当前位置:好文网>职场文书>工作计划>工作年度计划

工作年度计划

时间:2023-10-06 08:02:37 工作计划

工作年度计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的工作年度计划6篇,希望能够帮助到大家。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

  1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。

  2、注册中文及英文的国内域名及国际域名。

  3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

  4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

  5、完成设计制作项目效果图的pop,3d资料光盘。

  6、完成设计制作商业中心的主体、各分体剖面模型沙盘。

  7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。

  8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

  9、确定公司组织机构和部门设置。

  10、招商处的`筹建。

  11、招商部各种管理规章制度?、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

  12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

  13、制定并印制招商租赁合同?、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

  14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

  二、招商时间安排:

  招商前期准备工作阶段为:****年*月*日---****年*月*日

  正式招商时间确定为:****年*月*日---****年*月*日

  后招商期暨开业庆典筹划阶段:****年*月*日---****年*月*日

  1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。

  2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列ci设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等)。确定宣传包装概念及总体广告用语。

  3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算。完成各种pop、3dvision、沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。

  4、****年*月*日前完成一切招商准备工作。

  5、****年*月*日招商工作正式开始。

  6、****年*月*日--****年*月*日配合组织公关活动,针对对象为行业协会、政府部门的;针对国际招商部分的。如有香港招商计划单列。

  7、****年*月*日---****年*月*日招商第一阶段。

  以北京为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的60%以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商。

  外埠招商设2个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划(包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等),报请总经理审批。于8、****年*月*日前完成所有外地实地招商工作准备。

  9、****年*月*日--****年*月*日招商进入第二阶段。在确保北京地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标、回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵,外埠与国际商品在这一阶段列为重点。

  10、****年*月*日--****年*月*日招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整。做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计。

  根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。

工作年度计划 篇2

  就是同学们当中的先锋队,学生会扎根于校园之中。学生会自成立的那一天起。肩负着为全校广大同学服务的重任。新的一年里,学生会的全体成员,一定会紧密的团结在一起,众志成城,奋发图强,向着建设一届优秀的学生会的目标迈进,共创美好未来!

  转眼间,时光如白驹过隙般飞快。文晖中学已成立一个年头。这岁末的寒冬里,文晖中学第一届学生会成立了这对于文晖中学的历史来说有重要意义,因为它终究开创了文晖中学的一个“第一”暮气蓬勃的学生会这艘大船上才刚刚起航。虽然有些匆促,但是回尽力去做的都相信,时间会检验一切。

  只不过完成了一个从无到有的过程。一切对于我来说,对于新一届学生会来说。都是崭新的新一届学生会是基础单薄的情况下成立的因此,新一年的工作,首先要把学生会的结构完善。这也是眼下工作的当务之急,应着力去完成。各个部门应及时招募干事,社团部下属的各个社团要及时成立等等。学生会作为学生们自己的组织,应以为同学们服务为己任。这些的前提条件就是学生会是完整的因为只有一个完善的机构,才干更好地为广大同学服务。

  把属于自己的工作有声有色地赶起来。工作中,接下来各个部门应落实行动。各个部门要及时地制定工作计划。要积极探索,勇于实践,为文晖中学的校园文化做出贡献,以饱满的工作热情,奋发向上的精神,打造一届有特色的学生会,使老师放心,同学满意,为文晖中学的学生会开一个好头。

  新一届学生会工作要本着以下几项原则:

  坚持科学的方法,第一。引导同学们树立正确的人生观、价值观、世界观。青少年是祖国的花朵,民族的希望。处于花季的正被各种思想观念冲击着。新一年的工作,要从实际出发,结合校园政治文化特点,营造积极向上的理论学习气氛,这也是学生会配合学校开展各项活动的重要方向和根本目标。学生会作为学生们自己的组织,要切实做好广大同学的思想政治工作,团结带领广大同学在新的时期里努力学习,扎实工作,经受锻炼,增长才干,同学们维护国家利益热情得以激发,从而增强同学们民族自豪感、自信心时代赋予的使命感。

