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工作年度计划

时间:2023-12-03 10:58:54 工作计划 我要投稿

实用的工作年度计划7篇(通用)

  日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的工作年度计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的工作年度计划7篇(通用)

工作年度计划 篇1

  20xx年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:

  一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

  1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

  2、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

  二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

  3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

  4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

  三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

  5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

  6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

  7、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的`宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

  四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

  8、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

  9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

  10、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

  五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

  11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。

  12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

  总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素, 依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

工作年度计划 篇2

  一、指导国有粮食购销企业做好新形势下的秋粮收购工作。

  认真执行《省中晚稻最低收购价预案》,进一步完善服务措施和工作程序,提高为农服务水平,确保我县秋粮收购总量在正常年景不低于历年收购量,达到7000吨,以确保农民增收,保障我县农村社会稳定,促进我县新农村建设的深入开展。主要措施:大力实施粮食产业化,总结“产业发展年”活动经验,继续完善各项工作措施,推动粮食产业化发展。全面推行订单粮食,不断完善工作程序和提高订单的履约率,努力实现订单面积3.2万亩,推广优质品种,实行优质优价。扶持龙头企业,打响一个粮食品牌。通过粮食产业化,进一步引导农民调整种植结构,真正实现农民增产增收。

  二、完善地方粮食储备,进一步规范成品粮和食用油储备。

  深入巩固“储备粮管理年”活动成果,结合“省级储备粮示范库”建设,以建一流设施、创一流管理为目标,推行规范管理行为,努力实现管理的法制化、科学化、制度化、规范化、精细化。确保我县承储的各级储备粮数量真实、质量可靠,急需时能随时调得动、用得上。

  三、彻底转变机关职能,全面实行依法监管

  认真落实《粮食流通管理条例》,大力宣传各项粮食政策法规,营造依法行政,依法治粮的社会氛围;建立健全粮食监督检查工作体系、工作制度和工作机制;依法重点组织实施粮食收购资格审查、收购市场监管,维护粮食流通秩序,依法查处和打击各类扰乱粮食市场流通秩序的违法违规行为,保护粮食生产者的积极性,维护经营者、消费者的合法权益。继续深入开展“粮食流通服务年”活动,把各项具体措施落到实处。

  四、认真抓好全社会粮食统计工作。

  全面落实《省粮食统计制度》,发挥粮食统计工作在保障粮食供需平衡、保证社会粮食安全方面的基础性作用,建立覆盖全社会的粮食统计体系,完善全社会粮食统计调查工作机制,准确掌握全社会粮食总量,为领导宏观决策提供可靠依据。

  五、抓好军粮供应工作。

  不断改善军供设施,提高服务水平,增加供应品种,确保质量稳定。通过军供的金字招牌,发展集中配送的居民供应连锁经营,在保障军供的同时,促使经营量有较大的提高。

  六、加强对国有粮食企业资产的管理。

  按照规定程序和规范,开发盘活闲置资产,充分利用存量资产实施招商引资,确保国有资产的保值增值,防止国有资产的流失;妥善处理好粮食企业“老人”问题,维护社会的`稳定。

  七、紧紧围绕我县“对外开放

  加快发展”的战略部署,千方百计,加强对外联系,努力完成招商引资6000万元任务。措施:进一步加强领导,提高认识,把招商引资工作作为一项中心工作来抓,完善招商引资领导组,充实招商引资小分队,通过“请进来、走出去”加强与外地客商联系,制定具体的招商人员鼓励措施,调动引资的积极性。协助外商落实各项优惠政策,进一步改善投资软环境,使外资进得来、稳得住、有效益,以推动县域经济的大发展。

  八、加大对上争资力度,全面完成县政府下达的向上争取政策性资金285万元任务。

  九、强化对国有粮食企业的监管。

  明确岗位职责,转变工作作风,落实党风廉政建设责任制和目标管理考核责任制,通过党风廉政建设活动的开展,进一步加强内部审计,严明财经纪律,健全和完善财务管理制度,促使企业依法开展有效经营,防止违法违纪和违反财经纪律行为的发生。

工作年度计划 篇3

  ××乡20xx年的教育教学工作,在各级党委、的正确领导下,在县教育局的关心支持下,通过我乡全体教职工的通力协作、努力工作下顺利结束,为了更好地总结前一年的工作,为下一年的工作开好头,起好步,特总结汇报如下:

  一、基本情况

  全乡有学校16所,其中:完小2所,村中心校7所,两师一校1所,一师一校教学点6个,办有6个学生食堂。有44个教学班级,其中复式班10个,有教职工76人,其中:专任教师56人,工勤人员2人,报帐员1人,代课教师6人,炊事员11人。今年年初在校学生756人(其中有寄宿生454人),入学率为100%。上年度在校学生829人。

  二、学年所开展工作

  1、“两基”巩固提高工作

  “两基”工作虽然通过验收,但由于我乡人口居住分散,贫困面大,贫困程度深,“两基”巩固提高工作仍然是一项棘手工作。

  (1)统一思想,提高认识。学年初,组织全体教职工会议,认真学习相关文件精神和各级会议精神,结合我乡各学校实际查找存在的困难和问题,针对性地开展工作,使全体教师进一步认识“两基”巩固提高工作的重要性和必要性。

  (2)明确目标,抓好控辍保学工作。控辍保学工作是“两基”工作中的硬指标,关乎到“两基”巩固提高工作的成败。全乡各学校紧紧围绕两个硬性指标全面开展工作,使全乡入学率,辍学率均控制在指标内。

  (3)创造条件,积极开办扫盲巩固提高班和扫除剩余文盲工作。20xx年12月全乡共开办巩固提高班3个,发放课本傈文版100本,汉文版40本,扫除剩余文盲25人。

  (4)认真贯彻落实高原农牧民子女学生生活补助政策和提高公用经费使用办法,努力改善办学条件和学生生活条件,使学生就学衣食无忧,为学校的入学、巩固工作提供有力保障。

  总之,在县主管部门的正确领导下,在全乡教职工的`通力协作下,我乡“两基”巩固提高工作取得了较大的成效,为20xx年“国检”打下坚实的基础。

  2、思想政治工作和德育工作

  思想政治工作和德育工作是学校的灵魂和统帅,全体教师认真贯彻党的教育方针,认真学习党的路线、方针、政策、法规,以“八条禁令”和中小学教师职业道德规范为宗旨,爱岗敬业、无私奉献,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,全身心地投入到学校各项工作中。一年来,全乡教职工思想稳定,工作积极主动,从未出现违规违纪的不良倾向。

  各学校以德育为首,从学校实际出发,抓学校常规管理,抓学生良好行为习惯的养成教育,积极开展文明班级活动,紧紧抓住“六一”、“七一”、“国庆”“建队节”“元旦”等重大节日为契机,深入开展“三爱”、“四有”和“”教育,学校德育工作做到有计划、有过程、有总结,档案规范齐全。一年来,学校校容校貌、校风校纪有了较大的改观。

  3、教育教学工作

  教育教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命线,提高教育教学质量是办好学校的目标。一年来,全乡各学校正确认识普及与提高的关系,在抓好“两基”工作的同时,把办学的着眼点放在提高教育教学质量上,各学校注重教研教改工作,教师注重业务素质的提高,教学面向全体学生。一年来,先后开展了教师说课竞赛、论文竞赛等活动,教师参赛率达95%。各教师积极参加综合素质培训,认真完成培训任务,参培率达100%。乡内还开展了小学生写字竞赛和作文竞赛活动,组织两次毕业班模拟测试。通过以上活动的开展,我乡教师的整体素质有了较大的提高。

  4、教师队伍建设

  振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。要不断提高教育教学质量和办学效益,实现教育的跨越式发展,教师的思想道德素质和业务素质起着关键性的作用。几年来,教师队伍建设方面主要抓以下两个方面:

工作年度计划 篇4

  一、总体目标

  根据目前公司发展状况和今后趋势,综合管理部计划从以下十一个方面开展20xx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

  3、完成日常行政招聘与配置。

  4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

  5、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  6、大力加强员工司纪司规、日常行为规范的培训。

  7、培育和传播企业文化。

  8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

  9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

  10、员工体检计划实施。

  11、员工旅游计划和拓展训练计划、年终总结大会的策划与实施。

  二、实施细则

  (一)、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基础的行政人事工作,所有综合管理部的员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

  行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、对外发文发函联络等等一切事务。所以要求综合管理部在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤更多的时间进行其它工作。

  (二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

  也正因为综合管理部工作的繁杂性,使其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当制定一个规范的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用。当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

  公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

  (三)、完成日常招聘与配置

  综合管理部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地人尽其才,并保证组织高效运转。

  招聘工作基本方案:

  以网络招聘为主,各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求、薪资待遇、用人条件、摊位费等等具体招聘信息的草拟安排。

  (四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月工资的构成部分不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+全勤奖+职务津贴=月工资。(现在有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

