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工作计划

时间:2023-12-20 08:08:53 工作计划 我要投稿

(优秀)工作计划5篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

(优秀)工作计划5篇

工作计划 篇1

  时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我能够边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。**年我司人事工作主要做一下工作计划:

  一、人员调配管理

  本年度重点做好公司和公司下设点的人员调配工作。

  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到园区工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

  二、劳动合同管理

  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做劳动合同到期员工的'续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短期合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

  三、人事考核评价

  为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

  四、奖惩管理

  结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

  五、人才储备工作

  根据公司现状,结合先进企业的管理经验,引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

  六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

  随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

  1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

  2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

  2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

  3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

工作计划 篇2

  在我来公司的两个多月中,也就是公司在最低谷的时期,公司遇到了难以有序发展的瓶颈期,公司的业务提不上去,营业额不增反降,管理混乱,经销商抱怨,员工抱怨,因满足不了产品质量和物流速度还有品牌的建设,我们的经销商越来越少,也因满足不了员工在公司的发展需求,他们看不到了光明,所以员工频频离职。招聘人才难,留住人才更难,这样长久发展下去,就是恶性循环,只能是眼看着公司一步一步的走向灭亡,我不是危言耸听,如果公司还继续按照官僚主义,还继续类似国营企业的做法,管理上的不正规,也就加速了公司倒闭的风险。我们公司迫切需要有更大的发展,所以在20xx年这个新的财政年度,我就我个人制定了公司20xx年的新的工作计划,和工作安排,力求让公司快速冲出迷雾,销量有个更大的突破,使公司走的更远,走的更长。

  在新的一个财年里,公司新起点很重要,想要谋求大发展,更快的速度,更大的步伐推动企业上新的台阶,我们必须推陈出新,进行改变,产品结构的改变,经营模式的改变,管理方式的改变,抓住国家十三五规划对木塑行业大力推广的政策,抓住社会对生态木的强烈需求,提高产品质量,提高工作效率,加快物流的配送,强化销售队伍的建设,完善硬件投资,完善经销商服务体系的建立,制定可行的员工薪酬体系,完善经销商激励机制,完善员工激励机制,做到公司赢,经销商赢,员工赢的三赢政策。

  工作实施

  一、 及早准备,备足货源

  公司要发展,产品要跟上,不能因为没有原材料,我们生产不出产品来耽误客户的工期,影响到进度。这个是很重要的因素,首先第一步就要走好,如果第一步走不好,当然就谈不上以后的流程能做的更好。

  二、 产品质量,加大监管

  公司做到不合格的产品不入库,不合格的产品不出厂,在源头上就掐死产品的畸形儿,工人的技能要培训,工人的素质要提高,产品关键在于质量,质量是一切的支持和后盾,加大产品的检验关。包装箱上就能体现出是哪个工人做的,是哪个工人检验合格的,是谁包装入库的,做到源头可追溯,流程有控制。如果打造一个品牌力量必须有一个优秀质量的产品做支持。产品就是公司的命脉,产品就是公司生存的基石。

  三、 品牌建设,搞好包装

  品牌不是说出来的,是从一系列的环节当中打造出来的,缺一支持不可。首先,质量是第一因素,其次要不断的新品能跟上。公司的VI形象体系的速度建立。从店面形象的`一体化,到产品形象的包装,工作人员服装的配置。公司形象视频带子的拍摄,产品上面压LOGO,或者喷码,包装上产品的详细标注,人员的规范用语等等,品牌的建立归根结底是企业个性的体现。包装公司,包装产品,包装员工。

  四、 人员建设,加大招聘

  公司是人做活的,也是人做死的,公司想要做活,人才是关键,核心团队的建设至关重要,目前最缺的就是业务高手,再优质的产品都是人卖出去的,优秀的公司也是优质的人才组合起来的、缺人才是目前现代公司的通病,只要是公司就一定缺人,只要是公司发展,招聘是一个长期不断要做的事情。从没有一个公司敢说他的人够用了,不招聘了,如果真正到了不再招聘并且裁员的时候,也就是企业快要到了生命的终结期了。但是没有用的人,或者为公司没有作为的人,拖公司后腿的人,公司坚决不用,以人为本,公司要发展,必须尽快吸纳高素质高修养的人才充实公司。把各个必须配置的岗位健全。

  五、 管理垂直,服务市场

  一切管理都是为了更顺应公司发展的,管理是支持市场的,不是因为管理反而拖了销售后腿的,公司管理人员多与销售人员公司就进入了不良发展期。现在的管理即是服务,想要管理好,必须是服务好。改变管理理念,做到全员服务的原则。一个员工只有一个直接领导,只有这样员工才会有主心骨去干工作。不然领导多,都想管理,都不服务,指挥的人多,干事的人少,以后做到不越级安排,领导要身先士卒,在员工面前做出表率,做到公司上下人人平等,员工才会有归属感。公司更谈不上要有序发展了。

