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工作年度计划

时间:2024-02-24 08:41:25 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的工作年度计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作,人事部年度工作计划。

  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

  二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

  三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质,

  四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

  五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

  六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

  1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

  2、做好公司员工职业资格证书的'年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

  2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

  3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

工作年度计划 篇2

  岁末临近,新春将至,不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

  过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、 XX年的工作回顾。

  1. 办公室的日常管理工作:

  行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

  2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

  3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

  4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

  5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

  6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

  3. 加强自身学习,提高业务水平:

  2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

  3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的`组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

  4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

  5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

  6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

  3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

  4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

  二、 新年展望和目标。

  新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

工作年度计划 篇3

  指导思想:坚持“三个面向”、“一个方针”和科学发展观为指导,按照学校三年发展规划,脚踏实地的一件件事情做起,狠抓务实的工作作风形成,落实以人为本的理念,促进教师的专业成长,为学生成功奠基,力保教学质量的提高。

  工作目标:安全工作抓紧抓细抓实,重大安全事故零发生;学生的行为养成教育有实效,形成儒雅行事的校风;教学质量有大幅提高,进入曾都区前五;全面落实国家课程计划,体育特色有成效;内挖潜力,外争机遇,实现校园环境和教学装备的大改观。

  主要工作和措施:

  一、抓党员干部队伍的建设,形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍。坚持干部的周学习制度,纯洁干部思想,转变干部的不良作风,提高干部的管理水平和业务水平;建立干部学期考核制度,促使干部自觉履行职责,大胆开展工作;坚持党员干部的月生活会制度,结合“创先争优’活动,认真开展批评和自我批评,强化干部的自律性;坚持优秀处室的评比活动,促进各处室更好的发挥其功能作用,更好的为教职工服务。

  二、加强学校安全工作,做到全时空全方位的安全监管,实现安全工作目标。

  1、全面实施政教处制订的由教师讨论通过的《万店中心学校安全工作管理和创新工作实施方案》,把安全工作始终放在学校工作的第一位,将各项安全工作做细做实。

  2、加大安全设施的投入,使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的安全检查,发现一处,整改一处,不留隐患;增加灭火器的数量,更换过期失效的灭火器,保证灭火器的数量和质量,以防火患;加强对监控器技防的管理,让摄像头起到监控和震慑作用。

  3,建立安全事故应急制度,做到小事能在校内迅速解决,大事能处理得果断有序,防止事态的扩大。

  4、建立安全责任追究制度。安全工作分层管理,责任到人。造成安全事故的当事人和负责人都要追究责任。

  5、设立安全奖,每学期对学校安全作出贡献,学校无重大安全事故发生的,发放每个责任人安全奖100元。

  三、探索教育学生新途径,扎实有效的开展养成教育。

  1,按照《万店中心学校有效性课堂研究中教育学生具体方案》,通过高尚师德引领、主题教育活动、学科德育渗透、校园文化影响、家校互动协管等途径培养学生良好的守纪习惯、学习习惯、生活习惯、卫生习惯,做儒雅行事的好少年。

  2、建全学生教育网络,形成育人合力。在学校,以班级教育为主体,党、团、群组织,工作在各岗位的所有教职工,都是教育学生的有生力量,使学生在生活中,在学习中,在学校里所有的场所都时刻在受教育,真正做到“学校无小事,事事皆育人”。同时学校还将坚强与社会的联系,让学生了解社会,让社会理解学校,理解学生,激励学生。还要定期召开家长代表委员会会议,家校联合,形成教育合力,使学生健康成长。

  3、加强班主任队伍的建设和管理。定期组织班主任学习,提高班主任管理班级的水平和能力,增强班主任的责任心;定期组织班主任校内和校外的交流,让班主任开阔视野,创新管理班级方法。继续完善万店中心学校班主任工作考核细则,公正公平、科学合理的对班主任进行考核。学校在评优评模等表彰奖励方面向班主任倾斜,同时保证班主任应得经济利益的兑现。

