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时间管理的心得体会

时间:2025-09-11 08:40:41 心得体会

时间管理的心得体会

  某些事情让我们心里有了一些心得后,往往会写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编整理的时间管理的心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

时间管理的心得体会

时间管理的心得体会1

  7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父”彼得。德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行情况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

  同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的`执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。我们可规划60%—80%的时间,保留20%—40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。

  以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

  魔法一:改变你的想法。

  美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。”

  当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的todolist中选出最不想做的事情先做。

  魔法二:学会列清单。

  把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

  魔法三:遵循20比80定律。

  生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

  魔法四:安排“不被干扰”时间。

  每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

  魔法五:严格规定完成期限。

  巴金森(c。noarthcoteparkinson)在其所著的《巴金森法则》(parkinsonslaw)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

  魔法六:做好时间日志。

  你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

时间管理的心得体会2

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

  作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做,生命就结束了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。

  但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能到达最高。

  什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是重要和紧急的事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限,是时间管理的.有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。

  重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进行,所以应该懂得sayno,提高个人抗干扰的能力,通过流程来标准共性的问题,来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情,当然要尽量少花时间去做,譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等,可以合理的分配时间到第四象限,来调剂我们的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以减少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么样的事情呢?学习充电、健身锻炼、建立人脉等等。

  总而言之,就是能有效促使方案达成的工作任务,就是第二象限要做的事情。但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人会花65—80%的时间在第二象限,而重要紧急的事情,只占用他们10—15%的时间,15—20%的时间在处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情占不到5%。如果你长时间停留在第一象限,或者说处理重要紧急时间的事情过多,那么你将会感觉非常疲惫,甚至崩溃。所以,我们应该学会多安排时间做第二象限的事情,来防止重要事情变得越来越紧急。

时间管理的心得体会3

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有许多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。治理好自己时间的真正意义便是为了避开铺张更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候,忙劳碌碌一成天,看似不行开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间治理并不是要把全部事情做完,而是更有效的运用时间。

  时间治理的目的除了要打算该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是打算什么事情不应当做。

  我们常常说不清晰今日一天都做了什么,常常遗忘接下去预备做什么。常常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间治理就应当不错了,这都是无规划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要缘由是没有规划,规划必需要具体到可以量化、执行的程度。做规划时,需要对自己有个充分的估量。不要妄想每天都可以做许多事。规划制定好之后,剩下的就是严格执行。

  不能埋怨任务怎么这么多,假如在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个规划的力量,否则不要轻易对规划进展大的调整,那等于是对制定规划时智商和推断力的否认。

  治理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝,这特殊简单发生在热忱洋溢的'新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮助都承受下来,但这不是一种明智的行为。

  量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任托付的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱托付人的安排,结果是相互耽搁工作效率。

  所以接到别人的托付,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。假如不能,那要详细与托付人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的规划好每天的工作安排,避开不必要的重复,削减无谓的时间铺张,就能好好的享受与把握生活。

时间管理的心得体会4

  管理时间的原则:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?李践时间管理讲座,认为人主观方面浪费时间是因为以下原因:

  一、缺少目标

  工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果,无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望

  二、拖延

  缺乏优先顺序

  三、害怕失败

  拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说

  抓不到重点、不知道明确目标,人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值

  四、专注于细节(不要事必躬亲)

  酷果是不放心这么做,时间是有限的,每天24小时、1440分钟、每天是86400秒,我们生命的资产、每个人享受生命,怎样享受、利用、让他产生价值,成功的一个关键点是在于管理时间,每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活,每分钟都有意义,幸福、喜悦、无法预期未来,

  成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足,同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样,结果不,时间管理掌握应用不同,生命宽度、每天都是今天是最重要的,每天都说今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有头无尾

  盲目做事,做事不够坚持,故事案例:保险大师:食指敲钟1000次钟响,没有使用语言,成功是坚持不懈的,排除一切干扰,能够专注,聚焦、认真、全力以赴;

  六、缺乏条理

  经常找东西不懂得授权,没有条理整理,例如:美国72岁的人,分析有2年的时间在找东西

  领导不是要做事必躬亲,自己去做,自己的力量、时间有限,建立团队、奖励目标授权,赚大钱比赚小钱容易,赚小钱靠自己、赚大钱靠别人,懂得授权、教别人做,组建团队达到共同目标

  七、不会拒绝别人的请求

  盲目的行动,没有正确的策略。很多时间被别人浪费了,比如打麻将、看电视。行动建立在正确的抉择上的行动错误,行动结果错误

  八、把简单的事情复杂化

  复杂化花时间处理,

  九、懒惰

  小富则安、得过且过,懒惰、放弃时间、放弃生命、生命希望

  十、消极的思考

  埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法改变别人,只能改变自己、改不了外面的天气,可以改变自己的服饰,自己决定把快乐掌握在自己手中,不要期望别人,不要让别人承担责任要自己承担这个责任,问题不在外部,问题在内部就是人有两种状态:①积极的思考——掌握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人改变、生命的结果,贫穷悲愤、痛苦的生活,生命中总会有奇迹出现的②消极思考——很多时候吧事情推给别人,埋怨别人,总认为是别人的问题,认为社会的问题,恶性循环,循环反复客观方面的有:

  1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)

  鲁迅说过:浪费别人的时间就是图财害命,浪费自己的时间就是慢性自杀,

  授权:目标不明确、标准不明确

  官僚:很多层级、很多层次、汇报报批、等待、领导会议;

  改变不了环境、改变自己、重新选择生活方式

  2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)

  3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住考区等)

  通讯:移动电话一分钟能找到别人,实现目标享受生活;

  富人与穷人的区别:

  富人:所有获得时间的手段不惜代价,生命中最宝贵的是时间,最不可缺少的时间,采取一切措施,不管花多大的代价,如:昂贵的技术、达成时间、缩短距离;富人使用金钱买时间,金钱是可以创造的通过后期努力创造出来的,但是时间创造不出来;

  穷人用时间换金钱,坐公共汽车、走路与朋友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,实际工作261天,每天8小时,年薪酬2万元,每天价值76。63元/天,9。58元/小时,0。16元/分钟;

  工作时间、生活时间、家庭时间、学习、娱乐、锻炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生;

  需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、快乐、喜悦、保持健康

  薪酬价值和时间价值是可算出来;

  一年5亿4000万,利润84000万,23万/利润、148万/天

  工作认真投入、全力以赴、产生价值、抓住聚值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样,

  时间分配、家庭生活、未来健康、学习成长

  工作圆饼图:

  工作重点与时间分配、占比少、工作职责、重点按照时间分配

  失败的人:时间无法规划、掌握利用、没有抓住重点、事业成功、家庭快乐、个人健康、财富付出

  时间花到哪里价值就会产生哪里;

  人的成功不是一个绝对的财富指标,不是用金钱来衡量的,地位名誉目标、设定目标要规划时间;

  时间管理就生命管理,时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有减少、和增加、每一个人都必须要有时间,时间和空间构造了宇宙和时空,生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值

  珍惜生命前提珍惜时间、管理时间

  生命爱护只看时间管理、和时间的爱护上判断出是不是真的爱惜你的生命;

  管理时间:

  一、生命中什么是最重要的

  1、健康、亲情、友情

  2、爱

  3、家庭的幸福

  4、身体的健康(重视饮食、锻炼)

  5、需要有付出(时间、财富)

  6、自我实现

  二、预先规划时间(每项的最要程度是主观的、自己来定的,但时间分配是要客观的,顺序自己排列)

  1、工作(12个小时)

  2、睡眠(6个小时)

  3、花到家庭生活、家人的时间(吃饭和家人一起)(3个小时)

  2、其他投资在脑袋,学习+健康(2+1个小时)

  三、设定明确目标

  1、目标要明确(具体,远期、近期、每天。六个目标:工作,财富收入,家庭,学习,健康,人际关系。越是近期的,越要详细,越要分清轻重缓急)

  2、要量化(每天都要量化,量化后规划时间,按重要程度排列,然后一起床后就看计划表)

  3、要有挑战

  4、长短结合(要合理、现实)

  5、要有时间限制(必须!)

  6、分清轻重缓急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的,就是最重要的',如睡觉、吃饭、学习。

  7、杜绝拖延!马上行动!快速行动!(任何事情限制时间,以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间)

  8、珍惜今天,当日事,当日毕一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。珍惜所接受的,珍惜所拥有的)

  9、保证任何事一做就有好的结果,(不要有瑕疵,因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的第一印象。因此必须绝对认真、高标准要求)

  10、养成整洁和条理的习惯(东西那里拿哪里放,同样、同类、同时使用的东西放在一起,编号帖子条,所有钥匙集中保管,设立一套高效率的处理文件系统,做事应尽量简化)

  11、养成快速的节奏感:(快速的行动、快速的思考、快速的处理工作)

  12、不要让别人浪费你的时间(要敢于拒绝、要有紧迫感)

  13、记住每一天做的每一件事情的时间(要有一个本子,年计划,月计划,日计划都要明确)

  14、利用零碎时间,(如上下班时间,赶路时间)

  15、复杂的问题简单化,简单的问题复杂化

  四、领导人管理时间:

  1、结果导向,策略优先,行动快速;

  2、要求工作时,要要求时限;

  3、善于授权,尽量授权,及时授权(但一定不要放权,要过问问题时三个问题:这件事情一定要我做吗,别人能不能做,这件事情我做了产生的结果是什么,(若结果不一样则再考虑)。授权时了解下属的能力,分配工作;说明目标和期望(注重关键环节);评估检查;注重结果;不要重复授权,绝对不能让两个人负责一项工作;遇到困难时帮助他,教会他,防止倒授权;授权后要承担责任;