  六、 上下同欲,工作顺畅

  孙子兵法里面有一句话叫同欲者胜,即从领导到员工要有一个共同的思想,共同的目标才能完成一个完整的执行。领导安排的不具体,员工执行起来就困难,过程把控没有控制好,结果就不会好。领

  导传递信息不到位,就会造成执行困难。安排不执行等于零,执行不检查等于零,检查不培训等于零。工作要制定可行性标准,良好沟通机制的建立是传递工作思想的第一要素。领导思路不能一直变动,绩效考核制度更不能一直变动。

  七、 商业计划,招商引资

  想要突破现在企业困境,必须有强大资金做后盾,想要让风投投钱,我们需要做一个完美无暇的能打动投资商的《商业计划书》,还要对公司有一个完美的包装,重新拍摄公司形象广告宣传带子,项目讲解用的PPT。目前是重中之重。只要公司可以吸引风投,公司就会有发展的机会,公司上市了就可以有足够的资金来运作格瑞品牌,才可以成为有影响力的格瑞品牌,聪明的公司都是用以后的钱来做现在的事。只有上市才可以完成最快速的资金积累,但是想上市只是我们一厢情愿的事情,想要上市就要准备好上市具备的各个环节,没有一个公司可以随随便便上市成功的。

  八、 考核机制,切实可行

  根据以往的销售考核标准制定一套完美的经销商、代理商招商标准,不光有考核还需要有激励,考核标准是企业销售人员的积极性的体现,制定了考核制度就不能随便的变动,制定了激励政策就要兑现,员工的薪酬标准是员工的动力源泉。能更好的激励销售人员不断接受挑战不断地突破自己的极限。建议公司以后员工工资每月15号之前按时发放。

  九、 目标制定,紧抓不放

  20xx年度的销售任务1500万

  任务分解:

  第一个季度;(1月、2月、3月、) 调整期

  1、 重要完成北京展会布展工作。

  2、 完成北京展会的代理商的跟进。

  3、 设计软件的购买,研制好代理商的扶持工作。

  4、 强抓员工的招聘、培训、锻炼工作。

  5、 收回惠特丽品牌,定出惠特丽开展计划

  6、 在展会前完成公司VI整体设计。

  7、 开发一款新型产品---加热木地板

  8、 筹备公司上市前的准备工作

  9、 目标任务:150万

  第二个季度:(4月、5月、6月、)发展期

  1、 4月份争取举办一次《项目说明会》即招商会。争取成功招商10家代理商。

  2、 集中开发一个省会城市做透做细。

  3、 目标任务:300万

  第三个季度:(7月、8月、9月)创新期

  1、 项目说明会为重要工作,全面展开招商工作,暂定两月开展一次。

  2、 参加一场国内装饰材料展会。

  3、 落实惠特丽的开展工作,

工作计划 篇3

  为贯彻落实《青岛市人民政府办公厅关于印发<青岛市“健康山东行动”实施方案的通知》及《青岛市爱卫会关于印发<青岛市病媒生物预防控制行动方案>的通知》的精神,有效预防和控制病媒生物危害,保障和维护人民群众身体健康,结合我市实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十八届三中、四中全会和国务院《关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》精神,遵循以环境治理为主的综合预防控制原则,坚持政府组织与全社会参与相结合、鼓励个人和家庭搞好居家卫生的方针,切实开展鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物预防控制活动,有效降低病媒生物密度,进一步遏制媒介传染病的发生和流行,为全市人民创造良好的工作和生活环境。

  二、工作目标

  认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《病媒生物预防控制管理规定》,全面落实《青岛市病媒生物预防控制行动方案》,根据国家卫生城市标准,努力使我市鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制,其中三项必须达到国家规定的标准,另一项不超过国家标准的三倍。

  三、防制范围及重点

  (一)防制范围:市区内所有单位、居民区的室内外环境,公共场所及广大农村。

  (二)防制重点:城乡结合部、农贸市场、宾馆、饭店、食品生产加工企业、建筑工地、垃圾收集点、垃圾处理厂、下水道、河道、公园、绿地、医院、学校、火车站、汽车站等。

  四、主要工作任务

  (一)加强病媒生物宣传教育。进一步加大对病媒生物及其传播疾病的危害性的宣传教育力度。围绕爱国卫生和除害防病活动进行广泛宣传,广造舆论,充分激发广大市民参与病媒生物预防控制等爱国卫生运动。

