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岗位责任书

时间:2022-04-19 20:13:51 责任书 我要投稿

岗位责任书

  在现在社会,责任书在生活中的使用越来越广泛,签订责任书可以有效强化及责任,明确目标方向。拟定责任书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的岗位责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

岗位责任书

岗位责任书1

  一、在管理员的安排下,负责食堂所有烹调制作,包括师生正常饭菜,学校来客等的饭菜(指学校指派的用餐),负责给学生打好菜。

  二、计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

  三、协助管理员做好食堂工作,参与菜谱的'制定。

  四、虚心听取师生对伙食的意见,研究改善伙食的措施。

  五、保证师生能按时开饭。

  六、对采购用料进行验收、核对数量及品质。

  七、负责搞好食堂卫生,注意饮食安全,落实食物预留24小时制度,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒。

  八、负责餐具消毒,每天消毒一次。

  九、完成学校食堂主管临时交办的其他任务。

  十、节约用电,做好防火工作,不得随便外出。

  十一、不得随便离岗,有事要与学校协商。

  责任人:xxx

  20xx年x月x日

岗位责任书2

  为进一步贯彻落实“加强医疗安全,提高医疗质量”和“谁主管、谁负责”的医疗安全工作责任制,明确医院科室主任及员工对医疗安全工作应负的责任,有效防范 杜绝医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生,保障医疗安全,维护医疗秩序,提高医疗服务质量,明确职责和工作目标,将医疗安全工作责任制落实到人。根据医院的部署,结合我院实际情况,特签定医疗安全工作目标责任书:

  一、甲方对乙方有以下义务及权利:

  (一)甲方有向乙方及时传达上级党委政府、卫生主管部门和医院关于医疗安全工作政策、要求、具体目标的义务(文字形式);

  (二)甲方有按照医院制定的各项规章制度为乙方的工作开展提供必要物质基础和技术支持的义务;

  (三)甲方有按照医院的规定帮助乙方解决工作中实际困难的义务;

  (四)甲方有为乙方明确责任目标的义务,且有对乙方工作进行定期或不定期考核并据考核结果予以奖惩的权利;

  (五)甲方有对乙方随时下达临时指令性工作的权利。

  二、乙方在医疗安全工作中的任务和目标:

  (一)乙方在工作中严格遵守医院的各项规章制度,如:首诊医师负责制、首问负责制、急危重症病人讨论制度、会诊制度、转诊制度、医疗文书书写制度、查对制度、业务学习制度、值班及交班制度等;

  (二)乙方应定期召开医院及门诊部相关人员医疗安全工作会及医疗

  知识讲座,传达上级党委政府、卫生主管部门和医院关于医疗安全工作的方针、政策及有关工作措施,认真贯彻落实医院的各项医疗安全管理制度、诊疗技术操作规程和医疗安全工作措施;

  (三)在甲方的.带领与指导下,认真做好医院医疗安全检查工作,并协助“一体化”办公室搞好门诊部的医疗安全工作,及时检查各项工作,消除各类医疗隐患,确保医疗安全。随时向院领导汇报检查情况;

  (四)及时完成甲方安排的临时指令性工作。

  三、奖罚措施:

  (一) 根据医院要求科主任每月拿出200元作为风险押金,如科室内属人为原因造成医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生,医院将扣除科主任200元×12月作为处罚;如未发生任何医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故,医院将给予科主任200元×12月×2作为奖励。

  (二)根据医院规定属人为原因造成医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故发生的医疗赔偿,由当事人承担赔偿金的5-20%,并对科主任作200元×12月的处罚;

  (三)对无故不完成甲方安排的各种临时指令性工作的行为,据情况将给予处罚。

  (四)乙方未完成医疗安全工作中的任务和目标,据情况将给予处罚。 此目标责任书一式二份,由甲方、乙方各存一份。

  甲方:

  乙方:

  年 月 日

岗位责任书3

  对项目经理、预算部长负责,要服从项目经理、预算部长的领导。工作中将采取绩效评分(10分制),根据其岗位职责,规定评分标准如下:

  ⑴工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。不能完成的,扣2分。

  ⑵编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。不能完成的,扣2分。

  ⑶参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。不能完成的,扣2分。

  ⑷及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。对新政策、法规不了解的.,扣2分。

  ⑸正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。预算中出现错误的,扣4分。

  ⑹施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。不能及时收集技术变更和签证单并编号的,扣2分。

  ⑺协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料、技术变更和签证单。不能为项目经理的经济预测提供资料的,扣2分。

