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销售经理工作计划

[合集]销售经理工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编收集整理的销售经理工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[合集]销售经理工作计划

　　一、指导思维

　　周全贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为根基依托，以开发商、设计院为打破口，以商业诺言为保障，进一步提高处事意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天

　　津建筑市场，推进我公司品牌的打破性进展，促进全市建筑质量的提高。

　　二、工作方针

　　1、抓好培训——着眼司本，凸起主干，整体提高。

　　2、老和潜在客户——经常联系，节沐日送一些祝福留下好印象便利往后开展工作。

　　3、开发新客户——不竭从各类渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。

　　4、周、月总结——每周一小结，每月一年夜结。

　　三、实施策略

　　1、判定信念。静下心，快速、融入、进修、前进。先做自己该做的，后做自己想做的。

　　2、增强进修，提高自身素养。

　　增强理论进修。进修实践水泥基渗入结晶机能优势与施工要点，进修商业运作，当真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，进修各地前进前辈经验。操作收集媒体及手中的报刊杂志、营业专著，当真增强进修、研究，实时把握市场成长的动态和趋向，时刻站在学建筑规模的前沿阵地。

　　3、客户资本，周全跟踪和开发。

　　对于老客户，要连结关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精神。在拥有老客户的同时还要不竭从各类渠道快速开发新客户，积极推广公司产物、成立精采的品牌形象。

　　4、商业运作

　　找对人，说对话，办对事。长于剖析，铺开四肢行为，敢于亮相！

　　5、走精壮、高效路线

　　做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很主要，碰着一个强年夜的对手或者楷模的时辰，我们应该做的是去填补它而不是挑战它。

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