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工作年度计划

时间:2023-09-18 08:15:00 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始做一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、工作目标

  a.尽快带出一支充满人性化、充满干劲的数学教师队伍;

  b.总结新课程实施过程中形成的经验,深化课堂教学改革,提高教师对新教材开发、使用能力;

  c.研究教育教学规律、研究学生的身心发展规律,追求课堂实效,为学生的发展服务;为老师提供展示和交流的平台,进一步提高我校数学教师的整体素质。

  d.二中名师示范课、徒弟教师汇报课等形式,将教师之间的互助落到实处,e.本学期,一定要加强同一中,三中之间的合作交流,将工作落到实处。

  二、主要工作内容

  1、主线:结合学校的教学评估工作,以课堂教学改革研究为主线,推动学校校本教研活动的开展。

  2、重点:优化课堂教学以新课程理念为指导,以课堂教学研究与改革为切入口,加大教研、教改力度,以吃透教材,探索教法,稳步推进,和谐发展为宗旨,以促进学生发展,提高课堂实效为目标,深入开展教学方法的研究,优化课堂教学。

  3、主体活动七八年级教材教法研究。采用“集体备课---课例研讨----反思交流”的教研模式。利用一切关系加强与一中,三中的教学,考试交流。讲究务实,针对教学实际问题,作深层次的探索。以教师自我反思为教研基础。

  九年级备考总体情况分析:本届九年级从七八年级学段的情况来看,学生成绩总体情况不是很好,所以工作难度高于上一届,为更好的把工作抓实以实现大考争一保二的目标,现拟定如下计划

  第一:充分摸查学校情况和学生情况,立足课堂教学,提高课堂效率,夯实学生基础,为明年的`中考打下坚实的知识基础。

  第二:总结上届中考经验得失,组织中考备考组进行中考试卷分析,并反思总结,制订新的备考计划明确备考思路。

  第三:组织20xx届及本届初三教师做专题经验介绍,从教材的把握、11年课改试验区考试方向变化及教学过程中相关问题的处理等方面,进行总结介绍,提出教学意见和建议。

  第四:发挥名师的示范带头作用,以点带面。

  第五:把中考工作向七八年级延伸,从基础抓起,使日常教学、命题检测等工作直向中考贴近。

  第六:加强九年级集体教研、集体备课活动。

  引导教师充分利用网络资源提高自身的教学素养。

  青年教师的培养活动。

  4、教师素质的提高

  第一: 利用教学反思提升教师教科研能力。

  第二:利用同伴互助发挥名师的辐射作用。通过师徒结对等方式,使更多的青年教师成长起来。

  第三: 利用论文撰写评比加强教师教育理论的提升

  5、问题探索

  “以解决问题为目标,以科学的课堂观察为手段,以课例分析为载体,以行动研究为主要研究方法”的教研模式。

工作年度计划 篇2

  一、**年工作总结

  1、树立明确目标,推进行业发展。

  年初向全行业提出在 “奥运年”里,要将“绿色洗涤、科学洗涤、诚信服务”与“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念有机结合,以“奥运精神”、“奥运经济”推进行业经济增长方式的有效转变。要求一方面行业组织要切实为企业做好服务,另一方面行业企业也要为自身发展设立明确的目标。

  2、举办大型活动,创塑行业品牌。

  年初开展20xx年度行业调查。针对全国洗染服务和设备、化料、辅料的生产企业及行业协会组织,内容包括洗染服务、设备、化料、辅料生产企业经营情况和地方洗染及相关行业基本情况。进行评估后,就行业基本情况和企业品牌调查结果进行了公告和表彰。

  6月在XXXX市召开了“全国洗衣事故处理技术交流演示会”。采取专家理论讲解、现场答疑、实操演示、案例解析等形式,以最直接、最实用的洗衣技术及事故处理技巧,达到使与会者业务技能跨越式提升的目的。

