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工作年度计划

时间:2024-02-27 08:21:25 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的工作年度计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一元复始,万象更新。新的一年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划:

  1、以客户为中心,大力提升服务质量。

  1.1寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

  1.2利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集、分析、比较。根据客户反馈信息,及时做出反映。

  1.3以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

  1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。

  1.5规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

  2、全力配合政府机关,做好公共服务工作。

  2.1及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。

  2.2一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

  3、严控外包方,把好质量关。

  3.1利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。

  3.2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。

  4、畅通沟通平台,做好宣传工作。

  4.1发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。

  4.2向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

  4.3对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。

  4.4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

  5、强化员工培训,提升员工素质。

  5.1以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素质。

  5.2开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训。拓宽培训形式。

  5.3注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的`目的。

  6、加强内部管理,执行质量体系要求。

  6.1加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

  6.2改进电子档案、文档档案的管理方法。明确档案管理相关制度、管理流程。将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

  6.3加强前台服务、员工纪律方面的管理。

  6.4有效利用iso9001——这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。

  6.5加强各种计划、流程的执行监察力度。

  7、努力提高,适时跟进

  7.1持续做好垃圾分类工作,争取成为“北京市垃圾分类优秀示范园区”。

  7.2提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。

  7.3争取创建“花园式单位”,做好相关工作。

  7.4管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。

  客服部将在完美时空项目部的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

工作年度计划 篇2

  20xx年全县计生考评中,我镇排名倒数第二,列入重点帮助乡镇,面对这样的形势,我们深刻反思,认真分析原因,并立即研究制定新的方法措施,提出明确目标,全力以赴,力争打好计生工作翻身仗,确保20xx年度进位争先。

  一、当前我镇计划生育形势

  (一)人口及育龄妇女构成情况

  20xx年2月底,全镇总人口21031人,育龄妇女5055人,已婚育龄妇女3857人,其中无孩妇女204人,一孩2390人,一女807人,二孩1197人,二女388人,多孩66人。

  (二)人口出生

  20xx年10月1日20xx年3月26日全镇共出生90人,同比少20人,其中男孩41人,女孩49人,二多孩54人(男孩23人,女孩31人),同比少8人,出生人口性别比为80.00,二多孩性别比为74.19,出生人口性别比较去年同期(96.55)下降16.55,二多孩性别比较去年同期(110.71)下降36.52;政策内二多孩大月份上报13例(李家河村4例,安家河村、道士冲村、径树林村各2例,平田村、万家山村、歇马台村各1例),早孕发现率75.92%。

  (三)长效节育措施落实方面

  20xx年10月1日至今全镇共完成上环14例,结扎2例,综合节育率88.29%,较去年同期上升1.85。

  (四)孕情掌握情况

  截止3月26日全镇在孕95人,其中一孩48人,二多孩47人。全年预计出生168人(二多孩91人),同去年(20xx年222人,二多孩132人)相比,出生量下降非常明显,除去流产、引产以外,很有可能我们有相当一部分孕情没有掌握到位。

  (五)免费孕前优生健康检查工作

  20xx年度全镇任务数99对,截至目前已建卡27对,检查完成19对(道士冲5对,南庄、万家山、径树林、社区、新铺沟各2对,平田、李家河、安家河、陈家畈各1对,歇马台村0对)。

  二、存在的主要问题。

  从县卫计委反映的考评结果和我们平时工作中的重点难点来看,我们存在的问题主要体现在以下几个方面:

  (一)群众满意度非常低。在县考评中,此项工作扣了2.45分,2.45分至少影响了我们8个位次的排名。这主要是因为我们镇村两级在平时的工作中zheng策宣传不到位,有的干部连自己都没有研究相关政策,从而导致在与群众的沟通交流中有很多的问题,导致不少群众对计划生育政策的不了解、不理解,甚至出现了部分群众应享受政策优惠而未及时享受到的情况。还因为在面对群众时,我们对待群众的态度不够积极、不够主动、不够耐心,服务不到位,从而导致我们的满意度一直无法实现质的突破。

  (二)妇幼保健开展滞后。此项工作虽然由卫生院牵头指导,但是主要工作还是要靠我们村级开展,特别是妇干。这中间涉及的孕前优生检查、叶酸发放、随访等各项工作,一方面县卫计委直接考核,另一方面也间接影响到群众满意度。

  (三)流动人口基础不扎实。流动人口的失分,充分说明了我们业务水平的不高和工作不够细心,这方面主要在于流管员,不但要努力提高自身的业务能力,更要多和村妇干交流,在审核信息的时候一定要细致。

  (四)利益导向落实不力。在“三项制度”的落实上,不管我们怎么要求,每年都会出现奖扶补报的情况,这种现象是最不应该的,一方面导致我们在县考评中失分,另一方面也因为符合条件的对象未及时享受而造成不必要的矛盾。

  三、下一步工作安排。

  为尽快扭转落后局面,在召开各类会议后,政府有针对性的制定了具体措施,明确职责,针对不足补差补缺。

  (一)抓常规、抓源头,夯实计生基础工作。

  基础资料是做好计划生育工作的前提,也是计划生育最常规的工作。各村要经常入户、摸清家底,杜绝误差,做到资料规范,逻辑关系正确,确保所有对象户全员资料完善,口述与资料与事实相符。同时要把计生宣传工作做到户、做到人,面对面进行宣传,通过发放计生宣传品、张贴标语等形式大张旗鼓地宣传计划生育相关法律法规和激励政策,确保每一个育龄对象家中都有计划生育宣传资料,每一位对象户都能掌握一定的计生基础知识,着力提高育龄人群的政策知识知晓率,着力提高育龄人群对计划生育工作的理解与支持配合。