  4、继续加强对学生教育内容的创新,继续探索对学生教育形式和途径的创新。在注重教育全体学生的同时认真贯彻落实《湖北省关爱学生工程》,切实加强对留守学生、残疾学生,外来生的关爱,让所有的学生在学校能体验到家的温暖,享受到如到家的幸福。

  四、全校动员,全员行动,集中全部精力全面提高教学质量

  教学质量是学校的立校之本,强校之源,发展之基,探索一条提高教学质量的新路子是学校的迫切需要,也是学校始终的追求。为此,学校组织全体老师在暑假学习班上讨论制定了《万店中心学校教学质量提高工程实施规划》,主要从以下几个方面抓:

  (一)加强领导,建立教学教研立体管理网。

  二0一一至二0一二学年度学校小组成员分工实行管线和包年级双责制,教学教研工作由分管教学的副校长孙晨曦同志主管,教务处主任陈秀中协管并主持教务处日常工作,其主要职责是要制订教学质量提高工程的规划,制定教学管理制度,安排并实施教务处的日常工作,负责督促检查全校教师的教学常规落实情况,组织教学教研活动,安排并组织实施大型考试,落实课题研究项目。教务处副主任万大江、谌海波协助教务主任的工作并落实教务处分派的具体工作。

  为保证学校各项工作落到实处,尤其是教学工作扎实开展,学校实行工作年级负责落实制。其分工是:

  六年级:包年级负责人--xxx年级主任--xxx

  七年级:包年级负责人--xxx年级主任--xxx

  八年级:包年级负责人--xxx年级主任--xxx

  九年级:包年级负责人--xxx年级主任--xxx

  年级负责人和年级主任在教学管理方面的主要职责是:反馈各年级组在执行教学管理制度和计划过程中教师门的建议和意见;执行教务处所安排的教学管理和组织任务;协助教务处搞好教学工作常规检查;协助教务处安排教师任课表和办公用品的发放;组织年级组内各备课组的教学教研活动;组织并检查本年级各课单元检测情况;协助教务处搞好大型考试的考务工作;协助教务处搞好先进备课组和教学先进个人的评选。

  各年级组内设长线学科备课组,全校设短线学科备课组,各组配备组长一名。其职责是;组织本组教师制定教学工作计划,教学进度计划;组织执行教务处安排的教学教研活动;组织本组教师商讨备课和书写教学反思;协助教务处和年级组对本组教师的教学常规进行检查;组织本备课组的单元检测。

  教务处、年级组、备课组三级管理要协调配合,为每位教师建立教育教学工作档案,真实的记录教师在教育教学工作中的表现和成绩,为绩效工资发放、评优评先、职称评聘和教师管理提供依据。

  (二)凝聚人心,统一思想搞教学

  1、充分发挥党员干部的带头作用,通过对党员干部的自律教育,高效行政教育,廉洁奉公教育,使全体党员干部成为广大教师在教学工作中的`榜样,同时号召党员干部牢固树立为教师服务的思想,使全体党员干部以任劳任怨的工作态度,多为教师设身处地的着想,多服务,少命令,多鼓励,少指责。用自己的言行来影响和鼓动老师全身心投入到教学工作中,形成比工作,比成绩,比贡献的教学局面。

  2、充分发挥工会、教代会的协调功能,积极组织老师参加各种文娱活动,健康教师身心,让老师在活动中放松自己,展示自己,使老师们以愉快的心情投入到教学工作中。学校将添置必要的活动器材,整理工会活动室和教师锻炼的场所。

  3、执行校务公开,政务公开制度。公正公平的进行各种评比和管理,做到各种工作安排,各种表扬奖励,凡涉及到教师个人利益的都尽全力做到公正公平公开,特殊情况的向老师解释清楚,让老师知情,凡涉及到学校大的建设或开支,都经过职代会的讨论通过。尊重教师的意见和建议,真正实行民主治校,让每位教师都能发挥主人翁的作用。

  4、在学校财力许可和不违背政策的情况下,多为老师谋福利,照顾困难教师家庭,为教师解决实际困难。同时在教师中提倡用阳光心态去生活,不比吃、不比玩,比工作成绩,比奉献精神。

