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给经理的辞职报告

时间:2022-05-09 18:35:17 辞职报告 我要投稿

关于给经理的辞职报告四篇

  在公司呆了一段时间后,在某些不得已的情况下,我们会跟公司辞职,这时候辞职报告就很重要。怎样写好辞职报告呢?下面是小编收集整理的给经理的辞职报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于给经理的辞职报告四篇

给经理的辞职报告 篇1

xx总、x总、xx部长,

  您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xxx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xxx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的'基础。

  我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xx总,xx总,xx总,xx部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

  由于个人能力等原因,2xxx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

  我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xxx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为xx博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

  再次感谢公司领导对我和xxx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  想了很久,还是决定将辞职的这句话说出口,或许这个决定可能对公司来说非常的突然,但是对我来说却是十分明确的一个决定。在工作能力方面,相信您也应该有一点了解,我的工作还是干的不错的,自从担任公司的财务经理来的这五年,我没有给公司损失过任何一笔钱,也没有让公司出现过什么大的财务规划错误的地方。可能公司也是看在我的工作能力的份上,给我的工资一涨再涨,给了我许多的成长的机会。但是,很抱歉的是,我真的要辞去这一份工作了,毕竟我的身体状况真的不能够在支持我这么高强度的工作下去了。虽然这个岗位的工资十分地可观,领导也是十分地看重我,但是跟金钱相比身体健康在我心中更加的重要。钱有很多可以赚的地方,也有很长的'时间可以赚,但是生命确实失去了就再也找不回来的,我现在的身体状况,我害怕继续做下去的话会恶化成什么样子。

  回想五年前,当时还是您面试的我,这转眼的时间五年就过去了,那个时候公司还是处于新开的状态,所有的成就基本上都是这五年发展起来的,很难想象五年的时间公司成长了这么都。这五年不仅仅是公司飞速发展的五年,也是我迅速成长的五年,可以说我的成长就是通过公司的发展得来的。公司的发展给了我许许多多锻炼的机会,给了许许多多的挑战,让我在工作里面不断发现自己的缺点,工作的需求又在不断地促使我改变,推动者我往前发展。公司给了这么大的帮助,领导给了我这么多的信任,我很抱歉不能够用自己的努来汇报了,不能继续为公司发光发热,不能跟着公司继续发展,为公司创造更多的价值。我实在是没有办法了,我不想也不愿意拿自己的健康来做赌注。所以在拿到检查见过的时候,我就已经有了辞职的想法了,不过看到前段时间公司各种事情,所以才拖到现在才说。

  看到检查结果的时候,我真的是吓了一条,我是怎么也没想到,身体状况已经差到了这种情况,所以我平时仗着自己年轻总是不注意身体问题是真的不好的。所以这里也希望领导一定要注意身体,注意健康问题,千万要保证合理的休息以及合理的饮食,千万不能向我一样忽视这些问题,到现在只能后悔了。

  此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  您们好!

  我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

  来到公司差不多一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!

  人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的`。

  离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

  以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

  此致

敬礼!

  辞职申请人:

  20xx年8月12日

给经理的辞职报告 篇4

x总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  1。是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了

  “军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。

  当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的.定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

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