  (二)落实以环境治理为内容的`综合防制方针。坚持以环境治理为主的综合预防控制原则,开展城乡环境卫生综合整治,清除卫生死角,改善城乡居住环境;广泛发动群众,鼓励个人和家庭搞好居家卫生。

  (三)规范开展病媒生物监测工作。组织开展病媒生物种类及密度监测工作,及时提出预防控制措施及相关建议,以便有针对性地开展消杀工作。

  (四)完善病媒生物防制设施。完善病媒生物防制设施,重点完善纱门纱罩、灭蚊蝇灯、防鼠网的配备以及对灭鼠屋分布不合理、破损、不达标的进行改建、新建。

  (五)统一开展病媒生物消杀行动。按照市爱卫会的要求,统一时间、统一药物、统一方法、统一标准开展全市集中药物消杀工作。

  (六)加强对全市病媒生物防制工作督查考核。对各企事业单位、宾馆、饭店、食品行业、农(集)贸市场、医院、学校、车站、五小行业等重点单位进行病媒生物防制工作专项检查,促进我市病媒生物防制工作常态开展。

  五、范围和责任分解

  (一)贯彻落实以环境治理为主的综合预防控制原则。结合爱国卫生月等相关活动,进一步动员全社会在城乡范围内深入扎实开展环境卫生集中整治活动,彻底清除背街小巷、城中村、城乡结合部卫生死角。农村地区要结合新农村建设要求突出抓好改厕治污、环境美化、垃圾围村等治理,在彻底清除孳生地的基础上,开展病媒生物预防控制工作。

  (二)负责所辖区域的病媒生物防制工作。清理“四害”孳生地,搞好环境卫生,配置灭鼠屋并及时投药,及时与专业消杀公司签订消杀合同,落实蚊蝇夏秋季集中消杀工作,确保“四害”密度控制在国家标准之内。

  责任单位:各镇、街道办事处,各相关部门和单位

  (三)做好城区内公园、绿地、绿化带、建筑工地、河道、主要道路垃圾集中点、垃圾箱、垃圾处理厂的蚊蝇定期消杀,清除“四害”孳生地,按要求设置灭鼠屋并及时投药。将治理蚊蝇孳生地等病媒生物预防控制内容纳入城镇建设整体规划中。特别是建筑物管线、市政管井和下水道系统要设有防范病媒生物侵害的设施,要定期投放药品及检测防制效果。

  (四)做好市内农贸市场蚊蝇消杀工作。完善防蚊蝇设施,按要求设置灭鼠防鼠设施,清除“四害”孳生地,特别要规范活禽经营市场秩序。

  (五)做好饭店、宾馆、商场、食品生产加工企业、畜禽养殖屠宰点等蚊蝇消杀工作。完善防蚊蝇设施,按要求设置灭鼠防鼠设施,清除“四害”孳生地。

  (六)组织人员对集贸市场、商场、露天市场、广场和其他公共场所监督检查,取缔非法销售鼠药摊,查扣违禁药品。加强对病媒生物防控专业机构和病媒消杀药物生产、经营情况的监管。

  (七)做好火车站、汽车站的病媒生物防制工作。站内及铁路两侧环境卫生整治工作,完善站内外环境、行李房、货场、餐饮等地方防鼠防蚊蝇设施,健全病媒生物防制工作制度。

  (八)各医疗卫生单位做好本单位病媒生物防制工作。继续开展“健康知识进农村、进社区、进学校、进企业、进家庭”等健康促进活动。针对我市疾病流行情况及居民生活习惯,设置有效的宣传教育内容,以社区和家庭为单位,提高防病意识和卫生意识,使广大居民基本了解病媒生物传播疾病的知识及有效的预防控制手段,掌握健康生活方式,有效降低病媒生物传播疾病的发生。

  (九)做好全市中小学病媒生物防制工作。在中小学校建立健全病媒生物预防控制长效工作机制,加强监督检查,狠抓落实。将病媒生物预防控制有关内容列入健康教育课程,培养学生良好的卫生防病习惯,提高健康水平。

  (十)做好病媒生物监测工作。制定“四害”监测工作方案,开展病媒生物种类及密度监测工作,及时提出预防控制措施及相关建议,以便有针对性地开展消杀工作。负责健康教育工作,向人民群众宣传除害防病的卫生意识和健康、文明的生活方式。

  (十一)加大病媒生物防制工作的宣传报道力度。

  责任单位:市广播电视台、市新闻中心

  (十二)扎实开展卫生创建活动,促进病媒防控取得实效。结合卫生创建活动,动员全社会参与病媒生物预防控制行动。各级各类卫生先进单位要严格按照国家、省、市标准,建立健全防控计划、措施,配备专(兼)职人员,防控经费落实到位,定期开展健康教育及卫生评比活动,巩固创建工作成果。

