民干、帮着农民富的实习实验基地。拟在东林乡成教校建立良种引进繁育推广基地和小家禽良种繁育推广基地,帮助农民搞好结构调整,增强依靠科技致富的能力。

  (四)农村经济合作组织

  我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整,帮助农民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有让人值得思考的地方,特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管,确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫,促进我乡经济快速发展。

  (五)鼓励农村人才创业

  农村人才在技术或资金方面有一定的能力,鼓励他们创业既能为社会增加财富,还能促进更多的人员就业。因此,要从资金(贷款)上给予优惠,制度上要创新、政治上要关心,要不拘一格,量才让其发挥,机制上要改进。要建立激励机制,有一个好的工作平台和氛围,为创业者创造一个良好的内外部环境。

  三、措施

  (一)健全机构,明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,经发办工作人员为成员的培训领导小组,其职责:

  1、负责制定培训计划,筹措培训经费。

  2、负责确定培训日程,培训内容,落实培训人员。

  3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。

  (二)主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。

  (三)多与村、社干部沟通,赢得支持配合和主动参与。

  (四)签订乡与村技术培训工作目标管理责任书,年终逗硬考核奖惩。

工作年度计划 篇6

  (一)强化顶层设计。加强统筹规划,紧扣生态文明示范城市建设目标,深入贯彻《贵阳建设生态文明示范城市规划》,启动贵阳市环境总体规划、生态功能区划修编、绿地系统规划、环保产业规划和生态产业规划等专项规划编制,衔接国土利用总体规划、城市总体规划,进一步完善生态文明规划体系,合理布局生态空间。加强组织协调,进一步完善生态文明示范城市指标体系,以生态文明系列创建为载体,以创建试点示范为带动,促进高新技术、现代制造、高端服务产业发展。加强督促检查,进一步健全生态文明考核体系,完善考核办法,发挥指挥棒作用,持续推进生态文明示范城市建设。

  (二)抓好生态建设。大力实施天然林资源保护、退耕还林工程、石漠化植被恢复、环城绿化、森林抚育试点、中德财政合作贵阳市森林可持续经营项目等林业重点工程,营造林20万亩,完成环城绿化1、5万亩,不断扩大森林面积,提高森林质量。抓好景观提升,实施森林景观改造,因地制宜实施城市通道沿线、城市周边、石漠化、采矿迹地、工程迹地和河流水系等区域生态修复,着力打造点、线、面结合的城市森林景观,发挥森林资源的生态价值、观赏价值、经济价值,实现森林景观与城市绿化的无缝连接。大力实施城市绿化精品工程,按照“国内一流、世界眼光、贵阳特色”的理念,制订和完善行业标准和技术规范,建设高品质绿化,落实园林精细化管理。抢抓承办第九届贵州旅游产业发展大会机遇,打造更多更好生态产品,实施十大增绿工程,着力解决公共绿地少的民生问题,满足人民群众对生态产品的需求,提升城市人居环境舒适度,营造良好的投资环境。

  (三)落实生态保护。树立大局意识,严格依法行政,建立提前介入、加强指导、主动服务、监管到位的工作机制,为经济社会发展提供优质高效的政务服务。持续深入开展“治水、净气、护林、控违、保土”五大战役。发挥森林公安、生态环境监察支队、资源林政等专业执法队伍作用,强化行政与行政、行政与司法、司法与司法、执法与社会监督之间的联动,运用司法介入、联合执法、行政综合执法等手段,严厉打击生态违法行为。

  (四)加强环境治理。全力推进创模攻坚,实现创建国家环境保护城市目标。启动蓝天守护计划、碧水治理计划和绿地保卫计划,实施林业信息化、环保数字化建设,不断完善城市环保基础设施,提升生态环境保护能力。健全重点污染源“一源一档”,完善在线监控平台,强化生态环境监测监控。狠抓节能减排,督促企业淘汰落后产能和过剩产能,落实清洁生产审核,促进循环经济发展,进一步提高工业废物资源再利用,降低环境污染贡献率。开展大气、水源、土壤污染治理,深化七大大气治理工程和六大治水工程,保护青山绿水和清新空气。

