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工作年度计划

时间:2024-02-16 08:25:31 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的工作年度计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、继续扩大病种,增加病人数量;

  扩大细化病种,计划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科发展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。

  二、增加床位数,计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等;

  目前我科设床位32张,计划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流,具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广大病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室,为第一时间精确诊断疑难少见病提供性的依据,为培养专业人才创造良好的环境。

  三、增加医护人员,加强医护人员培训。

  继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师1~2名。培养硕士1~2名等。

  对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的.学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班。对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培养计划后,能成为一名合格的神内科主治医师。

  护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各医院神内科进修。

工作年度计划 篇2

  XX年悄然而去,XX年已然开启,从XX年8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。XX年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对XX年度工作总结和XX年度工作打算。

  通过xx项目得到的经验和收获:通过在xx项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

  (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

  (二)做每项工作都要有目的'、计划和步骤。

  (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

  (四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

  (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

  通过xx项目发现自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面

  (一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

  (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

  (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

  (四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

  针对XX年工作中存在的不足, 为了新一年更好的工作,XX年突出做好以下几个方面的工作打算:

  (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

  (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

  (三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

  (四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

  (五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

  (六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

工作年度计划 篇3

  20xx年是桃花源旅游管理区景区闭园提质改造的一年,也是“十三五”规划开篇之年,规划好20xx年的工作对抓住并利用好这一重要机遇期,促进我区经济平稳较快发展具有十分重要的意义。为确保我区经济健康稳步发展,我局将做好以下几方面的工作:

  一、发改方面,加大争资争项力度,继续推进项目建设

  一是加强与上级部门衔接。多联系、多汇报,进一步吃透国家政策,把握省市投资方向和重点,全力争取项目资金,抓住国家绿色发展、大力发展循环经济和加快社会主义新农村建设的有利契机,积极争取旅游产业、农业基础设施、卫生、教育、水利、交通等方面的投资。力争多策划一批、多储备一批、多申报一批项目。今年,重点抓好国家级“产业融入特色示范镇”项目的申报工作。二是继续做好项目跟踪管理,掌握前期项目的进展情况,全力协助项目业主做好项目前期工作,及时向区委反映项目建设过程中的问题,顺利推进项目建设。三是牵头组织好洞庭湖生态经济区水环境综合治理五大专项行动。四是抓好各项改革工作,抓好项目管理及稽查工作。

  二、物价方面,加大价格监管力度,优化经济发展环境

  按照中央“稳物价、调结构、保民生、促和谐”精神要求,着力抓好我区的价格管理工作:一是完善扶持生产,促进流通等措施,着力促进农产品价格稳定;二是狠抓清费治乱,切实减轻企业和群众负担,重点抓好教育、医疗领域的价格监管。完善收费公示制度;三是进一步加大价格监督检查与反价格垄断执法检查力度,切实维护市场价格秩序和消费者合法权益。建立监管长效机制,依法严厉打击各种商务违法活动,规范维护屠宰、肉品、酒类、成品油等市场秩序。加大商务综合行政执法力度,加强市场运行监测,确保全区商品供应稳定。

  三、商务方面,加大企业扶持力度,促进企业发展

  加大政策宣传和业务指导,引导企业走出国门到境外投资兴业。加强与劳动部门的联动,搞好境外劳务输出,力争20xx年完成市局下达的目标任务。鼓励企业开展技术改造,以及优质项目引进等方式提高单位土地产出,引导企业投资优势产业项目,促进传统产业转型升级。同时,完善产业准入制度,积极引导企业发展旅游配套产业、现代服务业等优势产业。扶持重点企业扩能升级,支持已投产重点企业的续建工程扩大规模。鼓励企业通过合股抱团、兼并重组、联合上市等手段做大做强。

  四、交通公路方面,加大农村公路建养力度,提升公路建养水平

  继续坚持以加大争取公路建设项目及资金力度为工作重心,继续坚持以公路养护为中心,以检查、督导为措施,以“以奖代养”、养护质量与养护经费挂钩为手段,以改善养护条件为突破口,以方便群众、改善民生、将桃花源管理区的农村公路条条养成旅游线路为目的'。加大农村公路养护力度,加大公路建设项目争取与建设力度,加大安保设施建设力度,为我区新农村建设与经济发展打下坚实的基础。积极对接好全市交通大会战项目“四号大道”前期准备工作,力争年底开工建设。

