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工作年度计划

实用的工作年度计划（大全4篇）

　　日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，为此需要好好地写一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编收集整理的工作年度计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的工作年度计划（大全4篇）

工作年度计划篇1

　　为了务实抓好20xx年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，预防事故发生。

　　一、指导思想：

　　认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《技改扩能工程与瓦斯治理方案》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。

　　二、奋斗目标：

　　1、全年不发生重伤及以上事故。

　　2、不发生淹井事故和重大未遂事故。

　　3、加快技改扩能工程建设，强化矿井风路整治，根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。

　　4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放，圆满完成象鼻老巷的维修工作。

　　三、组织领导：

　　1、矿成立安全生产工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、矿岩巷掘进班成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

　　四、重点工作：

　　1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。20xx年技改扩能巷道计划完成3200m，重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等，保持矿井健康有序发展。

　　2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。

　　3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

　　(1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的.被动局面。治理重点为：+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路; +112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。

　　(2)加快西翼通风系统建设，彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量充足富余。

　　(3)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。

　　(4)高度重视防洪工作，有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。

　　(5)组建维修队，加大对原象鼻井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。

　　(6)充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。

　　4、立足现场、强化监管、狠抓落实。

　　(1)充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

　　(2)规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

　　(3)打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。

　　(4)认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。

　　5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。

　　6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局，力争20xx年底前完成标准化验收工作。

　　充满可持续发展的20xx年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势，瓦斯综合治理既是当前我矿安全生产工作的迫切需要，也更是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。

工作年度计划篇2

　　在20xx年里，行政部将紧密围绕公司年度整体经营目标，紧跟时间节点，展开各项行政工作。整体工作思路和计划如下：

　　（一）、进一步强化目标计划管理，重点规范会议管理和紧抓月度目标计划管理，有序推动各项工作的开展。

　　（二）、围绕公司业务开展进度，加强相关制度建设，以符合公司建设发展要求，创造一个规范化、标准化、流程化的工作环境。

　　（三）、发挥部门功能，广泛收集和筛选相关国家相关政策法规及市场动态，搞好政策的调研，定期编制相关电子文件，发送至各个领导及部门，充当好公司领导的参谋和助手。

　　（四）、加强企业文化建设，统一公司的整体形象，充分发挥员工的个人潜质，实现个人价值，提升员工的企业认同感。

　　1、统一工作服，强化统一标示，从感官上整体认同感。

　　2、探求并建立企业独特的核心文化价值观，使员工从内心认同企业文化精神与价值观，实现个人能量最大化。

　　（五）、做好日常行政管理工作，丰富员工业余文化生活，完善后勤保障，将安保、食堂、行政采购、车辆、卫生环境等后勤管理工作实现日常例行管理。

　　1、做好公司各项安全管理工作，落实各项安保、消防、车辆安全管理工作，保证不出重大安全责任事故。

　　2、搞好宿舍、食堂、办公区、车辆、采购等后勤服务，提升工作质量，保证服务到位，同时做好督促、检查工作。

　　3、定期组织开展实施各项员工竞赛、户外体验及文化娱乐活动。丰富员工业余生活，提升员工积极性和集体感。

　　（六）、规范档案管理，建立完整档案管理制度，完善档案室设备的添购，实行档案的分类管理。

　　（七）、做好公司资产的盘点，建立资产管理登记卡，责任落实到部门、落实到人。

　　（八）、配合财务部门，贯彻后勤的.成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照预算程序核定的使用标准执行。