  (五)做好论坛筹备。按照接轨国际、优中选优、精益求精的.工作思路,超前策划各项活动和分论坛,依托论坛这一高级别、国际性平台,积极推介我市的生态优势、环境优势和发展优势,使之转化为吸引高端人才、吸引优质产业、吸引良好投资的综合优势,促进实体经济升级换代。

工作年度计划 篇7

    一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

  1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

  2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

  3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的.有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

  二、完善和强化服务功能,加快业务发展

  我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

  (一)客户部

  必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

  (二)营业网点

  1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

  2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

  3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

  4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

工作年度计划 篇8

  一、指导思想

  20xx年是实施教育“十三五”规划的关键一年,深入学习中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见,根据松江教育局20xx年工作目标任务,以核心素养培育为指向,以学校“启明”课程体系为载体,以“四会课堂”建设为主阵地,以教师的专业提升为抓手,深入推进教育教学工作。落实区“保基础·建高原·立高峰”的发展要求,提高学校办学质量,为提升松江教育品质,打好扎实的基础。

  二、工作任务与措施

  (一)校务与特色

  1、积极探索党支部领导下的校长负责制。发挥党管教育的政治核心作用,加强党对教育工作的全面领导。重视学校思想政治工作、意识形态工作。严格落实“两个责任制”,严格执行“八项规定”,严格遵守“三重一大”制度,加强校务公开力度,保证教育行政管理、经费使用公开透明。进一步规范教育收费,严格按流程操作,实行“多退少不补”政策。加强教职工师德建设,严格落实松江教育“八个严禁八个严厉”,与全体教师签订师德承诺书。严禁在职教师在校外培训机构参与有偿补课。建立师德失范预警机制,对不良倾向和问题提早干预。

  2、认真做好学校五年发展规划目标任务的贯彻落实。积极贯彻落实五年发展规划提出的目标任务,根据每学年的实施情况不断调整和完善,本学期将通过教师、学生、家长及社区代表的调查问卷和无记名测评,梳理总结经验与成绩,反思不足与建议,扬优势补短板,不断丰富学校内涵,促进学校均衡、可持续发展。本学期继续推进区级立项课题《聚焦特色课程推进书香校园文化建设的研究》工作,及时总结经验成果,积极参加区教科研成果评奖活动。

  3、深化绩效工资分配制度。根据《关于进一步加强中小学绩效工资管理的指导意见》(沪教委人20xx(57)号),本学期将进一步完善《九亭小学绩效工资实施方案和实施细则》等文件,进一步体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则。

  4、深化学校内部人事制度改革。制定《20xx学年松江区九亭小学教职员工岗位竞聘实施方案》,召开教代会通过。根据局20xx年编制数,把好新教师招聘关,计划招聘语文老师3名,数学老师1名,体育老师1名,音乐老师1名。做好全体教职工的岗位竞聘工作,做好教师有序流动(辞职),魏雪菊老师调任泗泾实验学校,周杨钰、朱涛两位老师辞职。完善教师职称评聘制度,进一步调整和优化教师队伍结构,提高教师资源配置的均衡度和有效性,今年有4位老师申报中级职称。加强人事、文书档案的建设与管理。对档案材料及时归档、装订和保管。认真做好教师业务档案和人事档案的填写、整理工作。继续做好编外用工人员队伍的教育和管理工作,坚持依法用工,加强指导,提高服务质量和工作效益,部分工种在教育局领导下实行购买服务,走向社会化。