  给领导汇报工作时,首先要想好解决的方法,带着问题和解决方法去找领导,负责坚决不要去(不管自己的方法行不行,都要准备);

  4、尽量减少会议,有没有其他方法;开会也要有效率,发议程,制定每个人的发言时间等;

  5、别接手烫手的山芋,做自己本分的工作,

  6、精兵简政,简化流程

  五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理:

  1、白天瞬间睡眠,一是放松,一是平静;不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡;注重质量,不要注重长短

  2、快速学习;努力向成功者学习,可以去模拟、去复制3、一天一小时创造奇迹(据统计,一个人一天一个小时去做一件事,如学习,持续三年,就会成为这个行业的专家;五年则成为国内专家;八年则世界专家。

  4、长期、短期的学习。高效阅读(明确阅读目的,综观全貌,略读、跳读、找关键读、带笔记本,归纳总结)

  5、提升精力,(按时睡觉、起床,少食多餐,每天5、6餐,每天吃早餐,每天喝48—64盎司水,工作90分钟短暂活动一下,每天进行身体锻炼,每星期两次力量训练,做自己喜欢的事)a乐观积极正面向上;b建立良好的人际关系,不管是对任何人;多倾听,多赞美,不争论;设身处地为别人着想;少愤怒,愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福

  6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。

时间管理的心得体会5

  要带领企业团队创造佳绩,要在激烈的人才竞争中脱颖而出,你必须掌握多项职场基本功。

  虽然在管理专业领域或整合资源上,要学习的职场知识非常多,但要提升个人竞争力,就必须掌握自我修炼的工具连用.而主要的修炼工具,包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。

  职场中的每一件事情都与时间有关,一谈到时间管理,大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间.这方面有很多相关书籍及专家的建议,例如撰写工作计划,用abcd列出每天要做之事情的优先次序,然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲.正确的时间管理

  时间管理的观念,应该涉及人生的七大领域,包括:健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思考、休闲。

  时间管理就是经营好自己的本钱,把时间投资于你要成为的人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获,投资于健康就会在健康上收获,投资于人际关系会在人际关系上有收获.尽管我们总觉得时间管理应该主要与工作相关,但时间分配还是必须涉及到七大领域,才能有最好的.效果。

  关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理,你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议,不妨根据这些步骤执行或反思自己的时间管理,将会取得一定的成效。

  时间管理目的

  然而管理者在时间管理上的最大差误,是不清楚时间管理的目的。时间是过去、现在、未来的一条连续线,构成时间的要素是事件,时间管理的目的是对事件的控制.所以,要有效地进行时间管理,必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念,并且根据此目标制定你的长期计划和短期计划,然后细分为年计划、月计划、周计划、日计划。所以,在工作岗位上,必先有工作计划、目标,并且配合行动计划,按照指定时限,甚至争取在时限前完成有关工作,在累积工作成效的同时,检讨时间的运用准则,从而减少时间资源的浪费,加大企业的绩效。

时间管理的心得体会6

  最近我研究了很多关于时间管理的资料,包括文章、视频等各种资源,并亲身尝试了许多方法。现在,我想与大家分享我对时间管理的一些见解。

  “并不是通过节省时间创造想要的生活,而是先创造想要的生活,然后时间就自动节约下来了。”这句话是时间管理的学者所说的,我们之前节约时间想的都是如何去挤时间,如何利用零散时间,都是从节省时间这个角度去思考,如何进行时间管理,但是我想,我们一天中大部分的时间的利用,才是我们进行时间管理的主要矛盾,才是需要我们真正去管理的时间,才是时间管理。

  为什么要合理安排时间呢?举个例子来说,我们可以将时间比作一个人分配给每个人的土地。就像中国的小农社会和外国的.资本主义大农场之间的区别一样,一个人对自己的时间进行科学管理,就能提高生产效率,获得更多的成果。而如果我们任由时间自然流逝,就只能勉强维持自给自足的状态。

  通过长时间的实践,我深刻认识到时间管理的核心在于识别和专注于重要的任务,并提高自己处理这些任务的能力和效率。为了应对这个问题,我一直在使用番茄工作法来规划我的时间,也就是将任务分成几个番茄钟的时间段来完成。然而,随着时间的推移,我逐渐发现了这种方法存在一些不足之处。

  第一,我没有设定在规定的时间内完成规定的任务,导致自己学习时没有压力,完全跟放羊一样,随意浪费时间。

  第二,安排时间没有针对性,没有特殊性,完全是大锅菜,一大块时间一大块时间的分配,时间管理特别粗糙。

  第三,时间管理不灵活,面对各种事情的打扰毫无对策,只能把自己的事情继续往后推。

  第四,没有考虑到自身实际,要求过高,没有渐进性,导致自己身心疲惫,时间管理应该有“度”,而不是高估自己。

  “时间就是选择,我没时间等于这件事情不重要,不需要选择”。不知道你有没有发现,一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候,我们突然就会腾出来很多时间,这说明分清事情的重要性很重要,处理事情切忌一视同仁,我之前就是犯了这样的错误,把最重要的时间留给最重要的事情,才能更加有效地利用时间。

