医院医教科工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的医院医教科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院医教科工作计划1
1、以强化医疗质量操控为手法，仔细落实医疗中心准则，施行医疗质量的动态进程办理，加强环节质量操控，严厉标准，定时查看，奖惩结合，实在整改，供给优质快捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增强质量认识，树立现代医学形式的科学的医疗效劳质量观；展开质量教育，规矩质控心态，推广全面质量办理方案。仔细完结XX年12月11日发动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题活跃整改。
2、避免医疗胶葛，保证医疗安全。
（1）严厉依法执业，标准执业行为。
（2）仔细实施职业准入准则，把好异地执业准入关。
（3）严厉执行医疗胶葛、医疗事故处理预案，实施医疗缺点职责追究制。
（4）仔细安排学习并全面贯彻落实医疗卫生法令法规、医疗准则及医疗操作规程，严厉按医疗操作规程展开医疗活动。
（5）加强对胶葛多发科室的巡查，加强对问题医生的要点督导。
3、加强学科建造，创立学科品牌优势，增强中心竞争力，力求快速完结我院实力增加由资源依靠型向才能依靠型改变。持续把妇产科作为我院要点学科开展，加速人才引入脚步及人才培育力度，培育合理人才队伍，为申报市级要点专科做好预备；其次，做好乳腺外科建造作业，将其作为我院的特征要点专科培育；增设痛苦门诊，拓宽骨科业务范围；稳固开展血液净化中心作业，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建造，标准专科、专家门诊，改进专家门诊诊室条件，力求将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。
5、以加强住院医生办理为着眼点，抓好“三基三严”作业，强化内在建造，挖潜增效，内强本质，外树形象，强化医生业务训练与技能查核，探究树立岗位考评机制和激励机制，进步全院医生技能水平及作业活跃性。
（1）不定时对住院医生根本理论常识、根本技能操作进行抽考，成果记入年终考评。
（2）每年进行两次三基常识闭卷考试。对考试成果优异者，给予奖赏。
（3）对新入院医技人员进行岗前训练，尤其是法令、法规及医疗文书书写标准的训练。
（4）对参与执业医生考试的`大学生要点强化训练。
6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）查看2-3次，并对医疗进程进行不定时查看，对查看中存在的和潜在的问题及时反应，提出处理意见和整改办法，并进行追寻查看。每季度或半年举行一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布。
7、担任突发公共卫生事件的指挥和和谐.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好感患病疫情上报、挂号和办理作业，并对感患病常识进行一次考试。
9、担任医疗投拆的招待、挂号和和谐处理作业。并力求作到每起胶葛有原因剖析、整改办法。进一步完善医疗胶葛的处理方法，将医疗胶葛的处理办法进一步清晰化。
医院医教科工作计划2
XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划
一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全“作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严“工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的.全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
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