  1、计划设立福利项目:全勤奖、员工生日庆生会、节日费。

  2、计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。

  (五)、在现有绩效考核制度基础上,参照先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从

  而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

  绩效考核要注意的问题:

  1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。

  2、绩效评价体系作为综合管理部开发的新生事物,在操作过程中难免现一些意想不到的困难和问题,综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。

  3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  (六)、大力加强员工司纪司规、日常行为规范的培训。

  1、计划每月5日由综合管理部主讲,内容为《员工行为守则》、《考勤管理制度》、《劳动法》。

  2、协助项目中心培训,培训时间看《年度培训计划》。

  3、协助人才中心培训,培训时间看《年度培训计划》。

  (七)、培育和建设企业文化

  企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。

  企业文化的建设主要包括以下两个方面:

  1、组织结构清晰,战略导向明确,综合管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

  2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的.参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现公司的自身特点、发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。

  (八)、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展加强企业内部沟通,综合管理部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门员工如果有什么新的点子也可以向综合管理部人员反映;综合管理部人员做好公司的集体活动,增强公司各部门员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。

  (九)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现在的工作

  流动性较大,选择也多,所以综合管理部人员要能够及时预见员工的流动信息,做好员工的离职手续办理,既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。

  (十)、员工体检计划实施

  公司为了了解员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体员工体检,具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。

  (十一)、员工旅游、拓展训练、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强员工的集体荣誉感,调动员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼。

工作年度计划 篇5

  根据妇女发展和维权工作实际,市妇联对20xx年工作提出以下工作计划:

  (一)加强法治宣传教育。要以十八届四中全会确定“全面推进依法治国”为契机,加强男女平等基本国策宣传教育,用好法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的“法律六进”载体平台, 深入宣传《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》以及其他有关保护妇女儿童的法律法规,努力营造促进妇女儿童发展的良好氛围。

  (二)加强调查研究。要针对当前涉及或将来可能涉及的妇女权益的突出问题,如“出嫁女”权益维护、土地承包确权、留守女童等问题,深入调查研究,通过议案、提案、调研报告、信息报送等形式及时向党委、人大、政府、政协和有关部门呼吁反映,积极推动问题解决,切实将源头维权落到实处。

  (三)积极参与农村土地承包确权登记工作。要积极研究土地承包经营确权登记工作有关政策文件,争取进入各级农村土地承包经营权确权工作领导小组,参与到本级土地承包经营确权登记颁证工作的各个环节,切实将妇女的名字体现在登记簿和土地承包经营权证上,确保妇女“证上有名,名下有权”,从源头上维护妇女的土地权益。

  (四)做好留守儿童安全保护工作。借助村(社区)妇女之家、妇女儿童维权岗(站)等网络优势,广泛发动巾帼维权志愿者成为留守儿童安全的信息员,通过她们与留守儿童结对子,了解他们的困难与需求,及时给予帮助。发生侵害留守儿童案件后,要及时发出妇联的声音,事发地所在的妇联要第一时间作出反应,主动承担工作的责任,及时了解情况,并向上一级妇联汇报。

  (五)进一步做好妇联信访工作。要高度重视信访工作,确保12338妇女维权热线正常运转,畅通信访渠道。认真做好总结提升,打造维权工作品牌。进一步发挥基层妇联组织优势,逐步探索建立妇女儿童维权案件信访代理(协理)制度,关注妇女儿童合法权益维护方面的突出问题,及时做好困难群众心理疏导、教育救助工作,努力将矛盾纠纷化解在最基层。

  (六)打造妇女儿童舆情监测体系。依托“双维双促”维权队伍,通过妇联信访窗口、新闻媒体、网络等形式及时发现、报告和跟进侵害妇女儿童权益的重大案件和热点事件。根据事件的社会影响和严重复杂程度,有针对性地制定不同的应对措施和工作流程,完善妇联系统的沟通机制、加强联动反应。做到“三个及时”,第一是及时了解案情、表达关注,以最快速度掌握案情并上报;第二是及时表明态度,发现侵害妇女儿童合法权益案件后要旗帜鲜明的表明妇联的态度;第三是及时行动,积极配合有关部门妥善处理,确保案件不扩大、不扩散。

  (七)抓好巾帼家庭服务品牌的提档升级。抓好我市巾帼家庭服务联盟几家最具发展潜力的.会员企业加入区金绣球巾帼家政联盟的契机,鼓励优秀的会员企业既积极履行号区会员单位的职责,又要在市联盟内部起好“传、帮、带”作用,带动其它会员企业形成“比、赶、超”的良性竞争局面;另一方面,继续选择性吸收市内新兴家政服务企业或与家庭服务业相关的早教机构,不断充实联盟服务内容,提升家庭服务水平。