  9月在上海举办了“第九届全国洗染业展览会”。来自全球12个国家和地区的100多个知名品牌参展,集中展示了国内外最新的水洗、干洗技术、装备、原料,以及洗衣店连锁加盟、租赁洗涤服务等。共接待来自国外16个国家和地区、国内27个省市和港澳台地区的6027名观众到场参观、采购,为明年的国际展会奠定了坚实的基础。

  “第九届中国洗染业展览会”期间,召开了“全国洗染业技术交流会”。会议特邀业内知名的服装洗涤、去渍、皮具护理、事故救治、设备配置、门店经营与管理等专家现场讲解、答疑。

  经中国商业联合会洗染专业委员会推荐、申报,劳动和社会保障部授予参加“第五届全国洗染业职业技能竞赛”部分获奖选手被劳动部授予“全国技术能手”称号。

  3、制定法规标准,建立标准体系。

  参与修订的《国家职业标准-洗衣师》正式公布。新版标准和教程更加明确了国家职业标准的权威性和对从业人员进行技术培训的实用性。

  制定中国商业联合会协会标准《洗染业营业员职业资格认定规范》,并完成了标准的审定工作。审定专家组对《认定规范》文本在操作性、规范性、严谨性、全面性和前瞻性等方面给予了肯定。下一步经审定的终审定稿尽快上报中国商业联合会批准,我委将依此《规范》适时启动营业员的培训和《执业证书》的认定工作。

  4、健全运行机制,发展壮大组织。

  部分调整了中国商业联合会洗染专家委员会专家;协助新成立了3家省市协会组织;新发展了近20家会员单位。

  为了总结洗染行业20xx年的工作,研讨明年的工作重点和工作计划,洗染专业委员会定于今年12月下旬在绍兴召开全体主任工作会议。会议的主要内容有洗染委汇报**年开展行业工作情况,全体研讨**年工作计划,重点讨论“中国国际洗染节”系列活动的筹办事宜等。

  5、加强培训交流,提高人员素质。

  组织全国洗染业高层管理人员赴欧洲考察。参观考察了“20xx法兰克福国际纺织品专业处理展览会”和荷兰的两家大型洗染工厂及全球最大的洗染专业设备制造企业。期间,与美国洗染业协会和法兰克福展览公司有关领导人就会展合作等事项进行了会晤与磋商。

  全年举办了《洗衣师》职业资格、洗衣师师资及多期各级别的洗染业相关培训,为行业培养了一批又一批技术和教学人才。

  我委组织编写和引进出版的“中商联洗染委洗染技术丛书” 《纺织品与服装洗染实用技术》、《服装洗涤事故案例分析》、《纤维性能与洗涤事故(日)》和“国家职业技能鉴定考试指导手册”《洗衣师理论知识和操作技能(初、中、高)》受到业内普遍欢迎。

  6、配合政府部门做好行业协会工作。

  参加商务部召开的商贸服务行业发展专题会议,撰写报告,推行统计,联系政企,建言献策。

  应邀参加国家工商总局维权交流会议,并在会上作了题为《加强行业自律、维护消费者合法权益》的发言。同与会者进行交流,并就洗染服务业如何开展保护消费者权益等问题听取了大家的意见和建议。

  洗染委应邀参加“第一次全国污染源普查”项目内审会,对落实《国务院办公厅关于印发第一次全国污染源普查方案的通知》精神,专门在会上作了发言,有关项目的修改建议得到了会议的采纳。

  7、协调沟通,抗震救灾。

  询问、慰问灾区洗染行业人员、企业损伤状况,积极协调行业力量,捐款捐物。为了更好地,全面地展示整个洗染业投身抗震救灾的全貌,树立洗染行业在全社会的整体形象,向全行业发出了“关于在抗震救灾工作中加强行业救灾信息沟通的通知”。

  二、**年工作计划

  1、继续做好《洗染业管理办法》的宣贯工作。

  2、继续办好大型品牌活动,弘扬行业健康发展的主旋律。

  为了宣传提升我国洗染业的整体形象,增进对外交流与合作,中商会洗染委决定于明年9月在北京举办以“交流合作,共赢发展”为主题的“首届中国国际洗染节”。

  “洗染节”将突出“20xx国际洗染行业大会暨第四届中国国际洗染业高峰论坛”、“第十届中国国际洗染业展览会”和“第六届全国洗染业职业技能竞赛”三大主题活动。届时,国际干洗协会的五十届年会也将同期举行。目前,洗衣节的各项筹备工作已经启动。