  5、继续主动参与上师大附外小教育集团建设。深化教育集团化区域化建设,积极投入学校“四会课堂”的实践研究,推进课堂变革,不断打造绿色课堂,高效课堂。认真做好区域内教师柔性流动工作的管理、考核。认真做好与随迁子女学校(向阳小学)的结对共建工作,制定活动方案,进行有效对接,定期开展活动,达到携手共赢的效果。

  6、谋划好学校课程的顶层设计。初步形成学校“启明”课程框架雏形,以“四会课堂”研究为抓手,推进“启明”课程实施,进一步打造特色课程,使“体育(足球)”、“快乐阅读”和“校本社会实践”成为学校特色品牌。

  (二)德育与文化

  1、加强家校沟通力度。建立健全“三位一体”工作网络,完善三级家委会工作机制,组织好期初、期中、期末三次家委会会议,完善家校互动平台和学校公众号,定期召开家长会,开设家长学校,组织家长开放日,确立“六大板块”,积极做好家长志愿者护校活动,进一步畅通家校沟通交流渠道,深入推进家校合作项目,倡导家长进课堂,不断提升德育工作合力。

  2、加强德育队伍建设。认真抓好班主任队伍,组织好每月一次班主任例会和班主任培训,进一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培训班,保证每月至少活动一次。定期组织开展学校德育工作研讨会,开展德育课题的研究,提升广大教师的育德意识和能力。

  3、加强少先队建设。进一步推进少先队活动课建设,探索少先队微课程建设与开发。开展一体化德育课程建设与研究,贯彻“寓教育于活动之中”的原则,把重大节日、纪念日和各项专题教育有机整合起来,开展丰富多彩的活动,结合 “乐读章”考章活动,形成“乐学之星”微型课程。改革“雏鹰争章”活动,把原来“一枚总章、八枚分章”浓缩成“一枚总章、四枚分章”,每学期评选“启明星”四会少年。积极创建温馨教室、快乐中队和少先队队室建设,围绕书香校园文化建设活动,班级(中队)布置要凸显书香文化。继续做好图书进教室,打造一些创意图书角(屋),强化班级德育的育人功能。继续开展学习、礼仪、生活等习惯的养成教育,无愧于市行为规范示范校称号。

  4、狠抓安全教育,做到警钟长鸣。加强校园安全、网络安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校园欺凌的宣传与教育,完善学校食品安全、突发事件、卫生防疫的预警和防范机制,每月举行1次应急逃生演练,提升师生自护自救及应急处置的能力。配备专兼职心理辅导老师,三四五年级每两周开设一节心理健康教育课,每学期为家长和学生举办1-2次心理健康教育专题讲座,每天中午开放心理护导室,开展心理健康月活动,解决学生在成长、学习、交友、家庭中的种种心理问题,促进学生健康快乐成长。

  5、注重亭韵书香文化建设。积极开展亭韵书香校园文化系列活动,把社会主义核心价值观和优秀传统文化融入教育全过程,打造幕墙文化、走廊文化、生态文化,凸现学校文化内涵,提炼学校文化品质。围绕松江区创建全国文明城区,创建全国未成年人思想道德建设示范区,扎实做好未成年人思想道德建设工作。加强语言文字工作,开展第二十二届全国推普宣传周活动。

  6、深入推进人文校园建设。积极推进“法律进学校”工作,试行“一校一律师”制度,继续聘任有资质律师担任学校法律顾问,为师生或家长作专题法律讲座。整合派出所、城管、交警大队等单位整治校园周边环境,保障校园安全稳定。积极挖掘和利用社会优质资源,做细做精书香校园校本社会实践这个“社会大课堂”培养学生实践、体验、动手能力。

  (三)课程与教学

  1、贯彻落实上海市20xx学年课程计划。制定学校课程实施方案,开足开齐三类课程,加强课程管理,做到专课专用。认真执行课程计划,不随意增减课程门类、难度和课时,将“快乐活动日”、“大课间”纳入课程计划,拓展“快乐活动+”、“大课间”的课程内容。加强教育教学管理,规范课堂教学工作,提高教育教学质量。