  (八)抓好妇女小额贴息贷款工作。继续采取企业联带、联包形式,由企业带技术、带项目、带市场,增强妇女竞争能力,降低贷款风险,减轻银行工作成本,提升工作质量和工作效率。

  (九)加强女能人队伍建设。组织开展生产技能、创业技巧、市场与开发、农村实用技术等各种培训,提高妇女创业致富能力;发掘、培树年轻女能人,壮大女能人队伍;培养一支示范作用强的女能人队伍、培树一批巾帼科技示范基地。

工作年度计划 篇6

  一年来,在区人口计生局的精心指导和大力支持下,街道党工委、办事处的正确领导下,我们认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和省、市、区《实施意见》精神,经过科室全体人员的共同努力,圆满完成了各项业务工作。并且顺利通过了市、区人口和计划生育半年和全年检查验收工作,现将一年来工作总结汇报如下:

  一、业务工作完成情况:

  (一)人口计划执行情况

  截止20xx年9月底,期末总人口46819人,其中,已婚育龄妇女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性绝育8例,上环416例,取环94例。

  (二)全面落实各项优惠政策

  一是积极做好国家奖励扶助工作。共上报符合国家奖励扶助条件对象12户。

  二是认真做好放弃二胎生育奖励工作。全年共上报符合放弃二胎生育奖励条件对象23户。

  三是完成了高考补贴、中考加分登记上报工作。共上报高考补贴对象16户,中考加分对象49人。

  四是认真做好双女绝育户奖励登记上报工作。今年,共上报符合奖励条件的对象户3户。

  五是登记免费享受农村新合疗计划生育对象户1550户,4407人。

  (三)积极有效开展优质服务工作,有力促进“母亲健康工程”

  全年共开展 “三查”四次,共检查育龄妇女对象17366人次,查环14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免费普查妇科病5740例,其中查出疾病2117例,治疗1691例,治愈1153例,宫颈涂片266例,乳腺诊断仪检查694人次,免费发放避孕药具150人次,发放叶酸制剂130人次,教育宣传咨询6553人次,同时为每位育龄妇女建立生殖健康档案和妇科病普查档案。

  (四)稳步推进,不断完善人口计生信息的建设工作

  按照局全员人口信息库建设工作安排,对我街道信息库信息做到了及时更新和调整,共更新相关信息12000余条,纠正错误信息6500余条,并保证了系统的正常运行。

  (五)全面加强流动人口管理工作

  我们新合街道进一步规范了街、村两级流动人口报表登记制度及流动人口已婚育龄妇女登记工作,及时完善和更新流动人口信息平台各类信息165条,做到了实时动态管理,并完成了全街道流动人口大清查工作。一年来,全街道流出人口175人,流入人口92人,共办理流动人口婚育证175本。

  (六)扎实推进依法行政工作

  一是认真贯彻落实《xx省人口与计划生育条例》,进一步加大对《条例》的宣传力度。

  二是加大了对社会抚养费的征收力度,以因人而异,因地制宜的方法措施,加强抚养费征收工作,为各项工作开展创造了良好的环境。

  (七)扎实开展综合治理出生人口性别比工作

  一是开展了“婚育新风进万家”活动。利用召开计生专干例会时间及下村开展工作的同时,积极宣传各项计划生育政策,尤其对新型婚育观念进行了重点宣传,大力弘扬和培育健康、文明、进步的新型婚育观念。

  二是认真开展“关爱女孩”活动。特别是在今年中考加分工作中,共登记上报了符合条件的独女户及双女户49户。

  三是完善了二胎全程优质服务的措施和方法。全面实行并不断完善了出生实名登记、二胎全程优质服务制度以及做好出生二胎性别比监测工作。全年成功跟踪计内二胎对象96户。

  (八)认真落实,精心组织省级精品站创建活动

  为按时完成省级精品站创建活动,迎接上级检查验收工作,我街道按照省市区创建工作要求,已投入建设资金开始实施精品站的硬件建设任务,预计在11月中下旬完成全部工程。同时,已安排专人对创建省级精品站的各类软件资料进行整理归档。