  ⑻正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。决算中出现错误,给公司造成损失的,扣4分。

  ⑼经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。汇报不及时的,扣2分。

  ⑽熟悉掌握当地的各种取费标准,参与项目的合同制订,协助项目经理搞清楚各项合同条款,随时了解图纸变更情况,提供每月的材料计划包括材料分析,分毫不漏地做好预决算,如果有疑问之处宁多勿少。不了解当地取费标准的,扣2分。

  以上是该岗位的职责范围,如在工作中由于管理不善出现重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任,接受处罚。本责任书一式两份,公司存档一份,责任人一份。

  责任人:xx工程有限公司

  20xx年x月x日

岗位责任书4

  具体岗位目标职责:

  1、遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2、遵守学校一切规章制度,听从领导,服从分配,有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

  3、能根据美术课的特点及学生具体情况,采用适当的教学手段,灵活开展课堂教学,学生作业布置适当,及时认真批改,重视教学反馈,及时讲评总结。

  4、有计划、有步骤的进行美术兴趣小组的训练,提高学生的技能和技巧水平,组织好学校的'美术比赛。

  5、教育学生爱护美术设备,保管好书画教具,提高使用率。

  6、协助学校搞好宣传工作。

  7、加强学习,积极进行教改探索,认真做好“磨练合格课”工作。

  8、做好“学生成长导师”工作,结合课堂教学对学生进行安全教育,保护学生安全,关心学生健康。

  9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

  10、积极完成学校安排的其他工作。

  责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。

  任课教师签字: 处室主任签字:

岗位责任书5

  1、遵守单位的.各项工作制度,爱岗敬业,为人师表。

  2、负责后勤工作的日常管理工作,制定落实出纳工作计划的制订及总结工作。

  3、管理好校舍和财产设备。

  4、公物借发必须按规定办事,见本人签字才能下发,及时督促还回公物。

  5、及时收取培训费,并按时上交财政专户。

  6、把握现金支出,必须见领导签字才能竞付现金。

  7、配合会计整理、管理好帐务。

  8、要及时与会计核对现金帐,督促会计及时整理帐务,有总是及时上报,及时纠正、解决。

  9、服从单位安排,积极配合领导,努力完成招生任务,完成单位分配的各项工作。

  xxx

  20xx年xx月xx日

岗位责任书6

  甲方:

  乙方:营运总监

  经公司总经办研究决定,任命 为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。

  一、乙方的职责范围:

  1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。

  2、 根据公司经营目标制定门店每月经营指标,实现公司下达的年度经营指标。

  3、 掌握门店的总体经营状况,布置公司营销计划,指导店经理进行店面营业、损益分析。

  4、 指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。

  5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。

  6、 门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。

  7、 掌握门店需求,并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。

  8、 建立系统的培训、考核、激励机制,全面提升门店从业人员的.整体素质与工作能力,为公司发展做好店面人才储备。

  9、 研究总结门店拓展经验,制定完善门店拓展工作规范与流程;

  10、组织门店开发(市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核);

  11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作;

  12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施,落实完成考核指标的实施与达成;

  13、制定月工作计划和月工作总结报告;

  14、领导交办的其它工作。

  二、乙方的权利

  1、 对分管部门经理有提名权,报常务副总审批;

  2、 在符合公司人事管理制度范围内,有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退,但对部门经理只限于建议权。

  三、目标考核与效益工资(年度效益工资为 1。5—2万元)

  1、销售收入与品牌建设(总分100分,其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分)

  ①20xx年完成含税销售收入_ 亿元以上,并将“ ”品牌荣誉提升到 市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力,故实行高管捆绑考核,目标权重为:常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。

  2、 商品损耗率20分

  ①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作,做到药品先进先出,尽量减少门店损耗,商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%)

  ②商品损耗率为5‰以下得20分;6‰-8‰得18分;9‰以上不得分。

  3、 库存考核20分

  ①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算,考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量,库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。

  ②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分;其它不得分。

  4、 执行力考核20分

  1、制度及绩效方案5分:20xx年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度;

  2、培训5分:制定员工培训计划并安计划系统实施,员工考试成绩合格;

