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目标责任书

时间:2023-01-06 14:40:47 责任书 我要投稿

目标责任书集锦15篇

  在现在社会,越来越多地方需要用到责任书,签订责任书有助于落实责任。那么拟定责任书真的很难吗?以下是小编收集整理的目标责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

目标责任书集锦15篇

目标责任书1

  为加强单位环境卫生管理,为全体职工创造一个整洁、优美、舒适的工作生活环境,结合单位实际,特制定如下责任书:

  各股室、办公室是环境卫生的责任单位,负责本单位门前楼后及左右两侧的.卫生、绿化、美化、看护、秩序等工作,并达到以下标准要求:

  1、负责责任区域内地面保洁,及时清除门前、院落等场所垃圾、污物、废弃物、积水、积雪;保持地面无污迹、垃圾、杂物等废弃物品,无积水、积雪。

  2、单位产生的垃圾、污水,要按规定要求进行处理,不得乱倒垃圾,乱泼污水,破坏环境卫生。

  3、负责管护好门前责任区域内的'树木花草和绿化设施,不得将垃圾、污物倒入绿化带及停车场。

  4、负责及时清理责任区域内张贴、喷涂在建筑物、公共设施上的各类广告标语,保持建筑物立面整洁,玻璃墙体明亮,门窗洁净。

  5、要认真落实监管责任,加强日常督促检查,确保单位门前责任区域内卫生干净整洁,保持经常。

  6、加强职工文明礼仪和日常卫生习惯养成教育,引导干部群众养成文明健康的生活方式,养成良好的生活习惯,讲究卫生、遵守秩序,自觉纠正不文明行为。

  责任部门:

  年月日

目标责任书2

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xx集团(以下简称甲方)授权给以xx为第一职责人的xx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立xx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的'各项管理规定。

  2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

  (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2、绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  七、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:xx乙方:xx

  职责人:xx职责人:xx

  日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

目标责任书3

  一、安全管理措施

  1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

  2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。

  3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。

  4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的`安全管理水平。

  5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理,确保变更过程安全。

  6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。

  7.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。

  8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

  9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

  二、安全生产组织人员保证体系:

  1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;

  2.严格执行安全生产人员监控监护制度:

  ① 四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。

  ② 各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

  ③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

  ④ 工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

  ⑤ 履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。

  ⑥ 其它安全生产人员的组织保证。

  三、安全生产工作目标

  1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

  2.火灾事故直接经济损失_____元。

  3.设备事故直接经济损失_____ 元。

  4.环境污染事故直接经济损失_____ 元。

  5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息)_____次。

  6.隐患自检率_____ %,整改合格率_____ %。

  7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

  8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。

  9.按时完成布置的安全工作任务。

  四、考核奖惩办法

  1.安全生产工作责任期限为20xx年1月1日0∶00时至20xx年XX月31日24∶00时。

  2.按企业经济责任制奖惩。

  3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

  重庆××化工厂 责任单位:

  负责人:负责人:

  20xx年XX月31日 20xx年XX月31日

目标责任书4

  为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策,严格执行学校相关制度职责,切实加强学校安全与门卫管理工作,特制定本责任书。

  一、责任对象

  学校门卫管理及工作人员。

  二、责任内容

  1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策,严格执行学校制度职责,树立“预防为主,安全第一”的思想,本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则,积极、认真、扎实地做好本职工作。

  2、坚守工作岗位,工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的'询查工作,做好交还班的记录工作。

  3、按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。

  4、门卫室内,严禁聚众娱乐,不得随意接纳陌生人;有关制度责任上墙,相关记录摆放明显有序。

  三、责任要求

  1、明确职责,24小时坚守工作岗位。

  2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。

  校长: 主管副校长: 门卫工作人员:

  签订时间: 年 月 日

  为了明确责任,切实加强对大学生村干部的管理,保障安全,根据我乡大学生村干部管理办法,经研究决定由村支部与村干部特签订如下安全管理责任书:

  一、大学生村干部要服从支部的领导,认真执行我乡大学生村干部管理办法,积极听从所在村支书主任的工作安排。

  二、要按时出勤,不旷工,有事要请假。要认真记好工作日志,实事求是。

  三、大学生村干部工作日内必须在本乡指定地点住宿,休息日、节假回家按请假审批权限履行请假手续。

  四、不允许大学生村干部宿舍留宿他人。

  五、工作乘车要坐公共汽车,严禁乘坐私家车或顺车。如有交通工具的,上下班要遵守交通规则,注意行车安全。

  六、大学生村干部的用餐要妥善安排,加强培训和检查,不允许大学生村干部吃腐烂变质食物,严防食物中毒。

  七、大学生村干部的用电、冬季取暖要统一管理,禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座,对电线、采暖设备常检查、常维护,防止出现触电、煤气中毒现象。

  八、禁止大学生村干部到水库、池塘等室外游野游泳,防止溺水事故发生。

  九、乡、村要经常对大学生村干部开展安全教育,进行安全检查,查找不安全因素。对事故苗头、安全隐患,重大事故,要妥善处理及时上报。

  十、严禁大学生村干部点击非法网站、在网上发表恶意文章。要注意自身安全,不交损友、不喝酒、不参与赌博、不参与封建迷信和色情活动,要洁身自好,做好表率。

  十一、责任追究:

  (一)行政村的责任人不能履行安全职责,造成村干部出现安全问题的,乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。

  (二)大学生村干部本人如不服从乡及行政村的管理,违反相关规定而发生安全事故,大学生村干部本人应承担相应责任。

  本责任书一式两份,村党支部、大学生村干部各执一份。

  村支部签字(盖章):

  大学生村干部签字:

  20xx年11月10日

目标责任书5

  甲方(责任公司):

  乙方(目标销售责任人):

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为___年___月___日。

  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从___年___月___日起至___年___月___日。

  二、权力职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20xx销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受公司及总经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的'任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

  2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

  3、从___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

  总经理(签字):销售责任人(签字):

  日期:___年___月___日

  日期:___年___月___日

目标责任书6

  根据市局与永嘉县质监局的目标责任书及县委、县政府下达给永嘉县质监局的重要工作责任制的要求,突出重点抓好落实,努力实现全年目标,特制订局机关各科室、局直属各单位工作目标责任书。

  一、公共目标

  1、服务大局。紧紧围绕局党委的中心工作,解放思想,开拓创新,强化措施,政令畅通,转变服务观念,提高办事效率,努力改善企业的生存和发展环境。

  2、大力推进五型机关、和谐质监创建工作。积极开展五型机关、市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作,认真落实各项创建目标;积极参与和谐质监建设,干部职工科学文化素质不断提高,精神生活健康丰富,形成团结和谐、奋发向上的氛围浓厚。

  3、落实党风廉政和行风建设。完善和深化惩防体系,落实党风廉政建设责任制,认真执行廉洁从政和机关效能建设各项规定;全面推行政府信息公开,提高办事能力与效率。科室形象良好,无违规、违纪现象发生。

  4、完成信息化任务。积极参与电子政务建设,做好政务信息报送工作,做到重要信息不漏报、不迟报、不瞒报。

  5、落实计划生育政策,计划生育四率达100%。落实安全责任,本部门全年无火灾、重大失窃、重大伤亡、安全生产等责任事故发生。

  二、业务工作目标

  1、有序推进质量强县工作。认真贯彻实施《永嘉县质量强县规划》、《永嘉县人民政府关于建设质量强县的意见》、《永嘉县质量与品牌奖励资金管理办法》等系列政策文件,深入广泛开展质量强县宣传工作,制订质量强县工作计划,加强责任落实、督查考核工作,确保质量强县工作有序推进。按照温州申报全国质量强市示范城市的创建实施方案及《关于开展温州质量年活动的通知》(温质强市发〔20xx〕1号)的有关要求,积极做好我县示范创建各项工作。制定出台《永嘉县创建省级质量强县示范县实施方案》和《永嘉县产品质量强区强镇强业强企建设实施方案》,争取召开质量强县工作会议,启动质量强县示范创建及产品质量三强建设工作,进一步推进质量强县工作。认真贯彻执行《关于在骨干龙头企业推行首席质量官制度的`通知》,争取培育实行首席质量官制度企业8家以上。鼓励、支持浙江奥康鞋业股份有限公司积极开展全国中小学质量教育社会实践工作,争取红蜻蜓鞋业、凯奇集团成为市级及以上小学质量教育社会实践基地。