  具体做到:

  1.搞好公路的日常养护,治理率分别达到85%、90%。

  2.对接落实好“十三五”农村公路建设计划。(农村公路通客班车线路的改造计划、“断头路”建设计划、港口码头规划。)3.抓好安全生产。(校车线路的道路安全、水上交通安全、农村客运线路、农村公交线路、农村公路安全改造计划、城镇公交线路等道路安全。)4.抓好公路治超。

  五、科级方面,增强科技创新能力,搞好科技兴农

  一是加快高新技术产业发展,努力完成市局下达的高新企业认定和高新技术产业产值增长目标任务。 二是在做好政策宣传、咨询服务工作的基础上,加大科技创新型企业的培育力度。三是加快科技支持旅游产业的步伐,指导培育好特色果桃基地的建设,建好桃树博览园。四是继续抓好已申报省、市科技项目的协调、材料整理工作,积极争取科技主管部门的支持。

  六、统计方面,争取桃花源数据的独立

  加大限上企业摸排力度,增加限上企业数, 5000万以上项目全部入库,力争固定资产投资增加35%,力争社会消费品零售总额统计数据实现零的突破。全力配合市统计局做好第三次全国农业普查工作,加强与市统计部门对接,建好独立的统计数据库。

  七、积极完成好职能赋予的其他部门工作,按时、认真完成好管理区领导交办的中心工作任务。

工作年度计划 篇4

  20xx年度个人工作总结回顾过去、展望未来。不知不觉间,20xx 年即将结束!由于公 司领导的栽培以及信任,我有幸在 20xx 年从事计划管理工作一职。

  在项目部领导以及同事的帮助和支持下, 紧紧围绕开阳化工合成氨项 目建设目标,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提 高自己的思想认识、工作能力及综合素质,较好地完成了自己的本职 工作和领导交办的各项工作任务。

  在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来总结自己的 工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的开展工作。在工 作总结中,诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导,对我来说是莫 大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过 自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己 的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企 业理念,牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持 不懈的努力,成为赢得信赖的合作伙伴,为顾客提供满意的服务”的 企业宗旨,尽职尽责,努力工作。

  为总结经验,反思自身不足,不断提高自己的监理业务水平,能 够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工, 现就本年度监理工 作情况总结如下

  一、加强理论学习,提升个人修养 积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动,尽 职尽责,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境 中,均能及时调整自己的心态,保证以旺盛的精力投入工作。-1- 团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限,对 业务不是很熟悉,难免会遇到一些困惑和不解,遇到难题我都会主动 向领导和同事请教;对别人提出的意见或建议,我都会虚心接受,认 真反思;被人误解时,我也会会心一笑“有则改之、无则加勉” ;不 管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作,争取获得一个好的 人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒 心、更加起劲。

  二、认真履行职责,积极开展工作 计划管理是一项非常重要的工作,也是我平时工作的重心,随着 工程施工的进展,业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要 求我的计划工作更加精益求精, 同时也将激励我能更好的深入学习做 好计划管理工作。

  由于工程施工前期各方面影响因素的制约, 导致工期难以按照原 定的工期目标进行,但是根据业主领导的要求,工期总目标不变。为 此,我监理部在 3 月 16 日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于 加强工程进度计划管理的`规定》 ;在条件具备的情况下,确保合成氨 项目原定工期目标。在进度控制过程中,要求施工单位必须提高对执 行施工计划严肃性的认识,强化对施工计划执行和考核管理,要求施 工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划,进度计划的编制必 须以业主在 20xx 年 1 月 26 日制定的《贵州开阳化工 50 万吨合成氨 项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标,采取合理的赶工措 施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中,我监理部采取了“三 周三月滚动计划”的计划管理模式。-2- 在此期间, 我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工 程施工进度《百日会战》 ,根据施工的实际情况,并结合业主领导的 要求,编制了《百日会战》机械竣工网络图以及 20xx 年 1 月 20 日合 成氨项目出氧、20xx 年 1 月 18 日合成氨项目出氨的总体进度网络计 划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为 加强各施工单位实施计划的管理力度, 我监理部对各施工单位实施的 周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核,并建议业主 采取节点考核奖惩制度,得到了业主领导的认可。

  三、勤奋做事,提高计划管理工作水平 认真做好本职工作和日常事务工作,做到腿勤、口勤,协助领导 办好日常工作中的事情,即时申请监理费用,编制监理月报、周报及 监理会议纪要和各项专题会议纪要;组织“月度划线”工作;每天做 好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。