  充分发挥学生会桥梁、纽带作用,第二。进一步加强学校与学生之间的联系与沟通,解决实际问题,维护广大同学的权益。学生会作为学校与学生间用来沟通的重要组织,要充分发挥其自身接触面广的特点,促进学校与学生间的进一步联系。工作中,要关心同学生活,解同学需求,对同学们意见及时反馈,解决同学们实际问题,本着全心全意为同学服务的宗旨,力争赢得老师与同学的一致认可。

  开展丰富多彩的校园文化活动,第三。建议创新精神,培养发明能力,促进我校学生全面发展。学生会要紧密围绕素质教育,结合学校的实际工作,广泛开展校园文化建设,努力打造品牌活动,不时开拓创新,争取在同学们当中赢得良好的声誉。

  加强学生会的'自身建设。不时提高学生会干部的整体素质增强组织的战斗力和凝聚力,第四。形成暮气蓬勃、奋发向上的工作氛围,保证学生会各项工作的顺利开展。

  学生会作为学生们自己的组织,第五。要健全民主制度,扩大学生的有序参与,各项工作都要由学生会全体成员讨论决定。每月学生会都要召开例会,各部门及局部干事都要准时参加,及时布置工作,不脱离实际的校园、社会情况,迎合同学们普遍心理。

  应以丰富校园文化生活,新一届学生会各部门的工作以开展活动为主。提高全体同学素质,开拓全体同学视野为方针。学生会各部门拟定的相关活动几及工作如下:

  对抄袭作业、考试作弊等行为狠抓严打。同时,学习部:全校范围内整顿学习上的不良风气。对各班学习委员的工作进行指导督促和协调。开展各科学习竞赛,展示优秀作业、学习表标兵,举办演讲竞赛、知识竞赛、科技节等同学们喜闻乐见的活动,营造一个良好的学习氛围。

  完成好学校各项活动的海报,宣传部:对校园的橱窗进行每化与装饰并及时进行更换。运动会时协助学校完成《校运快讯》等。对各项精神及学校要求的行为规范及时宣传。

  保证演出正常进行,文体部:积极配合学校开展“一二.九”文艺会演、艺术节等活动的准备工作。对优秀的书画作品进行挑选和展览。积极配和学校篮球联赛、运动会的开展,逐步举办乒乓球联赛、三对三篮球挑战赛、风筝大赛、三跳竞赛等有益身心的活动。

  组建其他社团。拟定完善及设立的有记者团、电视台、篮球社、美术社、话剧社。社团部:把学校激进社团做大做强。

  与其他社会团体、学校建立友谊。外联部:加强与外界的联系。

  设立纪律监督岗,纪检部:对学校各大活动的纪律进行管理。与其他部门联合,对违纪行为进行检查。

  设立卫生监督岗,卫生部:对一些卫生知识进行宣传。检查包干区卫生及校园卫生,对大型活动的卫生进行管理和检查。

工作年度计划 篇3

  保障全体师生的生命安全。本年度我园的安全教育工作以幼儿园的各项工作为中心,以确保幼儿园保教工作的顺利进行为出发点,以提高师生和家长的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强各方面安全工作,坚持深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。现结合本园实际,制定本学期安全教育工作计划。

  一、健立健全制度,加强管理机制

  1、进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实安全工作责任。

  2、每位教职员工都应该清醒的认识到安全工作是幼儿园教育工作中的重中之重,是确保幼儿园保教活动正常进行的基础和保障。因此,全体教职员工必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须加强安全工作的监督与检查,做好幼儿园安全教育活动的组织实施,经常性对园内场地、设施等方面的安全进行检查维修,对幼儿、教师的饮食卫生进行监督,以及时发现不安全隐患,防患于未燃。

  3、继续做好与各部门的安全工作责任书的逐级签定工作。进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,使安全工作责任层层分解、责任到人,形成齐抓共管的良好局面,为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的成长环境。

  4、安全教育工作领导小组成员要定期布置自查安全工作,实行安全工作自查制度,各部门、各人员要认真仔细地检查并做好记录,发现问题要及时报告、整改,排除不安全隐患,防止事故发生,确保幼儿园师生人身安全和公共财产不受侵害。加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,将安全工作作为教师师德考核的标准之一。

  5、班主任要细心、耐心呵护每一个孩子,不要让幼儿因此而受到各种伤害。每天要关注本班幼儿的出勤情况,及时了解情况,关注幼儿的.身体健康情况,对于带病入园的幼儿需特别注意其饮食和用药,发现幼儿身体有异,及时联系家长带回孩子到医院就诊。