  2、深入实施品牌战略。培育创建浙江省名牌1个,温州市名牌5个以上,省级名牌创建水平达到6%以上;推广永嘉阀门浙江区域名牌标识10家以上,积极帮助浙江永嘉工业园区管理委员会和永嘉县泵阀行业协会开展永嘉阀门产业聚集区示范创建工作,争取创建全国知名品牌创建示范区。积极组织企业申报中国质量奖、省政府质量奖、市长质量奖,培育与认定永嘉县县长质量奖企业3家。

  3、深入实施标准化战略。努力为构建温州市标准化创新服务平台做贡献,为主制修订国家标准、行业标准2项,省、市级农业示范标准化项目3项。按照《永嘉县农业标准化推广示范项目与资金管理办法》,开展县级农业标准化项目培育、申报验收工作,项目数量为10个。积极帮助做好《漂流旅游服务标准化试点》、《物流服务标准化试点》等标准化项目实施工作,争取早日通过省、市专家组验收。积极帮助做好《石油、石化、天然气及相关工业用钢制闸阀》等4个阀门联盟标准修订工作。完善企业标准备案管理工作,加强对企业执行标准的动态管理。继续推进开展企业标准化良好行为活动。

  4、开展计量惠民利企工程。继续加强与人民群众生活密切相关的医疗单位、集贸市场、加油站以及眼镜店的在用强检计量器具检定工作,在用计量器具的强检覆盖率和检定合格率均达95%以上。对全县工商部门依法登记的集贸市场的衡器和沙头及以上山区卫生院的血压计、B超免费检定。积极帮助永嘉县泵阀行业协会做好阀门企业能源计量器具配备及数据管理省级能源计量数据应用行业推进项目实施工作,促进我县阀门产业节能减排。

  5、加强合格评定监管工作。充分发挥区域监管优势,加大对强制性认证产品和自愿性认证及相关机构的监管,属于3C认证的产品要100%取证,杜绝无证出厂、销售以及冒用认证证书、认证标志等违法行为。按照《浙江省检验机构管理条例》开展检验机构监管工作,对机动车安全技术检验机构,还应按照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》做好监管工作。

  6、加强质量安全监管信息档案建设工作,建立辖区内企业质量档案(数据库),并按要求将相关信息录入质量安全监管系统。

  7、完成信息工作目标考核达标准分20分以上。

  8、积极参加局组织的各项活动,及时完成领导交办的各项工作任务。

  xx县质量技术监督局局长:

  xx县质量技术监督局质量与标准计量科科长:

  20xx年x月

目标责任书7

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年度考核期间:

  XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

  3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;

  7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。

  3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注:

  (1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);

  (4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)销售费用:招待费、佣金;

  (6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额);

  (9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的`依据。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。

  7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

  9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

  10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。

  XXXX有限公司:

  分公司:

  总经理:

  分公司主任:

  日期:XX年XX月XX日

  日期:XX年XX月XX日

目标责任书8

  xx集团下属子公司

  年度经营目标责任书

  为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现, (以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的 子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的'转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20年年度考核期间:20xx年 月 日至201 年 月 日。

  三、甲方的权利和义务

  1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、 甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及

  人员来公司总部所发生的费用;

  3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、 连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、 连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理

  两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;

  7、 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、 因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、 乙方负责 "甲供、甲控材料"投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,"甲供、甲控材料"

  的销售毛利按20%分配给子公司。

  3、 乙方应在计划年度内完成净利润 万元;

  注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)、销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费)

  (4)、管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用:招待费、佣金;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额);

  (9)、按项目分担公司的固定资产原值和X年度折旧;

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实

  施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  5、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、 乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

  7、 乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、 乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总