时间管理的心得体会7

  陈春花是南京女权运动的代表人物,在她的领导下,南京的女性地位有了重大的提高。她在长期的斗争中,树立了良好的形象,也成为了采访对象。她在接受采访时,谈到了自己对权责利的看法,同时也从她的亲身经历中谈到了自己的心得体会。这篇文章将会从五个方面来谈陈春花权责利的心得体会。

  第一方面,权力与责任。陈春花在接受采访时曾说:我们不能只关注自己的权利,而忽视了自己的责任。我们需要为自己的权利拼搏斗争,但同时也不要忘记我们所有的行动都有自己的责任。当我们拥有了权力,也就应该拥有相应的责任。陈春花如果仅仅是要求社会提高女性的地位,而不愿意为此付出行动,她也不可能成为一个权威的代表人物。

  第二方面,欲望与理性。陈春花认为,权利与责任是相互依存的。而这种依存关系和对权利的欲望和理性之间的关系是十分相似的。欲望只有在受到理性的控制时,才能让我们从中获得好处。若是任由欲望得意时,就会失去理性,陷入到一个无法自拔的境地。同时,陈春花也认为:理性的控制也不应该让我们变得固执和轻信。我们应该具有灵活的思考和反思,经过不断的调整、改进和提高,才可以使我们在斗争中真正地获得权利的.好处。

  第三方面,实践与理论。陈春花认为,法律和道德体系是相互促进的,即使不同的国家有不同的制度,但是他们所追求的目标,即保护社会公正与伦理道德,是相同的。陈春花认为,我们要站在全球的角度来思考我们所面临的权利和责任问题。在现实生活中,我们要注重实践,即从实际行动中积累经验和教训,具备理论修养,不断提高自身思维水平。

  第四方面,个人与团体。陈春花认为,我们的行动不仅仅是针对个人,还要考虑到我们所处的团体。在这个问题上,我们需要把个人的思维和团体的意识相结合,使自己的行动更有代表性和权威性。在与社会斗争中,我们要具备良好的自我认识和发自内心的热忱。从自我和团体内部出发,经过实践和理论的相互交汇,来证明我们的价值意义与社会的合理性。

  第五方面,人格与价值。陈春花认为,人格是我们所追求的最高身份。行动的价值取决于所追求的目的和方向的正确性。对于个人而言,我们要具备良好的道德修养,注重自身的品德和行为规范。在团队中,我们要注重相对独立的创新思维和团队协作精神的结合,用我们的实际行动来证明我们的人格价值。

  回顾陈春花的言论和贡献,我们可以看出,陈春花对权责利的心得体会是基于她的实践的,同时其价值意义也变得越来越重要。我们在日常生活和工作中,也需要对权责利问题有清晰的认识,用实际行动去为社会贡献力量。

时间管理的心得体会8

  很早就意识到了时间管理的紧迫性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间需要进行最大程度的利用,却一直没有作法一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了罗利英老师讲授的时间运营管理休息时间讲座,一起参加的还有学校各个系年级的学生。授课的是一位很有气质有位的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的地理知识慢慢地传递给我们。

  首先,她跟我们优越性分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花销在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何运营管理这些时间将物业管理是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说恰当。这就需要我们认真分析时间是要如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的使用效率。

  很多间隔人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也开始实施过近似于类似于学习等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的。这些需要克服的东西都存在于人的。有人认为,赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,各个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,需要有时间管理需要很大的毅力和持守,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间或进行管理了。

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标进发的人,整个全世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的探求,人生不过短短五十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的首要目标,在目标实施的过程中所,要不怕困难,敢于为实现自己总体目标的目标而奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。通常运营管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是赞同我更为赞同的,它根据事情的价值及稀缺性紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的`,二是极为重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不非常重要的。如何将时间在这四种事情之间等待时间合理安排便是时间运营管理。显然,重要又紧迫的想法是需要立刻做做得好的,不紧迫也事情不关键的事情可以稍微放下,但对重要丑事而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该清晰明确什么事情非常重要是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大没法联系则不关键性。人的经济发展既定目标是向着自己的目标前行的,如果每日都能把握重点,将极为重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但衹做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解间隔管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在用心的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中将那件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给奖助自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让你们浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了。实行有效的时间管理体制,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能较好地安排和管理时间,提高自己婚姻生活的工作与生活质量!

