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工作年度计划

时间:2023-09-29 07:32:41 工作计划

工作年度计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的工作年度计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  本年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下:

  一、会计核算工作

  众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

  1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

  具体有以下几点:

  (1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

  (2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

  (3)准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

  2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的`台阶。

  3、重新对原有会计核算流程进行了梳理和制定,现在财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新工作流程后,工作效率提高了,各岗位矛盾和扯皮现象减少了,财务报告及时性得到了有效地保障。

  4、加强各业务单位及往来单位帐目清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州款项。

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

  二、内控管理

  1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

  2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

  3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

  4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。

  在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  三、税务筹划与融资

  1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

  2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

  3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

  四、财务部存在的问题及解决方法

  1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

  2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。

  3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

  20xx年度工作计划

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作开展,期间要收集、整理大量资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。

  2、与税务对接:结合新会计准则实施,新税法动态,密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动情况下及时衔接。

  3、以核算为基础,加大内控管理。真正发挥财务人员事前控制、事中监督、事后总结分析管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

  作为公司一员,如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展。

  一、自我工作

  以部门为中心,努力配合好各项工作,在每一次的工作中提升自我,锻炼自我。

  二、部门内部建设

  1、举行一次部门出游,以促进部门干事熟悉,及默契度。

  2、整理各班课程表:将各班课程表整理,汇总,找出各班都没有课程的时间(即无课表),这样便于日后为各班开展活动。

  3、例会:例会目的主要是安排、跟进工作,总结工作等。参与人员是学习部全体成员。例会要求全体成员按时出席,如有特殊情况不能按时出席者必 须向部长请假,并且说明原因,事后了解会议的相关内容。

  4、加强与各班学委的联系:可选三个干事分别负责与10.11.12级学委的联系,便于工作需要时及时联系及通知事务。并且举行一次学委茶话会,以促进了解各班学习动态及需求。

  三、部门日常工作

  1、举办一次以12级为对象的英语情景剧表演,以班级为单位,确立几个情景剧供各班选择,提供较丰厚的奖金以提高同学们的参与的积极性。

  2、新老生交流会:请10.11级学习优秀者为12级新生讲述大学的学习方法,让新生更快适应大学学习生活。

  3、各种考试前的复习工作:做好每次都及时将报考信息通知同学们并安排在各种英语等级考试、计算机等级考试及各种考试前的辅导工作,让考生更有自信心,提高通过率。

  4、协助学生会及团总支各个部门进行各项活动,与各部门配合完成各项活动。

工作年度计划 篇3

  20xx年,我中心在集团公司董事长、体检中心董事长的正确领导下,认真贯彻落实“创新、创业”的企业精神,以大力开展健康检查工作为重心,坚持“三六九”的发展战略,本着“一切以客户为中心”的服务宗旨,不断提高医疗体检质量,规范体检服务行为,促进我中心的和谐发展。在加快基础设施建设,提高服务质量,倡导健康教育,加强中心管理上有了新的突破,全面提升了我中心的综合实力及品牌形象。通过全中心职工的团结协作,比较圆满地完成了全年各项工作目标任务。现将全年工作总结如下:

  一、20xx年各项指标完成情况

  (一)20xx年7月营业至今,共接待客户体检人数100000人次,参观单位600个,已发放客户个人体检报告28000份,团队报告200份,健康讲座90课时,重大阳性报告XXX人。

  (二)XX健检中心直至20xx年12月31日完成业绩额共XX元,分别为:

  1)销售部业绩:XX元。

  2)市场策划推广和总经理关系户业绩:XX元

  3)集团内部各公司及关系户业绩:XX元

  二、工作开展情况

  (一)医疗管理方面

  1、严抓体检质量,提升服务意识

  为保体检质量,体检工作分检前、检中、检后三大步进行。每一步都着重体现

  我们的专业性与服务,不仅保证体检工作的顺利进行,同时增强了医护人员与客户之间的交流,切实做到“礼貌用语、耐心解答、体贴服务”。

  2、落实首责告知,倡导健康管理

  健康体检的目的是为了“健康筛查、预防为主”,因此,首责告知的工作显得尤为重要。各科室医生在当天体检过程中如发现重大疾病,需及时上报,并第一时间通知客户本人。医生在随后的一段时间内不定时地做电话跟踪回访,并做好记录,提醒客户及时检查与治疗。此项工作是本中心迈向健康管理的重要一步。

  3、加强中心感染管理,严格控制院内感染

  预防和控制院内感染,是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作。任何主观、客观上的差错、过失和问题,都可能导致交叉感染。我中心从职业暴露防护、空气培养、紫外线消毒、医疗垃圾分类处理等方面做了努力,保证了我中心院感工作地有效进行。

  (二)内部管理方面

  1、避免铺张浪费,提高企业竞争力

  20xx年是我中心正式运作的第一年,公司各部门在运营部的统一带领下,做到合理用水、用电、用纸,教育每一位员工都养成“主人翁”精神,不仅切实为公司降本节支,同时也为真正提高企业内部凝聚力做出了应有的贡献,当然,这种意识是需要长久保持的。