  (三)抓教学秩序,认真落实常规教学环节

  1、学校将严格按照制订的计划总结制度、教师守岗制度、集体办公制度、教学时间管理制度、教学常规管理制度、考试管理制度招生与学籍管理制度进行管理和兑现教师的奖惩,保障正常的教学工作秩序,使教学工作能顺利开展。

  2、严格执行各学科的教学常规,对不能执行教学基本常规环节的,坚决按制度予以扣款。使各科的教学计划、备课教案、作业布置和批改、辅导、考试和参加教研各个环节都得到落实。

  (四)改革绩效工资的发放方法,实行优劳优酬。

  1、在绩效工资的发放办法里向教学一线教师倾斜

  2、改革以前的按校内年级站位分配绩效工资的办法,用各科的绝对得分率来分配绩效工资。教务处按照此思路制订科学的发放办法。

  (五)重视九年级教学工作,保证中考成绩有较大提高。

  在学校的教学工作中,对九年级工作实行教师优先配备,物资优先供应,资金优先解决,工作优先考虑。积极组织动员九年级全体教师真抓实干,以优异的教学成绩为学校争光。

  (六)认真实施《如何提高课堂教学有效性》课题研究方案,把课题研究和常规教学有机结合,有计划的展开活动,出阶段性成果。

  (七)坚决落实国家课程计划,开全课程,开足课时,实施素质教育,搞好特色学校创建工作。大力实施阳光体育工程和体育、艺术2+1项目,全面推进体育艺术和国防教育。

  五、采取多种措施,抓好招生和防流控辍工作。按照中心学校的要求,制订详细的防流控辍实施办法,学校与包年级领导,班主任,及科任教师层层签订防流控辍责任书,力保在校学生年巩固率达到97%以上。同时搞好学校的招生宣传,人人参入,个个有任务,加大招生力度,确保二0一三年在校学生达到1200名的目标。

  六、加强后勤管理,提高服务质量

  1、加强后勤管理人员和从业人员的思想、业务培训,强化服务意识,树立廉洁自律的思想境界,加强制度建设、加强监督,消除腐败和贪占现象,将后勤列为第一风险岗位,接受全校教职工的公开监督。

  2、全力经营好教师食堂和学生食堂,保证饭菜质量,做到保本经营,让家长放心,让学生满意。同时,搞好学校商店,豆奶厂的生产和经营,服务学生。保证各种食品的绝对安全,杜绝食物中毒事件的发生。

  3、建立完整的学校公物台账,执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度,严防学校财产财物的损坏和流失。

  4、完善学校财金支出审批制度。制定各线物资,办公品耗材登记管理制度,严防浪费。从严控制车费、招待费,严格执行物品购买制度,将有限的资金用在学校的发展上,用在教师的学习上。

工作年度计划 篇4

  在充实和忙碌中,一转眼,一个学期已经过去,新的学期也悄然而至。好的计划是成功的一半,在总结好上一年工作的基础上,我们也做好了迎接新工作的准备。为了更好的组织女生活动,现将我部工作计划分述如下:

  一、做好日常工作: 在值班时打扫好办公室卫生,做好各项工作的登记,热情接待来客。

  二、开展特色活动:

  1.礼仪招新工作

  (1)我们会在进一步优化选拔程序的基础上,经过公平、公正、严格的面试等程序,选拔出一批各方面素质更高的礼仪小姐,组建一个更加优秀的礼仪队。

  (2)做好新旧礼仪的接替工作

  (3)修改、完善礼仪管理章程,进一步做好对礼仪的管理、引导工作。

  2.基础文明及安全知识竞赛 我们将与生活部一起举办一个针对新生的基础文明及安全知识竞赛。

  我们会尽力做好试题的选拔、筛选,主持人培训,环节设置等工作,主持一场高质量的竞赛。

  3.系列心理讲座 如果条件允许,我们会在做好调查的前提下,开展一系列针对女生的'心理讲座。

  做到切实解决她们中存在的问题,实实在在为她们服务。 三、配合其他各部以及办公室、主席团的工作

  本学期我们院需要参加许多大型的活动:

  1.迎新生工作

  2.校运会

  3.周末文化广场

  4.游园晚会等

  我们女工部会坚决服从安排,尽全力为这些活动的成功开展贡献力量。并且对其他部开展的工作,我们也会积极配合、协助。 四、礼仪服务工作 在院内举办的活动中,如果需要礼仪,我们会尽力做好周到、优秀的礼仪服务。

  五、其他

  1.做好女工部的宣传工作

  2.帮助新生适应新环境

  以上是我部年————20xx年工作计划,我们将认真的补充并改善这些计划,以饱满的热情投入到工作中去,将各项计划积极予以实施,使女工部度过一个充满朝气和希望的新学期。

  植物保护学院学生会女工部

工作年度计划 篇5

  一﹑指导思想

  认真贯彻落实上级教育教学工作意见精神,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,全面推进素质教育,积极转变教育观念,不断改进教学方法,努力探索、实践“低负高质”的发展模式,稳步推进我校教育教学质量的不断提高。

  二﹑工作目标

  1.抓严、抓实常规教学管理力度。

  2.积极转变教育观念,不断改进教学方法,积极探索实践“低负高质”的发展模式,努力构建高效课堂,切实减轻学生过重课业负担,力求教学质量稳中有升,争二创一。

  3.探究多元评价机制,发挥评价功能,促进学生主动发展和教师教育理念和全面素质的提高,推动新课程的发展。

  4.继续深化打造“风雅课堂”,指导各教研组开展主题式教研活动,促进全体教师专业成长。着力新教师培养和名师、骨干教师队伍建设。

  三﹑具体措施

  (一)落实常规管理,关注过程。

  1.按照新修订的“六认真”标准,按月完成教学常规检查上报工作。

  2.认真按照《新课程标准》,开齐课程,开足课时;严格执行课程计划,教导处和考勤人员做好巡查工作,杜绝私自调课现象;教导处不定期检查教师的教学进度,督促教师按学科计划完成教学任务。

  3.探索常规教学改革,抓好常规管理,落实“备、上、听、辅、批、评、访”等教学工作。教导处、年级组、教研组将定期或不定期检查教师常规工作和学生学习效果情况,规定每天每年级组抽查1——2为老师教学常规,每月必须普查一次全校老师常规工作,并做好总结和反馈,保证教师工作在改进中提高。常规检查工作务必做到程序化、制度化、经常化,重视过程,贵在落实。

  4.加强信息技术课程和设备管理,提高信息技术教室普及率,规范信息技术课堂,提高信息技术课堂教学水平。

  (二)努力构建高效课堂。

  1.强化质量意识,以常规课堂教学为突破口,向40分钟要质量,强化教师落实课程改革的目标,切实提高教学质量,探究素质教育下的高效课堂。

  2.实行随意听课和推门听课制,各科教师可以随时选择科目随堂听课,取长补短,共同进步,促使教师人人能上好课,行政领导采取推门听课方式随时了解教学动态,促进常规课质量的提高。

  3.倡导探究、体验、互动、自主、合作的学习方式,真正落实学生的主体地位,教学中要重视基础知识和基本技能的教学,关注学生情感、态度、兴趣和思维的培养。要充分利用各种资源,培养学生收集、处理和利用信息的能力。要注重开展研究性学习,培养学生提出问题、研究问题、解决问题的能力。要注重学生创新思维的培养。各学科教师要切实减轻学生负担,全面提高课堂教学的效率,做到“授之以渔”。

  4.在各科教学中注重加强素质教育,注重加强信息技术与其他学科的有机整合,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。

  5.加强民族团结、法制教育、健康教育、环境教育、本土资源教育等,充分利用班队课、常规课和各种综合实践活动、宣传栏、雅韵讲堂等对学生进行专题教育,将民族团结教育、法制教育等自觉地渗透到各学科教学活动中。

  6.加强身心健康教育,为了不断推进我校健康教育工作的发展,增强学生健康意识,提高学生身心健康水平;本学年度我们将严格按照仁怀市“三创”办《关于进一步加强学校健康教育的通知》和《学校卫生工作条例》的要求,一如既往地抓好健康教育工作,使我校的健康教育工作迈上一个新台阶。