时间管理的心得体会9

  体会5

  所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

  绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

  个人绩效管理是绩效管理的一部分,而时间管理是提高个人绩效的一种方式。

  一、如何对时间进行有效的管理

  1、我们要把这些事情全部罗列出来,分出轻、重、缓、急来。顺序是:

  (1)重要且紧急的;

  (2)紧急而不重要的;

  (3)重要而不紧急的;

  (4)不重要也不紧急的。

  2、归类处理:把同类性质的事情一起处理了,当我们在处理事情的时候,可以多想想,哪些事情可以一起处理的,就不要分开来处理,有些事情是性质相同的,就把它们放到一起来处理。

  3、调整好自己的心态,让自己始终处于一个相对高效的工作状态,这需要我们及时调整自己的心态,对事物有一个理性客观的认识,比如当我们在工作中遇到困难时,我们可以试着思考

  (1)为什么会这样。

  (2)原因:主观原因,客观原因,哪些是我们可以改变的。

  (3)改变:自己解决,同事协作解决,请求主管给予帮助解决。

  (4)如何避免同类事情再次发生,建立相应的方法来规避同类错误的发生概率。

  4、对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置,并做好标识,目的是让自己和他人都能一看就一目了然,能很好的区别和规整,不容易弄混乱混淆。

  5、我们不但要管理好自己的时间,还要不停去检视自己利用时间的过程,对于一些不合理的地方要进行不断地改进!这样才能更好的管理好自己的时间!

  二、如何提高个人绩效

  从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。

  1、明确个人岗位的工作职责。

  2、明确工作明细,也就是分清轻重缓急,并持之以恒!

  3、要学会说“不”,如果你从来不懂得拒绝工作,导致工作量超出负荷时,你的工作品质势必会大受影响,这就是我们常说的费力不讨好!要学习将不同的工作授权给不同的单位执行,分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。对超出个人能力范围的事情,要懂得利用关系,利用组织,重视团队的作用!

  4、今日事今日毕。

  关于时间管理的心得体会6

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

  关于时间管理的心得体会7

  我应该算是一个不会时间管理的人,因此我觉得每天工作特别的混乱,也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义,分享一下~~

  改变你的想法

  美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。”

  当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。

  学会列清单

  把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

  遵循20比80定律

  生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的'问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

  安排“不被干扰”时间

  每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

  严格规定完成期限

  巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法则》(Parkinson's Law)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

  做好时间日志

  你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

  理解时间大于金钱

  用你的金钱去换取别人的成功经验,一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象,因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起,他花了40年时间成功,你跟10个这样的人交往,你不是就浓缩了420xx年的经验?

  关于时间管理的心得体会8

  时间就是金钱!我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。浪费时间的根源主要在于:做事目标不明确、缺乏优先顺序、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:

  1、设立明确的目标。

  把自己的4—10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

  2、目标分解。

  列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。①将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;②将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;③每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;④每天晚上把第二天要做的事情列出来。

  3、20:80定律。

  用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产力。

  4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。

  假如能有一个小时完全不受任何人干扰,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我们必须思考要做好一份工作,到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来,分配时间把它做好。

  6、同一类的事情一次把它做完。

  7、做好时间日志。

  把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,花了多少时间,这样会发现浪费了哪些时间。找到根源,才有办法改变。

  时间是财富!我们要根据自己的价值观管理时间,才能控制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。

时间管理的心得体会10

  一、时间管理的重要性:

  ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍昼夜”,人生短少,生命不在、时间不像金钱,花费了还可以赚回来,它容不得你半点挥霍,一旦流逝,将不复返、每个人一生的时间是如此有限,要想生活有”价值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的时间,如何充分有效志利用时间,是值得我们每一个人去认真反省和沉思的,无意的忙碌只会就会酿成”老大徒伤悲”的后果;

  每个人可用时间不仅非常有限,而且时间的流逝也是稍纵即逝、古人云,”光阴似箭,日月如棱”,再次说明时间如白驹过隙般,从手间滑过,没有留下任何痕迹;如若我们不加以好好管理利用,就会白白浪费光阴,失去众多机遇和面对成功的挑战、

  “一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,时间既是如此重要,你要怎样去管理和利用呢?

  二、时间管理的方法:

  时间管理的前提:

  要想提高时间的利用率,必须得和生活追求和工作目标挂钩,如若不然那就是空想:时间的管理,并不是简单的安排每天工作,这要求自己有追求与目标,因为没有目标的计划是没多大意义的,同时也会因为环境的改变而停止;因此,在制定相关时间管理的方法和步骤时,必须明确自己工作的目标和方向,并且是确实可行的;在我们面对一个长远目标或追求时,我们可以将其分解若干个小目标,分阶段完成,让每个时间段都有对应要完成的事情,并且对每个时间段的工作进行考核并修改、化繁为简,这样更有利于时间的管理和利用。

  在这个前提下,个人觉得可以采用质量管理的方法———pdca戴明环来做指导:计划—执行—检验—改进—固化(共享)。

  计划和执行:

  我们的老祖宗告诉我们:“凡事预则立,不预则废、”为提高时间的有效利用率,在每天既定的目标中安排事情先后顺序,即将我们每天要完成的事情,按时间的先后顺序做成表格记录下来,对于相对重要的事情,我们可以预留多一点的时间,保证有足够的时间完成;

  执行:”千里之行,使于足下”、任何计划和安排,如果没有付诸实际行动,都是一句空话,一纸空文、”也许我们都会干劲十足地开始,但因为过程的漫长和环境的改变,我们极有可能失去起初的热情和干劲,坚持不了多久,就想放弃、如何避免”三天打鱼两天晒网”的情形呢?”宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,要想成功就得付出代价,要想在有限的时间里学习更多,收获更多,付出和辛劳是必不可少的。

  检验和改进:

  要查看我们行动效益如何,对于小目标,小事件,可以直接看最终结果,然后总结吸取教训;但对于长远目标,需要制定长期时间安排表,这需要分阶段地进行检验:通过对照时间计划表,一来可以熟悉自己在一段时间内完成了多少工作量,达到了哪些小目标,确认还有哪些小目标需要继续实施完成;二,去发现在执行整个过程中的不足与缺陷,发现更多问题,与此同时,找出解决与改进的办法、很可能我们会为追求效率而放弃检验的`过程,然而,除非我们严谨认真的检验行动地过程,找出浪费时间的缺口及易损耗时间的事件,否则就很难找到真正问题和解决之法,也就不可能提高时间的利用。

  时间管理还有其他更多的方法,需要我们共同参与学习,同时共享,获得更多行之有效的方法、总之,如果想要取得成功,收获更多,那就得充分科学的利用有限时间,如果浪费时间,那就是”恨恶自己的生命”、让我们都成为时间主人和好管家吧!

时间管理的心得体会11

  20xx年9月15日,我们一起和潘业喜老师学习《如何培养孩子的时间管理能力》。

  通过观看这次讲座学习,大家都知道好多习惯要从小养起来,那么时间管理也是一样的,我们这些做家长的要学会要求孩子有好习惯的时候,也要有好的时间管理。时间管理是一种能力,有的人时间管理能力强一点,有的人弱一点。其实通过练习,如果能掌握一些时间管理的技巧,孩子就能够提高自己的时间管理能力。

  那么该如何培养孩子的时间管理能力呢?我认为主要有以下几点:

  一、引导孩子充分认识时间

  培养时间管理能力的前提是让孩子深刻理解“时间”概念。家长可以带着孩子充分认识表盘,感受一天24小时的流逝,体验每分每秒的时光;可以带着孩子玩一些关于时间的游戏,比如比拼对时间感受的准确性等;可以和孩子一起观看珍惜时间的动画片或电影,使孩子对于时间的认识更加深刻。

  二、引导孩子自我管理时间

  深刻认识时间之后,家长可以引导孩子尝试自我管理时间。例如在孩子写作业之前可以与孩子共同判断今天的作业大概需要多少时间完成,并且在完成作业过程中时刻监督自己的完成进度;还可以在与孩子进行亲子游戏时预先规定游戏时间,共同在游戏过程中掌控时间。

  三、引导孩子进行习惯养成

  在孩子提高时间管理能力的过程中,我认为应当全家人一起进行孩子的习惯培养,同时家长应该做好榜样作用,给予孩子潜移默化的教育。家长可以在日常生活中带领孩子养成良好的习惯,例如在一起做家务劳动的过程中、外出游玩的过程中、一起进餐的过程中、上学下学路上,家长时刻提示幼儿注意时间的把控与安排。

  四、注意及时反馈

  反馈在孩子学习技能的过程中起着很重要的`作用,孩子在锻炼自己时间把控能力的过程中,有任何的进步与变化,家长都可以进行一些积极反馈,注意对孩子进行夸奖,同时对于孩子出现的一些问题,例如偶有拖沓与时间把控不善等,也要及时指出与纠正,向孩子提出存在的问题并进行指导与教育,以帮助孩子不断进步。

  时间管理能力对孩子学习甚至各方面发展都有着重要影响,以上几点便是这次对于潘老师讲座的观后感,今后我会在日常家庭教育过程中努力做到这些,以不断提升孩子的时间管控力,促进其全面发展。

时间管理的心得体会12

  昨天我参加了李践老师的《时间管理2》讲座,一直在思考一个问题:“如果今天是我生命中的最后一天,我还有哪些未完成的事情?”我意识到,我还有太多太多的事情没有做完,这是时间管理方面给我的启示。如果今天是我生命中的最后一天,我想第一件事就是回到妈妈身边,紧紧地拥抱她。我要勇敢而大声地告诉我爱的人“我爱你”。我也想真诚地对曾经让我觉得会悔恨一辈子的人说:“我原谅你了,我不怪你。”我想去海边看日出,去森林里聆听鸟儿的歌声,躺在草坪上看着小婴儿学步,欣赏蓝天白云和感受阳光的温暖。我要对每个人微笑,即使他们是陌生人。我要全心全意地做好我的工作,即使它看起来很卑微。我要以善意的态度看待身边的每一个人,试着去相信和接纳那些我曾经认为讨厌甚至排斥的人或事。即使他们从未真正看待过我……。

