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工作年度计划

时间:2023-10-12 08:06:40 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的工作年度计划5篇,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  往年酒店厨师工作的完成让我意识到自己的职业生涯存在着许多值得改进的地方,若非细心留意的话很容易忽视缺陷所在反而沉浸在以往的厨师工作成就之中,实际上略微思考便应该明白现如今唯有构思较为周全的厨师长工作计划才能够令酒店的整体效益相较往年有所提升。

  应当加强对餐饮部厨师的管理状况并做好学徒培训工作,也许是自己缺乏管理经验的缘故导致日常工作中难以有效指挥其他的厨师,针对这项问题应当与其他部门的主管进行深入交流并从中吸取更多的管理经验,再加上自己的厨艺本就十分不错对原因自然能够因为管理水平的提升实现能力的进步,除此之外厨师学徒的培训工作也需要通过酒店人事部门的协助才能够得到较好的完成,毕竟学徒的培养对烹饪过程中食材的准备而言往往能够起到相当不错的效果,只不过草创的学徒培养制度而言应当更加严谨些才能够提升餐饮部的整体凝聚力与集体荣誉感。

  针对采购部门提供的食材应该要进行严格的监控才能够为酒店客户的安全提供保障,因此我在完成现有工作的基础上应当对后厨送来的食材进行相应的检验,尤其是新鲜程度以及食材的质量是否能够达到酒店的标准,毕竟对于来到酒店用餐的客户而言要通过自身的努力对得起他们的消费才行,若是因为食材较差导致客户引起反感的话无疑会对酒店的形象造成较为严重的影响,因此对于明年的厨师工作应当加强对食材的检测力度并对于囤积的部分进行妥善管理,而且对于冷冻库的.的卫生状况也要建立较为严格的制度才能够对得起酒店的培养。

  纵然餐饮部的厨师表现都还算不错却无法在宣传方面实现较大的突破,或者说在在部分客户看来酒店菜式较为高昂的价格导致在这里进行消费是很不划算的事情,因此明年应该针对这类问题开发新的菜式从而在价格方面有所让步,主要还是通过家常菜的研发逐渐提升客户的消费潜力从而实现酒店营业额的提升,只不过我对于宣传工作并不擅长的缘故还需要和其他部门的员工携手努力才行,主要还是希望能够发挥好厨师长的带头作用从而为酒店营造良好的形象。

  总而言之对于明年的酒店厨师工作不可掉以轻心才能够体现出自身的重视,尤其是针对领导布置的任务应当做好合理的规划从而提升餐饮部的整体能力,因此我在计划制定以后会在厨师长工作中投入更多的精力从而为酒店营业额的提升添砖加瓦。

工作年度计划 篇2

  1、根据省政府领导和省农业厅领导批示精神,在去年全省农场土地专项检查的基础上,对加强全省国有农场土地管理、深化农场改革和维护农场和农场职工权益问题进行系统调研,对创新发展机制、改善企业产权结构、优化产业布局、提升产业化水平、增进发展活力等农场经济发展问题进行深入研究。

  2、组织学习考察。组织部分农场主管部门和重点农场企业的领导赴先进省市进行学习考察。学习借鉴兄弟垦区加强土地管理、农场体制创新和推进农场产业化的成功经验,进一步拓展思路,加强与兄弟垦区的合作与交流。

  3、组织起草《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》。

  4、召开农场经济工作研讨会。对我省农场改革和经济发展问题进行深入研讨,并征询有关方面领导和专家对《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》(征求意见稿)的意见建议,进行可行性论证。

  5、对《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》(征求意见稿)作进一步修改,形成《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》(讨论稿),提交农业厅、国土资源厅、国资委领导审定后报省府办公厅转发。

  6、召开全省农场工作会议。以贯彻《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》和《浙江省现代化农业示范农场建设实施意见》为主要内容,对全省农场工作进行全面部署。

  7、配合国土部门依法查处国有农场土地专项检查中发现的未批先用、少占多用、强行划转等违规违法行为。强化对农场土地执法检查和责任追究,对侵占违规使用农场土地、造成国有资产严重流失的部门和责任人进行依法处理。

  8、抓好《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》的贯彻落实,加强督促检查,提高政策到位率。高度重视国有农场土地合法权益保护工作。国有农场土地是国有农场经济发展的基本生产资料,是国有资产的重要组成部分。依法保护国有农场土地合法权益,不仅关系到农场系统自身的.发展,而且对当地的经济发展和社会稳定具有十分重要的意义。针对当前国有农场土地严重流失,农场职工利益受到严重侵害的问题,根据《关于进一步加强国有农场土地管理,增进国有农场发展活力的若干意见》的要求,采取切实有效措施,遏制大量占用农场国有土地势头蔓延。

