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工作年度计划

时间:2023-10-11 09:56:17 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候静下心来好好写写计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的工作年度计划5篇,欢迎阅读与收藏。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、指导思想:

  认真学习“xxxx”的主要思想,坚持党的教育方针,贯彻北京市中小学德育工作会议精神,抓好“文明礼仪伴我行”主题教育活动,让学生团结友爱、文明守纪,提高全面素质。

  二、工作目标:

  完善德育管理制度,形成稳定坚实的德育队伍,让学生树立远大的奋斗目标,发挥年级组的作用,形成良好的校风、班风和文明习惯,使学校成为精品学校。

  三、工作重点:

  1、加强年级组工作建设。在学校德育工作总的要求下,各年级要开展适合自己的活动,加强班级之间的协调发展,形成各年级班主任的特色育人队伍。

  2、搞好团队建设,摸索总结学生中的激励模范作用,积极参加社区教育,抓好家长委员会建设,建立学生心理咨询研究,开展学生心理健康教育。

  3、继续抽查落实“文明礼仪伴我行”活动的情况。每班建立自己的“班规”,做到不文明的话不说,不文明的事不做,培养学生良好的心理品质。

  4、加强德育工作的'实效性,从点滴小事做起,严格要求,抓好升旗、唱国歌、课间操、午检、科技月、艺术节、运动会、社会实践、参观、访问、班校会、集会等各种教育活动,做到活动前有要求,活动中有检查,活动后有评比,有档案,并纳入到班级和班主任工作的评定中。

  5、在学生中树榜样,对“双困生”要有帮教档案,要分析研究,对违纪违规要及时处理,加强法制教育。

  四、工作分工:

  1、全校德育活动,德育工作的制定、落实,学生心理咨询、健康教育。尚雨田

  2、全校德育活动的组织、评比。胡立新

  3、全校德育、住宿生的管理。史宝昌

  4、全校团队、家长委员会、德育宣传。李志斌

  5、全校“双困生”管理、“互助保险”管理。白文燕

  6、科普、科技比赛。石凯元

  7、美术。艾军

  8、音乐。解喜英

  9、英语。罗孝飞

  10、政治。赵继莲

  11、体育。史宇

  12、全校卫生、防玻王亚琴

  13、安全教育、法制教育。尹振才

  14、安全检查、法制教育落实。金世智

  五、工作安排:

  9月份:

  第2周:全校“文明礼仪伴我行”、班规评比。

  初一:“文明礼仪伴我行”绘画比赛、班主任培训。家长培训

  初二:我给教师写句话。

  初三:文明礼仪活动。(同学中)“我要做榜样”。

  第4周:全校演讲比赛

  身边的文明礼仪故事

工作年度计划 篇2

  深圳市赤湾东方物流有限公司

  会议时间:20xx年2月17日-19日 会议地址:深圳 南山 青青世界 401会议室 会议主持:公司总经理陈波

  参加人员:范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、

  各分支机构负责人

  在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了20xx年度工作总结和20xx年重点工作计划,经营部汇报了20xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了20xx年度单项奖、安全奖并公布了20xx年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《20xx年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《20xx年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《20xx年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

  1、20xx年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

  2、20xx年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

  3、20xx年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

  4、20xx年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

  5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的提高,整体实力得到提升;总部各部门进

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  一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

  总经理工作报告对公司20xx年的重点工作安排进行了部署:

  1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的'精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