  经理核准后方可实施。

  9、 乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指

  标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准(见附表1、2)。

  10、 子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审

  核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、 本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、 本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、 本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

  x有限公司: 子公司:

  总经理: 子公司主任:

  日期:X年 月 日 日期:X年 月 日

目标责任书9

  为进一步加强中小学德育工作,提升广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表素质,提升广大青少年学生热爱祖国、积极上进、刻苦学习、朝气蓬勃等文明素质,根据新时期德育工作的新特点、新要求,特制定本责任书。

  1、成立学校德育工作领导小组,建立健全校长负责德育工作制度,责任明确。学校德育工作领导小组负责制定德育年度工作计划,将德育工作列入学校重要议事日程。校长定期召开专门会议,研究德育工作,解决学校德育工作中的重大问题。

  2、按照课程设置标准开足思想(政治)品德课,各门课程充分发掘和利用自身的德育资源,在教学中落实好“情感、态度、价值观”的课程目标。学校要保证德育经费的到位。

  3、注重校园文化建设。有校纪、校规、校训、班风标志,在学校和实验室张贴名人名言图像。按规定张贴国旗图案和名人名言条幅、世界地图、中国地图、《学生守则》、《学生日常行为规范》等,每班有报栏、学习栏、图书角等。

  4.积极开展未成年人思想道德建设工作。适时组织学校德育专题研讨活动,及时将未成年人思想道德建设研究成果应用于实践,整体提升学校德育工作实效。以“告别不文明陋习,做文明大方人”、“小手牵大手,你我共建美好家园”等活动为契机,积极开展《义务教育法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等法律法规的宣传教育活动,积极推进“法律进校园”活动,充分发挥法制副校长的作用。

  5、班主任要加强班级管理,有计划地开展德育活动,做好个别学生的`教育工作,形成良好的班风,协调本班教师的教学工作,沟通学校与家庭、社会的教育联系,负责做好学生品德教育。

  6、充分发挥学生会、校团委的主动性和积极性,引导学生自我管理,自我教育。

  7、积极开展“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、关心献给他人、信心留给自己”的“五心”教育活动,引导广大师生员工胸怀祖国、奉献社会、关爱他人、孝敬父母、自信自强的高尚品德,增强中小学生爱党、爱国、爱社会、爱家乡、爱父母的责任感和自豪感,促进广大教职工和学生综合素质提高,不断形成正确的教育观、质量观、世界观、人生观和荣辱观,努力培养适应社会发展需要的新型人才。

  8.长期开展师德师风建设工作,巩固作风建设成果。继续在广大教师中开展“树师风、立师德、铸师魂”教育活动,按照“教师十不准”的要求,加强教师队伍建设,全面提高教师职业道德水平。

  9、建立健全德育考评制度,各学校要建立健全对学生品德操行进行量化考评制度,并建立学生评估档案,将其作为表彰、奖励、处分的依据。

  10、建立高效的信息报送制度。及时将德育创建工作中的重大事件,以信息的形式集中报送教育局法规股,并且利用媒体及时推介典型,实现德育工作的整体推进。

  考核单位:××县教育局

  签字:

  责任单位:

签字:

  ××××年××月××日

目标责任书10

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

  下属公司XXXX年度经营目标责任书

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上

  充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

  项目指标、标准权重、指标数、净利润率45%3XX万元销售收入45%6XX0万元注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入x销售成本x管理费用x销售费用x财务费用x公共分摊费用x税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值:2XX4年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙

  方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的`各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有6XX元以下(含6XX元)单据报销终审权;6XX元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标X1XX分X45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标X1XXX45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)X10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

目标责任书11

  为充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的'学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:

本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  一本xx人二本xx人三本xx人专科高职xx人主管副校长签名:

  年级组长签名:

  班主任签名:

  任课教师签名:

  语文:数学:

  英语:物理:

  化学:生物:

  富县高级中学

  20xx年11月10日

目标责任书12

  杨兴小学“一讲二评三公示”活动争创目标为“组织建设坚强有力,师德师风有口皆碑,管理质量创新一流,教育事业科学发展”,要实现这一目标,每位教师必须结合实际,明确责任,特制定《杨兴小学20xx—20xx学年度教师责任目标书》。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于5000字。