  (三)多元评价促发展。

  1.针对班级学生具体情况,着力解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题,找到提高成绩的突破口,使培优转差双管齐下。牢固树立“为了每一个学生的`发展”的思想,使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。

  2.建立特殊学生档案,加强对特殊学生的管理。及时反馈师生教与学的效果,提高优秀率和及格率,努力使各学科的及格率有所提升。

  3.坚持全面评价的取向,突出评价的整体性和综合性、多元性。采用多样化和灵活性的评价手段,加强学生的自我评价和相互评价,将定性评价和定量评价相结合,形成性评价与终结性评价相结合,注重形成性评价,用好“成长记录袋”,收集能够反映学生学习过程的结果的资料,以积极评价为主,尊重学生个性差异,努力促进每个学生的健康发展。各学科要有计划地认真组织学生开展丰富多彩的课外实践活动,培养学生的创新和实践能力。

  4.举行各种学科比赛,活跃校园生活,培养学生的学习积极性。

  5.有准备、有针对性的开好家长会;坚持家访制度,促进家校沟通,已期家校教育形成合力。

  6.做好其中和期末测评并认真做好教学质量分析,规范学生作业、教师批改等常规性工作,探索新课改下的评价改革,努力减轻学生的课业负担。

  (四)体、艺、健工作齐抓不懈。

  1.努力提高体育教学质量。

  要认真贯彻《中小学体育工作条例》、《小学生体质健康标准》,保证学生每天在校锻炼1小时,全面提高学生身体素质,促进学生身心和谐发展,按时完成体质健康的测试和上报工作。

  大力开展“阳光体育”运动,扎实推进体育艺术“2+1”项目,使我校学生至少掌握2项体育技能、1项艺术特长。

  认真上好体育课,做好“两操”、继续抓好我校特色大课间活动,充分利用现有场地、器材,提高体育课、体育活动课的质量,努力提高学生体育达标率。

  积极加强校体育专业队的训练。体育专任教师,要提高事业心和责任心,带好学校的田径队、三人制篮球队、乒乓球队。

  组织开展好冬季运动会,丰富学生体育课外活动,提高学生的身体素质,争取在各级各类比赛中再创佳绩。

  做好体艺工作的资料收集,高标准通过有关部门对体育工作的验收。

  2.积极开展艺术教育活动。

  以新课程标准为指导,进一步提高艺术类学科的教学质量,要在学生艺术特长的培养上下功夫。

  重视素质教育,开展丰富多彩的课外活动。本期结合学校实际情况,开设适量的课外兴趣小组活动,丰富学生的课外生活;利用学习园地﹑黑板报做好宣传教育工作,培养学生的集体主义和爱国主义观念,关注学生身心的健康成长。

  以传统节日为契机,积极、多渠道开展各种体艺活动,达到以活动带兴趣,已活动促提高的目的,使学生在各种活动中展示自我,彰显个性,多元发展,和谐、健康、全面、快乐成长。

  完善相关活动资料的收集,使每项活动的开展有计划(方案)、有过程、有总结。

  (五)深化新课改,抓实校本教研。

  1.规范教研组管理,整合教研组结构,开展“一月一主题”活动。

  语文、数学分别设低段、中段、高段组,另设英语组、科学组、体育组、音美组共十个教研组。每个教研组每月组织1次主题式教研活动。活动流程为:确定主题——确定执教教师——执教——主题评议。对在组内执教研讨课的教师由学校颁发荣誉证书,在阶梯教室执教研讨课的教师由学校颁发公开课荣誉证书并在绩效中进行奖励。

