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财务主管竞聘演讲稿

时间:2024-04-20 09:02:55 演讲稿

【荐】财务主管竞聘演讲稿5篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在社会,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的财务主管竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

【荐】财务主管竞聘演讲稿5篇

财务主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,我也非常相信自己能做得更好,让大家对我放心!

  我于20xx年毕业于山西财大会计专业,先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。20xx年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭,主要负责货品和费用的审核、凭证编制,销售收入、回款、费用的财务分析,分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训。在曼工作一年多以来,我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激情,同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务主管。

  我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务主管,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的>财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

  财务主管工作主要职责:

  1)深刻的认可和倡导曼妮芬>企业文化,并积极忠诚的传播企业文化精神,做一个有影响力、有责任感的好表率;

  2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制,积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订,并能提出具有指导性或补充的建议。

  3)细心、规范,按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总,并对其报表存在的问题进行分析和总结,提高财务报表的准确性和规范化;

  4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况,审核、通报办事处的逾期货款情况,建立对逾期货款实时跟踪和催收制度,以防范企业经营风险和资金风险,确保货款资金的安全和完整。

  5)审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款,逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理。

  6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性,做好每月记帐和结帐的准备工作,并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告;

  7)协助审计部门做好对办事处的常规审计,协同领导完成工商、>税务部门对公司财务工作的年审和评估等;

  8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核;

  9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜;

  10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解,营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作,结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进。

  我虽然在曼工作时间不是太长,缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践,通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的`帮助,我渴望挑战这个进取、提升的机会,我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下四方面的优势。

  第一、勤学善思,注重沟通。工作以来,财务专业理论知识坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通,从主动沟通到有效沟通,再从有效沟通到增值服务,不断适应公司发展的要求。

  第二、工作目标明确,不断创新和超越。具有强烈的事业心,在尽职尽责做好本职工作的同时,加强销售费用控制、监督和对比分析,形成经验和教训,寻找降低和控制费用的有效途径。

  第三、学习能力强,积累了工作经验和较强的管理能力。善于对工作总结和计划、分析。工作中,严格务实、严于律己,工作质量追求完美和规范。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

  第四、严谨、认真、细致的工作作风,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题。

  如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好工作:

  1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系,建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

  2、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多,如:服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能在此岗位做的得心应手。

  3、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。

  4、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。

  5、发挥自己所学的分析、总结、写作的特长,合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能,掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

  我认为工作中的重点和核心:

  第一、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的体系,今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围(甚至在总公司推行费用预算管理),细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,贯彻落实执行好全面预算管理,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能,优

  质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强有力措施,对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项>规章制度执行情况、团对合作精神等进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

  第二、为团体创造一个积极向上、充满活力的工作氛围,对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐心主动的给予建议或指导,对于集中疑难问题集中探讨和培训。在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级。

  第三、“强化专业知识,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标”是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨,以此来影响我部门团队在工作和学习中成长和享受知识带来的快乐!在平日的工作里,经常了解部门同事或下属财务人员的工作心态,在工作中遇到的困难和建议想法,及时向上级反应解决或给予指导。在处理某些问题时,要从多个角度去考虑,学会换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。(与同事讨论一些工作中遇到的难题,把自己对工作的态度和看法、建议、意见明晰的讲出来,或和同事分享或听取同事的建议等等。比如对办事处目前财务管理如何进行监督和控制,对每次审计过程中发现的问题我们如何总结教训、如何避免发生等。这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程,它象一个系统工程,要我们大家都来参与才能解决,也值得我们去经常思考。)

  第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为部门其他成员做好榜样。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能成功我也不会流泪。因为我只有经历过才能有成长。能勇于接受这份挑战和说出自己的想法固然很好,但更重要的是去行动。责任、使命、梦想已深深的烙印在我的脑海中,如果我能竞聘成功,我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好!谢谢大家!

财务主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  您们好!

  感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

  近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:

  一、把握全面预算管理内涵。

  思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

  二、参与全面预算管理推进。

  积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的.责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

  三、提高全面预算管理实效。

  推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

  三、投身企业改革浪潮。
xx集团改革的深入发展之际,xx董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

  财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

财务主管竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,站在这里,我怀着十分冲动的心情参加岗位竞聘。首先,我要感谢各位领导提供了这次珍贵的竞聘时机,同时,今天,我能够站在这里,也要感谢部门的同事们的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,竭诚为公司效劳的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到各对无误;第二个〞细“是注重工作操作上的细致。当我收到收银员现金缴纳时,我将款项分门别类,做好记录,实现工作上的〞零过失“;第三个〞细“是注重工作流程中的细节。我是注重细节的人,我将零钱做好分类,以便收银员需要零钱兑换的时候,做到随来随换,方便了工作的开展。

  我认为,要成为一名合格的公司财务主管级科员,不仅要有实干精神,还要善于开动脑筋;不仅要熟悉本单位的业务,还需要具有纵观大局的能力;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。三年来,我深深热爱百大的企业文化,也深深热爱着自己从事的财务工作。参加这个岗位的.竞聘,我认为自己已经根本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。

  第一,始终保持勤学善思。工作以来,我坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。第二,积累了一定的经验。我现在从事的是财务收款工作,直接与收银员接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等根本素质得到全面提高。第三,工作作风踏实肯干。工作中,〞坦坦荡荡为人、踏踏实实做事“是我的工作宗旨。对待工作,我始终保持着火一般的激情和拼搏奋斗的激情。