  5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《小学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为零。每学期召开班干部会不少于10次,召开主题班会不低于10次,家长会1—2次,家访不低于10人次,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每月至少在多媒体教室上1节公开课,做到节节有教案,课课有作业。每月的`教案、作业次数不少于应上课时数的90%。

  3、教研组要积极开展教研活动,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。教师每期听课不少于10节。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全县中上游。

  2、 年级组在全县同一层次总评成绩不低于前 名。

  3、教师个人目标:

  我个人所担任的 年级 学科成绩在全县同一层次总评中不低于前 名, 优秀率达到 %,及格率达到 %。

  4、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模。

  科任教师签名:

  赵棚镇杨兴小学

  X年九月一日

目标责任书13

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标职责书:

  一、经过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一职责的理念,严格落实维稳工作职责制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自我的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的`法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自理解任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定职责追究制,对没有履行好职责而导致职责事故发生的组,要严格,按照相关规定追究职责。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

目标责任书14

  责任人: 责任人:

  职务: 职务:

  为贯彻安徽省电影发行放映总公司滁州水石影城的逐级防火安全责任制,根据国家《消防法》和消防部门有关消防安全的管理规定,按照"谁主管,谁负责","谁在岗,谁负责"的原则,将消防安全工作落实到每一名员工,确实做到"消防安全人人有责",不发生火灾事故,特制定本消防安全责任书。

  一、自觉遵守消防法规及影城各项安全消防管理规章制度,严格遵守安全消防操作规程,不发生火灾、工伤等责任事故,确保影城财产和员工生命的安全。

  二、各管理部门设立义务消防安全员,部门负责人与义务消防安全员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查,发现火灾隐患及时处理、及时报告。

  三、各管理部门确保本区域内的'消防器材符合要求,确保消防通道、消防门畅通无阻,确保消防报警系统、喷淋系统能正常工作。

  四、对危险品、的存放、使用符合消防安全准则,对存放大量商品、材料的仓库,消防状况符合仓库的消防安全制度要求。

  五、营业、工作结束时,关闭本工作区域内的电源,认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理,确认安全后方可离岗。

  六、安全用电,营运区域内不违章动用明火,不乱扔可燃物,不吸烟。

  七、不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载,不准使用未经批准的各种电器设备。

  八、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员,或非本岗位操作人员的,不得擅自操作专业电气设备。

  九、认真参加消防安全培训,懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织顾客疏散,能做到扑救初起火灾。

  十、各管理部门必须将报警电话、火灾突发事件处理小组的联系方式等资料,张贴在部门明显的位置。

  十一、服从领导,听从指挥,接受各级消防安全检查,对指出的问题积极整改。

  十二、对在消防安全工作中有突出成绩的员工,由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全消防规章制度的员工,由安全部(室)照章处罚,直至追究法律责任。

  十三、本"责任书"一式二份,一份由管理部门安全室自存,一份交集团公司安全部备查。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目标责任书15

  一、负责人

  二、质量目标:

  督办协调率95%,信访及时处理率100%,服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行,质量信息处理及时率100%、正确率95%,内审合格率95%,确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。

  三、主要工作任务

  (一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务,完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

  (二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行,做好综合协调、文件准备等相关工作。

  (三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

  (四)加强全公司办公室工作的培训和指导,举办一次全公司办公室工作会议。

  (五)组织完成事业单位的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作,进一步增强参谋助手作用。

  (六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作,加强全公司文秘工作的指导和检查。

  (七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善,加强对规章制度执行及执行检查的监督,加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

  (八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制,为科学管理决策提供支持。

  (九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核,确保顺利通过审核。

  (十)加强文件和质量管理工作宣传,完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理,对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

  (十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护,确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。

  (十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。

  (十三)全面落实治安责任制,确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查,杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的`安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。

  (十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

  (十五)进一步完善水政工作运行机制,及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

  (十六)完成公司领导交办的其他任务。

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