  根据公司旭技发【20xx】39 号文精细化管理的要求并结合实际 情况建立了计划管理工作台账,具体工作情况统计如下

  1、本年度(1~3 季度)共完成产值:326024749.00 元; 2、编写监理月报:10 份; 3、编制会议纪要(监理例会、专题会议) :68 份 4、审核周、月、年、阶段计划:290 份; 5、绘制工程综合进度计划:76 份; 6、统计施工单位规章、制度:61 项; 7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集:194 项; 8、统计各施工单位常用的工、量器具:105 项。-3- 在此期间,我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识,并 进一步加强进度网络图及横道图的绘制,同时学习了 P 3 进度管理软 件应用的相关理论知识;根据现场施工的实际情况,即时将工程的施 工进度情况及工作安排反映出来,做到心中有数。

  四、成绩斐然,争取长足进步 一年来,我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工 作作风,并不断自我激励、自我鞭策,时刻严格要求自己,自觉维护 公司的形象,保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作 中,不断努力学习、总结经验、汲取教训,进一步完善专业知识,并 深入现场了解施工情况以及掌握施工工序, 为计划管理工作提供可靠 的依据,也为今后工作的开展奠定基础。

  作为一名监理人员,我的理解:没有什么谋求利益和享受待遇的 权力,只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交 办的工作, 保质保量完成; 对自己的本职工作积极对待, 并按时完成, 做到既不越位、又要到位、更不失职。

  在这一年的工作时间里, 我始终坚持以一个合格监理工程师的标 准要求自己,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳的 精神,工作态度严谨、思想品德端正,遵守企业的各项规章制度,服 从领导安排,认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高 标准要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题能够做到妥善处 理并及时向领导汇报。在日常生活中,尊敬领导、团结同事,协助有 困难的同事解决生活与工作上的难题。

  总的来说,一年的工作还是比较顺利的,感谢公司领导对我在工-4- 作上的肯定,使我在各个方面都有所提高,并有了新的认识,项目上 的每一位从业人员都有各自的长处, 每个人的身上都有值得学习的地 方,处在这样一个环境中,我感到非常高兴,感谢公司给我提供这样 一个平台,能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识 和经验的欠缺,工作中存在许多不足之处,敬请领导能多加指正。在 以后的工作中,我会结合实际情况更多的学习专业理论知识,真正做 到让理论与实践相结合,为公司的发展奉献自己的绵薄之力。北京华旭贵州开阳化工项目监理部 胡建忠 20xx 年 12 月 10 日-5-

工作年度计划 篇5

  本年度学生宿舍管理工作指导思想是:以新时期教育理念为指导思想,紧紧围绕学校教育教学工作,树立为学生服务的意识。以学生为本,提高管理服务质量,重点加强搞好宿舍文明、宿舍文化建设,努力把学生宿舍建设成为安全、整洁、优美、文明。对学生进行全方位的管理,做到管安全、管生活、管学习、管纪律,使宿舍成为具有文化氛围的育人阵地。工作中要重点具体突出一个“勤”字,作到勤走动、勤观察、勤管理。工作要点如下:

  一。加强对住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服务质量

  1、修订和完善《直中宿舍管理条例》、严格控制住宿生的审批制度,使住宿是对品学兼优学生的一种待遇。

  2、制定和完善学生宿舍用水用电、防火防险等方面的管理规定。

  3、完善各项工作检查制度。坚持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,坚持每日检查卫生制度,并将检查结果及时记录在册,做到天天查、周周比、月月评,每月出一次光荣榜。