  人生最宝贵的财富是生命,每个人只有一次。我们应该以这样的方式度过一生:回首过去时不会因为虚度年华而懊悔,也不会因为为人卑劣而感到愧疚。当临终之际,我们能够自豪地说:“我将我的生命和精力奉献给了最崇高的事业——为人类的解放而奋斗。”我认为这句话对生命的诠释是最好的。那么,当生命只剩下最后一天时,什么才是最珍贵的呢?以我平凡而普通的观点来看,时间、责任、使命以及对亲人、朋友、生活和工作怀有发现美与感恩之心,都是生命中最重要的。生命只有一次,可惜它无法复制,但幸运的是,它也无需复制。

  时间是挤出来的`,挤出来的时间不是为了赚钱而赚钱,而是为了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,为什么有些人做人做事让人心服口服,产生敬佩?又为什么有些人做人做事让人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以诚信做事的人以信为本。什么是成功?成功其实是一种感受力,不是你有了亿万的财富所能替代的。就像一些“富人”经常挂在嘴边的一句讽刺话:“我很穷,穷的只剩下钱了。”成功其实就是家庭美满,工作顺心,生活知足。

  为何我们的对手是内在而非外在?因为唯有战胜自我,我们才能不断进步,才能成为更优秀的人。

  为什么我们需要及时行动?因为未来的事情谁都无法预料。过去已经成为历史,未来还是个谜团,只有今天需要我们全力以赴。只有今天我们才能真正了解自己需要什么,应该做些什么。

  通过这次听讲,我深刻认识到时间对我们的重要性,同时也明白了如何有效地利用时间,并将零碎的时间合理安排,使之更加有条理。在接下来的日子里,我将以全身心的投入、专注和认真的态度去完成每一项任务。

时间管理的心得体会13

  7月25日有幸参加了公司组织的时间管理培训课程。此次培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好,而是要从整个人生,或者整个现阶段的的角度来规划自己。首先是该阶段的价值观确立,接着确定自己的目标来体现这个价值观,然后明确达到该目标所要进行的任务,期间包括主要的、次要的任务。通过整个时间段的规划,可以使自己摆脱每天的“忙”与“盲”,每天都能检视自己为了目标而作出的努力,以及每一点的进步。看到这些,你是轻松的、乐观的,感觉生活多美好;看到满桌的文件和不知所措,你是忙碌的、埋怨的.,感觉好累,老天怎么可以这样对待我。

  其实整个课程的具体内容并不是太能吸引人,可能这样课听得比较多了。纸上讲授一些具体的时间管理的技巧并不能引起我的兴趣(网上随处可以看得到),个人认为没有最好的方法,只有最合适的。所以最终是自己通过思考认识到时间管理的重要性,以及运用时间管理的紧迫性,从而去寻找适合自己的方法。

  回想老师给我们的两张纸(我的梦想清单、改善契约),真正思考一下09年或者更久,我的价值要体现在哪里,我的目标又是什么,通过怎么样的方式方法来达到自己的目标,每个阶段的任务是什么,面对困难我的态度又是什么...思考了以后,或许会发现,天哪,自己每天在干什么!拖点时间下班有意思么,还不如干点有意义的事!

  每个人的生活都可以过地很轻松,关键原因在于轻松与繁忙是自己脑子里思考出来的。神经堵塞跟交通堵塞一样,很烦!

  最后,非常感谢公司安排了本次时间管理培训课程。阿尔比拉运营部·推广部

  8月6日,我们参加了喜会姐的《工作、时间管理》培训课程,连续三个小时下来,还有些意犹未尽,但更为强烈的感觉是——自觉一无是处!顿时想起苏格拉底的一句话——我一生最大的智慧就是发现自己是多么的无知!~~呵呵~~当然,俺不是苏格拉底,但喜会姐的课无疑是“苏格拉底最大的智慧”——它让我发现自己是多么的无知!——应该好好反省!

