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干部人事工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编整理的干部人事工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

干部人事工作计划

干部人事工作计划1

　　随着我国人口结构的变化和社会的发展需求，我国的计划生育工作重心也开始慢慢转变，在这个过程中，社区计划生育干部队伍的建设显得尤为重要。因为社区是直接和百姓接触的第一场所，对群众的覆盖面广。做好社区计划生育干部队伍的建设，有利于推进社区计划生育工作的更好开展。

　　一、我国社区计划生育干部队伍的概述

　　我国的计划生育国策已经实施多年，在计划生育干部的辛勤工作之下，取得了良好的效果和举世瞩目的成绩。随着我国人口老龄化的加快和社会人口结构的转变，我国的计划生育任务已经从过去的控制人口过快增长转变为控制人口增长，提高人口的综合素质，稳定低生育水平。我国的计划生育取得的成绩和社区计划生育干部有着密不可分的关系，他们主要从事社区的计划生育工作，根据国家计划生育的方针政策，加强对社区生育的监控，从而促进了计划生育工作的良好进行。社区计划生育干部队伍在多年的工作中忍辱负重，长期奋战在一线，为计划生育工作的良好开展提供了基层方面的保障。

　　二、我国社区计划生育工作面临的挑战

　　（一）社区的服务功能不断地凸显

　　社区和原来的居民委员会是有区别的，它更偏重于服务型。因此，在社区的计划生育工作方面，受到社区职能角色的服务功能不断凸显的影响，相关计划生育工作的开展也面临了一定的挑战，缺乏了原有的强制实行能力，增加了工作的难度，对于一些违反计划生育的行为不能有良好的约束能力。

　　（二）居民的结构和居住情况更加复杂

　　随着城市化建设步伐的加快，城市中的流动人口数量越来越多，人户分离的情况越来越严重。近年来，受就业环境不景气的影响，越来越多的下岗、失业人群不断地向社会流动，使得原有的企业失业单位的一些社会职能也开始流向社区，加大了社区计划生育工作的工作量和难度。

　　（三）计划生育干部队伍变动大

　　社区计划生育干部队伍是基层计划生育工作的主力军。但是，从实际的情况来看，这个队伍的稳定性比较差。出现这种情况的原因是多方面的，首先，我国关于居委会的换届法还没有能够实现和社区计划生育工作的结合，使得社区计划生育干部的队伍得不到政治方面的良好保障。在社区换届的影响下，从事社区计划生育工作的联络员的岗位调动十分频繁，占到了社区工作岗位调动的三分之一。其次，社区计划生育工作队伍的待遇并不高，大多数工作人员都是采用聘用的制度招揽过来的，他们的待遇和正式职工相比有着较大的差距，因此加大了队伍不稳定的可能性。再者，社区的领导对于社区计划生育干部队伍的建设也没有给予足够的重视，缺乏配套的考核奖励机制，使得干部出现了懈怠的现象。

　　（四）队伍的文化素质普遍较低，业务能力不足

　　我国的计划生育工作主要是通过行政手段来进行的，对于计划生育工作队伍的人员要求并不高，他们的个人综合素质、业务能力和服务意识都比较差。受到待遇低、工作量大等各种因素的影响，很难吸引优秀的人才参与到队伍当中。加上社区频繁换届和个人职业发展的变动，很多工作人员刚刚熟悉了工作就又离开了这个工作岗位。据相关的调查显示，在社区计划生育队伍当中，有五分之一的人员只有小学学历，并且年龄在45周岁以上。此外，不懂计算机现代信息管理技术和办公技术的工作人员也很多，整体业务能力显得较弱。

　　三、新形势下加强社区计划生育干部队伍建设的策略

　　（一）加强领导班子建设，探索建设新思路、新方法

　　加强社区计划生育干部队伍建设的第一步要加强领导班子的建设，并从中探索出新的思路和方法。计划生育工作随着社区人口结构改变工作难度越来越大，在这样的情况下，建设一个好的领导班子是十分有必要的，必须要推进领导班子思想政治素质的提升和理论水平的提高，同时，要提高他们的决策和协调能力，要从整体的发展角度促进队伍结构的合理性，要用新的工作思路和方法来推进队伍的建设和工作方式的转变。

　　（二）坚持以人为本，建立相应的奖励机制

　　推进社区计划生育干部队伍建设要坚持以人为本的中心思想，根据队伍的.情况配套相应的奖励机制，提高整体队伍工作的积极性。在队伍的建设中，要以德才兼备作为选拔干部的基本要求，要建立完善的考核制度，从考核中加强队伍的调整。此外，还应该提高队伍人员的薪酬待遇，对他们的工作和生活多关心，确保队伍的长期稳定性，使他们能够全身心地投入到计划生育工作当中。

　　（三）加强队伍人员的培训，提高整体业务能力和综合素质

　　队伍的建设要注重能力和素质的提升，要采用多种形式，大力开展相关的培训工作，从理论知识提升、业务能力提升、综合素质提升三个方面着手。在培训的内容上面，除了学习与计划生育相关的法律政策之外，还应该加强心理学和、行为学、社会学和语言沟通技能的学习，在有条件的情况下，还要加强计算机信息化办公的学习，促使社区计划生育干部队伍能够跟得上社区的计划生育工作需求。在干部队伍的培训中，还应该加强和其它单位的联系，推送干部到上一级的计划生育部门进行挂职锻炼或者到街道办事处、乡镇计生办进行挂职锻炼，在实践中进行能力的提升。

