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竞职演讲稿

时间:2023-04-28 08:42:31 演讲稿 我要投稿

实用的竞职演讲稿合集七篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编整理的竞职演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

实用的竞职演讲稿合集七篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、同志们:大家好!

  首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

  我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

  第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

  1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

  第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

  第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

  为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

  我没有辉煌的'过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  一是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

  二是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  三是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

  五是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

  六是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常激动和自豪一站在手,写作无忧!]我于一九二年毕业于__省广播电视大学,大专学历,二000年七月参加工作,于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问,房产二处代理副主任,飞山新城营销策划主管,飞山新城总监助理等职。这次,我竞聘的岗位是飞山新城副总监。

  俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看一个人所做的工作,就是“如见其人”了,我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘**副总监总的思路是:完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情,我将在董事长及相关领导的大力支持下,结合原项目部几代领导的管理经验,带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望,也是我竞聘的目的。

  回顾自己几年来的工作,总结起来有如下几个特点:一是做事较有耐心,日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞责过,一推了事,但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善;二是做事有恒心,不服输,对既定的工作目标都能专心一意地努力,对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法;三是做事计划性强,面对繁杂的工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做事不能说是井井有条,计划得当,但也提高办事效率;四是适应性强,在__工作的几年来,根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过,我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换;五是信守诺言,具有团队精神。总监是项目部的核心,在工作中起到承上启下的作用,而我作为副手就必须具有协作意识与服从性,前几任总监就是始终坚持从服从大局出发,坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路,辅之以成;六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的热情与精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

  一年前,我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废,我一直认为项目部工作简单,缺乏激情,人又在外地无法让我有成功的愉悦,只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的'小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的,是公司的基层工作者,而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到__企业文化的真正内涵,群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物),项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带,是一个执行总公司信息传递与反馈的中心,一个好的项目部起到了沟通,协调、输血与辅助的作用。所以,做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心,热情与敬业精神。

  项目部的现状与今年的前景分析:

  今年所面临的主要困难:20xx年对飞山新城项目部而言,困难比20xx年大,通过几代总监的努力,飞山新城在__的知名度与美誉度已有了很大的提高,但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中,目前__在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个,且地理位置都很不错,城市配套设施也较为齐全,这也是我们现在所面临的最大的困难,当然也是挑战。

  今年面临的主要机会点:在困难越大,抢食者越多的时候实际上也把__从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代,经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商,市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱,加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念,更加关键的是今后几年内县政府的搬迁,使得我有理由相信,飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。

  通过这几年工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作:

  一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标,与总监一起完成它并做好各项具体工作;

  二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则,提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率;

  三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确;

  四、紧紧围绕变现回款这个中心,激发员工的奋斗激情和创业成就感;

  五、紧紧围绕项目部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”;

  诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以坦然的说:对工作我真的尽力了!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。

  我叫**,**年6月毕业于**学院计算机科学与技术专业。XX年1月就业于大化县邮政局。现为大化县红电街支行储蓄营业员。我这次竞聘的岗位是**支局副主任,参加此次竞聘的目的是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,敢负更大的责任,更好地为邮政工作服务,同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。

  我今天演讲的内容主要有两方面:一是我竞聘**支局副主任的优势,二是做好**支局副主任的未来工作思路。

  首先,竞争这一岗位,我具有以下优势:

  一、丰富的工作经验。从XX年1月进入邮政工作的三年来,我先后在**支局、大化红电街支局从事储蓄营业员工作。通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的.工作方法和工作技巧。有3年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

  二、具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。曾参加广西区邮政金融第二批理财经理培训班,系统和深化地学习有关金融知识。根据工作需要,我先后学习了保险、基金、会计等多方面专业知识和技能,并取得了“保险从业资格证书”。

  三、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要,尤其对于我们金融服务行业,更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风,才能树立良好的形象,赢得顾客的青睐。

  四、具备较强组织协调能力和工作能力。我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系,积极帮助同事解决存在的困难和问题。积极参与劳动竞赛,并曾被评为“20xx年度先进个人”。

  基于以上的业务经验和知识积淀,我认为在领导和同志们的帮助支持下,我能胜任**支局副主任的工作。假如如愿,作为支局负责人之一,我将认清形势,考虑长远。**支局是大化县局一个较大的支局,其地理位置优越,是**镇的金三角地段,也是发展邮政各项业务的最佳口岸。**镇只有邮政储蓄和信用社两个银行的竞争,据统计,**邮政储蓄和信用社的存款率各占一半。据观察,虽说前来**支局办理业务的人络绎不绝,但始终小笔业务居多,缺乏大金额的交易,而且街日子的工作量比较大,繁忙中难以取得预料中的成绩。此外,由于小金额的长时间重复业务,使员工产生了疲倦感,由此导致员工在工作中的积极态度难以由始至终。农资方面的竞争比较大,包裹、函件、快递、ems这方面的竞争比较小。要如何更好的发挥我们的优势?如何把我们的劣势往好的方向发展?如何提高本支局的收储率?如何发展理财产品?针对这一系列的问题,我制订出了工作思路:

  运用客户心理发展业务。站在客户的立场上为他们服务,“急客户之所急,想客户之所需”。首先,满足客户的精神需求,搞活服务,吸引储户存款,在办理业务过程中,客户也有各种各样的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,这些精神需要,可以促进我们之间的相互沟通、相互往来,也为我们扩大业务范围打好基础;其次,储户参加储蓄是生活消费中把一部分暂时不用的钱存起来,储蓄的这部分钱包含着客户付出的劳动,暂时的存入是为了今后更好的生活备用,我们要积极的为客户理好财,向客户推荐好的理财产品,为客户提高收益,把储户的资金安全保密工作做好,以拓宽收储渠道。

竞职演讲稿 篇4

  各位领导,各位评委,大家上午好!

  我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢大家对我的信任和支持。根据要求,今天我的演讲就包括两个部分:

  工作认识:

  常言道:“民以食为天”,为全校两万多名师生员工撑起一片天的重任就落到了我们饮食服务中心工作人员的肩上了,可谓责任重大。而作为一名食堂主任助理,身上的担子也不轻,他的工作,就我个人看来主要包括以下几方面:

  一、协助食堂主任切实搞好食堂饮食卫生,健全制度,加强检查。严格防止食物中毒事故发生。

  二、 协助食堂主任督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作,并有书面考核记录。

  三、协助食堂主任掌握本食堂的粮食用量,节约用粮,妥善安全保管,杜绝浪费现象。

  四、督促各班组长进行成本核算,并掌握盈亏情况,了解主副食品、调味品等供应情况。

  五、协助食堂主任合理安排食堂的劳动力,做到按需设岗、按劳分配、公正合理,建立食堂工作秩序。开足窗口,减少排队现象。

  七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议,并采取措施加以改迸。

  八、完成食堂主任交付的其他工作。

  工作思路:

  在此,我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算,当然,我还不能提出一个完整的食堂主任助理的工作方略,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,尽早的从一名学生转化为一名工作人员,不辜负各位的厚望。

  第一、摆正位置,当好助手。我会尊重食堂主任的领导,尊重饮食中心及后勤集团的各位领导,不越权,不越位;积极思考,结合自己做学生时的想法及工作后的实际经历,向主任及中心领导建言献策;团结食堂的所有员工,协助主任做好管理工作,在原则制度和人性化管理找到一个良好的结合点,努力营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,共同做好食堂工作。

  第二、加强学习,提高素质。

  学习主要分以下几个方面:

  1. 学习业务知识,提升业务能力。作为一名食堂主任助理,必须熟悉食堂各项工作的流程,包括原材料引进,安全卫生的检查,红白案食品的制作过程等等。虽然不能样样精通,但对各项的基本流程一定要清楚,从大局上能够整体把握。从基层做起,从最基本的做

起。

  2. 学习主任及各位领导的管理经验。尽管做学生时曾学习过管理理论,尽管做学生干部时

  也积累了些经验,但这些相对于食堂主任助理实际工作的需要是远远不够的。各位领导特别是主任们长期从事饮食管理积累的丰富经验是我学习的最好教材,可以让我少走弯路。

  3. 学习食堂师傅们的优秀品质,特别是他们吃苦耐劳、乐于奉献的精神。虽然做为从农村出来的孩子,自幼就具备了吃苦的精神,虽然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想准备,但是实践才是检验真理的唯一标准,唯有通过实际工作,才能把自己锻炼成为一名合格的主任助理。

  第三、与时俱进,开拓创新。

  一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。具体到我们食堂来说,首先要加大宣传力度,通过网络、学生组织等渠道增加同学们对我们的了解,以进一步取得他们的理解;其次要想办法满足不同同学的不同需求,如不同地区不同民族的学生有不同的`口味及习惯,不同的时间段同学们对饮食的内容和环境也有不同的需求,尤其是周末或节假日的时候,校门口的大排挡和歌厅都人满为患,而我们食堂里面却常常冷冷清清,这一点我记得雷总在一次座谈会上曾提出来过。我想这些都是我们需要认真思考并亟待解决的问题。

  各位领导,各位评委,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

  谢谢!