  各位领导,各位评委,如果今天,我能得到您的信任,在这次竞聘中我能有幸中选的话,我将以自己的实际行动做好工作,绝不辜负您的希望,真正当好公司领导和主管领导的财务助手,实现事业上的飞跃和工作上崭新的突破。我想,我将在三个方面狠下苦功,不断提高自己的工作能力。

  一是在实践中,我将加强学习,不断提高效劳质量。我认为,作为一名主管级科员,将面临更大的考验和工作压力,但是如果今天我能够竞聘成功,我坚信,自己能够以高度的事业心和责任心对待工作,不断提高效劳质量和工作能力。我将在现有的基础上,不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己加强个人修养,时刻以高标准严格要求自己,努力为效劳百大淮南店、效劳公司集团奉献自己的力量。

  二是在工作中,我将履行职责,以企业的开展为己任。如果今天我能够竞聘成功,我将及时地贯彻执行公司领导的决策,在思想上与领导同步,支持领导、尊重领导、维护领导的权威。我将在工作中,努力成为财务方面的骨干,当好领导的参谋助手,及时准确地掌握财务工作动态,及时向上级领导反响各方面的信息。同时,我会注重积累,做到主动为公司的开展出谋划策,为领导决策提供可靠的依据。

  三是在生活中,我将团结友爱,带动同事开拓创新。良好的工作环境和出色的团队是企业开展壮大的根本,如果今天我能够竞聘成功,我将进一步以工作为桥梁,以乐观开朗的精神状态、共同拼搏的团队理念、不懈奋斗的工作态度,带动其他同事共同进步,共同开展,不断提高团队的战斗力和凝聚力。

  空谈误事,实干兴业,我虽然没有什么豪言壮语,但我深知责任如山,事业为重。我坚信,在各位领导的帮助下,在同事们的支持和配合下,我有信心、也有能力担负起财务主管级科员的责任。如果今天我能竞聘成功,我将用实际行动交上一份合格的答卷,回报各位领导和评委的信任,用自己不懈的努力、昂扬的斗志、创新的精神,回报公司,效劳公司。谢谢!

财务主管竞聘演讲稿4

各位领导、各位评委:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年27岁,毕业于xx经济学院会计专业,xx年考入信用社,现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担任过前台柜员,同城记账,同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间,我始终坚持主动热情,文明服务,准确快捷的为客户办理业务,诚恳耐心的解答客户明确提出的问题,将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中,争取做到无投诉、无差错,得到了领导的认可和客户的好评。

  在担任现金柜员期间,严格按照会计基础工作规范的要求开展工作,在保证机构和柜员的现金供应的同时,库存限额从未超标,atm少钞率明显下降,对抵质押品做到了有序的登记和管理,在做好自身本职工作的同时,我坚持边干边学边练,努力做到技术全面,业务精通,拓宽视野,提升综合素质,同时积极协助会计主管做好各种报表的编制报送,这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解。

  对于每一个岗位,我都认真对待,以饱满的热情干好每一项工作,争取做到工作无差错,得到了领导的认可和客户的好评。在工作之余,积极学习理论知识,曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知识竞赛等活动,并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

  随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本网点的.会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

  如果我能走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,尊重领导,团结同事,同事做好以下六个方面内容:

  一.加强政治学习,加强法律知识学习,加强业务技能知识的学习,加强电脑知识学习,从而提升自身综合素质,更好地履行岗位职责。

  二.加强基础管理,规范核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

  三.加强工作协作,当好主任参谋。首先是做好安全保卫工作;第二是积极协助主任做好内控制度落实工作;第三是做好本单位的上传下达工作,对上级的通知要及时向主任汇报,并认真督办;第四是对各项工作要善于总结并加以分析。

  四.加强柜台监督,堵塞各种漏洞。

  五.加强柜台宣传,提升服务质量。首先是要使用文明用语,不管份内还是份外工作,一定做好解释工作;第二是要笑脸相迎,来有迎声、去有送声;第三是要仪表端庄、服装整洁,不浓妆艳抹、不着奇装怪服;第四是要搞好环境卫生,经常保持室内室外干净,各种摆设整洁有序。

  六.加强辅导检查,提升整体水平。首先是要经常对所辖网点员工进行业务辅导,要按照上级的关于规定进行规范操作;第二是要定期不定期地到所辖网进行检查,发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态。

  实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自身能力的机遇与舞台,相信我、选择我、我会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能让自身拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!

财务主管竞聘演讲稿5

尊重的各位评委:

  你们好!

  感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锤炼我提升我的机会,我会好好掌控,好好展现,实现自己的理想,为公司做出自己的奉献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。

  本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉途担负过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。

  我诞生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他常常鼓励我要刻苦学习,多研究,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐常常在我耳畔缭绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

  在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌控了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深入认识到良好的资产管理有助于集团及时辨认、防范、化解风险。面对宏观调控下的.市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调剂工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效增进了公司各项业务连续了快速发展。

  在具体工作中,我认真实行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:

  一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,公道利用自留资产。

  二是认真抓好本钱的监督管理,开源节流。

  三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素养。

  会计工作,让我倍加珍爱这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方产生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰巨和辛劳;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

  适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,期望能寻觅到下一步的人生答案,感谢在座的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

  1、认真实行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,实行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相干内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,着落风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地安稳工作。

  2、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完全、及时地反应经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息根据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,避免各类安全事故的产生。

  3、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

  4、加强监督,保护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱游记动作斗争。

  不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

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