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安全生产心得体会

时间:2024-12-26 09:41:38 心得体会

(精华)安全生产心得体会15篇

  当我们有一些感想时,写一篇心得体会,记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编帮大家整理的安全生产心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

(精华)安全生产心得体会15篇

安全生产心得体会1

  当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产朝鲜出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此,抓奸安全生产工作意义重大,在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且在安全生产的实践中还必须处理奸其内在的各种关系。

  一、安全与生产的关系

  在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为一对矛盾,这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全生产相相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上,我们必须坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观察、分析事物和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。

  二、安全与效益的关系

  就煤矿整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求,煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。事实上,一个煤炭企业安全生产的情况如何,必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到,安全毕竟不完全等于经济效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行,企业效益低下,亏损严惩,因此必须深化企业改革,转换经营机制,降低生产成本,保证煤炭质量,提高经济效益。事实证明,效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务,企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。

  三、偶然与必然的关系

  在安全生产中中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是“三违+隐患二事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它宋不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

  四、突市与持久的关系

  安全生产涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,布一段时间内形成高潮。同时,还要注意日常巩固,避免一阵风,走过场行为。这就需要持之以恒,做扎实细致的工作。在安全生产实践山,注重把二者有机地结合起来,通过集中抓打开工作新局面,通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如每年5月丌展的全国安全生产周活动,一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到以周促月,以月促年的目的。这里的关键问题是要处理奸突击与持久的关系。在这方面,我们有经验,也有教训。为什么事故安全教育坚持不好,收效甚微,其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战,忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至,上下号召,声势浩大,完成了事。事故安全教育是一项基础工作,仅靠“突击”一下是不可能解决问题的,它需树立“持久战”的思想,从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制,惟有如此,才能搞好这项工作。在安全生产,我们要处理好突击与持久的关系,用突击来巩固持久,以持久来检查突击,把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。

  五、硬件与软件的关系

  安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行,这是安全生产中的硬件。随着井下采拙机械化水平的不断提高,硬件建设已经取得了长足进步,特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,为了搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时,我们也要注重狠抓软件建设,深安全管理,狠抓职工培训,促进职工队伍安全素质的提高,把硬件与软件有机地结合起来,使之成为鸟之两翼,车之两轮,相辅相成,互相促进。但也必须看到,同样的装备,同样的条件上,同在一个矿生产,有些班队平安无事,有些班队则发生事故。其原因就是没有处理奸硬件与软件的关系。实践证明,硬件仅仅是搞好安全生产的基础,在抓奸硬件的同时,不能放松软件建设。必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。

  六、爱护与袒护的关系

  爱护与袒护虽然只有一字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。在安全产中,各级领导担负着重要的使命和职责,领导干部爱护下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严,严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育就教育,该追查就追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产山,确有少数领导干部错把袒护当爱护,他们把严格要求同爱护下属对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。

  七、情治与严治的关系

  情和严只是两个字,说起来简单,做起来可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好,使自己陷入被动的处境。究其原因,问题就出布他们处理情和严的关系上。情和严,也可视作一个对立的统一体,情应该出于严治之中,严应该立姜堰情治之上:两者是不应分离的。而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走极端。有的一味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收拾。有的一味强调严治,使管理变成一堆冷冰冰的'条文,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严山有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。

  八、大事与小事的关系

  俗话说,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的具体体现,搞好安全工作重点要抓好预防工作,而要搞好预防工作就要化解量变,防止质变。各类事故,往往源于一些“微不足道”的小事,这就促使我们运探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦;要知道,不排除小隐患就可能变成大隐患;不解放小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事、放松小事,谁就受处惩罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。

  九、独唱与合唱的关系

  如果把安全生产作一首歌,那么就有独唱与合唱之分了,要唱好安全生产这首歌,既需要独唱,也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体,才能达到最佳效果。然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门无关,这种认识是极其错误的。安监部门作为安全生产的管理部门,在安全生产中担负着重要责任,它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作涉及到采、掘、机、运、通、党、政、工、团、妇方方面面,是一项综合性管理工作。要搞好它,离开任何一个部门,任何一个专业都是不行的。搞好安全生产,不只是安监部门的事,而是全体部门的事,不只是安监员的职责,而是全体职工的职责。我们要处理奸独唱与合唱的关系,调动广大职工的积极性,让他们积极投入到安全生产活动中去,齐心协力唱好安全生产这首歌。总之,煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作,一一项需要长期坚持的工作,我们必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿布实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持“安全第、生产第二”的操作原则,抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益,并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产,我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。

安全生产心得体会2

  今日我公司邀请xx为我们授课,我感到特别的荣幸,再次听他授课,让我们更深的了解了安全生产的重要性。也让我明白在日常工作中要留意哪些安全问题,增加自己的防范意识,提高预防事故的力量,时刻注意安全生产的重要性。其实在我们每个岗位都存在这安全隐患,每天上班交接班后首先检查全部设备安全防护设施是否完好,上下层平台,护拦,踏板是否坚固等做到时时自查,刻刻留意,让我们时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!