  2、加大人才培养力度,落实中心发展基础

  为提升企业的核心竞争力,应注重人才的培养。关心员工的成长与进步,尊重员工的自由发展,关心员工的身心健康,增进员工之间的友谊,加强工作中的合作,营造和谐企业氛围,增强凝聚力和向心力。因此,我们每季度会举办员工生日会、

  组织外出集体活动、微笑评选活动等;同时,会增强企业内部的学术交流、操作考核与增加外出学习机会,如职业病培训、南方医院参观学习等。

  3、提升服务理念,开展优质服务

  民营企业的成功很大一部分体现在服务上,为贯彻“一切以客户为中心”的服务理念,我中心要求所有工作人员需做到微笑服务、礼貌用语,从中心内部环境抓起,避免脏、乱、差的`现象出现,营造一个优美的体检环境。同时医护人员不定期会进行服务培训,如礼仪培训、形象指导等,落实每个岗位的工作职责,畅通各种信息渠道,做好客户满意度调查,及时反馈出现问题,做好改进工作。

  (三)市场拓展方面

  1、积极开展网络、社区活动,极力塑造品牌形象

  各类市场活动的开展,不仅体现企业团结协助的精神,同时更好地将企业品牌推向社会。时刻把握社会发展动态,才能紧抓行业发展的先机。为此,我中心开展了一系列的网络团购活动、社区推广活动等,在规定时间内超额完成任务,好评率达90%以上,让客户了解到XX健康管理中心,有了很好的口碑。

  2、加强与三甲医院合作,实现企业共赢

  为打造“深圳人家门口的协和医院”,我中心积极开展与各大三甲医院的合作,成功与协和医院、广东省XXX院等知名医院签约,为提升企业形象带来了很好的社会效应。

  3、加强专业知识培训,提高营销技巧

  为打造一支专业的营销团队,在医疗部的大力支持下,健检顾问每月接受专业知识考核,每星期参加各项医疗部培训,并由销售经理组织营销技巧培训。同时,也加强企业文化及企业精神建设。本年度的各种培训与实践工作为明年市场工作的开展打下了坚实基础。

  总结20xx,我们有汗水、有骄傲、也有不足。但面对即将来临的20xx,我们更充满希望与期待。20xx年我中心将进一步落实各项发展战略,提高医疗质量,强化医疗服务,使中心再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:

  一、 培养全科医生,迈向社区医疗新方向

  全科医生数量不足已成为当前建设基层卫生医疗服务体系的瓶颈。培养全科医生,不仅为公司储备人才,而且为公司下一步向社区医疗迈进奠定坚实基础。国际有关研究表明,以全科医生为主的基层医疗体系可以解决95%以上的疾病,对付慢性病全科医生更有优势,并且全科医生会做出健康记录,实际上全科医生也是健康管理专家。

  二、 加紧发展职业病体检的新步伐

  由于深圳的特殊地理环境及经济结构,工厂较多,职业病体检的市场很庞大,而竞争的机构并不多。因此,申办职业病体检定点机构仍是我中心的重要目标之一。20xx年我中心已组织过医生参加职业病培训,在20xx年此项工作将加紧进行,为尽早申办成功而努力。

  三、 完善健康管理与慢性病管理

  为体现企业差异化及塑造良好的品牌形象,健康管理仍是不变的话题。健康体检工作为健康管理提供了充分的数据支持,20xx年将成立健康管理小组,专门负责健康管理工作,其中包括首责告知、跟踪提醒、慢病分类与管理、组织健康讲座、进行健康宣教等。

  四、 开展中医理疗,为家庭医生项目的开展培养新人才

  参加健康体检的客户几乎都是健康人群,没有重大疾病。而由于工作等各方面

  原因,长期处于亚健康状态,此时开展中医理疗项目,不仅完善我中心服务项目,增加收益,而且更有利于塑造良好形象。中医理疗项目也容易被上班族及中老年朋友认同并接受。同时,中医的培养也为将来计划开展的家庭医生项目奠定基础。

  五、 加大培训力度,打造优秀精英团队

  社会在发展,行业在进步。为顺应时代发展,必须经常组织公司员工参加各类专业性的培训。各部门必须切实做到有计划、有方向、有目标、有行动。这些培训可以包括公司内部自主培训、请外教培训、学术交流、参观学习、服务评比等。

  六、 加大品牌推广活动,宣传广告辅助进行

  品牌的推广离不开广告的宣传,除继续开展社区活动、网络活动外,将投入电梯广告、路牌广告等,双管齐下,提高企业知名度。同时,加强与各商会、各大企业的联盟活动,共同发展,实现双赢。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想