  2.教科处拟于本学期开展至少1次校际大型教研活动,邀请校内外专家、名师等,来本校执教示范课。

  (六)着重新教师培养。

  1.新教师指本学期进入我校工作的教师,指导新教师通过理论学习与课堂实践,掌握我校“风雅课堂”教育理念,尽快适应新环境。

  2.新调进我校的教师一学期听课不少于15节,新走上教育岗位的教师一学期听课不少于20节,的组织开展新教师执教汇报课活动。

  3.为新教师安排导师,帮助其尽快适应新环境,指导其快速成长。

  (七)努力抓好课题研究。

  1.指导开展课题科研活动,加强课题研究过程管理。力求课题的开展有计划、有步骤、有成果,及时总结和宣传。

  2.将课题研究与新课改结合起来,每月一次课题例会,努力提高实效性。

  3.每个立项课题每学期至少开展5次研究活动。

  4.指导《“静心练书法”的深化研究与实践》和《课堂评价在小学英语课改教学中的研究与应用》两个课题做好结题工作。

  (八)大力助推教师成长、成名。

  1.加强青年教师培养工程,抓好新教师的业务培训。全程关注他们在平时教学过程中的表现,及时纠正偏差,总结经验、教训,展示进步成绩。

  2.邀请校内外专家、名师等,来本校执教示范课或教育教学知识讲座,力争每月一次,并使培训内容系统化且贴近实践。

  3.挖掘我校省、市级骨干教师和学术学科带头人的潜能,深化师徒结对“青蓝工程”活动,对在“青蓝工程”活动中,表现优秀的师傅和徒弟将给予表彰。

  4.尽可能的多给青年教师创造学习锻炼和施展才华的机会,如帮助青年教师申报课题或参与课题研究,鼓励青年教师参加教学类竞赛,安排青年教师外出学习,指导青年教师撰写论文并帮助他们发表等。把优秀的青年教师推向社会,力求有更多的青年教师脱颖而出,扩大我校的社会影响力。

  5.积极组织推荐本校教师参评各级教坛新秀、骨干教师、学科带头人、名师等,重视骨干教师与学科带头人的专业引领作用。

  (九)组织教师参加各级各类比赛。

  1.按教育局要求推选优秀教师参加区域联盟级以上各类优质课、教学技能比赛,赛前认真组织磨课和强化培训,每次比赛以一等奖为目标。

  2.组织好各级各类征文参评活动。教科处将及时下发各类相关的征文通知,做好宣传发动、审查选拔及上报工作,争取尽可能多获奖。对教师论文获奖情况通过学校电子显示屏进行宣传。

  (十)继续教育不停步。

  1.按照上级教育管理部门“十三五”继续教育工作要求,建立教师个人档案,扎实开展好小继教工作,开展“名师讲堂”、普通话培训等活动。

  2、组织参加各类教师研修、培训与学习。开展好遵义市中小学在职教师教材教法培训与考试工作。

  3.规范外出培训管理制度。

  外出培训人员的确定原则是:骨干优先,逐步轮换,争取全员覆盖。

  实施培训情况备案制度。外出培训结束返校后,要填写培训专用登记表(含培训时间、主题、内容、课时、心得、成绩等信息。

  实施培训成果交流制度。外出培训结束返校后,培训者要在学科组内会或全校教师会上交流心得体会,也可讲汇报课或展示课。

  回收外出培训所购资料,并利用该资源开展校级培训。

  (十一)其他工作。

  1.调查分析成绩优异班级,执教教师的成功经验做法,在全交推广。

  2.严格按照教育局要求完成一年级招生和编班工作。

  3.严格学生学籍管理,把好转出转入和学生休学关,抓好“控辍保学”工作。

  4.做好“我的办公中心”相关数据录入和上报工作。

  5.做好校内期末各种考务和成绩汇总上报工作。

  6.完善教学业务档案,迎接各类检查。

  7.开展好联盟教研活动。

  8.按照《仁怀市网络研修试点实施方案》组织开展好相关工作。(见相关文件)

  9、完成上级临时交办的各种工作。

工作年度计划 篇6

  一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发

  以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。

  二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设

  加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。

  三、加强与校园团队的合作

  协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的.组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。

  四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓

  力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。

  五、利用策划优势

  继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。

  六、对其他需要公司提供策划服务的单位

  在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。

  七、加快旅游年票的发行工作

  力争在五月中旬前完成。

  八、通过资源的整合

  在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。

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