  教师讲到安全对于每个人来说都不会生疏,而对一个企业来说,它包含的意义尤为深刻,教师说“责任比命大”我们都在生产一线,时时到处谈到的都是安全,它带给了我们企业进展的.美妙前景,同时又分散了太多人的牵挂和责任,我们要重视,再重视。

  我们每天上班开“班前会”通过点名观看每位员工的精神状态,背诵“三大规程”唱“红歌”还有安全宣誓,这都是每天上班必不行少的,通过加强安全意识,让我们增加了对生命价值的重视和对生命的熟悉,这种安全意识是确保我们每天工作时安全作业的动身点,有了这种安全意识我们才能做到不损害自己,教师也讲到在工作中做到“四不损害”。

  教师举例说大家在日常生活中去“三个地方”,去“医院”知道安康的重要;去“监狱”知道自由的珍贵;去“火葬场”知道生死离别的凄惨,所以说大家都要珍惜自己生命,要担负起自己的责任,关注安全,关注生命,关注安康。一刹那的失职或许就成为一种永久的后悔,生命属于自己,但生命也给予了我们不行推卸的责任,保证生命安全就必需树立坚固的安全意识。

  “安全无小事”防微杜渐是关键,安全不是面子和功夫,而是要落到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动,安全更不是只为自己,而是为了大家,盼望每个人都能时时把安全记心中,刻刻把安全重落实,这样筑起一座思想,行为和生命的永久不倒的安全长城。

安全生产心得体会3

  互联互保是近年兴起的一种共同保险方式,借助互联网等技术手段,将个人或企业的风险聚合到一起,实现风险共担与分散,达到互利共赢的效果。作为参与者之一,我经历了一段时间的互联互保过程,有了一些自己的心得体会,下面就与大家分享一下。

  在开始参与互联互保之前,我先对这种新兴保险方式进行了了解和分析。互联互保的理念源于大数据和共享经济的概念,通过进行区块链身份验证、风险审核、风险池建设等,实现共同风险保障。相比于传统保险公司,互联互保具有灵活、高效、便捷的优势,使消费者的权益得到了更好的保障。同时,对于参与者而言,可以在共享风险的同时,建立起共同的信任与互利共赢的合作关系。

  在加入互联互保之后,我开始了具体的参保与理赔过程。相比于传统保险公司的繁琐审核和理赔流程,互联互保的流程更加简洁快速。通过提交相应的权益申请和资料审核,我的理赔申请得到了快速处理,并在短时间内领取到了相关的保险赔偿金额。在这个过程中,我深刻体会到互联互保的便利性,这种全程线上的保险理赔方式,将传统保险进行了颠覆,充分体现了互联网时代的特色。

  在互联互保的参与过程中,我发现互联互保确实有着很多明显的优势。首先,互联互保可以将个体的风险进行汇聚,从而降低个人或企业的风险成本,使得保险价格更加合理。其次,在理赔过程中,互联互保的流程简单快速,减少了中间环节,能够快速实现理赔赔付。但同时面对着一些不可避免的问题。例如,由于互联互保的保障范围通常比较有限,没有涵盖所有的风险,因此需要用户进行细致的比较和慎重选择参保产品。

  互联互保是一种新兴保险方式,它具有着很多明显的'优势和潜在的发展趋势。随着大数据和人工智能技术的不断发展,互联互保将越来越好地服务于消费者和企业的保险需求,同时也将面临着更多的风险与挑战。因此,我们作为参与者,应该及时了解和适应互联互保的发展,掌握其应用方法和操作技巧,做好充分的风险管理和保险保障。同时,也需要完善互联互保的监管机制,确保其合法合规运转,维护参与者的权益和利益。相信在大家的共同努力下,互联互保一定会发挥更大的作用和价值。

安全生产心得体会4

  有机会参加了公司举办的班组长安全生产管理基础知识培训。这是第三次的培训,由生产部经理赵xx主讲。

  老师台上讲,学生心里暗琢磨:“若是早点听师训,何必伤腿折胳膊”。随着四句简单而有深刻意义的开场白,拉开了培训课的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的安全管理职责、班组长在企业管理中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应该怎么做,再次强调只有把安全抓到位才能实现高效生产。

  赵经理结合个人的工作经验以及公司的实际情况理论联系实际,深入细致的讲述了班组长在生产中的重要性,也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位,班组长是这个单位组织生产的管理者,同时也是班组安全生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的认识,在今后的工作中一定要把压力变成动力,多向领导和有经验的师傅请教,尽自己的。努力把安全生产工作做到位,为公司的发展做出更大的贡献。

  安全无小事,这是一种责任更是当今社会的主题。它关系到广大员工的生命财产安全,关系到广大员工的切身利益和家庭幸福。安全是企业发展的前提和根本,公司每次周例会都必讲安全必强调安全。企业想要获得更广阔的'市场就必须抓好安全生产工作,使安全理念深入人心,使意外事故的发生率降到低,才能创造出更好的经济效益。

  通过近期公司举行的“安全培训会”深刻认识到安全的重要。因此在以后的工作中将从自身出发树立起“安全第一”的正确理念,努力培养生命价值意识,自身保护意识,安全常识意识和学习意外事故急救措施,为今后的工作奠定坚实的基础。