  2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。

  3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

  4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。

  在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

  19日上午,会议对20xx年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

  深圳市赤湾东方物流有限公司

  20xx年2月19日

工作年度计划 篇3

  一.总目标

  1.培养学生喜爱音乐及学习音乐的兴趣。

  2.培养学生自律、表达、专注和协作的能力。

  3.透过音乐活动,提供学生发挥个人情感和创作能力的机会。

  4.培养学生的审美能力。

  二.现况分析

  1.强

  a.校方极力支持各项音乐活动。

  b.老师工作态度认真和负责任。

  c.老师积极进修,提升教学质素。

  d.学生积极参与本校所举办之活动和比赛。

  2.弱

  a.学生少接触音乐文化。

  3.机

  a.多寻求及利用外界资源协助举办活动。

  b.老师能紧密合作推行各项音乐活动。

  4.危

  a.学生自然流失,难以提供有系统的音乐训练。

  b.资金不足,较难推行大型的音乐活动。

  三.本年度目标

  a.透过合唱的训练,从而提高学生的歌唱技巧。

  b.透过口琴、口风琴、牧童笛和小提琴的训练,从而培养学生对演奏乐器的兴趣。

  c.透过阅读有关作曲家奋斗的故事,从而培养学生以坚毅的意志和敢於承担的精神,解决日常生活所遇到的不如意事情。

  d.透过唱国歌和民谣,从而了解本地社会文化、中国歷史及文化,让学生认识自己在社会的角色和对国民身份的'认同。

  四.本年度工作计划及行事历

  策略/工作时间表成功準则评估方式负责人所需资源

  展示音乐宣传单张及海报全年65%学生能指出宣传海报的活动内容及有关的信息定期性音乐小组会议李德仪老师1.香港管弦乐团2.其他资源

  进行音乐训练例如:合唱团牧童笛小提琴口风琴口琴全年65%学生主动参与活动及明白活动的意义和目的定期性音乐小组会议音乐组1.其他音乐机构之导师2.活动主任

  校际音乐节比赛二月至三月期间进行比赛70%学生主动参与活动及取得良好成绩定期性音乐小组会议音乐组1.校际音乐及朗诵协会2.其他音乐书籍之歌曲

  举办班际音乐歌唱比赛下学年举办一次70%学生主动参与活动及明白活动的意义和目的统计参加活动人数和结果音乐组1.网上资源2.镭射唱片CD

  跨学科合作例如:与中文科合作举办旧曲填新词活动与普通话科合作举办普通话歌唱比赛每学年举办一次65%学生能说出活动的意义及目的定期性音乐小组会议1.音乐组2.中文科老师3.普通话科老师1.镭射唱片CD2.活动主任

  阅读计划推行阅读音乐故事书奖励计划全年75%学生理解故事的内容及意义定期性音乐小组会议1.音乐组2.班主任3.图书主任1.学校图书馆2.公共图书馆

  唱国歌及民谣全年75%学生认识中国文化及对国民身份的认同定期性音乐小组会议音乐组1.其他音乐书籍之歌曲2.网上资源

  五.财政预算

  项目用品及物资费用

  a.钢琴调音(2部)$650

  b.购买节奏乐器$2,000

  合共$2,650

工作年度计划 篇4

  即将进入新学年,对于幼儿园来讲,各项工作都展开了新的幼儿园工作计划。

  一、现况分析

  上学期,我园的教研工作主要从每位教师的实际出发,确立了“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念,并根据本园实际情况,开展了一系列的研讨活动,在领会新《纲要》精神的基础上,将重点放在指导教师如何进行教育教学工作反思上,强调活动中的观察、记录和分析,活动后的反思、评价及对下一次活动的调整。不断提高教师的教育教学能力,从而提升幼儿园教育教学质量。

  二、指导思想:

  本学期,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指南,紧紧围绕区学前教育研修部本学期工作重点,扎扎实实地抓好本园教育教学工作,优化幼儿一日生活;以研究确定适宜不同年龄班的全园性的“迎奥运”主题活动内容研究为载体,立足本园实际,挖掘资源优势,深入课程改革;分层次对教师进行培训,提高组织活动和教研能力。

  三、工作重点:

  1、用“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念带动“以幼儿发展为本”的教育理念,努力创设有利于幼儿发展的环境。

  2、针对日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,开展园本教研活动。同时在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。

  3、对教师进行分层培养,加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。

  4、组织开展各项竞赛评比活动,积极参加区级各类竞赛。

  四、主要工作及措施

  (一)以新《纲要》精神为指导,寻找更适宜本园的教研的方式与方法。

  1、在教研内容上,注重实际性,实用性。

  业务园长要多到教育教学工作中,同教师一起通过相互观摩与参与式评议等活动,针对教师在日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,并组织教师在教研活动中进行讨论;对于教师们共同、难点问题,共同查找相关的经验文章或理论,通过集体学习、研讨,实践,以求实的精神、务实的方法、实实在在的内容确保教研工作的实际性,实用性。真正解决教师在教育教学工作中的难题与困难,使教研活动真正发挥促进教师成长的'桥梁作用。

  2、在教研方式上,注重开放式、互动式

  紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程,采取全体教师参与和轮流主讲的方式。每两周进行一次,每次有一个主题,展开讨论,提高教师将新理论与经验相结合的能力,锻炼教师们的口才与胆量。抓住“走出去”的机会,利用到示范园的观摩和与区级骨干教师“结对子”的机会,扩大教师的视野,学习别人的长处,“多问,多学,多实践”逐步提高教师的教育教学水平。