　　四、结语

　　我国开放二胎政策并不意味着计划生育工作失去了现实的意义，相反，在新形势下，计划生育工作也会有着新时期的工作任务和重心。社区的计划生育干部队伍不稳定性较大，整体素质和业务有待提高。在新形势下，结合队伍建设的现状，从加强领导班子建设，探索建设新思路、新方法，坚持以人为本，建立相应的奖励机制，加强队伍人员的培训，提高整体业务能力和综合素质三个方面入手，加强社区计划生育干部队伍建设，将有利于工作的更好开展。

干部人事工作计划2

　　一、提升计划生育干部队伍素质的必要性

　　1.统筹全局的意识及决策能力不强

　　在处理计划生育的工作上，领导干部一直扮演着一个很重要的角色，但很多领导干部只是纯粹地把精力集中在计划生育上，不顾人口问题与经济发展之间的必然联系，更不顾处理计划生育相关工作的必要性，往往片面地采取措施来解决人口压力大的问题，所以常常顾此失彼，导致一直存在未曾解决的问题，甚至历史遗留问题越来越多，全面建设小康社会的宏伟蓝图也因此深受阻碍。

　　2.改革创新的意识和开拓进取的精神不具备

　　领导干部在处理计划生育工作时往往墨守成规，沿袭甚至全盘照搬曾经的方法，而不考虑这些方法与时代的适应性。新时代出现的问题，也是浅尝而止，不做深入地研究与分析，更很难提出新的方法，使得新问题的解决步履维艰，计划生育工作发展亦令人堪忧。

　　3.人员安排不合理

　　在计划生育工作的队伍中，人员的编制也存在着一些问题，专业人员不多，行政工作人员却是非常普遍的；人员的年龄参差不齐，对相关知识的掌握程度良莠不齐，种种现象都表面如今的计划生育工作队伍的人员结构迫切需要改善，它已很难解决工作中出现的'一些常见问题甚至是专业问题，合理安排工作人员已是刻不容缓之事。

　　二、提升计划生育干部队伍素质的策略

　　1.全面加强对领导的培训

　　领导的决策能力往往在工作中发挥着重要作用，全面加强对领导的培训，开展管理、计划生育相关培训活动，提高领导干部的整体素质是很重要的。同时应以领导可以全面考虑计划生育工作，在新时期的国家宏观政策引导下能够准确找到工作导向，统领计划生育全局，将工作全盘落实，在做好本职工作的同时兼顾相关工作为培训工作的目标。

　　计生部门的领导应是素质高、能力强、对工作有着深深地责任感、使命感之人，这样才能带领队伍中其他人员将工作开展得更好，共同为计划生育事业做贡献。对于领导人的选定，不一定要论资排辈，年轻有为、求真务实、开拓进取的杰出人才也可以大胆让其担当重任，这样有利于在队伍中营造出积极进取的良好风气，求真务实的学习氛围，也有利于工作的完成。另外，队伍中的领导和工作人员都应加强互相监督，落实岗位责任制，所有人员须一律严格要求，严格考核，他们的专业知识、工作能力都应是经得起考验的，尤其是领导干部，从而避免不正之风的兴起，使队伍的整体素质得到有效的提高。

　　2.建设专业化队伍

　　现在很多工作人员对计划生育的相关知识掌握得并不强，相关技术也掌握得不到位，加强建设一支有着专业知识与技术的人员骨干队伍是必要的。队伍中，人员的业务素质相对要求要更高。所以，生殖保健、优生优育、避孕节育这些系统知识须灌输给人员，使他们的技术更加专业与娴熟，求真务实的工作作风得到进一步提升。相关服务的指导课程也须为这些人员开设。对于一些新人员，设定一定的起点也是必要的，必须坚持公开考试、严格审核的录用方法，择优录用，使录用人员的素质有一定的保障，切不可滥竽充数。对于高校优秀的毕业生，可以考虑院校领导人的引荐，但也应设定审核过程。只有通过审核才可以录用！

　　工作人员不仅需要学习人口理论知识，对于计算机网络知识和履行岗位职责必备的知识也需要掌握，还有科学文化知识。无论是服务质量还是工作水平都需要不断提高，向专业化方向发展。人员的选用、激励、选拔、退出都应制定一套相关的机制并按之严格执行，以此推动人事制度改革，人员专业化建设，为培养专业化人才，提供优质服务，成就计划生育伟大事业做出贡献。

　　3.加强基层队伍建设

　　基层计划生育工作的队伍在整个工作的实施中也是很重要的。所以，基层人员也应有一定的要求，无论是在学历还是专业知识与技术上。在学历上，可以进入基层队伍的人员至少应是高中学历，具体的人员的学历甚至应是大专学历及以上；在技术上，这些人员的具备的水平必须是中级及以上。

　　三、结语

　　在这世纪之交的新时期，我国的人口问题更加严重。计划生育作为基本国策之一，其工作的重要性不言而喻，建设一支高素质的计划生育领导干部队伍，既是形式所需，更是工作之必然。

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