  总之,安全生产大于天这是用生命铸就的事实,我们必须要时时刻刻牢记,才能保证工作的顺利进行,才能保证企业的长远发展。

安全生产心得体会5

  安全生产需要我们大家的共同努力,继续坚持我们不怕苦不怕累,无私奉献的精神。虽然我们完成了一个阶段性的胜利,但是我们仍要戒骄戒躁,进一步的提高线路质量水平,进一步的做好安全工作,为安全生产夯实基础。

  在思想上,我们更应该进一步提高我们的安全危及意识,进一步的增强安全责任意识。在行动上,继续坚持我们严谨的工作态度,不因完成任务而懈怠,不因完成任务而麻痹大意。在思想上和行动上更进一步的提高,两者完美的结合在一起,扎扎实实的`一步一个脚印的完成好每一项工作。

  安全工作只有起点没有终点,任何麻痹大意都可能埋下隐患,只有始终思危、如履薄冰,安全才能长治久安。我们每个人都坚守在岗位上默默地做出自己的贡献,其中凝聚着职工的心血和汗水。同时我们经历了酷暑、严寒、山洪等恶劣自然条件的考验,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不断建立和完善安全生产规章制度,落实岗位责任制,进一步健全以安全生产责任制为核心的管理机制,加强日常安全管理,使保安全、保畅通成为了全段职工的自觉行动。同时段深入开展安全大检查、安全生产月等活动,使全段安全生产保持平稳发展的良好态势。

  学安全生产心得体会通过对这两本书的学习,我有深刻的体会,我从部队到单位工作时间不长,在部队的时候连队领导教育我:作为一名军人要忠于职守,以服从命令为天职,上级安排的任务要义无返顾不折不扣的去执行,没有任何借口。那时侯我就有一种意识,不论对待什么工作,那怕很平常、很单调,也决不能当儿戏,我都要做到细致入微,尽善尽美。退伍来到新的工作岗位我更加深了这种认识,端正思想、作风严谨,无论自己所做事情的大小,都必须勤勤恳恳的一步一个脚印的走过来,但是时常光有决心,没有注重方法和细节。比如平时工作中处理问题不够冷静,看问题只看表面现象没有深入研究,遇到不愉快都得从客观上找借口很少从自身找原因。

  读了两本书以后,结合平时单位领导对我的教导,感觉到在竞争日益激烈的今天,我必须清醒的认识到机会的来之不易,无论是在什么工作岗位上都应该做到全心全意、尽职尽责,培养自己严谨的做事风格,加强业务学习,明确工作职责和任务,掌握各项规章制度和政策法规,每天工作中要有所收获,不要做一天和尚撞一天钟,要有强烈的责任心,知道100—1=0的道理,落实好每一个制度,管理好每一个细节,提高自身工作主动性和自我的爱岗敬业精神。

安全生产心得体会6

  创造相信,大家经常会听到这样一句话:“留意,注意安全!”。虽然只有短短的6个字,然而这句话的背后包藏了太多太多的含义:它既有关爱,也有警告,更有一种对生命的敬仰。所谓关爱是因为家人期望看到一个健康,笑容绽放的你,所谓警告是要你认真做好这项危险性高、难度大的工作,不要麻痹大意,暂且不说人们对这句话的理解会有多深,但防患于未燃的周全是每一个人务必想到,并且务必做到的。

  所以安全生产,从我做起,有我护航!

  身为__股份的一名员工,我们务必充分了解自身岗位的专业知识,认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程,都是在一起起血的经验教训中积累而来,它不是束缚我们的枷锁,而是指引我们正确前行的航标,只要我们认真的学习,严格的执行,“事故是能够避免的”。在进行每一项工作时,首先要问问自己,“这样做违章吗,安全吗?”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的大脑,培养正确的安全行为观,每一项工作都有其特殊性,我们不能以经验办事,才能杜绝一切习惯性违章,有些人明明白一些行为是违章的,就是嫌麻烦不愿改,认为一向都是这样干的,不会那么巧就出事的。这样的心理其实就是安全意识麻痹的'表现。要明白,任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘,是要受惩罚的。上学时,老师说要爱祖国,爱人民,工作了,领导说要爱企业,爱工作,结婚了,爱人说要爱家庭,爱生活。在安全面前我说:我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心,懂感恩的人,没有安全,所有的爱都无法付出。当我们过着丰衣足食惬意的生活,那是辛勤工作加安全的果实,工作是我们赖以生存的手段,然而是企业给了我们工作的机会,让我们的生活有了保障,而我们就应当感恩于社会,感恩于企业,感恩于所有爱自己的人们

  。该如何去做呢,那就是安全干好自己的本职工作。这不仅仅仅是感恩,更是我们的职责和义务。

  安—全,在唇齿的开合之间,是一个很轻易就说出来的词汇,但是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始,耳边不知重复了几千几万遍,它蕴含在母亲虔诚的祈祷里,父亲期许的盼望中,朋友同事的笑脸上。“宝贝,绕过前面的石堆。”这是母亲的指点;“孩子,远离你身边的小河。”这是父亲的叮咛;“同学,请认真学习。”这是老师育人的教诲;“同志,请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。