  6、加强日常值班和节假日值班制度,做到定人、定岗、定责并保持通讯工具畅通。值班老师要做到眼亮、耳聪、脚勤、手快,若发现不安全事故,应及时做好伤口处理,并及时上报、及时与幼儿家长取得联系。值班老师在完成自己的工作职责时要认真做好交接班工作,坚决杜绝无人值班的空暇。其余老师要时刻关注身边的每一位幼儿,关注身边的每一件事,不分你我,共同为园内的安全工作负责。

  7、“看好自己的门,管好自己的人”。每天值班要老师在幼儿入园、离园开门时要坚守岗位,把好门关,严禁幼儿独自出门回家,绝不漏放一个孩子。

  二、加强安全宣传教育,开展安全教育活动,提高全体师生安全意识

  1、加强安全教育,牢固树立安全意识。重视幼儿安全工作,在教师、幼儿中牢固树立安全意识,及时消除多种安全隐患,防止意外事故的发生。我们要求各班制定全面、详细的安全教育计划。各班开展“安全在心中”主题教育活动,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。努力提高师生、家长的安全意识。 2、创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

  2、在活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

  3、积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

  三、创设平安校园,促进健康成长

  1、定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。

  2、严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的炊事员、保育员。

  3、严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。

  4、严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。

  5、加强食堂饮食卫生安全的管理,严防食物中毒事故的发生。

  6、加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。

  7、加强幼儿在园服用药品的管理,根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

  四、具体工作安排

  九月份:

  1、对全园各项设施进行全面的安全大检查,有安全隐患要及时排除。

  2、制定安全教育工作计划

  十月份:

  1、抓好国庆节的安全管理和安全教育工作

  2、在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。努力提高师生、家长的安全意识。

  3、主管领导要做到勤看、勤检查,并做好记录。

  十一月份:

  1、园舍安全检查,及时消除隐患。

  2、幼儿保健知识宣传教育,做好户外安全教育。

  3、开展消防安全演练。

  十二月份:

  1、做好户外安全教育。

  2、对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

  3、幼儿健康知识宣传

  一月份:

  1、做好寒假期间的安全教育工作和安全管理工作。

  2、对幼儿进行假期前安全防护教育。

  3、安全教育工作总结

  在工作中我们要时刻牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想意识。加强综合治理工作,依法治园,强化安全措施。不断深化平安和谐校园创建工作,加强师生安全教育和法制教育,积极开展校园周边环境专项整治行动,认真排查并及时整改安全工作中的薄弱环节,建设绿色校园,确保校园安全。

工作年度计划 篇4

  以全园工作计划为指导,进一步加强内涵建设,推动教师专业成长,切实提高本园的保教质量,促进幼儿的全面发展,特制定以下工作计划:

  一、教研工作指导思想

  深入学习《幼儿园教育指导纲要》与《3-6岁儿童学习与发展指南》,深刻把握《纲要》精髓与《指南》建议,高举素质教育的旗帜,扮演好教师的多重角色,充分认知和尊重幼儿生命特性,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与生命相和谐、与个体生命相一致的教育;在“存精、吸纳、创新”的课程研究总原则下,突显语言特色,坚持课程与课题研究整合相融求效益,不断深化园本课程建设,推动教育科研向纵深发展。

  二、工作目标

  (一)总目标

  1.以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,以理论学习为抓手,促进教师吸纳、反思水平的整体提高。

  2.合理安排一日常规,优化区域游戏活动开展。

  3.以点带面,以科研促教研,凸显我园特色。

  (二)分目标

  1.继续开展问题教研、确保教研策略实效性.