  4、坚持每月学生例会制度,表扬好人好事,指出有待改进的方面,及时奖励,正确激励。

  5、及时与年级、班主任、家长进行联系,对学生进行全员管理。

  6、加强与学生之间的沟通,与学生多交流,发现问题马上解决,建立一种和谐的师生关系。

  7、打算在离开学生宿舍后,要检查一遍宿舍内务、卫生等,等学生回来后,必须在楼道及易出现问题的地方。

  8、带领学生认真学习《直中宿舍管理条例》,并让家长了解,与家长签定协议,让住宿成为对好学生的一种奖励。

  二。充分发挥学生干部队伍的作用,培养学生综合素质

  1、培养学生管理干部队伍,培养学生自理能力。

  2、加强对宿舍长的管理,每周一次例会,通过他们了解学生思想的情况。采取各种奖励和激励措施,充分调动他们的积极性。

  3、建立学生反映问题的渠道,及时了解学生的动态,使问题解决于萌芽之中。

  4、每学期对在学生和管理工作中做出突出成绩的学生干部、文明住宿生进行表彰,也对文明宿舍给予表彰和物质奖励。

  总之,宿舍管理的'好坏反映出学校管理和学生素质的好坏,充分挖掘寝室的德育资源,注意宿舍的德育功能,使学生在校园的每个角落都能得到教育,是本学年宿管工作的重点。我力争使我校的宿舍管理让家长放心、让学生满意。

工作年度计划 篇6

  一、指导思想:

  本学期幼儿园的后勤工作将围绕园务工作计划,继续以“让幼儿拥有健康的身心,享受快乐童年”为宗旨,求真务实,精益求精,不断提高后勤人员的思想业务素质,强化后勤人员的服务意识、提升服务品质,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性的任务,为幼儿园的正常运行提供强有力的后勤保障。

  二、本学期工作重点:

  ⒈创设良好和谐的育人环境。

  (1)硬件设备添置。添置户外玩具,增设户外区域游戏区,充实资源室。更新厨房器具,更换食堂纱窗,保证食品安全卫生落到实处。

  (2)营造良好的精神环境。教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的.情绪。

  (3)整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。

  ⒉加强学习,提高保育专业能力。

  定期组织后勤人员学习。坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。

  三、主要工作任务及措施:

  八月份:

  1.采购办公、日常用品和食品以及相关的调料品等。

  2.做好新生分班、缴费工作。

  3.招聘保育员,重新安排保育员工作。

  4.全园卫生大扫除,开学前组织后勤人员进行卫生大检查。

  5.与供货商签订合同,并更新相关证件。

  6.根据编班情况调整班级桌椅及辅助用品。

  7.各班做好财产交接工作。

  8.科学制定幼儿食谱。

  9. 做好绿化的养护与修剪工作。

  10.组织保育员培训。

  九月份:

  1.做好老生的收费工作。

  2.做好新进保育员的体检工作。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查各班巾杯消毒情况。

  5.抽查食品取样工作和仓管记录。

  6.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  7.协助工会做好教师节、国庆节活动后勤保障工作。

  8.做好“国庆节”值班人员安排。

  9.做好教职工月考勤工作。

  10.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  11.组织食堂工作人员培训。

  十月份:

  1.行政抽查食品的质量与价格。

  2.检查保育员一日工作情况。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  5.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.检查各班玩具清洗消毒情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十一月份:

  1.检查厨房工作人员执行职责的情况。[

  2.更新健康宣传栏内容。

  3.抽查公共卫生情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.抽查仓管和取样工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.查看保育员一日工作情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十二月份:

  1.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  2.做好幼儿一些常见病的预防工作。

  3.抽查各班巾杯消毒情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.做好教职工月考勤工作。

  6.做好家长开放日活动的后勤保障。

  7.根据气候变化,做好幼儿防寒工作。

  元月份:

  1.各班清点物品,做好财产登记。

  2.做好幼儿的退伙、幼儿伙食公示工作。

  3.收回借出物品。

  4.做好财务的稽核工作。

  5.安排寒假、春节值班人员名单。

  6.做好教职工月、学期考勤工作。

  7.做好春节教职工及退休人员慰问工作。

工作年度计划 篇7

  为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,特制订技术质检科的20xx年度工作计划。

  一、指导思想

  坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全生产管理,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进安全标准化建设的动态化、规范化和制度化。推动安全生产长效机制的建立,保证企业安全生产目标的完成。

  二、目标

  1、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故;

  3、车辆维修返修率≤ %;

  4、维修质量顾客满意度100%;

  5、按计划参加培训率达90%。

  6、按计划参加班组活动率达90%。

  7、安全设施设备完好率达100%。

  8、日常巡护、安全检查有效率100%。

  9、安全教育培训计划完成率100%。

  三、工作计划及具体要求

  (一)成立质量管理领导小组

  本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 全面负责全公司(厂)质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定;贯彻执行国家有关汽车维修质量的'各项法律法规,对维修车辆质量进行监督检查考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

  二、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维修前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

  三、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目,一经发现,即严肃查处。

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