  3、费用控制5分:严格控制门店营业费用支出,重点是做好人员定岗定编计划,合理使用人才;

  4、重点门店、问题门店改进成功5分:对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法,改进成功。

  说明:

  ①以上考核指标第一、二、三、四项均实行年度考核。年度效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制,依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数,如得分大于70分取效益工资最高值,反之取最低值。

  ②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位年度考核协议,具有最高权利并且直接决定其年度收入。

  四、薪酬分配

  1、 乙方实行年薪工资制。年薪标准包含年度岗位保底工资加年度效益工资两部分总和。

  2、 年度岗位保底工资为 万元(其中包括 万元效益工资),每月发放 元;年度效益工资根据考核结果实行年终发放,发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。

  五、违约条款及责任

  1、 损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的,所造成的损失,责任人必须赔偿损失的10—50%。

  2、 不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动,不得出卖或变相出卖公司机密。

  3、 所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有,不得占为己有。

  4、 不得公款私存。

  5、 不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。

  6、 不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。

  7、 如乙方有上述行为之一,视情节轻重,分别予以扣除一定时期的奖金,扣除部分工资、警告、降级等处分。

  ★重大责任:

  如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的,除按本责任书处罚外,乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方,同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

  六、本责任书执行期为一年,从20xx年1月1日开始计算,期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书,未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份,双方各执一份,签字生效。

  甲方: 乙方:

岗位责任书7

  一、岗位责任

  1、认真学习贯彻《档案法》及党和国家有关档案工作方针、政策,热爱档案事业,恪守工作纪律和职业道德,严守国家机密,忠于职守、热情服务。

  2、按照规定,对应接收范围的入室档案要认真检查,严把质量关,办理移交手续,并及时完成排列、上架等工作。

  3、不断加强业务学习,不断提高档案管理水平,并对各科室的档案管理工作给予指导。

  4、对室藏档案要按全宗进行科学管理,编制必要的检索工具,熟悉馆藏,调卷及时准确,提高工作效率。

  5、坚持查阅档案审批制度和查阅档案的接收制度,确保档案的安全。

  6、按分工做好档案资料的收集、整理、分类、编目、保管和提供利用工作。

  7、定期检查室藏档案的保管情况,做好温湿度记录与分析,发现问题及时采取有效措施,确保档案的完整与安全。

  8、认真做好室藏档案的鉴定工作,对失去保存价值的档案资料按规定办理销毁手续,并负责销毁。

  9、按照分工分类,保管和提供各类声像档案资料。

  二、工作标准及评分标准

  1、熟悉《档案法》及党和国家有关档案工作方针、政策,热爱档案事业,恪守工作纪律和职业道德,严守国家机密,忠于职守、服热情务得满分。对档案知识不熟悉、事业心不强、不遵守档案工作纪律,泄漏单位机密扣5分。(15分)

  2、能够按规定要求、时限整理和接收档案,移交手续齐全,并及时完成排列、上架等工作得满分。不按规定整理档案,档案室乱堆乱放,不整齐扣5分。(15分)

  3、能够对各科室的档案管理工作给予指导得满分。否则根据情况扣1—3分。(10分)

  4、对室藏档案能够按全宗进行科学管理,编制必要的检索工具,调卷及时准确得满分。没有检索工具,调卷不及时扣3分。(10分)

  5、能够坚持查阅档案审批制度和查阅档案的接收制度,查阅接收记录完善得满分。没有查阅记录扣2分。(10分)

  6、能够做好档案资料的收集、整理、分类、编目、保管和提供利用工作得满分。否则扣3分。(10分)

  7、能够定期检查室藏档案的保管情况,发现问题及时采取有效措施得满分。否则扣1—3分。(10分)

  8、能够认真做好室藏档案的.鉴定工作,对失去保存价值的档案资料按规定办理销毁手续,并负责销毁得满分。否则扣1—3分(10分)

  9、能够完成或超额完成经济创收指标得满分,未完成经济创收任务按比例扣分。(5分)

  10、补充条款(5分)(局内自定)。

  三、评分办法

  本责任书按百分制进行考核。岗位责任考核占70%,年度考评占30%。

  四、奖惩措施

  1、考核得分在80分(含80分)以上的,兑现全额工资,享受年终一次性奖励工资;考核得分在80分以下的,不享受年终一次性奖励工资。

  2、超额完成经济创收任务指标的,超额部分归己;未完成经济创收任务指标的,欠额部分由个人自付上缴入局。

  五、其他事项

  本责任书一式三份,单位存档两份,责任人一份。有效期一年,即20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  (单位负责人签名)