  2、加强校本研修。开展以“基于课程标准的教学与评价”、“绿色质量指标体系”、“零起点教学”与“等第制评价”为专题的各类校本研修活动。把“基于课程标准的教学与评价”专题调研工作作为一种常态。加强备课研究,增强文本领会能力,提高课堂效率。加强作业设计的研究和探索,实行作业总量控制,保持学科间平衡,建立备课组书面作业、测试备案制度,倡导阳光作业,生本作业。实施错时放学,严格贯彻低年级每天下午15:35分,中高年级16:20分放学,切实减轻学生过重的课业负担。对家庭确有困难的学生,学校从实际出发,实行“三段式”看护管理,直至18:00。

  3、牢固树立“健康第一”的思想。科学安排作息时间,实行每天午休半小时,安排好每周的“四课、两操、两活动”,确保学生每天参加一小时的体育活动。每学期举办学生运动会或体育节,建立体育运动队,培育体育传统项目。通过购买服务及挖掘自身教师特长,开发体育项目进课堂。如一年级“轮滑、篮球”,二年级“武术”,三四年级“足球”,以游戏体育为载体,开发小学兴趣化体育课程建设,做到班班有体育活动,月月有体育比赛。以争创区科技教育、艺术教育特色学校为目标,重视学校科技、艺术工作,建立科技、艺术社团,开设丰富多彩的科技、艺术校本特色课程,大力开展学生科技、艺术实践活动,促进学生健康快乐成长。

  4、继续推进教育信息化建设。以《松江区信息化工作推进三年行动计划20xx-2020年》为指针,健全管理制度与运行机制,及时更新校园网站内容,拓宽学校宣传渠道,加大宣传力度,增强宣传实效。围绕教育局“数字化校园”、“百课讲堂”、“云间学堂”等六大工程,优化学校信息化教学环境,推动信息技术与学科教学的深度融合。开展教师信息技术应用培训,提高师生信息技术素质,推进信息化教学常态化应用。

  5、继续推进“四会课堂”教学实践研究。完善“四会课堂”教学行动指南,修订完善 “四会单元目标”和“四会课时目标”,利用“课堂观察量表”等工具诊断课堂教学的有效性。加强幼小衔接、中小衔接的始建于探索,提升区域教育教学质量。积极开展“四个一”教学研究实践活动(即读一本书、设计一份教案、上一堂实践课、写一份案例或反思),提高教师解读课程标准以及驾驭课堂教学的能力,打造高效课堂,减轻学生负担,提升教学质量。鼓励教师参加各级教学研究课和评比课。

  6、组织开展好其它工作。诸如:学籍、图书室、专用教室管理、资源库建设、成绩管理系统应用等管理指导工作。

  (四)师资与队伍

  1、加强师德师风建设。坚持“立德树人”,深化“德业兼修”,组织开展“为人为学为师”主题教育活动,完善师德师风建设长效机制,细化师德考评内容,强化师德在教师职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励中的主导作用。积极申报20xx-20xx年度区文明单位的评审。开展教师阅读工程,保证教师每学期至少阅读1-2本经典,通过品味经典,提升教师人文素养。开展“书香家庭、书香教师、书香学生”评选活动,组织好第34个教师节庆祝活动,评选“我心目中的好教师”若干名,推送微信,加强优秀教师正面宣传、典型引领,传递立德树人的正能量。

  2、加强基层干部队伍建设。加强校级、支委干部的思想政治建设,提高法治思维和依法治教、依法治校能力,抓好校级后备干部的推荐、培训、管理工作。做好中层干部的日常管理,开展学年度的.述职测评工作,增强“一岗双责”意识,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,进一步做好优秀后备青年的选拔、培养、推荐和备案工作,做好中层干部的青黄衔接工作。做好条线干部和办公室室长的管理与考核,上通下达,认真做好自己负责的一块工作。