时间管理的心得体会14

  爱默生曾经说过:“那些专注于追求自己目标的人,整个世界都会为他们让路!”这句话深深地触动了我,我们的一生只有短短几十年,为了活得有意义,我们必须确立一个伟大的目标。在实现目标的过程中,我们要勇敢面对困难,努力奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。一般来说,时间管理有多种方法,比如艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、ABC象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中,我比较赞同ABC象限管理法。该方法根据事情的重要性和紧迫性,将时间划分为四个象限:重要且紧迫、重要但不紧迫、紧迫但不重要、不紧迫且不重要。合理安排这四种事情之间的时间就是时间管理的关键。明显地,我们应该首先处理重要且紧迫的事情,这些事情需要立即行动。而不紧迫且不重要的事情可以稍后处理或者放下。对于重要但不紧迫的事情,我们需要慎重考虑如何安排时间。我们需要明确哪些事情是重要的,哪些事情是紧迫的。评估一件事情是否重要与它与目标的联系程度密切相关。如果与目标的联系紧密,那么这件事情就是重要的;如果没有太大的联系,那么就可以认为它不重要。人的发展是朝着自己的目标前进的。如果我们能每天专注于重要的事情,并将其做好,那么我们的事业必定会取得成功。然而,如果只忙于处理紧迫的事情而忽略了重要的事情,就可能陷入南辕北辙、事倍功半的.局面。以上是我对时间管理的思考和理解。

  在充分理解时间管理的方法后,我们必须将其付诸实践。实施是一个至关重要的环节,毕竟没有实际行动,再好的计划也只是空谈。在日常时间管理计划中,我们可以将一项任务细分为几个阶段,并设定每个阶段的完成期限。当我们完成每个阶段时,可以给自己一些奖励,以激励自己继续坚持下去。此外,在实施过程中,我们还需要排除他人的干扰,不让别人浪费我们的时间。同时,我们还需善用省时工具,提高时间利用效率。

  最后,老师总结了一套有效的时间管理方法:明确目标,合理安排进度,持续练习并保持恒心。这可以概括为16个字:珍惜、记录、评估、分配、计划、节约、抓住、核算。通过有效管理时间,我们能更好地掌握人生。经过一个多小时的讲座,我们对于未来在时间管理方面有信心,相信能够更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

时间管理的心得体会15

  项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。在项目中,时间是非常宝贵的资源。合理规划和控制项目时间可以保证项目按时完成,并且能够有效地使用团队成员的时间和资源。在我参与的项目中,我深刻体会到了项目时间管理的重要性,同时也学到了一些心得体会,现在我将与大家分享。

  第一段:明确项目目标和时间要求

  在项目开始之前,团队成员首先要明确项目的目标和时间要求。这个阶段非常关键,因为它为整个项目的时间管理奠定了基础。在明确项目目标时,我们要确保目标的具体性、可测量性和实际可行性,这样才能够为项目制定出切实可行的时间计划。同时,明确项目时间要求也能够让项目团队有明确的目标和压力,能够更好地规划自己的工作和时间安排。

  第二段:制定详细的时间计划和里程碑

  一旦明确了项目目标和时间要求,团队需要制定详细的时间计划和里程碑。在制定时间计划时,我们要将整个项目分解为小的任务,然后对每个任务进行时间估算。在这个过程中,我们要充分考虑到各种可能的风险和问题,尽量做到合理而又保守地估算时间。同时,为了更好地控制项目进度,我们还要将时间计划分解为更小的里程碑,以便在项目进行中进行有效的检查和控制。

  第三段:合理分配资源和时间

  资源和时间是项目顺利进行的关键因素之一。合理分配资源和时间能够保证团队成员的'工作和任务得到充分的安排和利用。在资源分配中,我们要充分考虑每个团队成员的能力和专长,尽量将任务分配给最合适的人去完成。而在时间分配方面,我们要充分考虑到每个任务的紧急程度和重要程度,优先安排时间紧迫且重要性高的任务。通过合理分配资源和时间,我们能够有效地避免人力和时间资源的浪费,提高项目的效率和质量。

  第四段:监控和控制项目进度

  在项目进行中,我们要时刻监控和控制项目的进度。只有及时了解项目的进展情况,我们才能够做出合理的调整,避免项目的延期和失败。在监控项目进度时,我们可以借助一些项目管理工具和技术,如甘特图、里程碑计划和周期检查等。通过这些工具和技术,我们能够清晰地了解到项目的实际进展情况,及时发现并解决项目中存在的问题和风险,保证项目按计划顺利进行。

  第五段:总结和反思经验教训

  在项目结束之后,我们要对项目的时间管理进行总结和反思。通过总结和反思,我们可以更好地了解到自己在项目时间管理中的不足之处,进而提高自己的时间管理能力。同时,我们也可以将项目的成功经验和教训分享给其他人,帮助他们更好地进行项目时间管理。总之,项目时间管理是一个不断学习和提高的过程,通过不断的总结和反思,我们能够在今后的项目中不断完善自己的时间管理能力。

  综上所述,项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。通过明确项目目标和时间要求,制定详细的时间计划和里程碑,合理分配资源和时间,监控和控制项目进度,总结和反思经验教训,我们能够有效地管理和利用项目时间,保证项目按时完成。通过这些心得体会,我相信在今后的工作中,我能够更好地运用时间管理技巧,提高工作成效。

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