(责任人签名)

  年 月 日(盖章)

岗位责任书8

  一、责任目标

  责任年度内,要切实履行岗位职责,规范操作,做好全辖所有业务用机和设备的管理(电脑主机、终端、打印机、不间断电源、环境设备、网络控制设备、通讯设备),确保总行所有的电子设备运行正常、前后台网络系统通畅,无故障、无事故发生。

  二、责任内容

  1、监控设备维护。保障各网点监控系统正常使用,保证监控录像达到规定要求;

  2、线路维护。做好各网点线路的维护,确保线路畅通,前台后台系统正常运行;

  3、设备维护。做好总行及各网点的办公微机的维修和业务用设备(包括:打印机、终端、ups、交换机、密码器、刷卡器等)的维护;

  4、网络维护。保证全行内部网络、办公自动化系统、信贷管理系统通讯线路不中断;数据传送畅通。

  5、定期检修。按照设备安全运行要求,定期检修网点用设备,重点对电源、通讯设备、防火系统、重要仪器、业务用微机和终端加强维护,如发现故障隐患.应立即报告主管人员采取应急措施进行处理;

  6、设备领用。负责全行计算机等电子设备的领用、实物保管。

  7、数据填报。负责本部各项报表、资料的填报。

  8、档案管理。负责本部各类资料、档案的整理、入档工作。

  9、其他工作。做好部门经理及上级领导安排的其他工作;

  三、考核与处罚

  (一)存在下列行为之一的对责任人给与经济处罚;造成一定后果的给与警告或记过处分;造成严重后果的,给与记大过至开除处分。

  1、未按规定对设备、主机等关键设备保养、检修和维护的;

  2、操作员离开工作岗位,未按规定退出系统或启用有效安全防护措施的;

  3、操作员岗位变动上报后未及时更改操作权限的`;

  4、擅自复制、复印、丢失有关业务程序、业务数据、技术资料的;

  5、违反机房管理制度,擅自允许无关人员进入机房重地的;

  6、未经部门负责人同意,擅自搬动机器设备的;

  7、发生故障时,未按操作规程及时登记、上报和处理的;

  8、未按照要求对所管辖的计算机进行升级、补丁安装、杀毒等工作,导致生产系统中断或不能正常运行的;

  (二)未按规定录入数据、及时备份,擅自销毁备份,造成系统部门数据丢失的,对责任人给与经济处罚;造成严重后果的,给与警告至降级处分。

  四、责任时间

  本责任书从签订之日起执行至签订20xx年责任书之日终止。

  立责方:榆次农商银行承责方:榆次区农商银行 科技信息中心经理签字: 科技信息中心设备管理员签字:

  二〇xx年一月一日

岗位责任书9

  委状方:鼎城移动分公司

  承状方:建设维护部

  为圆满完成20xx年度各项经营指标,确保分公司在全市排名进入前三,巩固全省业务发展综合能力评估“二十强”地位,经分公司经理办公会通过,特对建设维护部20xx年度的工作目标签订如下责任状:

  一、目标责任期限:20xx年1月1日——12月31日。

  二、目标内容及要求:

  1、无线网络质量提升竞赛考核进入全市前五名;按属性周波挂靠100%;

  2、传动基础网络提升竞赛考核进入全市前五名;按属性王龙清挂靠80%,周波挂靠20%;

  3、网络响应竞考核进入全市前五名;按属性周波、王龙清挂靠100%;

  4、绿色行动计划推行活动进入全市前五名;按属性周波、王龙清挂靠100%;

  5、代维管理工作考核进入全市前三名(含基站代维、线路代维、发电代维、全业务及IT代维);按属性周波、王龙清挂靠100%;

  6、工程建设竞赛考核进入全市前三名【含基站建设(传输、电源、土建)、能力预敷设建设(WLAN、集团单位专线建设、室内分布系统建设)】;基站建设挂靠20%;王龙清挂靠100%;

  7、网络规划布局合理、有序开展;周波、王龙清挂靠100%;

  8、基础管理工作:1、生产现场管理;2、资料整理归档;3、绩效管理;4、财务报账,成本费用控制;5、员工素质提升开展培训工作;6、维护工作信息上报;7、SOX法案(萨班斯管理工作;8、班组建设);周波挂靠80%,王龙清挂靠20%;