  3、做好1-5年教师的规范化培训与考核。为20xx届新教师配备好带教老师,做好1-5年青年教师代表与区校级骨干拜师结对工作,做好20xx届新进教师的跟岗培训工作。经常召开各类新教师座谈会或学习沙龙,了解新教师的培训动态,重视过程管理与考核,注重师德修养、专业能力和工作态度等方面的把关,同时也要关心新教师的工作与生活,促使他们健康茁壮成长。

  4、加大青年教师(班主任)的培养力度。依托市区教师专业发展学校,松江区外附小教育集团的优质资源,做好青年教师培养工作,激励青年教师(班主任)脱颖而出,推荐骨干青年教师(班主任)参加市、区培训班或研修班,提升青年教师的专业发展。

  5、加大骨干教师的示范引领力度。进一步完善学校骨干教师使用管理办法,充分发挥骨干示范辐射效应。本学期在骨干教师公开课展示的基础上,实行骨干教师与1-5年新教师结对带教工作,进一步探索骨干教师培养的有效模式,理顺骨干教师培养管理和履职考核奖励机制,真正发挥骨干教师在校本研修、教育教学、课程开发等方面的骨干作用。

  6、认真谋划教师“十三五”职务培训“学分银行”建设。有计划有组织地安排教师参加“十三五”通识培训,每个教师根据自己的培训需求,选择市、区共享课程的学习,取得规定的培训学分;学校每学年(期)也积极开发一些校本培训课程,报局教师教育办公室审批,而后组织教师有序参加培训,结束后组织材料上报局教师教育办公室申请学分。

  (五)后勤与安全

  1、落实学校主体责任。依据《中小学校岗位安全工作指南》,健全完善全员岗位安全职责体系。加强学校安全保卫工作,落实好学校安全保卫人员,实行治安防范目标管理责任制,制订并落实突发事件应急预案。经常、及时、有针对性地开展安全教育、培训和检查,认真做好安全台账。把安全法治教育作为学校开学第一课,提升师生安全法制意识,坚决杜绝校园欺凌、校园暴力及群体性伤害事件的发生。

  2、深化“平安校园”创建,维护校园稳定。牢记每年4月15日为全国安全教育日。落实各项值班制度,加强人防、物防、技防,加强校园日常巡视,特别对消防设备、校园设施进行自查,发现不安全隐患及时整治消除,值班做到有计划、有人员、有落实,有检查,发现问题及时解决,不能立即解决的及时向分管领导或主要领导上报。积极做好防暑防汛抗台风工作,建立事发应急预案,确保学校财产安全和师生生命安全。

  3、进一步加强食堂管理。做好食物、食品、饮水等安全工作,做好师生预防传染病的宣传教育工作,建立突发性群体食物中毒的应急预案,完善突发事件及时“双报告”制度,提升师生应急处置能力。

  4、健全资产管理的规章制度。加强对资产管理人员的培训,规范学校的资产管理。学校设施设备的维护、维修、使用和保养等工作,做到有台账,落实到位,保证学校资产管理工作正常、有序、规范。

  5、加强学校财务管理。加强培训和继续教育,提高学校财务人员的业务素质。严格执行市、区有关部门制订的财务管理规章制度和“三重一大”制度,做到学校财务收支手续齐全、规范,经费支出合理,账目清楚。

  6、建立学校调解工作小组,加大维稳信访力度,关注网情舆情,一旦发现及时处置,坚持正确的舆论导向,维护学校和谐稳定。

工作年度计划 篇9

  外贸无非主要是维护旧客户以及打开新的市场,所以计划报告要以这个为核心内容,具体的需要参照你本身工作性质。开头结尾可以以千篇一律的格式来进行。

  (一)工作计划的格式:

