内部承包经营责任书范文全文
在快速变化和不断变革的今天，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。拟起责任书来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的内部承包经营责任书范文全文，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程工期：
5.工程承包方式：
6.工程质量标准：
二、原则与方式
1.在工程施工管理实施过程中，乙方对工程的经营施工全面负责。 2.实行确保上交，自负盈亏的原则。乙方独立核算，工程成本单列。
3.乙方按照“动态管理、优化组合”的原则，配备精干的施工团队(乙方所配备的团队成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案)，以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。 4.甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。
三、核算及缴款时间
1.乙方单独核算、亏盈自负，该项目乙方向甲方缴纳15万元管理费及5万元人员证书费，增值税、所得税、地方或行业规定税费、由乙方自行缴纳。
2.工程款回收：按照《施工合同》条款中明确的时间和数量及时收取，回收率达100%。
四、甲乙双方权利义务 1.甲方的权利义务
1.1甲方有纠正和制止不符合《施工合同》和本协议的行为。如经考核，乙方不能履行《施工合同》和本协议或因工作失误给甲方带来较大经济损失和社会不良影响，甲方有权终止其本协议，追究其乙方的相应责任。
1.2甲方若检查发现乙方在工程施工过程中的工程质量、施工安全、进度计划、文明施工、资金使用、处理业主投诉等方面存在重大问题，有权要求乙方进行整改，若整改不力，甲方有权终止其本协议，追究其乙方的相应责任。
1.3甲方提供的项目部印章仅限于乙方与发包方该工程范围内工程资料报验、工程报量、报价和工程函件往业等相关的活动用，不得用于签订合同、担保等。未经甲方批准，项目部不得私制项目部行政、财务、合同章，否则将依法报司法机关追究乙方刑事责任并要求赔偿损失。对于涉及到本工程物资采购、合同签订等必须使用合同专用章或行政公章，必须经甲方审核批准后才可使用。否则一切后果均由乙方承担。
1.4甲方委派专人对工程资金进行实时监控，为防止出现挪用资金、滥用资金等现象，工程款要及时入帐。
1.5根据现行用工制度及方式，甲方对乙方组建的项目部管理人员和劳务作业队伍的劳动合同关系有审批权，人员名单及相应在工程开工前报甲方备案。
1.6甲方有权根据生产经营的需要，对承包经营管理与本实施细则中的具体措施进行调整，并通知乙方。乙方应遵照执行。 2.乙方的权利和义务
2.1代表甲方履行《施工合同》，处理好发包方、设计单位、监理单位、地方政府部门和当地居民的关系，作好管理工作及管理协调工作，保证《施工合同》的贯彻和本协议的履行。确保工期、质量、安全生产、文明施工，为企业创信誉。 2.2组织制订项目施工总体规划、施工组织设计、施工技术方案，安全生产措施、质量保证计划、施工图预算和工程结算并进行相应工作，严密组织施工。 2.3切实做好工程内业管理工作，及时办理隐蔽验收、中间工序验收手续和有关技术、经济签证，工程竣工验收时按政府档案部门规定编制完成竣工资料。 2.4根据质量保证计划、施工组织设计，认真编制项目旬、月、季施工作业计划及劳动力、资金、材料、机械、周转材料等的需用计划和租赁计划。
2.5加强工期管理，建立项目目标责任制，抢先目标管理，切实抓好施工、技术、材料消耗、劳务使用及分析的管理。搞好项目成本核算，按月进行成本分析。 2.6乙方每月的进度报表不得采取虚报、瞒报等手段谋取私利，否则，除追回不应得所得外，甲方根据虚报瞒报的情况轻重，有权实行经济处罚，直至解除对乙方的聘用。构成犯罪的，依法报司法机关并追究刑事责任。
2.7按《施工合同》和本协议的约定及时向发包方收回工程进度款，甲方财务部门予以配合，并按专款专用的原则划拨。结算审核后，乙方必须负责催收工程尾款。 2.8乙方在完成上交税金和各项管理费后，缴纳所得税后的净利润由乙方自主支配，若发生亏损，则由乙方全额承担。
2.9乙方有义务无条件配合甲方在经营开发过程中应业主要求对该项目施工现场进行考察。
五、 施工管理
1.施工质量管理：确保合同质量目标，若发生质量事故，经济损失在5000元以上到20000元的，罚款20000元;经济损失在20000元以上，罚款50000元;事故处理费用由乙方全部承担。
2.安全生产管理：若发生安全事故，乙方应及时向甲方报告，由此造成的一切经济损失和安全责任由乙方承担。经济损失在20xx元～10000元以内的罚款8000元;经济损失在10000元～100000元以内的罚款8000元;经济损失在100000元以上的按经济损失等值赔偿甲方荣誉损失。
3.文明施工管理：严格按照《建筑工地文明施工标准》执行。 4.工期管理：按甲方与发包方签订的《施工合同》执行。 5.财务管理：
5.1工程开工前，乙方必须建立健全工程项目成本责任制度，制定成本控制计划，项目部实行月结成本制度。 5.2乙方应组织相关负责人确保成本控制目标，通过工程成本核算，及时反馈成本计划的执行情况。对施工工期内外环境的变化及工程变更等情况引起的计划成本偏差，对时予以调整。
5.3建立月度财务收支计划制度，按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核施工各项成本费用，控制成本支出。
5.4乙方按《施工合同》的规定向发包方和甲方报送当月完成统计工程量报表和下月的进度计划报表，并提出下月所需资金材料计划，业主拨付的工程进度款进入该工程设立的专用帐户内，扣除管理费后由乙方专款专用，甲方对乙方月结成本进行及时审核，确保工程资金专款专用。
5.5按施工预算人工耗用量编制好劳务使用计划，及时组织必须的劳动力进场和清退多余的劳动力离场。劳务单价的确定、劳务合同的签订必须报甲方批准。 6.按照甲方的工程质量安全管理规定，乙方必须接受甲方每月的质量、安全检查，对检查中甲方发出的隐患整改必须限期完成。
7.乙方全面履行合同，并树立了良好信誉，甲方按《工程项目内部承包经营合同书》第九条的要求给予奖励。
8.工程质量创优、施工安全文明、获得省(部)级以上奖杯或荣誉称号的，甲方按公司的规定给予奖励。
六、有关工程保留金的规定
按《施工合同》的规定执行，工程初步验收后，待甲方收到保留金，一次性支付给乙方。
七、有关风险抵押金的规定
按规定向发包方缴纳的工程履约保证金，由乙方负责全额缴纳，并以此作为乙方向甲方交纳的风险抵押金。在工程初步验收合格后，若工程全部按《施工合同》履约，未出现质量、安全问题，工程竣工资料完整，也未出现《施工合同》规定不予退还的情形，待发包方返回履约保证金后一次性退还乙方。
八、债权债务的处理
工程结束，内部结算前，乙方必须结清所有债权债务。若乙方隐瞒债务，则由甲方在乙方向建设方缴纳的履约保证金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方应承担补足差额或清偿债务的责任，并承担因此给甲方造成的一切损失。
九、资料：
工程竣工后，乙方必须交一套完整的竣工资料及备案证由甲方保管。
十、附则
1、《施工安全协议书》作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。
2、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。工程交工验收，工程尾款回收完毕，与本工程有关的债权债务清理完毕后，本协议自行失效。
3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方(盖章)：乙方(签字)：
法定代表人或授权代表(签字)：
签署时间：
年 月 日
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