  9、固定资产管理工作;周波、王龙清挂靠100%;

  10、确保部门全员业务发展和使用完成分公司下达的任务;周波、王龙清挂靠100%;

  11、安全生产,确保无安全生产责任事故发生;周波、王龙清挂靠100%;

  12、技术创新(引进或创新);周波、王龙清挂靠100%;

  13、在市公司组织的各专业岗位练功中取得前三名;周波、王龙清挂靠100%。

  三、考核奖罚细则:

  1、以上考核内容,以杜绝后三名为底线。

  2、对进入前五名的,给予主任年终绩效奖金考核分值加分3分、2分、1分的奖励,对多个项目获奖,最多加分10分封顶。对排名在4 ——7名的绩效奖金分值按照100、99、97、96分计算考核。

  3、对排位在后三名的项目,给予扣分2分、1.5分、1分的处罚。对多个项目的扣分,累计不超过5分封顶。如完成分公司目标,但在全市排位滞后的不予扣分。

  4、安全生产和内部稳定的处罚:发生安全生产责任事故,视情节进行处理对于造成经济损失1000元——5000元的事件,直接扣10分;超过5000元以上的取消年终奖励,造成重大伤亡事故的.,实行一票否决制,取消当年评先评优。因平时不和员工沟通,对内部管理中发生的越级上访到市公司的事件,每一人次扣5分,最多扣10分。因处理不当发生到省或出省的上访,取消负责人年终奖励。

  四、其他:

  1、对人为的主观原因,造成完不成工作任务且排名全市最后一位的,除不核发年终责任奖励外,公司经理办公会可以视情节对其做出降职降级处理。

  2、承状方应认真履行职责,带头执行公司的各项管理制度,服从公司的工作任务安排。

  3、本责任状未涉及到的项目,上级公司有办法、有任务的,以上级公司文件为准。

  4、执行过程中有未尽事宜,可以以书面形式通知对方,由双方协商解决。

  5、本《责任状》一式三份,双方各执一份,综合部存档一份。

  以上奖励标准视分公司在上级公司的各类获奖中(含季度、年度各类竞赛和专项竞赛)提取20%作为主要来源。如没有获奖来源,则与年度绩效分考核挂钩,以《绩效考核办法》作为处罚考核依据。

  委状方代表:(签字) 承状方代表(签字)

  20xx年 月 日

岗位责任书10

  为进一步加强幼儿园安全教育雨管理工作,落实安全措施,切实保障在园幼儿的人身安全、后勤与会计、保管、采购、厨师、食堂工作人员、门卫签订《安全卫生工作责任书》,具体内容如下:

  一、任务目标

  1、确保后勤不出安全卫生责任事故。

  2、确保后勤在上级检查安全评分不失分。

  3、确保幼儿园各种设备设施,幼儿食物的安全。

  4、确保食堂工作人员不出安全责任事故。

  二、具体要求

  A、后勤组长

  1、认真学习后勤有关安全法律法规调条件,积极参与后勤安全的监督和管理。 2、做好炉灶的勤修工作,确保炉灶不出任何安全问题。 3、确保厨房间的安全,做到防蝇、防鼠等措施。

  4、保管好每日的剩余做了,确保饭菜的质量,力争达到色、香、味俱全。 5、确保食堂的安全工作,上级检查安全评分不失分。

  6、对违反有关政策的.文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报幼儿园,并认真查处。

  B、卫生保健

  1、贯彻有关国家有关卫生保健方面的方针、政策和法规,对全园幼儿身体健康负责。

  2、做好晨检工作,防止传染病的发生。

  3、建立幼儿健康档案,负责幼儿各项指标的统计和分报。

  4、确保卫生保健在上级检查安全评分不失分

  5、监督厨房营业卫生,研究幼儿伙食的营养供应量。制定每周食谱,办好伙食,保证幼儿有足够的营养。

  6、用文字形式向园内工作人员、幼儿和家长宣传有关卫生保健方面的科普知识。 7、违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报幼儿园,并认真查处。