  9、进一步加强协调配合和指导,切实推进国有农场土地确权发证工作。各级农场主管部门要积极争取政府重视支持,认真落实国办发[20xx]8号文件要求,切实担负起保护农场国有土地的责任。要协同有关部门加大农场土地权属争议的调处力度,明确相关部门的工作责任,列入目标考核,限期完成本级农场土地确权发证任务。各级农业部门要继续加强与国土资源部门的协调,认真做好农场土地确权登记各项基础工作。

  10、采取有效措施,切实维护和保障失地农场职工的合法权益。近年来,我省国有农场体制改革稳步推进,活力明显增强,但因农场的特殊性,农场深化改革和促进发展面临许多新的困难和问题,比如职工社会保障完善问题,职工住房与社区管理问题,劳动技能培训与再就业问题,农场电力、供水及环境改造问题,促进农场事业发展问题等。各地在制定推进农场改革与发展政策时,要给予必要的政策倾斜,完善职工社会保障体系。让广大农场职工共享改革开放的成果,着力解决农场职工的福利待遇。

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  以“常熟市常规管理示范学校”为抓手,以“课改实验要有新进展,课题研究要有新成果,质量管理要有新举措,队伍建设要有新效能”为工作思路,强化各项工作目标意识,责任意识,大局意识,同心协力,为促进学校内涵的提升、教师专业的成长和学生持续、全面、和谐地发展而努力奋斗。

  二、主要工作

  (一)不断提高课改实验践行水平,强势推进课程改革

  1.坚持全员学习培训,提高实验新起点。

  定期分层分学科开展培训,起点年级全员培训,其他年级开展过程延时培训,做到不培训不上岗。通过“课例展示”、“教学反思交流”、“教学问题会诊”等多种形式的活动进行过程培训。非课改年级要继续开展教材跟读活动,让全体教师参与课改,真正成为课程实施的主人。

  2.发挥课题作用,寻找科研突破。

  以市级课题《新课程理念下小学生学习过程个性化研究的课题方案》和《小学语文学科开放式教学实践的课题方案》为抓手,重点研究课堂教学学习过程个性化的情境把握和开放式教学实践的内容定位。全面深刻细致地领会课程标准的精髓与要求,恰当地把握教学目标,从学生的真实需要出发,从教材内容的特点出发,深入浅出,处理好教材,处理好教育内容和教育对象的定位。要创设有利于学生发展的教学情景,通过教学时空的拓展变换,教学评价方法的多元化,师生之间和生生之间的多向交流,为学生营造一种开放的学习空间,激发学生的学习活力。

  每一位老师要根据自己的教学特色,围绕学校课题确定自己的子课题,并抓住一二个重点进行实践。

  继续试用教研室制订的《课堂教学评价表》,做到基础性目标和发展性目标并重,保证教学行为改革和教学效果的统一。要努力探索对学生学习的多元评价,做好对小学生个性发展的评价。提倡学习评价的多样性、趣味性、层次性和开放性,引导学生积极主动地参与学习活动,形成勤思索,爱动手,敢说话,善质疑,能静能动,同协作、共分享的学习素养。加强课改过程管理。学期课改实施计划要继续明确课改目标和研究课题,课题组要发挥实效,定期活动,认真收集建议,认真观察并分析课堂教学的变化与发展情况,总结教改经验。期末要写好课改小结,整理课改资料,并选优上送。要进一步扩大参与面,重视研究过程,重视成功经验的.总结。

  (二)强化教学常规管理,全面提高教育质量

  教师“五认真”工作是课程实施的基本保证,是教学的主干工作。我们要牢固确立教学质量的中心地位,咬住目标不放松。做好以备课、上课、作业为重点的“五认真”工作,重视各个环节中的每个细节,严格执行好教学常规,做好各自工作,为全面提高教育质量作出贡献。

  本学期毕业班三科合格率力争达到95%,非毕业班力争达到97%,体育合格率达到97%。

  1.全方位执行好课程方案,规范教学秩序。开齐课程并上足上好,尤其是要抓好薄弱课程的实施。如综合实践活动课程,应有配套的活动方案,及每次活动的过程资料。健康教育每周半课时含在体育课中。期末复习时间本学期均为一周,严格执行好“三表”,不随便调课。