  本学期我校德育工作主要以东风教育分局德育工作精神为指导,以班级文化建设、班主任培训、文明礼仪教育为抓手,大力推进素质教育,为学校的品牌建设做好服务。

  二、工作目标

  建设具有40学校特色的校园文化,确保教育教学目标的顺利实现。

  1、保护学生合法权益,建立平安和谐校园。

  2、精心建设40学校特色校园文化。

  3、班主任培训常态化。

  4、学生违法违纪事件为零,学生重大安全事故为零。

  5、保护环境,爱护公物,各班公物完好率95%以上。

  6、积极参加分局各项活动,力争中游以上成绩。

  三、具体措施

  (一)、班级文化建设。

  显性文化:

  ② 励榜:每周定期更换,严格评比过程。

  ②成功园地:根据学生年龄特点进行布置,要有时效性、美观大方(后黑板靠近窗户一边)。

  ③图书角:图书角建设有个性,有制度、有专人管理、有借阅记录。

  ④公示栏:课表、班级管理制度、安全制度、卫生制度要规范打印(A4),学生要定期学习班级管理、安全、卫生制度,规范自己的言行

  ⑤学生自主管理评价表:要用好学生自主管理评价表,坚决做到每天下午放学小结,给全班学生以警示作用。

  ⑥柱子文化:开学初要以小组为单位建设好,每周激励榜结果在柱子上标记。

  隐性文化:

  1潜质生教育:4-8年级每班1人,认真填写《潜质生跟踪教育册》

  2每周主题班队会:严格规范班会课的程序及内容,严禁无故挤占班会课。

  程序:主题教育(板书)--本周评价(参考小组评价、班级日志)--激励榜评选、更换。

  3、全校家长会。

  4、学生评价:

  ①期中期末综合素质评价。

  ②激励榜评价要求:每周一评价,每月一汇总。

  ③学生自主管理评价表。评价要体现科学、民主。

  (二)、重视班级管理工作

  班主任及青年教师培训。继续开展培训活动,储备优秀的班主任后备力量。每月德育工作例会安排1-2名班主任进行经验交流。

  (三)抓好几个德育阵地。

  1、严格规范每周一的升旗仪式,充分发挥其教育作用。

  2、思品课是进行思想道德教育的课程,思品教师要采用恰当的教育手段,良好的教学方法,结合《公民道德建设实施纲要》的要求,让学生明辨是非,学会做人,体验成功。

  3、充分发挥电子屏、展板的宣传作用。

  4、开展家访活动,提高家访实效性。

  5、对个别心理问题比较严重的学生进行疏导,有针对性的`开展“中小学生心理健康”知识讲座。

  6、组织好各类德育竞赛活动,做到有赛必参,有奖必夺。

  7、每月举行一次逃生疏散演练。

  四、具体工作安排

  二月份---准备工作

  1、学生上交作业、假期活动表、《学生综合素质报告书》(2月12日上午)。

  2、班主任上交假期活动小结。要求:简明扼要,有典型事例,具体到人。(2月12日上午12:00之前上交)

  3、班级卫生打扫及环境布置。清洁工具摆放要规范。(2月12日下午4:00检查。)

  4、假期活动展板布置。(2月12日下午5:30在一楼展出,政教处检查。)

  5、开学典礼。(2月13日上午7:40准时开始。)

  6、召开新学期德育工作例会。(2月14日下午4:50)

  7、班主任制订新学期工作计划。(2月25日前上交政教处)(电子稿)

  8、全校家长会

  三月份——德育“五个一”主题教育月

  1、各年级围绕“五个一” 开展活动,各年级办一期以“五个一”为主题的展板,班主任上交“五个一”活动小结及活动资料。

  2、预防突发事件(地震、火灾等)安全撤离演练。

  3、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  4、班级安全、卫生排查。

  5、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  四月份——书香校园活动月

  1、40学校第三届书香校园活动展示。

  2、春游,借机进行环保、爱国教育及安全教育。

  3、积极组织参加分局运动会。

  4、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  5、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  6、班级安全、文明礼仪排查。

  7、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  五月份——第二届“艺术美育节”、艺术活动展示月

  1、“五四”推优入团工作。

  2、学生期中综合素质评价。

  3、全校家长会。

  4、以年级为单位开展丰富多彩音乐(唱歌、器乐)、美术(书法、绘画)活动,各年级向学校至少推荐2个优秀节目,学校集中展示。

  5、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  6、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  7、班级安全、纪律排查。

  8、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  六月份——“会学习、善合作”学习成绩提升月

  1、开展 “六一”入队及汇演活动。

  2、学生期末综合素质评价。

  3、撰写学生评语。

  4、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  5、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  6、班级安全、卫生排查。

  7、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  七月份——“总结表彰”活动月

  1、上交班主任工作总结、优秀评语精选3篇。

  2、认真开展评先、评优工作。

  3、假期安全教育及活动安排。

  4、散学典礼。

  注:以上是学校本学期德育工作计划,各班可以结合本班特点开展工作。

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