  C、会计

  1、确保会计室不出安全责任事故。

  2、确保会计室帐目齐全。

  3、及时关锁门窗,做到人走门锁。

  4、晚上下班前,保险柜不得存放现金。

  5、发现不安全因素要及时处理与汇报。

  6、保质保量完成领导分配的临时安全任务。

  7、到银行存款大额现金,确保两人同行。

  D、保管

  1、认真学习幼儿园有关安全法律法规条例,积极参与后勤安全的监督和管理。

  2、建立保管室的安全管理制度,各项物品摆放有序,生熟分开。

  3、确保保管室无尘、无蝇、无鼠。

  4、健全物资管理制度,不得散失,不得霉烂变质,不得用后勤物资作人情。

  5、对违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报幼儿园,并认真查处。

  E、采购

  1、认真学习后勤有关安全法律法规条件,积极参与后勤安全的监督和管理。

  2、严格把好进货关,不购进腐烂、变质、有毒、有害,超过保质期的食品。

  3、坚决杜绝人情关,购物时做到货比三家。

  4、对违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报幼儿园,并认真查处。

  F、食堂工作人员

  1、认真学习后勤有关安全法律法规条件,积极参与后勤安全的监督和管理。

  2、做好后勤的安全卫生工作。

  3、做好每日的消毒工作,坚持用高温消毒。

  4、搞好各项物品的清洁工作,确保各项物品的清洁工作。

  5、严禁一切闲杂人员进入食堂。

  6、对违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报幼儿园,并认真查处。

  G、门卫

  1、负责门卫及治安员职责范围内的安全工作,严格遵守园内规章制度,工作时间不能离岗,防止幼儿出大门走失,按时开关大门。

  2、来访人员不得进入,因工作来访必须登记方可入内。

  3、园内物品、财产无领导批准,不准带出大门。

  4、没有大人带的幼儿绝对不允许出大门,管理好幼儿园大门外的秩序及园内自行车秩序。

  5、负责园内午、夜间的巡逻工作,并检查门、窗、水、电的关锁情况,每晚检查一切室外设施,特别是大型玩具,发现不安全因素及时向领导汇报。

  6、发现室内不安全因素要及时处理与汇报。

  7、保质保量完成领导分配的临时安全任务。

  8、对违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报,并认真查处。

  H、安全检查员

  1、负责园内外安全工作,严格执行每天检查记录制度。

  2、确保园内外不出安全卫生责任事故。

  3、确保园内外安全在上级检查中评分不失分。

  4、发现室内外不安全因素要及时处理与汇报。

  5、保质保量完成领导分配的临时安全任务。

  6、对违反有关政策和文件规定,造成安全责任事故的部门和个人及时汇报,并认真查处。

  三、考核奖惩

  幼儿园将把后勤安全卫生工作列入年终综合评估内容之一,实行一票否决制。如未完成《责任书》所明确的目标任务以及发生安全责任事故的,将视情节轻重和责任大小,给予有关责任人批评教育,集团内通报,取消一至三年评优资格,扣发全年资金,免除职务和行政纪律处分,临时聘用人员给予批评教育,幼儿园内通报,扣除上岗保证金,扣发一定数额工资,直至提交司法机关追究法律责任。

  幼儿园(盖章)

  后勤主任(签字)

  分管园长(签字)

  后勤组长(签字)

  责 任 人(签字):

  年 月 日至 年 月 日

岗位责任书11

  一.本生产岗位责任书适用的岗位(工种)为生产作业人员〈普工操作员〉;

  二.根据厂方生产状况,厂方管理人员有权对生产作业员进行工作分配、工作安排或调整劳动对象。生产作业人员必须听从指挥,服从分配、安排和调度。厂方进行必要的分工与协作,在于保证有计划完成各项生产工作任务;

  三.生产作业人员首先必须端正劳动态度,严肃劳动纪律。严格遵守厂方的各项规章管理制度,自觉维护劳动秩序。敬业爱岗,工作务实。严禁生产作业人员有不良行为,影响厂方正常生产和管理。生产作业人员以生产为中心,团结友爱。因无正当理由离岗、串岗,停工、旷工等违纪违规行为影响生产,厂方有权按奖惩制度对生产作业员作相关的处罚;

  四.在指配的工作岗位上,生产作业人员各司其职,各负其责。各尽所能,按时按质完成劳动定额或各项生产工作任务。生产作业人员必须对生产品的质量和生产品的计件数量负责。生产作业人员的生产品因达不到一定程度的质量、规范要求,不能计算工资;确需返工的必须返工纠正。生产作业人员因工作失误造成严重后果或因为恶意造成损失,生产作业人员必须按实物价赔偿。生产作业人员因虚报计件数量,一经发现于十倍数量处罚;在劳作的空间,做到各自整理,保持整洁;