  2.认真做好“五认真”工作,规范教学常规。

  ①认真备好每节课。备课是提高教学质量的前提和保证。只有备好课,才能向课堂教学要质量、要效益。各位教师要在大备课观的指导下准备教案。备课要从只备“双基”到“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”全面考虑。要努力做到“六备”:备教材、备学生、备教法、备学法、备课程资源、备过程与方法等。提倡集体备课,优化教案。教师要通过一定数量的集体备课,进行全员的交流研讨,集思广益,科学扬弃、优化教案,以取得理想的教学效果。

  倡导独立备课、个性化备课,本学期备课教案提倡手写,格式按教研室统一要求,采用电子备课的,必须打印在下发的备课纸上。新上岗和新换岗的教师必须备详案。课案要一致。教导处、教研组积极做好引导工作,做到期初查计划,平时查质量,期末进行综合评估。

  ②认真上好每堂课。上好课是提高教学质量的关键。提高每堂家常课40分钟的效率要像公开课一样研究家常课,像家常课一样优化公开课。做到课前准备充分,预备铃响前能到岗,一上课就进入教学情景。课堂教学追求简约之美,做到教学目标简明,教学内容简约,教学环节简化,教学方法简便,教学媒介简单,要充分利用好传统教学手段如卡片、小黑板、图片,同时积极使用电教多媒体,加大教学信息量。教学用语简要,要坚持用普通话上课,用普通话与学生交流。上课要精讲多练,将传统意义上的教师教和学生学,不断让位于师生互教互学,彼此形成一个真正的“学习共同体”,老师要将自己的话语减少到最低限度,将更多的时间给予学生自主学习,让学生动口、动手、动脑,积极关注学生的学习兴趣,充分发挥学生的学习积极性、主观能动性,促使其真正成为学习的主人。倡导教后反思,通过写教后感,反观教学实践,在反思失败和教训中,获得的启迪;在反思成功和经验中,感悟个性。

  ③认真布置和批改作业。

  首先重申统一作业设置。

  语文:各年级设置1本抄写、1本课堂练习、1本回家作业,做老师设计布置的作业。设置1本日记摘录本,用于每天写日记和摘录优美段篇,低年级设置1本写话本,(日记和写话本,从每学期第三周开始,至期末前一周结束)中高年级设置大作文本。对默写本、预习本的设置各班可根据需要自定。综合实践活动设置1本记录本。

  数学:各年级设置1本课堂练习、1本回家作业(一年级除外)、中高年级设置奥数练习本(从每学期第三周开始,至期末前一周结束)。

  英语:设置2本课堂练习。

  自然:设置一本课堂练习。

  社会、科学等:以使用练习册为主。

  以上作业封面项目章打印齐全。

  其次要认真布置与批改作业。作业布置反对过重无效的作业,提倡活动性作业弹性满足不同层次学生水平的要求,提高训练的效率。课内外练习要精选,基础知识与基本技能要合理搭配,书面作业与活动性作业结合,反对死记硬,反对机械性训练,坚持强化训练。课内外练习要精练,练在重点、难点,反对眉毛胡子一把抓。课内外练习要巧练,练良好的解题心态和认认真真完成作业的习惯。课内外练习练方法,练思维路径,教给学生不同题型选择不同的思维方向、路径、步骤,归纳出同类问题的解题方法。

  批改要及时、认真,做到有布置必批改,有批改必评讲,有错误必纠正。要建立学生作业错误档案,细致分析错误原因,及时调整作业内容,强化训练弱点。大作文眉批总批每次不少于四分之一以上,批改应以鼓励为主。高年级要训练学生自改作文的能力。要培养学生喜欢写作文的兴趣。

  ④认真辅导学生。做好提优拉差工作。对优等生,开小灶;对后进生要树立“不让一个掉队”的思想。对不完成作业的学生应首先摸清学生不完成作业原因。要求教师通过补课来帮助学生学会他们没有理解的内容。让学生认识到做课堂作业或家庭作业的重要性。布置的作业必须要求学生交齐。课堂作业必须课堂完成或在规定时间完成,教师可以在班里设一个小小监督员,专门检查学生的作业。教师辅导帮扶一定要有爱心、耐心、恒心,最忌讳讽刺、挖苦、惩罚。课上要关心后进生的课堂参与,让他们优先板演、优先提问,优先面批。关心后进生的学习兴趣,重表扬、重鼓励、重奖励,关心后进生的的学习目标,发挥班干部小助手作用,采取“一帮一”结对子的办法。发挥家长督促配合作用。用好后进生辅导跟踪记载簿。

