工作计划通知八篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的工作计划通知8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作计划通知 篇1
为了贯彻落实中共中央7号文件精神,推动阳光体育运动的深入开展,探索新型运动项目在我区开展的可行性和有效性,促进学生增强体质、磨练意志,提高创新能力,养成科学健身的习惯。现将市教育局、体育局等八部门下发《关于举办年市青少年无线电测向竞标赛和定向锦标赛的通知》及市教育局、体育局组织的《关于举办市无线电定向运动教练员培训的通知》转发给你们,请各校积极报名参加,现将有关事宜通知如下。
一、培训
(一)范围及要求
1。区属各中小学,职校的科技辅导员,体育教师或爱好无线电测向和定向运动的老师等。
2。各校要高度重视,严格把关,必须选派一名热衷于无线电测向和定向运动,并能在学校科普教育工作中发挥作用的优秀教师参加此次培训,经费由学校予以解决。其他爱好者可自愿报名参加,对于自愿参加培训的老师,学校要考虑给予一定的经费支持。
3。学校要对参训老师提出严格要求,要学好、学实。培训期间不得无故缺席,确有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老师和少科站登云老师请假。
4。各校报名表必须与5月4日(星期三)前,通过电子文件或纸质文件报少科站老师处。报名表填报要求见附件说明。电子表格下载“光阴的故事”“体育教研”“中学”等群共享中下载。
5。培训现场负责人
(二)时间及地点
1、培训时间:年5月5——6日(周四、周五)
2、报到时间:年5月5日上午8:30,同时发放教材。9:00开始培训。
3、报到及培训地点:民族中学一楼阶梯教室。
(三)培训内容
“无线电测向、电子制作、校园定向、外场实训”等。
(四)收费标准
只收取资料成本费100元。费用含教材、光盘,培训费及证书费。
(五)政策
培训合格者由市无线电定向协会颁发证书,同时具有市无线电定向运动协会会员资格,享受免费参赛和部分免费参赛、活动的资格。
二、参赛
具有“无线电测向”和“定向运动”技术储备的学校,可按照转发的《市定向和测向竞赛规程》要求报名参加。
工作计划通知 篇2
春节临近,为认真做好节日期间医药市场的监督管理,维护好全市医药市场秩序,保证用药安全,让广大人民群众过上一个欢乐、祥和、安定的春节,现将节日期间药械市场监管工作有关要求通知如下:
一、加大日常监督检查力度,突出检查重点
各县(市)区食品药品监督管理局在日常监督检查的
基础上,进一步加大监督检查的力度和频度,突出检查的重点领域和重点品种,及时发现和打击利用节日期间进行制售假劣药械和无证经营等违法行为。
(一)检查的重点领域
1、组织开展对辖区内的旅游风景区、繁华商业区、集贸市场、年货街、展销活动等场所的检查,发现和打击利用各种形式进行违法兜售药械及销售假劣药品的行为。
2、结合日常监督管理、诚信体系的建设和gsp认证跟踪检查情况,有针对性对出现问题较多、经常出现问题的单位和企业进行重点检查。同时,加大对平时检查较少或不到位的边远地区、医务室的监督检查,防止因管理不善和监管不到位而发生药械的不良事件。
3、继续加强对广告药品的监督管理,对非法发布或夸大宣传,误导消费者的药品广告一经发现,立即移送有关部门查处,并加强对相关药品抽验,发现质量问题,立即查处。
4、加强农村药械市场的监督管理,充分利用“两网”监管资源,及时发现打击在农村地区的各种药械领域的违法违规行为,确保节日期间农村用药安全有效。
(二)检查的重点内容
1、坚决打击各种制售假劣药械的行为。结合日常监管经验,注意搜集假劣药械信息,对容易出现假劣和经常出现假劣的品种进行重点监督检查,发现问题及时组织查处和上报。
2、结合我市开展的药品流通从业人员的备案工作,重点检查各单位的药械购进渠道,核实供货单位合法资质,打击各种挂靠、伪造证件经营的违法行为,规范好药械流通市场秩序。
3、继续深入开展好医疗机构用药专项整治活动,对医疗机构的药房、业务科室以及一次性使用医疗器械的销毁和处理进行重点检查。
二、加强值班和信息沟通,确保药械安全信息畅通
各县(市)区食品药品监督管理局要认真做好节日期间值班工作安排,开通节日期间群众投诉举报电话,及时处理群众投诉举报,依法组织对案件的查处。落实领导值班责任制和信息报告制度,加强信息沟通,按照信息通报管理制度及时上报相关信息。
三、加强领导,落实责任,确保节日期间的用药安全
各县(市)区要从维护人民群众根本利益,保障公众用药安全的高度,切实加强药械质量安全监管,进一步加强节假日期间药械安全工作的`领导,认真履行职责,明确监管责任,狠抓落实,努力做好本地区的药品、医疗器械安全工作。对节日期间落实责任不明确或不坚守工作岗位造成药械安全事故的,将按照有关规定追究相关人员的责任。
工作计划通知 篇3
关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知
各 位:
为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:
一、 范围及内容要求:
a)、客户拜访的数量及质量、