  一声声的提醒与忠告,常常避免了杯具的发生。作为从事原料生产的企业,我们更是将安全工作放在了重要日程,年年讲、月月谈、天天抓、时时紧。从点滴做起,严格要求,一丝不苟,为筑起安全大堤而努力着。然而,就是有个别人视忠言为耳边风,于是一时的疏忽,一次小小失误给个人带来痛苦,给家庭蒙上阴影,给企业带来负担和损失。生命是珍贵的,当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故,再看一看那不再完整的家的时候,酸涩在眼,悲痛在心,是什么让杯具重演,安全的特殊性体此刻哪里?各种用鲜血和生命换取的安全规程似乎在向人们诠释一个道理:你,藐视它的存在,它,就藐视你的生命。一切事故的根源出此刻我们的思想上,安全意识不足、现场管理不严,工作掉以轻心等等方面。想一想,还有什么比“三违”更可怕,还有什么比安全更重要,更有什么比人的生命更可贵呢?安全为天,是我们的安全理念,在这个“天”下,让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器,那么,我们每位职工就是一颗颗螺母,这就需要我们时常拧一拧设备的螺母,听一听电机里的声音,看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、职责意识”,时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要

  安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”上,使安全意识有质的飞跃,哪怕这种飞跃透过反复的、经常的安全再教育也在所不惜。

  同事们,为了企业的发展,为了个人的安全,为了家庭的幸福,请拿“安全”当回事,因为只有安全在心,生命才能在手,安全生产,就应有你,有我,有大家护航!

安全生产心得体会7

  还记得毕业的时候,老院长说我们是含苞欲放的花朵,要在核心的岗位上去绽放自己;初到产业公司,领导对我们说,你们就是产业的希望,希望你们在产业百亩大地上耕织自我价值之花。那时我内心暗暗的想,千花万花都不如那朵怒放的生命之花美丽,和生命相比,所有的鲜花都显得那么苍白,是生命创造了无数的奇迹,是生命丰富了人间,是生命生动了世界。保证生命安全,是生产作业的首要主题。

  那么,安全是什么呢?安全就是生命。生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。对每个人来说,生命只有一次,谁都没有权利去践踏。我们需要珍爱生命,为了家庭,为了自己。

  安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的`生存离不开安全。事实证明,只有抓安全,才能取得效益。安全是我们工作的态度,是寻求利益的原则,是我们每个人奋斗在此的一切。没有安全,我们的生命就无从保障;没有安全,我们的生产就无从着手;没有安全,我们企业的效益无从谈起。

  安全就是幸福。有人说有权就有幸福,也有人说有钱就有幸福,我想说,对于一个人来讲,平安就是幸福,平平安安是幸福的基础,而失去安全的保障也就毫无幸福可言。

  安全靠什么?安全靠的是责任心。在我们工作和生活中,安全隐患像凶残的野兽般盯着我们麻痹的神经。“珍爱生命,安全第一”这八个大字,我们每个人都要铭刻在心中。这八个字不仅仅是一个口号,它生动的说明了安全和我们每个人的关系。“责”是我们的“责任心”和“职责”,“安全无小事,人人有责”,就要求从我做起,从我们身边的小事着手,真正树立安全第一的思想,而且需要我们大家齐心协力的长期努力。

  曾经在报纸上看到这么一段话,一位母亲对远方的儿子说道:“对于世界,你只是一名普通的工作者,而对于家庭,你却是我的全部。”我们可以想象,当一位母亲失去了儿子,当一位妻子失去了丈夫,当孩子失去了父亲的那一刻,那将是怎样悲痛的一番景象。我们谁都想拥有幸福,谁都不想失去爱与所爱,然而,我们用什么去留住幸福呢?唯有“珍爱生命,安全第一”,这也是我现在恪守的信念。

  意识的淡薄总是能让我们汲取一次次血的教训,看到一幕幕人间惨剧。但我们想过吗,其实,80%的意外伤害事故是可以避免的。我始终坚信,安全重于一切,而我们,是安全的第一责任人。安全,从我做起。

安全生产心得体会8

  在现实社会中,每个人都有不同的需要和追求,而作为一名电业职工,的愿望莫过于“高快乐兴上班来,平安全安回家去〞。在电力企业,说得最多、份量最重的也莫过于“安全〞二字。

  安全生产是电力企业的永恒主题。无数实践证明,离开安全,电力企业的改革开展、稳定、效益就无从谈起,职工的利益也就无法保证。大家都知道生活是美好的,生命是珍贵的。而美好的生活、珍贵的生命只有得到安全才得以保证。这一关系国计民生的大事,是一切工作的根底和重要保证。大家都知道电力行业一旦发生事故,就会殃及四面八方,祸及千家万户。因此,安全就成为电力行业的第一生命。