  二、包村工作完成情况

  一是加强与所包村两委会成员的日常沟通,协调好党支部与村委会的关系,发现不和谐因素积极解决,打造和谐团结的两委会班子。

  二是圆满完成了所包村“三夏”秸秆禁烧各项工作。

  三是较好完成了街道“6s”管理各项工作。

  四是顺利通过了市新农办对呼家村新农村建设初验工作。

  五是及时完成了所包村创建星级评定和呼家村生态示范村创建工作。

  六是加强和巩固了所包村维稳工作,认真排查不稳定因素,做到了无上访案件发生。

  七是较好完成了所包村的各类民政救济工作。

  三、存在问题

  1、各村计划生育工作资料掺差不齐,日常更新的及时性和规范性不好,还存在检查前突击补资料的情况。

  2、呼家村新农村建设后期工作进展缓慢。

  四、下一步工作打算

  1、进一步加强计生优惠政策宣传和落实工作

  一是利用召开专干例会、发放宣传资料、刷写墙体标语等各种宣传形式,有力宣传各项计生优惠政策,使计生优惠政策深入人心,家喻户晓。

  二是严格按照各项优惠政策工作要求,及时安排和上报各类资料。同时,严把审核关,让每一个符合奖励政策的对象户都能享受到计生优惠政策的阳光,充分发挥利益导向机制的积极作用。

  2、加强培训,精心指导,严格考核,进一步强化计生专干管理工作

  一是加强业务培训。着重对计生优惠政策及流动人口工作加大培训力度,提高计生专干整体综合素质。

  二是加强指导,强化监督。一方面利用召开专干例会时间,办公室干部分组对各村各类软件资料进行检查指导,发现问题,及时纠正。另一方面,不断强化计生专干的'思想教育工作,纠正部分计生专干认真干和跟着干一个样的错误思想,逐渐提高其思想觉悟,增强服务意识。

  三是加大考核力度,细化考核措施,将各村计生专干的统计报表完成情况、对村上计生基本情况的掌握、例会到位情况、“三查”以及节育措施落实以及其他业务工作完成情况全部实行量化考核。同时,利用例会时间对各村单项工作进行表彰通报,并与年终考核奖惩相结合,采取办公室干部打分、计生专干互评等有效措施评选出部分优秀村,充分发挥考核机制的积极作用,对评出的优秀村进行适当奖励,进一步激励计生专干工作的积极性,保障各项工作顺利开展。

  3、摸清实底,加大行政执法的宣传和征收力度

  一是利用各种宣传措施加大对行政执法的宣传,不断增强辖区育龄群众的政策意识。

  二是对全街道的所有违法生育对象,逐一上门核实情况,建立询问笔录,填发《征收社会抚养费行政处罚决定书》,积极配合区行政执法队开展工作,加大执法力度,依法征收社会抚养费。

  4、包村工作

  (1)指导督促呼家村按照市区要求完成好新农村建设各项工作,顺利通过市新农办检查验收工作。

  (2)认真做好所包村维稳工作,为两委会换届工作打好基础。

  (3)完成村合疗款收缴和党报党刊征订工作。

  (4)完成村日常业务及领导交办的临时事项。

工作年度计划 篇7

  为进一步搞好全镇民政工作,充分发挥“解决民生、落实民权、维护民利”的民政工作职能,我所20xx年的工作计划如下:

  一、加强队伍建设,一方面要加强工作人员的业务知识学习,另一方面加强队伍工作作风建设,做到不迟到、不早退、按时上下班,同时热情接待每一位来访群众,敢于面对问题,为百姓实实在在解决困难,同时加强民政队伍的廉政建设,不断提高依法行政能力。

  二、进一步完善城乡低保制度,切实保障困难群众的基本生活,认真分析低保工作中出现的新情况、新问题,采取有效措施,落实政策法规,更好地保障低保对象的基本生活,进一步完善规范申请、公示、审批监管程序,按照动态化管理原则,把符合条件的城镇农村居民全部纳入低保范围,做到应保尽保。

  三、积极做好“五保”工作,一方面加强对敬老院的管理,(社区党建工作计划)同时加强对分散居住的“五保”老人的管理,逐步改善他们的生活居住条件,完善医疗费的报帐制度,让他们安度好晚年。

  四、加大困难群众“五难”救助制度,切实解决城乡居民中弱势群体存在的治病、临时生活困难,按照救助程序,对于符合救助条件的特困户及时给予救助。

  五、做好双拥工作,落实好双拥工作的.各项优抚政策,及时定额发放优抚对象的优抚金和抚恤补助费。

  六、积极做好老龄工作,积极宣传“老年法”,落实好敬老、养老的各项优待政策。

  七、积极配合县残联,搞好残疾人理事会的各项工作,更好地为残疾人服务。

  八、认真负责地完成政府安排的其它中心工作,工作中多与村支两委联系,充分调动村支两委力量,更好地完成驻村各项工作。

  九、完成好上级各部门交办的其它工作。