  五.在产品的生产加工过程中,提倡生产流程和操作动作的规范和科学。生产作业人员应无条件按指示的生产程序,工艺操作规则及质量技术要求等进行劳作,以保证产品的质量和工作效率的提高。严禁生产作业人员生产操作的随意性,情绪化;对屡教不改警告无效的.,课以罚款;

  六.生产作业员应自觉注重自身素质的提高。在厂方管理人员的指导下,虚心好学,尽力提高操作技巧与技能,达到最佳熟练状态。生产作业人员的工资实行按件计酬,上不封顶。

  计件工资=∑﹛﹙合格品数量+料废品数量﹚*该种产品的计件单价-某种料废品数量*该种料废品的单位赔偿金额﹜;

  六.安全作业,注意身体健康与保护;

  七.开展劳动竞赛。采纳生产作业员的合理化建议。实行对劳动态度、工作业绩、劳动纪律的考核和奖惩;

  八.维护厂方利益,拒绝泄露企业秘密、技术秘密、商务机密等。禁止厂方的原材料、配件、半成品、成品及工具有短缺行为。严禁携带、转移、偷拿及破坏;

  九.值日人员从节约角度做好当日的水、电关闭检查工作;从卫生角度做好场地清扫工作;从安全角度做好隐患防范工作;

  十.未尽事宜,企业保留解释权。

岗位责任书12

  一、 岗位名称:销售主管

  二、 隶属单位:鸿与智易资源网会员部

  三、 直接下级:销售专员

  四、 岗位职责:

  1.严格遵守公司及部门的各项规章制度

  2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准

  3.负责对电话销售人员进行培训与指导

  4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作

  5.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告

  6.负责通过电话挖掘潜在客户

  7.负责组织电话回访工作,保证服务质量

  8.负责上级交办的其他工作。

  9.定期评估电话销售人员的`工作表现

  10. 每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。

  五 、权责范围

  七 、考核和奖惩制度

  考核:

  1. 电话量和电话时长

  2. A/B累客户的多少

  3. 销售的业绩

  4. 日常行为规范的考核

  奖惩制度:

  奖:口头表扬

  书面表扬

  奖金表扬

  给与发展,晋升机会

  惩:乐捐

  记过

  警告

  处分

  劝退

  (注明:看情节的严重性,以公司的制度为准)

  八、晋升机制

  销售专员→组长→见习主管→主管→部门经理

  销售专员一般是为期3个月的实习考核,时期阶段表现不错的话,给与转正。 转正后各方面表现优秀{业绩,行为规范,管理经验,影响力}可以听过考核升为见习主管,见习主管可以听过2-3个月的考核阶段合格可转为正式主管。主管能带好团队,各方面管理能力,综合能力优秀的话,可以提升为部门经理。

  (注明:其中不包括 空降的一些因素)

  甲方:河源市XX商品房服务有限公司 乙方(签名):

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

岗位责任书13

  1、保证对班务工作认真负责,有良好的班风、严密的课堂纪律、班级学生精神面貌好,集队、集会、课间操队伍整齐、守纪律。

  2、负责一学期内班级学生无重大斗殴事件发生。

  3、组织教育好本班学生自觉遵守自习纪律,有良好的的学习秩序和学习风气。

  4、配合学校工作,每周开好班会,做好学生思想工作。

  5、认真填写班级点名册、违纪记录、作业收交记录。

  6、在一学期之内对本班每个学生进行家访一次(做好家访记录奖励50元),定期召开家长会,一学期之内不得少于一次。

  7、保证做好本班学生学杂费的`催交,做好预收书费的宣传动员工作,完成学校所交给的指令性计划。

  8、努力提高本班学生的巩固率,每学期不得低于百分之九十。

  9、完成每学期班级工作计划,制定《班级公约》,并付诸实施。

  10、教育学生爱护学校财产,不损坏桌椅、饮水机等,如果有损坏的,该班班主任负责。

  主管:  

责任人: 