  2.做好区域课题研究工作。

  3.抓好学习教研,引导教师将教研与实际教学活动相融合

  4.集思广益调动教师研究积极性

  5.深入开展教育教学研究,促进教研不断深入。

  6.完善教研制度和教研系统。如教研组制度、学习、活动、教研策略运用等方面。

  三、工作措施

  (一)常规工作

  1.教研会:组织学期初教研组工作会,进行工作部署、时间安排,各组分工准备,各负其责。工作有:主题整合指导、骨干教师(教研组)承担教研活动、问题小教研、教研组教学教研活动、课题研究活动。

  2.教研安排

  (1)时间:确定每周四为教研活动日。每月每周四活动:大教研、问题教研、教学型小教研、集体观摩活动。每周二进行小集体备课。

  (2)教研组:教研组、骨干教师组织小教研活动,每月不少于一次。活动以大小教研相结合,教育教学教研相结合。其中大教研固定时间,每月末进行下月主题教学课程的整合,如主题、目标、活动内容,同时为调动教师的教研积极性及主动性区域的课题研究进行由教研组牵头,骨干教师做引领进行课题的巩固工作。

  3.教案、工作记录

  (1)青年教师入门记录工作日记,成熟与骨干教师记录随笔、案例记录,观察、分析、措施和持续记录,形成系列案例分析。

  (2)评比批阅,教研组长每周评比轮流请组内成员参与。

  (3)网络分享展示,将特优教案、教育笔记在每月最后一周周四进行分享,进行小结

  4.可视化成果积累

  为方便成果整理,鼓励引导教师进行可视化材料收集,学期中进行整理培训,尝试可视化成果整理。

  5.资源包整理。以不同方式整理资源包,如文字、微课程、视频等。

  (二)教研活动

  1.加强研究型教研

  (1)形成小组捆绑式学习教研形式

  ①召开教研会议,进行本学期教研研究活动策划。如:理论研究:主题区域的材料投放以及材料如何体现材料的层次性、趣味性、一物多玩性等,就如何进行观察指导研究探讨,促进幼儿角色游戏和个别化教学的有效开展。

  ②进行准备工作和职责分工。如小组组长碰头会、组长座谈会。

  ③小组式策略研究和再讨论

  实践研究:观察、介入、策略效果;及后期的验证及归纳提升。各组做阶段性的.总结,并进行对比学习。

  ④各组进行教研活动整理和成果梳理。

  (2)问题教研深入开展,平常化。

  以教师、家长、幼儿的问题为小教研活动内容,分组进行继续以问题教研为突破口开展教研活动,为问题教研为抓手来解决教师们亟待解决的问题。继续分组问题教研活动的开展,由教研组长、骨干教师负责组织研修活动。关于问题教研,我们将努力致力于教育、教学、幼儿、家长等,丰富教研活动,形成实用性策略师从而使老师成长,幼儿获益。各组形成策略之后要在各组推广实现最大化资源共享。

  2.教学型教研

  (1)主题教学教研。全园教学活动以《多元互动》为主要教材,《幼儿园活动整合课程》为辅助教材。主题教学教研主要进行的月主题课程资源整合,各分题的研讨,整合优质教学资源,研讨教学方法。为园本课程的形成奠定基础,从而主题化、系统化教研工作。

  (2)开展教学活动研讨,活动以一课多研、领域性研讨、同课异构等形式进行研讨、教学和听评课活动。

  3.抓好学习教研,引导教师进行有效学习活动。

  (三)完善教研制度

  学习和完善教研制度,如“教研活动制度”、教研组长职责“带教制度”、“集体备课制度”“听评课制度”“教研资料管理制度”、“教研组长例会制度”。在教研实践活动,让教师从适应到形成教研常规,共同遵守。让教研组长、教师有章可依,保障教研工作。

  (四)继续提升教研指导工作

  为提高教师教育教学水平、提升教研人员教研能力,将教研组长、骨干教师作为园本研修主要角色进行帮助和促进他们成长。

  1.对教研组长等进行活动的辅导工作。辅导分别在活动前辅导、活动中指导、活动反思反馈、成果材料整理等。另

  2.因活动需求,组织指导教研员不断学习相关教研策略,阅读专业书籍、汲取专家经验。

  3.做好教研活动实践跟进工作

  教研活动后,做好教研活动的实践跟进工作,并进行阶段性的总结与反思。让组织者在实践中进步教研技能、在反思中提高教研能力、在反馈中改进中提升教研水平。在教研人员和教师的成长中,幼儿园教研工作向发展型教研转型。

工作年度计划 篇5

  一晃而过,弹指之间,20xx年已近尾声,招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下,在商业公司的正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进**购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下: 一、20xx年工作进展与取得成效