  3、制定标准建立规章,创造良好市场环境。

  《洗染业营业员职业资格认定规范》预计将于明年年中颁布实施,并在出台、实行的基础上,抓好培训及培训项目的`开发工作。其它行业、协会标准也将择期继续推进。

  4、加强培训交流合作,提高从业人员素质。

  继续与国家就业培训指导中心、地方协会、职业学校和企业联动,开展多项多级别的职业技能培训,进一步做好新项目的开发工作,加快各工种岗位培训教材的开发和编写工作,使洗染业的岗位培训项目逐步覆盖到业内的各个工种。

  要在和中国对外友协、日本关东洗染协同组合研修生项目的合作的基础上,扩大选派赴日本学习洗染技术的学员规模和时限,为行业企业提供更多的培养人才的机会。

  5、完善行业沟通渠道,提高信息传递质量。

  充分利用互联网便捷、及时的特点,建立起网上互联体系,和网络信息交流体系。

  “中国洗衣”网站、《中国洗衣》期刊和“洗染专业委员会工作要报”作为我们协会组织的主要信息发布和交流载体,要继续完善。

  完善各项内部工作制度,加强秘书处的工作,提高工作人员的综合素质,做好会员服务工作。

工作年度计划 篇3

  一、 指导思想:

  在主管副校长、教务主任的领导下,具体负责、组织、管理教务工作。围绕学校的办学目标。坚决贯彻落实学校学期工作要求,精细管理。规范行为,以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,努力实现学校教学工作各项目标,是学校教育教学工作再上新台阶。

  二、 本学期中心工作:

  1、 加强对教学常规的检查。及时了解并检查各教师教学计划,执行情况,特别要加大对上课规范的督查力度,坚决杜绝上课迟到、拖堂、早退的现象。

  2、 认真辅助组织本学期的期中期末考试工作。精心组织考试各环节,要通过考试,发现问题,寻找差距,并通过我们的积极工作,提高各学科的教学质量。

  3、 加强课改力度,坚持以学生为中心教学法的推广使用,使我校的课改工作再上一个新台阶。

  三、主要职责:

  1、 协助主任配合各年级的工作,负责分管有关方面的工作,处理教务处的日常工作。分管的`工作做到有计划、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或教师的有关问题和意见及时处理,做出答复。对于一些重大问题及时向主任通报并报告主管副校长。

  2、 做好教务主任的助手,定期不定期的向教务主任汇报工作,对有些问题要提出具体思路和解决的办法,并付诸实施。

  3、 对承担的每一项具体工作,要周密思考,做到工作有计划有布置、有检查、有分析、有总结,并要规范地做好档案建设。

  四、具体工作

  协助主任做好教务处工作,侧重做好以下几方面工作:

  1、编写课程表、早读晚自习下班表、作息时间表,以及调课安排;

  2、管理学科教学计划、课堂教学秩序;

  3、组织教学常规检查;

  4、管理学生学籍档案,办理、发放毕业证书;

  5、管理考务及成绩统计上报工作;

  6、组织开展公开课教学活动;

  7、督导科组开展教研活动,以及撰写论文;

  8、做好每月教学津贴的核算;

  9、完成学校交办的其他工作。

工作年度计划 篇4

  20xx年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20xx年物业管理工作计划:

  一、保安管理

  1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

  2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

  3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

  4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

  5)、加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

  6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的`工作热情,促进工作有效完成。

  二、工程维护保养管理

  1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

  2、加强对装修户进行监督管理。

  3、向业主提供有偿服务。

  三、环境卫生的管理

  1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

  2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

  3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

  四、客服管理

  1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

  2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

  3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。工作计划

  根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

  五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

  六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。

  根据公司年度管理工作计划,20xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

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