  当医院里新生婴儿刚出生的时候,由于咱们电力职工的小小的疏忽而造成的停电,就可能失去新的生命。一个刚出生的新生命,一个和睦美满的幸福家庭,顷刻之间支离破碎,医院里母亲哭得死去活来。这难道不引起我们的深思吗?作为电力职工,只有杜绝违章,做好自己安全工作,就能始终感受安全幸福的阳光。

  大家都还记得十几年前,我厂有一位职工在检修中,由于没有严格执行有关保证安全的`规章制度,从屋顶上掉了下来失去了年仅三十多岁的生命,而这个家庭生活条件本来就差,加上有两个刚上小学的小孩,家庭的重担全部压在没有工作的母亲身上,当我们看到小孩失去父亲那呆滞痛苦神情的时候,哪一颗心不在流泪,哪一颗心不在哭泣,然而这些同情的眼泪和哀叹为时已晚,两个小孩由于失去父亲沉痛的打击,性格变得很内向,少年生活永远失去了欢声笑语。这件事对我的触动很大,引起了我的深思,十几年过去了,两个小孩悲伤的哭着喊:“我要爸爸〞的声音,那失去亲人绝望的双眼,颤抖的双手总是浮现在我的脑海里,怎么也抹不掉。如今我上班已经七年多了,对安全有了更深的理解,我深深意识到安全的价值,明白了安全是事故的克星,是生命延续的重要保证。

  如果我们每一个人,在日常工作工作中,坚持“两票三制〞,严格执行各项安全制度,没有发生任何违反安全制度的行为,同时,多一点工作责任心,多一点安全保护意识和安全知识,那么,许多悲剧就不可能发生了。

  安全生产至关重要,在我们厂这个大家庭里,大家在工作中彼此协作,互相保护,不但自己注意安全,而且要注意他人的安全,始终把安全放在各项工作的首位,努力做到安全防护一次到位,做到万无一失。每项工作前都要做好危险点分析、预控工作和生产现场安全措施等三项措施,并严格执行“两票三制〞。只有这样才能把事故拒之门外,才能有效地杜绝各种违章现象,营造出良好的安全环境和气氛,才能彻底保证电力生产中的人身和设备安全,作到对自己负责,对家庭负责,对全社会负责。

  安全就意味着幸福、安全,是保证生命的金刚锁,它寄托着多少亲人的期望和嘱托。只有大家共同携手,筑起安全的钢铁长城,让安全的时钟永不停顿,使生命与安全同行、青春与安全相伴。

安全生产心得体会9

  最近航空食品公司组织全体员工对新《安全生产法》进行学习并考试,使我从新认识到安全生产的重要性,对我们航食来说食品生产安全是安全生产的一个大环节。食品安全生产,一直以来都是我们航食不懈追求的永恒主题。“民以食为天”食品安全是天,是我们一切工作的生命线;安全是地,是我们机场运行的保障。“在岗一时,安全六十分”是我在工作中严格要求自己的一道准绳,也是我自己的工作岗位座右铭。做为航食的一员,有责任也有义务来捍卫我们航食的食品生产安全。

  航空食品生产环节多,原材料的采购使用、成品的保管储存、包装配送每一个环节都是保证食品安全的命脉。

  牢记安全不是一句时髦的.空话,也不是嘴皮上的功夫,它是一个实实在在的行动。遵守《食品安全法》体现在我们工作的每一个细微之处。添加剂的规范使用都必须遵守国家规定的添加剂的使用要求,食品设备的操作都依照操作手册所规定的操作流程进行操作。安全的隐患像一只狡猾的狐狸,隐藏着、等待着、观望着我们的违规操作行为,伺机侵吞我们的健康和他人的健康。“在岗一小时,安全六十分”。我想我们每个人都应该做到这一点。在工作岗位上的每一分钟,我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证我们食品的生产安全。安全是抵御安全隐患入侵的武器;安全,就是我们的身影,与我们形影不离;安全,就是我们的同事,与我们一路同行;安全,就是一股暖流,温暖着我们全体职工的幸福生活。

  通过学习《新安全生产法》让我们进一步规范食品的安全生产能力和水平,有效防控食品安全风险,确保公众饮食安全。同事们,就让我们从现在做起,从点滴做起,从本职工作做起,让我们每个人都尽自己最大的努力做到“在岗一小时,安全六十分”!督促我们时时讲安全、事事都安全。我们每个人都把《新安全生产法》学好、用好、落实好,提高我们航食的安全运行水平,把不安全因素阻挡在安全的屏障之外。警惕与安全共存,共筑安全屏障,共创美好机场。

安全生产心得体会10

  安全法律规定:主要负责人要亲自负责安全培训,亲自组织安全检查,亲自主持召开安全会议,亲自落实安全投入等等。可现实是大多主要负责人每天忙于舟车开会,商讨经营发展大事,总是感觉自己非常忙,没有时间做这些安全“小事”。要么叫安全总监亲自代替,要么干脆不问不管,长此以往,习惯性违法成为常态。有时安全管理人员将工作做了,请领导们在上面签字确认下自己“亲自”干过的工作时,要么不问不看大笔一挥,要么嘴巴嘟哝:“是什么资料,如此小事,还来找我签字……”!