  根据**购物中心项目实际情况,20xx年的工作主要划分为三个阶段。

  第一阶段:市场调研(*月-*月)。

  第二阶段:项目定位(*月-*月)。

  第三阶段:客户洽谈(*月-*月)。

  (一)深入细致的市场调研,夯实**购物中心发展基石。

  没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实*****购物中心项目发展基石。

  基于此,由部门负责人**带队,招商部全体人员积极参与,赶赴**及其周边各地区考察,并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此次市场调研工作,为**购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,是非常有价值、有意义的。

  例如:商业调查数字分析汇总报告 1、**市场大区域环境 2、***项目情况 3、***项目情况汇总 4、***项目情况汇总(商业)

  (二)独到精准的项目定位,谱写商业大局。

  项目定位是**购物中心发展的核心与灵魂。*****购物中心有别于其他任何一个商业项目,它依附于全球瞩目的**酒店建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。如何发挥***的特有优势,又能兼顾**的商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告:

  《*****购物中心项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制购物中心的概念,预计引进超过100家来自世界各地的知名品牌,为顾客带来奢华、艺术与国际化的.生活体验,如同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上,涵盖世界级奢侈品店、精品超市、**商界领袖俱乐部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,顺应市场趋势,又别具一格。体验业态占据**%,高端餐饮**%,精品零售**%,顶级娱乐**%,名品专卖**%,配套服务**%,如图1。

  图1 *****购物中心项目业态组合配比

  《*****购物中心项目运作思路》,全面理清了项目运作思路,明确了时间进度与关键节点,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路(020模式占比40%)。

  《*****购物中心项目租金调整方案》,结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况,调整了*****购物中心项目租金方案、优惠

  政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时,全面完善了**购物中心招商工具,统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。

  (三)卓有成效的项目招商,决胜商业标杆领地

  1、招商团队全力以赴,超额完成全年指标

  自20xx年**月正式启动招商工作以来,招商部全体同事主动出击,从众多商家资源中大浪淘沙,筛选出适合项目的品牌客户,前往拜访客户100多次,吸引深圳、广州、上海等地30多批次客户前来实地考察*****购物中心项目。招商部在**个月的时间完成了总共***平方米、20多个品牌的意向签约;招商速度、品牌质量、租金收益均超过**当地的市场行情,完成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20xx年*****购物中心签约情况。

  表1 *****购物中心签约比例统计

  2、商业巨头竞相签约,进驻品牌质量突出 表2 **月**日后,新签意向统计表

  随着这些品牌竞相签约入驻,**购物中心项目招商取得突破性进展。

  在进驻品牌质量把控方面,招商部通过对18个业态的****多个商家的梳理,经过多次深入的沟通洽谈,签订了进驻意向的商家***多户,在谈品牌商家***多户。

  (四)高效出色的招商团队,护航**购物中心项目发展

  打造一支创新狼性的高效招商团队,为**购物中心项目保驾护航,也是20xx年招商部门的工作重点之一。

  自招商部组建以来,招商部始终保持在**个人。

  注重招商人员专业能力与职业素养的提升,组织了20多次培训,涵盖商业地产专业知识、招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。

  制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制,包括招商日记制度、招商首问责任制度、业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。

  二、20xx年存在问题及改进思路

  (一)多措并举,进一步拓宽招商渠道

  现阶段,**购物中心项目招商以拜访,邀约为主,招商渠道单一,在会议招商、网络招商、活动招商等方面做的不足;面向的招商对象基本是品牌商家,对政府、商会资源的统筹利用、挖掘不够,尤其是在国家馆的招商方面,应充分考虑国际商会的桥梁作用。

  (二)主动沟通,进一步加强各部门之间协作

  **购物中心项目招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想,部门之间的沟通与协作是解决工作难题,提高公司运转效率的重要途径,招商部应主动沟通,积极与兄弟部门协商解决,建立健全项目联席会议制度,形成整体合力,实现每个环节的有序衔接。

  (三)精益求精,进一步提升招商团队战斗力

  在招商这个系统工程中,人无疑是最关键的因素。目前,招商团队打造虽取得微弱成效,但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不到位等问题,需要破除陋习,统

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划(经典)07-25

工作年度计划【精选】07-25

工作年度计划【经典】07-25

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31

工作年度计划08-31