　　（九）、服务好、配合好一线部门，做好工程建设和销售等工作，同时配合做好公司各项宣传工作。

工作年度计划篇3

　　第一阶段二、三月份

　　活动口号：争当爱心小先锋。

　　主题活动：

　　1、开学典礼（提出新学期的要求）。

　　2、各中队结合道德好习惯及班队活动积极建设快乐中队，并创建新学期先锋规划。

　　[1]、组织一次先锋队会。[2]、确定一个中队名称。

　　[3]、制定一份先锋规划。[4]、设计一句班队铭言。

　　3、开展“三月爱心节，爱心大放送”活动。（另有活动计划）

　　（1）利用红领巾广播宣传三月份的节日。

　　（2）组织队员在校园里开展讨论“我们该做些什么”。

　　（3）各中队（班）自发进行实践体验活动（可结合雏鹰假日小队活动）。

　　常规活动：

　　1、做好新学期开学工作，制定新学期计划。

　　2、班集体布置，卫生小岗位落实。

　　（1）雏鹰争章园地及特色园地布置。

　　（2）黑板报主题：我是爱心小先锋。

　　3、各中队（班）制定本学期中队主题会内容。

　　4、组建雏鹰假日小队，制定活动计划。

　　5、落实好“活动大观园”工作。

　　6、队部发放各类活动记录本。

　　7、本月行为规范抽查：班集体环境布置及行为习惯。

　　8、本月队部检查：“黑板报记录本”。

　　9、选拔鼓号队员，定期进行训练。

　　10、筹备“优秀队员”和“优秀集体”推荐工作。

　　11、一年级与四年级友谊班进行第一次活动。

　　（一1——四1、一2——四2、一3——四3、一4——四4、一5——四5）。

　　12、评选先锋号，颁发流动奖牌。

　　13、各年级必修章：

　　一年级：好朋友章二年级：孝敬章三年级：会话章

　　四年级：主持章五年级：社会服务章

　　第二阶段四月份

　　活动口号：争当智慧小先锋。

　　主题活动：

　　1、各中队（班）根据创建规划开展实践体验活动。

　　第二学期少先队工作计划,

　　2、举行“小先锋杯”中队主题会大赛。

　　3、争当智慧小先锋的活动。

　　（1）结合期中考试评选出校“智慧小先锋”。

　　（2）请这些队员谈谈自己的'体验感悟。

　　4、分年级进行社会考察活动。

　　常规活动：

　　1、本月黑板报主题：我是智慧小先锋

　　2、结合中队工作及时更换好园地内容。

　　3、本月行为规范抽查：学习习惯。

　　4、本月队部检查“例会记录本”。

　　5、二年级进行入队前教育。

　　6、评选先锋号，颁发流动奖牌。

　　7、各年级必修章：

　　一年级：游戏章二年级：小观察章三年级：自锻章

　　四年级：阅读章五年级：外语章

　　第三阶段五月份

　　活动口号：争当才艺小先锋。

　　主题活动：

　　1、“我是才艺小先锋”第九届艺术节开幕。（各学科结合艺术节开展活动）

　　（1）“科技创造未来”主题活动周。

　　（2）“小眼看世界”书、画活动周。

　　（3）“音乐无极限”歌舞活动周。

　　（4）“走进20xx”健身活动周。

　　2、二年级入队仪式。

　　常规活动：

　　1、本月黑板报主题：我是才艺小先锋

　　2、结合中队工作及时更换好园地内容。

　　3、本月行为规范抽查：文明用餐。

　　4、本月队部检查“雏鹰假日小队活动记录本”。

　　5、二年级进行入队前教育。

　　6、评选先锋号，颁发流动奖牌。

　　8、各年级必修章：

　　一年级：歌舞章二年级：星星火炬章三年级：表演章

　　四年级：自动章五年级：小辅导员章

　　第四阶段六月份

　　活动口号：争当雏鹰小先锋。

　　主题活动：

　　1、“六一”集会，主题展示活动。

　　（1）各项争章活动展示。

　　（2）队员技能特长展示。

　　2、表彰各级各类优秀队员、优秀集体。表彰“雏鹰小先锋”。

　　3、总结一学期少先队工作。

　　4、着手准备暑期活动。

　　常规活动：

　　1、本月黑板报主题：结硕果我是先锋小当家

　　2、本月中队主题会：结合本月主题活动内容。

　　4、评选先锋号，颁发流动奖牌。

　　5、检查各类活动记录本及资料整理。

　　6、制定暑期活动计划。

　　7、结合中队工作及时更换好园地内容六、队家务：

　　每月一次中队辅导员例会；每月出一期黑板报；

　　每月评选一次升旗手；每周一次大队委员例会；

　　每周三次红领巾广播；每周三次鼓号训练。

　　每周二次十分钟队会；每周一次雏鹰假日小队活动；

　　每二周一次队干部例会；每月一次总结、评比。

工作年度计划篇4

　　一、总体思路：

　　为确保各项计划任务的完成，各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。在20xx年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心计划。所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。

　　二、近期工作计划

　　1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。

　　三、远期计划

　　1、质量管理计划

　　（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

　　（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

　　2、安全文明管理

　　由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

　　四、进度控制

　　1、事前控制

　　（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。

　　（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。

　　2、事中控制

　　（1）按照审批的.进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。

　　（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度计划。

　　3、事后控制

　　（1）查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程

　　延误；

　　（2）协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据；

　　（3）督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。