  3、在指导策略上,注重自主性,互助性

  为使全园老师能更好的开展幼儿园的教育教学工作,在原有水平得到提高,我园将采取自主结对子的方式,各班两位老师或平行班的老师进行自主结对,在实践工作中相互帮助,相互指导,每月相互听课评课一次以上,使全园教师都能积极参加教学研究,使新教师尽快成长,老教师也能跟上新课程的步伐。

  (二)、以加强常规工作为重点,不断提高本园保教工作水平

  1、规范保教工作常规,加强对常规工作的指导与检查。

工作年度计划 篇5

  一、指导思想

  以党的教育方针政策为总领,以教学改革为动力,以“三课”活动为载体,在新的校委会班子的指导下,强化教研处工作职能,继续深入研究和实践“有效课堂,有效训练,有效学习”工作;进一步规范教学行为,充分发挥骨干教师、名师的引领作用;以“课堂”为中心 ,积极推动课堂研究和改革,大兴教研之风,全面提升我校教学质量。

  二、工作目标

  1、加强“高三智囊团”的服务功效,多为高三出谋划策;

  2、加强非毕业年级课堂改革的研究;

  3、加强业务学习,提升教学能力;

  4、增强创新意识,争教育创新新成效。

  三、工作思路

  1、支持高考,服务高考,创设良好的备考氛围。大力倡导“和谐高考”,充分发挥“高三智囊团”的服务职能,积极搜集整理高考信息,加强新考试说明的学习与研究,组织好高三市统考及考后分析会,深入高三、复读年级了解教情、学情,继续开展“复习课”“评讲课”研讨工作,为毕业年级分忧,排忧、解忧,从宏观上指导各科的二轮、三轮复习备考工作,确保完成高考目标。

  2、积极开展课堂教研

  ①组建高一课改实验班,有序进行新课改实验;

  ②组织高三“两课”研讨;

  ③组织高一、二“有效课堂”研讨;

  ④落实新进教师汇报课、骨干教师示范课;

  ⑤大力加强干部随堂听课;

  ⑥继续开展师徒结对活动。

  2、抓教研组建设

  ①统一认识——向教研组、备课组要分数!年度末继续组织优秀教研组,优秀备课组评选活动并按规定给予精神和物质奖励。

  ②各教研组要组织好期初计划的制定工作,期中全组的总结、反思研讨会,共同提升课堂效率。

  ③加强教研组的`指导职能,教研组长要积极设计、组织和参与落实组内的各种活动。

  ④教研组长应不定期地参加各年级的集体备课活动,参与备课组的教研讨论。

  3、加强课改与教师研修工作。

  ①各教研组长应积极组织各年级备课组加强对新版考纲的学习与研究。

  ②积极参与新课改学习,研讨与实践,作好过程记录,不断总结经验教训,逐步形成自己的教学风格,全面提升教学质量。

  4、加强《导学案》的管理工作。

  ①对《导学案》的编写形式应作出统一的规范设计,逐步形成罗田一中的辅导资料风格。

  ②对《导学案》的编写数量应作统一的规定,保证教学的需要,尽可能做到发挥学科的特点,让优等生能吃好,中等生能吃饱,不断在“精”字上下功夫。

  ③对《导学案》的使用应作统一规定,做到有编有发有收有批阅,有针对性评讲。

  ④加强《导学案》的检查总结工作,严格把握量和质的奖惩原则。

  5、继续落实常规工作

  ①本期应在“比教学”的前提下修订各种管理制度。

  ②完善基于常规的“比教学”的教师业务档案。

  ③积极配合上级管理部门,完成好教学、教研、课改各方面的活动和任务。

  四、活动安排

  二月份

  1、制定教研处计划;

  2、上期自编资料补助发放办法的公示。

  三月份

  1、完成上年“四优”评选及登记工作;

  2、修订《导学案》管理办法;

  3、教研组长工作会;

  4、20xx年学分登记;

  5、“高三智囊团”活动暨高三“两课”研讨;

  6、高三三月份调考及分析会;

  7、组织高三、复读二轮复习备考会。

  四月份

  1、“十二五”国家课题“高三教学模式与高考研究”的研究;

  2、期中考试;

  3、各教研组期中总结分析;

  4、《导学案》期中检查;

  5、骨干教师导航课;

  6、师徒结对专项活动。

  五月份

  1、高一新进教师汇报课;

  2、高二年级课改展示课;

  3、实验班教学管理专题研讨活动;

  4、高三五月调考分析会;

  六月份

  1、检查总结,四优评选;

  2、《导学案》期末检查。

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