  安全生产管理本来是企业管理工作中核心内容,本应占用领导们一定的精力和时间来处理日常事务,可现实是集中研究,专题讨论的次数寥寥无几。长期积累小病变大 疾,小事酿大题,“运气不好”时不得不停下生产,不计成本,静坐下来亲自解决棘手的问题。此时,有人认为“运气差了点”,可仔细想想,不是运气差了点,而是思路就根本违规,决策本来违法,没有投入怎能赢得回报!

  新的安全生产法已经施行,企业违法将会失去市场竞争力,严重者成为黑名单上的`醒目者;个人违法将会被停职撤职,严重者终生禁用,法律追责。如今,“关注安全,关爱生命”不再是宣传口号,而是强烈的要求我们用实际行动亲身履法;“以人为本,安全发展”不再是国家层面的要求,而是强制要求我们再忙也应将安全管理工作烙在心中、放在桌前,千万不要叫习惯性违法成为常态!

安全生产心得体会11

  20xx年的6月是第XX个全国“安全生产月”,而在这一天《生命重于泰山》电视专题片同步上映,为我们讲述了有关安全生产,合法生产,工人安全的重要性的一部专题片,不仅是督促各大生产单位做好工人安全保障设施,也是为了提醒广大一线工人朋友们,注意安全,重视安全,只有将安全列为岗位工作的第一位,才能在为祖国做贡献的同时,也能享受到辛勤劳作后的幸福与美满。

  不重视安全,不仅是对自己生命的不负责,也是对所有一线生产工作的不负责,我们只要将“人民至上、生命至上”这一理念,牢牢刻印在心中,这样才能更好的统筹发展和安全,真正的'将安全责任扛肩上,落在行动之中,以实际行动和实际效果做到两个“维护”之中。

  身为一名一线在职工人,我认真的观看了《生命重于泰山》这一专题片,看完之后,更是深深的感受到,在各行各业中,安全都应该是我们最为重要的东西,不管是身体劳动还是脑力劳动,如果不重视安全,最后一定会因为不可避免的意外,威胁到我们的个人生命安全。

  我们每个人都是家里的顶梁柱,是父母最爱的孩子,是爱人坚实的支柱,是12 孩子最为安全的壁垒;因此为了父母、为了爱人、为了孩子,我们都要将安全深深的记在心中,时刻不忘安全生产这一头号法则。

  《生命重于泰山》最令我深有感触的,就是一例因为麻痹大意,最终所酿成的生产安全事故,不仅工人受伤,领导也为此受到牵连,家人失去亲人,孩子失去父母,这是我们最值得深思的事情。只有重视安全生产,将生命视为最高存在,我们才能将事故排除与身边,将健康安全带回家中。我们的生产过程中,需要工人与各个环节互相结合,只有把握住最基本的安全问题,才能将安全隐患降至最低,不然只要我们出现松懈大意,那么安全事故迟早会发生在自己身上。《生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友观看的电视专题篇,它可以提醒我们,只有重视安全,我们才能将自己生命牢牢的守护住,不重视安全问题,不仅害了自己,也给我们最爱的人带来悲痛与哀伤。让我们保护好自己,重视工作生产中的各个安全事项!

安全生产心得体会12

  新《安全生产法》明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针。意思是要有超前意识,安全生产不应当只在在事故后处理问题,只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最好的效果。在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。

  在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

  电力系统是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为二种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,工作中只知其一不知其二,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟。 事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场监护不到位。这些事故的发生,暴露了安全生产的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。

  只有自己学会了如何安全,才是真正的安全。只有责任感与安全意识相辅相成,安全行为才能自觉、具体,安全生产才能有效进行;

  只有人人养成良好的安全工作习惯,才能真正消除安全隐患与避免违章操作,安全效能才能得以提高。

  新修订的《安全生产法》即将于20xx年9月1日开始施行,通过王总的细致讲解使我对新《安全生产法》又有了更深层的理解,进一步使我认识到安全生产的`重大意义。以下是我个人的一点心得体会。 新《安全生产法》明确了安全生产管理工作,各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责,各级政府及负有安全管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;

  加大了对违法单位及人员的惩罚力度,促进生产经营单位落实主体责任,实现“以人为本,安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线,这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,牢固树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产“还是“保人命”的问题,所以就要求生产必须安全,安全才能生产。

  对新安全法的学习,不难发现责任的明确、责任的落实、责任的追究是新法的主要关注点之一。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。安全第一,是指安全是生产的前提条件,不安全不生产,为此需要预防为主,包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面。要实现上述要求就需要综合治理,包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督,和企业内部各职能及各层次的安全管理与监督,并从技术.上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。

  安全管理工作一直是矿山稳定的基础,也往往是有些企业的薄弱环节。作为一名矿山的管理人员来说,此次《安全生产法》修订对于安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责,进行详细明确的规定。这就要求我们现在安全管理人员改变观念,从以前安全管理无计划、无目的、粗放型向有计划、有目的、精细型转变,认真学习安全生产技术,安全生产相关法律法规,掌握先进的安全管理技术,做一个合格的安全管理干部。此次新修订的安全生产法,丰富了许多内涵,是与社会发展主旋律相配套的一部法律,作为矿建施工企业,我们全体人员要认真学习,全面掌握和理解新法的内容和自身的职责,共同努力来促进矿山的稳定与发展。