 年月日  

岗位责任书14

  根据20xx年度控股集团下达销售任务的有关规定,为发挥公司销售部全体销售人员的积

  极性和主动性,树立业绩目标意识,强化工作责任,特制订本年度销售内勤的岗位责任书。

  一、责权界定

  1、管理模式为直线制,销售内勤在工作上向销售部经理负责。

  2、销售内勤负责对销售部行政事务和内务的管理,并协助销售部经理做好对销售员日常工作的监督检查和执行。

  二、销售内勤岗位职责

  1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管,学好业务及产品知识。

  2、负责各类销售指标的.周报、月报、季报、年报等统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态的质询。

  3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、公司领导决策提供参考。

  4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作,在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

  5、协助销售部经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。负责客户、顾客的投诉记录,协助各部门妥善处理。

  6、协助销售经理做好合同正常的履行时间(到货、调试、售后等),资金回笼,督促业务员及时回笼帐款。

  7、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,保守公司商业机密。 8、统计做好销售人员的绩效考核,(信息量、业绩量、考勤、差旅费用等)负责做好销售报价,组织标书制作。

  9、完成销售部经理和公司领导临时交办的其他工作。

  三、销售内勤的薪资构成

  销售内勤的薪资构成 = 基础薪资 + 销售奖励 1、销售内勤的基础薪资为 元每月,按月发放。

  2、销售内勤的销售奖励将依据公司经营业绩和个人的绩效考核指标来确定。其基准奖金比

  例为公司年度销售额的万分之二,再乘以个人绩效考核系数得到最终销售奖励数。

  四、日常工作管理考核指标 见附表一

  五、绩效考核系数:

  计算相关奖励金额时,将依据上述考核标准对销售内勤的实际绩效实施考核评价,确定一个绩效考核系数。

  最终得分为80分, 则 绩效考核系数为1。 得分每增加或减少1分,则绩效考核系数相应增加或减少0.01。

  六、考核周期:本责任书的考核周期从 年 月 日开始执行,至 年 月 日为止。

  七、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

  考核人: 被考核人:

  二〇一二年 月 日

  附表一

  销售内勤日常工作考核表

岗位责任书15

  为加强医院的消防管理,确保患者及医务人员的人身及财产安全,根据《消防法》及第61号令的规定,结合医院的实际情况,由我院保卫科与各部门负责人签订《消防安全责任书》,具体内容如下:

  一、医院的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则,实行逐级消防安全责任制,各部门的负责人是本部门消防安全的第一责任人。

  二、针对部门的工作特性和实际情况,建立本部门的消防安全制度,对各岗位的消防安全制度的'落实和执行情况进行指导、监督、检查,实行安全目标管理,使消防安全工作和本部门的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

  三、部门负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育,增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力,并积极主动的参加消防演练及培训每年一次。

  四、部门所有人员均有责任和义务保护辖区的消防设施和器材,保证其正常使用,并定期检查,做好保洁,使本部门每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下,任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材,因火情需要动用,用完后应及时放回原位,并报告保卫科。

  五、部门必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通,不得占用和堵塞疏散通道.强弱电井道. 管道井道等,不得在疏散通道内堆放杂物,并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

  六、部门必须积极配合上级公安消防部门及医院保卫科日常的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患,必须在规定时间内按规范要求整改完毕,并报告保卫科复查。对确实一时无法整改的火灾隐患,应列出整改计划,报保卫科审批,共同制定应急措施,积极开展本部门内部的安全防火自检自查,发现隐患立即整改,并报院领导。

  七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知,必须严格执行,贯彻落实。在实施改造施工时,必须贯彻先报批,后施工的原则。

  八、使用安装电器设备和线路,必须由工程部专业人员操作,严格执行有关的技术规范,临时安装使用电器设备的,必须以书面形式,报保卫科同意后,由专业人员安装,并应采取有效的防火措施,禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

  九、部门应对消防安全重点部位进行重点管理,除制定安全管理制度外,还应指定专人负责管理,并定期进行检查,出现问题及时报告。

  十、1.医院每年对消防设施设备,每度季每月进行检修和维护保养工作;2. 每年对消防设施设备系统检测工作,确保消防消防设施设备系统运行正常。

  十一、医院对消防安全工作做的好的部门和个人将适时给予通报表彰奖励,对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的部门和部门责任人,将给予通报批评,并视情节给予经济处罚或行政处分,情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

  十一、本责任书一年签订一次,由保卫科负责落实跟进执行情况。

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