b)、本月销售产品分析、
c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式:通过邮箱发送到办公****处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
20xx年10月12日
工作计划通知 篇4
所属各部门、团队:
原定4月2日上午9时的中科院广州能源所xx年度工作计划会因故改期。特通知如下:
会议时间:4月2日(星期四)下午13:30—17:00
其他不变,请参会人员妥善安排好工作,以确保能够按时参加会议。会议非常重要,所有参会人员不得请假,不能中途离会。如需请假,请按所会议制度请假办法执行。
联系人: 谢舜源 87xx39
综合办公室
xx年3月31日
工作计划通知 篇5
机关各部门:
为深入查找xxxx年机关各部门工作不足,便于安排布署xxxx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx工作计划安排、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:
一、会议时间、地点
二、参会人员
三、会议的主要内容(或会议议程)
(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx工作计划。
(二)局领导作重要讲话。
四、有关要求
(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xxxx年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。
特此通知
XXX办公室
XX年XX月XX日
工作计划通知 篇6
各部(室):
根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:
一、会议时间
20xx年4月18日--4月20日
二、会议地点
名门国际26楼会议室
三、参会人员
项目总监(负责人)、总监代表等
四、会议内容及安排
1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);
2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。
五、参会要求
1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;
2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。
xx有限公司
20xx年x月x日
工作计划通知 篇7
各部门工作作人员:
新年伊始,为了能够让大家进入一个全新的工作状态,能够在工作中有能够明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,要求各部门工作人员,以个人为单位,每月上报工作计划。现将有关事项通知如下:
一、各部门及个人要高度重视,认真组织,做好工作计划。
二、工作计划撰写要求
1、工作计划要明确每月的工作思路和具体工作任务、结合工作要点,突出重点工作,并提出工作目标(包括数量指标)及主要措施。
2、工作计划分两部分①写明本月工作任务②上月工作中的遗留问题及未完成的原因
三、报送时间和方式
工作计划须于每月1日到3日前交由本部门经理,以部门为单位将工作计划交至总经办冯永茂处。
四、管理办法
各部门负责人要严格执行,按时督促本部门人员及时上交工作计划,如若在每月10日以前不能按时上交工作计划,扣除当月工资。 特此通知
工作计划通知 篇8
公司直属部门、各管理处:
为了贯彻中辰集团工作计划管理的相关规定,进一步增强员工的责任意识,提高工作效率,明确责任,强化目标计划管理及责任意识,确保全面实现物业公司的各项目标。经公司研究决定,在物业公司管辖范围内实行周计划、月计划管理工作。
一、工作计划的制定
1、公司工作会议作出的决定。
2、公司领导现场检查作出的整改决定和计划。
3、基于工作实际需要作出的计划。
二、计划上报
1、各部门须安排专人负责本部门的计划收集、拟定、整改、报批、跟进工作。
2、各部门每周五下午15:00点前提交下周工作计划及本周工作总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。
3、各部门每月27日提交次月月度工作计划及本月的计划总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。
三、计划审核
1、每周六工作例会对各部门计划进行审核
四、计划执行及检查
1、计划一经制定,须严格执行并考核。
2、公司将不定期对计划执行情况进行检查。
五、计划考核
1、按月度工作计划完成情况,对被考核对象的当月奖金部分进行考核。
2、各部门未完成的工作计划全部列入下月工作计划。
3、属于公司计划调整、工作方案变更等原因导致计划不能如期完成,不纳入考核范围。
望各部门严格遵照执行。
附件:《月度计划表》 《周计划表》
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