  安全工作只有起点,没有终点。对安全生产工作的越来越重视,要求也越来越严,可以说是大局形势,每个人都有不可推卸的责任和义务。

  《安全生产法》的每一次改革都是提升安全意识,强化安全“超前意识”“预防为主”的理念。从“三不放过”到“四不放过”加大了发生事故的处理力度,进一步把安全管理工作提高了一个境界。安全生产是对企业负责,对家人负责,更是对自己负责。安全生产是企业发展的前提和根本。每一个不安全事故都是血的教训,每一个不安全事故的背后都是家庭的血泪史。

  作为一名企业的员工,更应该清醒地意识到安全的重要性,如果在生产过程中没有做好安全防护工作,一旦发生事故,必然先伤害到自己。安全无小事,从一点一滴的小事做起,绷紧安全这根弦。严格按安全规程操作,让事故远离我们,将事故的苗头扼杀在摇篮里。只有企业安全生产,企业才能蒸蒸日上,自己的“小日子”才能过得红红火火。

安全生产心得体会13

  安全生产管理是一种责任,不仅是对自己负责。对家人负责,更是对员工负责。对企业负责。对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

  安全生产管理是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产管理责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

  作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立〝安全发展,清洁发展〞的指导思想和〝安全第一,环保优先,以人为本〞的正确理念,坚决克服〝重生产,轻安全〞的错误思想,切实摆正安全与进度。安全与效益的关系,切实做到〝不安全不生产。不安全不开工。不安全不建设。不安全不运行〞,确保生产安全。从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点:

  一、正确认识当前安全生产形势

  从总体形势来看,公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保管理工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展。清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的`基础。

  二、提高思想认识

  近几年,集团公司。公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治。是大局。是稳定。是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解〝安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标〞,从发展惠及员工。维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

  要搞好安全生产管理工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针。政策。法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体系,逐步完善HSE行为准则。HSE检查及考核标准。HSE奖惩管理办法,做到组织落实。措施落实。检查落实。考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。

  三、全面落实安全生产管理责任制

  安全环保工作是一项系统工程,是全员。全过程。全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产管理第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导。各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建〝一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与〞的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核。奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

  四、加大执行力度

  抓安全生产管理工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止。雷厉风行,执行制度一丝不苟。完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严。事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作〝没有问题就是最大的问题〞和〝没有最好只有更好〞的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。五。切实抓好风险管理

  风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面。全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门。生产技术部门。设备管理部门按照事故类别。施工工艺流程。设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实。完善到施工项目〝两书一表〞。岗位〝两书一表〞和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

  总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到〝人人。事事。时时。处处〞抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现〝要我安全〞到〝我要安全,我会安全〞的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

安全生产心得体会14

  当前,钢材市场仍然很萧条,降本增效无疑是企业的一门必修课。而对于一名天车工来说,细化到我头上的降本增效目标就是:确保自身岗位安全作业,做到三不伤害,保证零事故就是最大的节约。这看似很轻松的一句话,却让我时时感受到肩头的担子沉重、责任重大,时时为如何实现目标而思量。

  第一,做好沟通工作。沟通可以使人与人的思维、动作形成同步,这是做天车工这么长时间来揣摸到的一个经验。天车工属于特种行业,虽然成天“高高在上”,但是手里却掌握着好多人的安全大事。比如在每次的检修中,现场人多、事杂,一会起吊,一会下降,一会移动设备,一会又得吊着零件配合组装设备,可以说是点多面广与复杂危险并存,稍一不慎就会造成事故,轻则使吊物掉在地上,砸坏地板,重则碰坏设备,伤害同事。所以与地面人员、指挥人员认真沟通很重要,只有在作业之前清楚被服务者的需求与目标,才能精、准、快的与其配合,不仅可以提高效率,而且还能避免误解产生的事故。

  第二,别让日常点检成为形式。在工作中,无视隐患排查的重要性就可能会诱发事故。我们分厂建立健全了隐患排查长效机制,领导、职工、安全部齐抓共管,把安全隐患排查任务落实到了班组和个人,不给事故留下任何可乘之机。作为一个天车操作者,首先应该把“十不准十不吊”牢记在心,因为它就是我们操作时的一把尺子。其次,交接班过程中要把交接内容填写清楚,并经接班人签字后方可离开。最后,在接班后勤检点吊钩、吊具、限位、钢丝绳是否完好,而且发现异常、异响,都要及时向班长汇报,并及时联系维修工处理,彻底处理后再投用。

  第三,发扬主人翁精神。首先,要有归属感,我们应主动将中钢的盈亏与自身利益牢牢联系在一起,主动地认识到企兴我荣,企衰我耻,并为此而充满信心地解决工作中遇到的问题。其次,要加强个人责任心,是一个中钢人必备的职业素质。在日常工作中,要主动工作,时刻为企业利益着想,把企业当成自己的家,为自己的家承担那份责任。在突发情况下,要敢于担挡,攻坚克难,力争将损失降到最低。

  第四,克服“懒人”思想。要预防事故就必须遵章守纪,严格执行安全操作规程,图省事,怕费事的做法千万要不得。工作中,凡事千万不能有偷懒的思想,要把安全放在第一位,如果没有专人指挥或违章指挥时,就不能盲目作业,虽然有时候侥幸把事情做完了,但这助长了三违人员继续违章的'心理,长期以往的话,违章就会习以为常,就会埋下了事故隐患。

  同事们,为了企业的发展,为了个人的安全,为了家庭的幸福,我们都要想办法去实现岗位零事故的目标,这份信念,这份执着,值得我们坚持!