  ⑤认真进行成绩考核与评定。各位教师围绕学校目标努力提高教学质量动脑筋、想办法,抓好课堂关、单元关。建立学生成绩考核档案,将问题消灭在萌芽状态。各班可以经常搞一些单项性的小测验,将教学的重点、难点,学生的易错点分散训练、反复训练,及时反馈、及时纠错。教导处抓好平时调测和期末大考的组织工作,加强语文、英语口试考核,重视小学科的考查考核工作等。用发展的眼光全面科学地评价学生的学习。学校密切关注薄弱学科、任课老师密切关注薄弱学生,及时分析原因,及时采取对策进行有效调控,确保各任教学科合格率达市标以上,坚定不移地坚持素质教育理念下的质量观。

  3.加强教研组建设,提升教研组活动水平

  教研组工作优劣与教学质量休戚相关,与学校的可持续发展休戚相关。要加强教研组工作,提升教研组活动水平。

  ①活动组织与时间。

  学科组别

  负责人

  时间

  分管领导

  语文(品德与生活)

  张育梅

  双周

  戈惠生

  数学(综合实践活动)

  陈永良

  陈永林

  综合组(英语体育艺术自然信息技术)

  唐雪明

  毛金海

  ②创学习型集体。各教研组要继续加强理论学习,吃透课程标准新理念。引导教师自觉学习教育刊物上有关课改的经验,指导课堂教学改革,增强争先创优的意识。要以理论学习为先导,课题研究为中心,骨干为依靠,努力使教研组成为学习型组织。

  ③成为研究型集体。积极研究校本教研活动,力争形成浓厚的校本研究氛围。开展人人上好一节实践课活动,教研组要合理安排好教研活动,以上课、研课为主要形式,以问题为核心,以带着问题实践—反馈—调整—再实践为基本模式,创出学校校本教研特色。教研活动要有专题、有记录、有实效。

  ④成为合作的团队。发挥教学能手作用,关心新教师培养,开展师徒结对活动,创出互帮互学共同成长的团体。

  ⑤重视资料建设。有计划,有总结,有每次活动记录,尤其要记好教研组工作手册上的每一项内容。一学期不少于8次活动。

  (三)强化教师队伍建设,增强教学后劲

  1.鼓励教师积极参加继续教育。希望有更多的教师参加大专函授和本科函授,不断提高我校教师高一层次学历水平。在教师继续教育的过程中,学校力求时间上给予照顾,条件上创优。教师应积极对待,正确处理好工学矛盾,认真学习,将其作为工作与生存的必需。

  2.积极做好教学能手、学科带头人、学术带头人、骨干教师等培养工作,发挥他们的示范带头作用。采取“结对子”、“夯底子”、“搭台子”、“压担子”等办法,为他们的成长和脱颖而出创造条件。建立青年教师业务考核制度,青年教师要树立一个良好的师德形象,参与一个课题研究,写好一份有创意的教案,上好一二节研究课,管好一个班级,读好一本专著,发表一篇论文。继续开展青年老师跟踪培养活动,抓好理论学习、教学故事、外出借班上课和校内展示课等活动促进教师的不断成长。

  3.加强业务学习,提高研究认识。教师不但要认真学习教育理论书目和教育报刊上的文章篇目,还应积极主动地广泛阅读,向书报学,向网络学,汲取教育教学有用的知识,不断充实自己的理论基础和知识基础。邀请兄弟学校教师来校上课传经。组织观看示范课录像,召开各学科研讨交流会,引导教师在改革的过程中形成明确的教育观念。

  4.加强校际联谊活动,采取“请进来”与“走出去”相结合办法。“请进来”:请兄弟学校的老师来校借班上课作指导;安排骨干教师到兄弟学校借班上课,锤炼基本功,尽可以多地安排教师外出听课。

  5.加强课堂教学研究,校长室、教导处等人员做到多深入课堂,采取多种办法听课,重视“行政预约”、“教师邀请”等形式的听课,与教师面对面具体地有针对性地切磋教学的得失,总结教育教学规律,解决教师教育教学中遇到的困惑和问题。

  6.积极撰写论文、教育随笔、教学日记、教学案例等,促进广大教师理论水平的提高。本学期人人完成信息摘录5篇,35周岁以下的教师完成教学故事3篇,35-50周岁以下的完成2篇,50周岁以上完成1篇,人人备好一堂课,50周岁以下的老师人人上好一堂课。出版《红枫苑》教师教育故事集。