竞职演讲稿 篇5

  一、 【活动背景】

  学生后勤监督会将迎来一年一度的正副职干部换届选举。为更好地建设学生后勤监督会,特面向后勤监督会全体成员招收新一届的正副职干部。希望本次选举产生的新一届的干部能互相配合继续加强部门内部建设,激发部门自身活力,促进成员之间关系良好和谐的发展,加深成员之间的友情,把学生后勤监督会建设的更好。

  二、 【活动主题】

  20xx学年学生后勤监督会正副职干部竞选竞职演讲

  对老干部进行聘书颁发仪式

  三、 【活动目的】

  希望通过本次选举产生的新一届的干部能配合老师继续加强部门内部建设,提高全体干事参与活动的积极性和主动性,把后勤监督会建设的更好。

  四、 【活动地点】

  待定

  五、 【活动时间】

  20xx年4月19

  日 (周四)15:30

  六、 [活动流程]

  1、 主持人上台开场,介绍出席本次活动的嘉宾及对竞职演讲的规则的'介绍 (5分钟时间)

  2、 邀请老师上台发表讲话 (5分钟时间)

  3、 丽水学院学生后勤监督会主席陈佳发表讲话 (5分钟时间)

  4、主持人报竞职人员名字依次上台结合自己制作的ppt进行3分钟的演讲(台下设两名计时员,一名负责两分半钟举黄牌提醒,一名负责三分钟举红牌提醒)

  5、 每位选手结束演讲后有抽签环节,回答抽到的号码所对应的问题,限时两分钟。(台下设两名计时员,一名负责一分半钟举黄牌提醒,一名负责两分钟举红牌提醒)

  6、 回答完抽签问题后有专业评委提问,每个问题限时两分钟。(台下设两名计时员,一名负责一分半钟举黄牌提醒,一名负责两分钟举红牌提醒)

  7、 评委根据选手的表现进行打分,前后选手上台演讲时隔一分钟左右

  8、 演讲结束后由主席团代表人发表结束语

  9、 主持人介绍老部长,并邀请嘉宾上台为老部长们颁聘书

  10、 主持人宣布离场

  11、 嘉宾先行离场,评分表留于桌上,选手及干事后离开

  七、【前期准备】

  1、申请xxx多媒体教室及板块的申请于4月15日前完成,通知总会组织部人员。(组织部)

  2、确定主持人、开场白(主持人中间自备串词)及相关的赛制规则。(办公室)

  3、于4月15 日完成邀请嘉宾及评委(xxx老师,总会会长陈佳,各兄弟分会代表,丽水学院各社团代表), 准备好老师和总会会长的发言稿 。 (办公室)

  4、告知每位竞职人员要制作ppt并于赛前一天发至xxx处,由编辑部负责调试检查确保电脑能否正常放映 (编辑部)

  5、准备好茶杯,水瓶(4个),茶叶,联系好礼仪(6-8个)(商务部)

  6、布置会场(中午12点半开始)及结束的卫生打扫(物业分会)

  7、负责签到表,计时牌(红、黄两块),计时员(两名)及帽子和工作牌 (饮食分会)

  8、准备好评分表(专业评委和群众评委)(宣传部)

  八、【现场任务分配】

  1、 每部门出一名干事维护现场秩序,做引导(佩带工作牌及帽子)

  2、办公室出三名干事进行签到签退(带工作牌)

  3、宣传部进行现场照片采集

  4、编辑部一人负责播放PPt

  九、【注意事项】

  1、各部门做好通知工作,干部将干事做事名单提前一天告知办公室。

  2、干部提早40分钟到达会场,竞职人员提早30分钟到达,部门干事提早10分钟

  3、结束后各部门将确定的新副职干部名单发至公共邮箱(干部会议讨论确定后发)

  学生后勤监督会策划部20xx年4月13日

竞职演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、朋友们:

  大家好!

  首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。

  我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。xx在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使xx厂迎来了发展的黄金机遇,作为xx厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了xx厂一、二、三期工程建设,参加了xx厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。

  那么,如果竞聘成功,如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争激烈的xx房产市场站稳脚跟并持续发展呢?我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。

  树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路,心态决定成败,吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强xx厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为xx厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。

  抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓xx市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强xx当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立xx厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。

  强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析,找准市场定位,明确客户群体,有的放矢地开发,使我们开发出的`楼盘不仅质量好,更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争。一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,进也可贺、退也不馁。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

  我叫××,现年××岁,(……个人简介,工作经历)。我竞聘的岗位是水管站副站长一职。

  我知道我竞聘水管站副站长,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管站副职正是锻炼人的职位,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

  所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

  一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设,机关各部门资源可以共享,收费工作网络管理,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

  二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管站工作8年多了,主要承担工程、收费和资料编写的业务,具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作,深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责;清楚水管站副站长所应必备的.素质和要求;同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能够胜任水管站副站长的工作。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与上级组织保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于1999年、XX年、XX年被评为水利系统先进工作者,XX年度考核定等为优秀。

  四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

  五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  如果我担任水管站副站长,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好上级领导和水管站站长的助手。

  加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是水管站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,担任水管站副站长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

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