  责任单位:市爱卫办,各级各类卫生先进单位

  (十三)市直各部门、单位,驻胶各单位、各部队爱卫会也要按照灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂标准,完成各项规定任务要求。

  六、有关要求

  (一)提高认识,加强管理。病媒生物防制是“健康山东行动”的重要内容之一。各成员单位要提高认识,高度重视,深刻领会开展病媒生物防制行动的必要性和重要性,切实加强组织领导,细化目标责任,强化工作措施,搞好组织协调,确保经费投入,加大监管力度。进一步推动病媒生物预防控制工作扎实开展,取得实效。

  (二)落实责任,齐抓共管、做好防控。病媒生物预防控制涉及政府多部门及全方位参与,要加强综合协调及可持续防控,落实属地责任、部门责任、单位责任。各镇办、各相关单位要积极落实工作任务,及时与专业机构签订服务协议,认真组织机关、学校、企事业单位、社区居民和专业防制队伍,针对不同季节病媒生物传播疾病的主要特点,开展集中灭鼠、灭蚊、灭蝇等活动,彻底清除病媒生物孳生地。

  (三)严格督导,积极推进。各成员单位要结合病媒生物预防控制工作目标任务,科学制定评价考核指标体系和评估方案,加强日常考核与监督管理。市爱卫会定期组织督导检查与考核评估,及时发现问题,定期公布全市病媒生物预防控制行动开展情况,确保各项任务落到实处。

工作计划 篇4

  时光如梭,弹指一挥间,有如白驹过隙,一个新学期已经开始。带着几分欣喜,怀揣着新的希望。新的开始,得有新的计划,奋斗目标,不能守着一个陈旧的过去,无论它是怎样的辉煌或是不尽人意。展望新学期,我们的任务是艰巨的,所肩负的使命是沉重的。

  一、做好团内的本职工作

  1、协助团总支书记做好我系各项团务工作;协助团总支书记做好党组织和上级团委的指示、决议、通知的传达工作;参与团总支学期工作计划的制定、重大活动的组织决策、总结工作。

  2、紧密围绕团总支中心工作,完成好团总支的一些日常事务,如团员注册,转接团组织关系,发展党员等。

  3、定期召开各班团支书会议,听取各班团支部工作交流。并在团支书例会中让各支部对前一阶段工作做总结,一是为了让各支部自己发现自己支部的问题所在,自己提出改进团务工作的办法,二是加强各支部的交流与学习。

  4、关心团员青年的思想、学习、生活、工作,虚心听取团员意见;针对团员青年的思想实际,与组织部一道适时组织开展政治学习及各种形式的教育活动;积极开展适合学生特点的`学习、科技、文体、校园文化及社会实践活动;为我系各类活动提前做好协调指挥工作,为活动做好有条不紊的计划和安排。

  5、配合主席团开展各项工作,督促其他各部门做好工作。

  6、跟各班班委,团员保持联系,深入基层,随时了解情况,把团总支工作的做到尽善尽美。

  二、做到以上几点的同时,我们还应开展一系列的活动,加强党团建设,丰富青年团员的课余生活。

  活动(一)

  三月--学习两会精神

  利用网络、电视、电台等媒介时刻关注两会的最新进展,可以班级为单位以开班会的形式,大家一起交流与学习两会精神。感兴趣的同学还可以就自己关注的问题写出自己的看法,系内可以以征文的形式征集并评出优秀的文章,给予嘉奖。

  活动(二)

  五月--新时期,新青年

  1播放影片。播放以五四运动为背景拍摄的影片,让大家更加了解五四运动的背景、经过和精神。

  2模拟面试。新时期的青年朋友们面临的最大问题就是就业,我们可以模拟一场公司面试,并请老师来做面试官,就面试过程中同学们出现的问题给予指导。

  3组织全系青少年团员到街道捡白色垃圾。我们面临白色污染的危害日益加剧,为此我系将组织全体团员行动起来,走上街头,付出自己的一分责任,也使团员们在这项有意义的活动中受到鼓舞和启发。

工作计划 篇5

  一、 认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查工作,督促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位,做好各科的工作安排。认真落实各项核心制度,杜绝医疗差错及事故。

  二、 在20xx年考核相关标准的基础上,对于不足之处进行完善和调整。

  三、 继续对优质护理服务工作进行督导,持续改进质量,于3月底召开第二次阶段总结会,决定第二批开展的科室,于4月在医院继续推广。

  四、 加强技术大练兵,组织考核全院护理人员技术操作一次,本次安排四项操作进行强化,操作项目有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。

  五、 定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理满意度调查等工作,使我院护理工作稳步前进。

  六、 组织好实习生的'讲课及评教、评学工作。于三月中旬完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。

  七、 根据医院总的计划部署,做好分管工作。

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