  7.积极参加信息技术培训和课件制作竞赛活动,努力提高信息技术运用水平。

  (四)发展学生个性,实现学生全面发展。

  语文组、数学组、综合组等要紧密结合学科教学,因材施教,充分发挥学生的个性特长,适当指导学生开展第二课堂活动。要抓住各级各类竞赛活动,积极做好辅导工作。要不放弃每次的比赛机会,做到有赛必参与,参赛争赛誉。为发展学生个性,实现学生全面发展而奋斗。

  红枫小学教导处

  二○xx年二月

工作年度计划 篇4

  20xx年,党政办将紧紧围绕全乡的工作安排和工作目标,团结协作、扎实工作,确保年度工作任务的圆满完成。现根据办公室工作职能,拟定20xx年工作计划如下:

  一、工作目标

  以“争先”为目标,充分发挥党政办参谋助手、桥梁纽带、综合协调、后勤保障、宣传信息等五个方面的作用,圆满完成党委、政府和上级各对口部门交办的各项工作任务。

  二、工作重点

  (一)扎实做好日常工作,发挥五个作用。认真做好电话接听、文字材料撰写、文件资料处理、印章管理、会议布置、群众来信来访、日常工作等各项工作。积极做好信息的搜集整理和信息反馈,更好地发挥参谋助手作用;着眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下达和下情上报,充分发挥桥梁纽带作用;做好部门之间各项工作和相互关系的协调和沟通,充分发挥综合协调作用;注重机关软硬件建设,为领导和各部门服好务,为机关干部创造良好的工作和生活环境,充分发挥后勤保障作用。

  1、办文办会。一是规范办文流程,严把公文办理程序关、政策关、文字关和格式关,做到发出的每份文件无差错。二是及时搞好信息魅力平台协同办公文电传阅。对上级下发的各类文件要及时登记,及时传阅。三是抓好文件管理。对各级各类文件资料,要及时清理,该归档的及时归档,该销毁的及时销毁,确保不发生一起失泄密事件。四是筹办好各类会议,及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面准备工作,保证会议质量。

  2、综合协调。一是做好领导班子协调服务,统筹安排好领导班子的活动,营造良好的工作氛围。二是搞好部门之间的协调。充分发挥办公室干部主观能动性,做好部门之间的协调工作,及时平衡部门之间的关系。

  3、后勤保障。坚持办公室24小时值班制度,加强值班人员责任意识,确保正常电话接听、室内外卫生干净整洁、有序,安全无问题。管理好食堂,确保干部职工用餐正常、安全。

  (二)切实加强机关管理,提升机关形象。严格执行“中央八项规定”和机关管理制度,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。重点抓好车辆管理、办公用品采购、干部考勤、公共设施维护等工作。通过加强机关管理,进一步转变机关工作作风,提升工作质量和工作效率,树立良好的党政形象和机关干部形象。

  (三)抓好信息报送工作,宣传工作亮点。在20xx年工作的基础上,抓好今年的信息报送工作。做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤,准确把握工作重点和亮点,重点抓好全乡特色信息、亮点信息、热点信息的收集和报送,政府信息及时公开,扩大信息覆盖面,提升信息质量,充分发挥党政办“喉舌”作用。努力完成上级各部门安排的`信息报送任务,力争在去年的水平上有所突破。利用短信平台,将有关会议通知及工作要求及时发布给乡干部。

  (四)做好上级对口工作,完成工作任务。按照乡党委、政府、上级对口部门及分管领导的要求,认真做好县委办、政府办等部门交办的工作任务:做好文件资料档案、保密等工作,全面完成各项工作任务。

  三、工作措施

  (一)分工负责,协同配合。结合办公室工作和个人实际情况,将办公室各项工作分解到个人,责任落实;在做好分工工作的基础上,全体人员相互协作,形成有机整体,共同推动办公室各项工作有序、有效开展。

  (二)加强学习,增强能力。一是进一步加强政治思想理论,尤其是各级重要会议精神的学习,切实做到深入学习、系统掌握、深刻理解和全面贯彻;二是进一步加强党的方针政策、法律法规和业务知识的学习,加强公文写作、档案规范管理等相关业务知识的学习,全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平。

  (三)扎实工作,提升效率。一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作。二是变被动为主动,创造性地开展工作,提高工作质量和效率。三是进一步加强机关管理,使机关形象和干部作风切实改观。四是加强对政府各部门工作和关系的协调,使之形成合力,推动各项工作的顺利开展和全面完成。

工作年度计划 篇5

  随着20xx年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:

  一、行政人事

  (一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

  (二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

  (三) 在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

  结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

  (四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的`工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

  (五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。

  通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

  (六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。

  借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

  以上是行政人事部20xx年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。