  (二)抓重点、攻难点,全面提升工作水平。

  抓重点,才能带整体;攻难点,才能求突破。

  ①孕环情监测是做好计划生育工作的基础和前提,又是我镇的薄弱环节,孕环检将直接影响早孕发现。各村要加大孕环检的力度,特别是关注重点对象、准生待育对象的孕环检的有效到位。适时组织外出,对流动人口、准生对象和未婚男女青年进行拉网式摸排。

  ②加强对全员、流动人口的清理,确保人人建档,做到家底清,情况明,该建档管理的要建档管理,不该管的'也要在摸清情况下,及时注销。

  ③做好期内出生对象户的工作。各村必须对期内出生户上门服务,发放宣传品,核查“五统一”工作,结合每个对象户的具体情况,认真把工作做实做细,不留隐患,对所有对象户包到人。确保检查考核时不出任何问题。

  ④打好亲情牌、感情牌,啃下群众满意度和政策知晓率这两块硬骨头。在面对服务对象时,我们要做到细心、诚心、热心、实心,为他们提供最满意度服务,切实扭转群众对计划生育的抵触心理。各村要对各自的重点对象进行多方面的宣传、沟通和交流,下大力气,加大工作力度,切实提高群众满意度。镇计生领导组决定按月分村抽取一定比例的对象进行电话调查,及时找出问题所在,并将结果纳入到镇年终考核。

  (三)谋长远、抓当前,扎实完成下阶段计生工作。

  谋长远:就是为我镇下一年度和将来的计划生育工作打基础。从这个角度来讲主要抓好两件事:

  (1)宣传工作,就是要宣传现行的计划生育政策,包括健康扶贫、全面二孩、家庭医生签约、健康素养66条相关知识,使广大群众从心底理解、配合、支持我们的工作;

  (2)抓孕情掌握,组织一次外出集中服务活动,重点是一孩户、未婚男女青年和政策外多孩,及时掌握孕情和动向。

  抓当前:从统计年度来说,只剩下六个月了,抓住有效时间,统筹安排,从现在做起,从基础抓起,从薄弱环节做起,力争取得较好的成绩。

  20xx年在县委、政府的正确领导和县卫计委的帮助指导下,我们将以更加务实的工作作风,行之有效的工作举措和奋发有为的精神状态,迎难而上,扎实苦干,确保实现争先进位的既定目标。

工作年度计划 篇3

  一、制定每月、每季度的工作计划

  充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、在第二季度的时候,因为有"五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

  3、第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

  二、制订学习计划

  做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的'步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  另外,在xx年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

  三、业务员工作素质培养

  加强业务员思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我们对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

工作年度计划 篇4

  (一)切实抓好群众住房的重建和维修加固工作。积极做好宣传、解释、发动工作,把好质量关、进度关、安全关,严格资金发放程序,圆满完成了我乡78户永久性农房重建和4879户住房维修加固任务。

  (二)切实抓好灾后重建项目的建设。我乡敬老院重建工程项目于XX年3月11日经市政府基本建设联席会第二十一次会议审议通过,XX年4月3日完成招投标。新建的敬老院位于我乡楠林村5社榕树花园旁,总建筑面积1326.6平方米,该项目与XX年4月26日开工,计划投资150万元,到位资金150万元,截止目前主体工程已经完工,年底将投入使用;投资50万元,总面积350平方米的乡文化中心完成选址,预计12月底开工建设;投入700余万元的一号路已经完成招投标,近期即将开工。同时,我乡还积极配合上级相关部门抓好西外中心校和广汉职业中专学校的重建工作。

  (三)政府办公用房维修加固。投入资金20万元的.乡政府办公用房维修加固项目于XX年3月25日经市政府基建联席会议审议通过,XX年6月19日完成招投标,该工程于XX年6月29日开工,现已全面完工并投入使用。

  (四)特殊党费援建基层组织阵地建设。 分别是楠林村和竹木村村公所建设,两村均属于示范性村公所建设,总面积700平方米,共投入资金99.29万元,其中灾后恢复重建资金73万元,特殊党费17万元,自筹资金9.29万元,竹木村的村公所建设已全面展开、主体工程已完成50%,楠林村的村公所基槽已验收完毕,目前正在基础施工。

  (五)采取积极有效措施,确保受灾群众安全过冬。及时为受灾群众、困难群众发放御寒衣被,确保受灾群众有饭吃、有衣穿,确保他们能温暖过冬。

工作年度计划 篇5

  为加强我行信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我行信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成20xx年信贷工作任务目标,现对明年工作作出以下计划:

  一是加强人员业务学习和培训,提高信贷队伍素质

  在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强信贷人员队伍建设。20xx年,着重抓好信贷部人员的培训,计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内进一步提高从业人员的理论水平政治水平和业务素质。定期组织学习金融方针政策法律法规和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对个人商务贷款二手房贷款车贷及贷款五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷款质量上,一是加强对信贷员贷款权限的管理,严禁信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的`查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

  三是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实“三查”制度,坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报审贷会审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和审贷会记录。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,每笔贷款都必须经信贷部主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

  四是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构

  20xx年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。一是提高商户贷款和保证贷款的比重,少发放农户类或联保类贷款,以优化信贷结构,降低风险资产。如果明年开放了个人商务贷款,要积极并大力地发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,尽量少办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业规模种植养殖业、特色农产品行业贷款的支持力度。三是积极加强信用村屯的创建。对还款意愿好还款 能力强的农户要重点支持。

  五是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误

  20xx年,我行在全面推行信贷资产风险分类工作中还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。

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