安全生产心得体会15

  石油行业的产业链长,生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆物打交道,安全事故风险和环境风险大,这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年来,中国石油企业从上到下重视安全、强调安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了显着成效,但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素。会没少开,要求没少提,制度没少订,钱没少花,典型没少抓,技术一直在改进,但成效并不令人满意,甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态,形成了安全生产的长效机制,成为确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题,事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。

  安全生产细节管理失控的原因

  安全生产是企业的一种运行状态,企业能否安全运行受内外部多种因素的影响。虽然企业安全生产是有规律可循的,但由于影响企业安全生产的因素涉及企业与社会管理的各个方面,这些因素又是不断变化的,因此,可以说,安全是企业与社会综合管理的结果,是一个永续的系统工程。

  从社会层面看,由于我国石油工业处于转轨时期,法律法规与政府监管的缺失是重大事故频发的重要环境因素。业内人士反映多次,我国石油作业队伍到国外施工,在东道国近乎苛刻的环保安全要求和法律限制下,极少发生事故。

  1、企业战略不科学、不完备、有重大缺陷

  一个不科学、不完备、有重大缺陷的企业战略,必然出现频多的细节失控而导致重大损失甚至全局的失败。比如,没有科学依据,没有任何战略举措,只靠简单的行政命令来压低成本,必然导致减少安全设施,降低hse投入,靠延长劳动时间来降低人工成本。这样做的结果必然是导致事故频发。

  2、机构臃肿,效率低下

  一个不适应市场经济要求,机构臃肿、管理链过长、流程不畅、人浮于事的企业,一个不能迅速解决问题而是不断制造矛盾的企业管理结构,必然不能全面有效地掌控细节,及时有效地解决问题。

  3、技术与操作标准落后

  技术与操作标准落后,不能跟踪新技术、新工艺、新发展,并针对生产中出现的新情况不断研究改进技术与操作标准,这样的管理体系与机制,在遇到问题时就会无章可循,束手无策,造成同类事故频频发生。

  4、制度的制定与执行不力

  在石油企业中,相当普遍的现象是,制度种类越订越多,本子越来越厚,离现场实际操作却越来越远。制定制度时缺乏科学的论证和现场听证;在执行制度过程中又缺乏跟踪监督和考核;制度执行后缺乏全面评估,对哪些制度好,哪些制度不适用,不能进行分辨。制度繁琐执行难,制度与执行两层皮,导致制度抢劫了应有的作用。hse贯标重文本轻现场,重认证轻执行,因此,发生重大安全事故的多是通过hse认证的单位,有的还是先进单位,就不足为怪了。这些教训告诉我们,制定不执行的制度等于放弃了对企业运营细节的管理与控制。

  5、企业整体管理与思维方式的偏差

  企业整体管理方式和思维方式的任何偏差,都会导致细节失控,进而导致全局的损失与失败。

  (1)重对外发展,轻内部管理

  转轨时期的企业牌问题与矛盾多发期,这个时期的企业管理具有非常大的特殊性和复杂性,加强企业管理的研究与创新,解决各种突出的矛盾和问题,是企业生存和发展的必然要求。片面注重对外发展,忽视企业内部管理与改进,必然忽略细节的管理与控制,造成矛盾丛生,顾此失彼,殃及发展基础。

  (2)重上层管理机构的高速与加强,轻基层建设与现场管理

  上层的主要精力没有放在基层与现场,不了解基层,所制定的制度、政策脱离基层现场实际;大量人才积聚在上层部门,而基层人员素质偏低,误操作经常发生,不能解决现场发生的'问题,导致问题长期无人过问、得不到解决,大量的细节问题一旦爆发就会酿成大祸。

  (3)重表面化的形象管理,轻隐形化的重要生产环节管理

  有的企业严格要求员工在厂区内走路排队,却忽略了生产过程中由于超高温而引发重大事故隐患的技术处理与操作规范的研究与实施,从而酿成事故。安全管理存在“抓点不抓面”和“管后不管前”的善。现场的日常安全管理,主要靠安全员、安全科和上级领导监督检查现场巡视;以扣奖金等处罚手段管理安全,缺乏较实际的安全训练和安全教育;即使进行安全教育也多停留在传达上级领导讲话、讲安全工作重要性的层面,缺乏具体的有针对性和可操作性的内容。

  6、细节管理控制缺乏技术与能力支撑

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