  1.计划的名称。包括订立计划单位或个人的名称和计划期限两个要素

  2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

  3.最后写订立计划的'日期。

  (二)工作计划的内容。

  一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

  (三)制订好工作计划须经过的步骤:

  1.认真分析本工作的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

  2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

  3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

  4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

  5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

  6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

  工作计划的一般格式

  标题

  1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

  2、计划单位名称,要用规范的称呼。

  3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

  4、计划内容要标明计划所针对的问题。

  5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

  6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

  7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

  正文

  情况分析(制定计划的根据)。

  制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

  外贸业务员工作计划总结:

  现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

工作年度计划 篇10

  一、长期计划概况

  1.事业集团计划的基本观念:

  (1)依照事业集团的规模,筹措长期资金。

  (2)拟订长期人才培养计划。

  (3)规划升迁渠道,使员工有升级的机会。

  (4)发布与实施。因每年元月份进入此事业年度,所以 12 月中需将全部计划印刷完毕,向全体员工发表,以使公司员工取得共识,增强公司的凝聚力和向心力。

  2.长期计划的修正:本年度是经济的大转变期,因此公司亦要斟酌年度计划,准备大幅调整其未来 5 年的长期计划。

  3.经营的基本方针:

  (1)公司是制造名牌运动用品的公司,必须承担起流行指导任务。

  (2)公司要维护顾客的利益及对顾客的服务,最终达到服务社会的目的。

  (3)公司要重视员工的幸福,重视每个人的成长,按能力高低支付薪资。

  (4)公司要通过对顾客服务和增加员工的福利,求得公司成长,以求在竞争中立于不败之地。

  二、20xx 年度计划的编制

  1.20xx 年度的展望:

  虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段,但仍有若干的产业成长。公司方面也一样,只要所经营的商品本身有其效益性,公司自然也会有成长。

  1998 年以来的不景气与非恐慌性的萧条,是投资环境的变革与投资者适应的结果。所以在不景气情况下需求的减少不与本公司产品的价格发生很大的关联。因此,我们要更进一步地开发商品,努力加强行销与技术指导。但由于总体的变革,我们预估的年成长率将不及以往 3 年的 50 %,而只能达到 20 ~ 30 %左右。

  2.实施事业单位利润中心制:

  过去 5 年来,公司规模随销售额的增加而扩大直至目前的阶段。为适应多角化经营及产品多样化的要求,本公司由单一制鞋公司发展为具有多种相关产品的事业集团。因此,为使公司适应环境,渡过难关,必须实施事业单位利润中心制。

  3.方针:

  (1)确立利润中心制。

  (2)经费维持现状(成本中心)。

  (3)库存与应收账款维持现状。应收账款有增加的趋势。今后应收账款的增加,需配合库存量的减少。

  (4)设备投资的'检查。

  (5)资金调度的健全化。 ① 安定资金的流入 ——— 除增资与公积利益外,公司将从金融机构贷入长期安定资金。 ② 安全准备金 ——— 储蓄准备金 2 亿元。

  三、制鞋事业部的方针与计划

  1.长期展望:

  (1)中国制鞋业强大,尤以运动鞋输出为大宗,近年来整厂输出的模式已蔚然成风,本公司亦考虑于 3 年内在国外设分厂生产。

  (2)除了海外设厂的规划外,本公司亦有鉴于运动、休闲风气的普及,以及休闲人口的年轻化,准备全力开发 10 ~ 17 岁及 1 8 ~ 22 岁的运动休闲鞋市场。

  2.20xx 年度的方针:

  (1)积极开发海外工厂所在地的销售市场。

  (2)广告、销售据点、连锁及专卖店的可行性评估。

  (3)建立员工间良好的人际关系,并使内、外人士均认同本公司在同行业中的领导地位。

  (4)组织与作业状况(表格略)

  (5)制鞋事业部损益计划书(表格略)

  四、研究发展部( R & D )的方针与计划(略)

  五、财务部的方针与计划(略)

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