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标准化心得体会【热门】
当我们积累了新的体会时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。到底应如何写心得体会呢？以下是小编为大家整理的标准化心得体会，欢迎大家分享。
标准化心得体会1
通过建筑企业主要负责人继续教育培训班的学习，我深刻认识到了当前形势下安全生产工作的重要性和必要性，也对新时期建筑行业的管理有了更深刻的认识，这对我以后的工作起到了积极的作用，通过学习并结合本公司的实际情况，我个人有以下心得体会：
一、企业安全标准化生产是一个系统工程，是具有战略性系统整合能力的动态管理过程，它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境，必须符合法律、法规、标准、规程等要求，是一项系统、全面、基础和长期的工作。
安全生产标准化要立足企业的生产特点，合理评定企业的安全状况，突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾，集中优势资源，有针对性地解决重点问题，合理确立考评目标。
二、通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
国家法律法规的强制要求。国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》要求企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化”的要求。
三、实施安全生产标准化的意义：
1、企业实施安全生产标准化，有利于进一步规范企业的安全生产工作。实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面，提出明确、具体的要求，解决了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题，能够更好地引导企业落实安全生产责任，做好安全生产工作。
2、有利于进一步维护从业人员的合法权益。安全生产工作的.最终目的都是为了保护人民群众的生命财产安全，企业安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业健康的规定，可以更好地保障从业人员安全生产方面的合法权益。
3、有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，设定了各项法律制度。而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化，并通过运行使之成为企业的生产行为规范，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。
四、创建安全生产标准化企业，实施安全生产标准化主要内容有以下13个方面：
1、建立安全生产目标及其管理制度：要明确目标的制定、分解、计划、实施、评估、考核等环节的内容；安全生产管理目标要以文件的形式发布并对计划的实施进行评估考核。
2、建立安全生产组织机构，确立机构的职责：按照相关的法律法规建立安全管理委员会或安全管理领导小组，确定安全管理人员及其职责，建立安全生产责任制。
3、安全投入：建立安全生产经费投取管理制度，保证安全生产经费专款专用，制定年度的安全管理措施的计划，按计划和相关规定提取和使用安全费用。
4、法律法规与安全管理制度：建立法律法规标准的规范，定期进行评审和更新，将更新的法律法规融入企业的安全管理并贯彻执行。
5、教育培训：建立安全生产培训管理制度，确定安全教育培训主管部门，定期识别培训需求，按计划进行安全教育培训并对培训效果进行评估。
6、生产设备设施：生产设备实施的建设要遵循“三同时”的原则，厂区设施设备的建设要遵循安全第一的原则，如：厂区内要进行人车分流，制作斑马线，楼梯超过五米要设置梯间平台，裸露的传动装置要安装防护网并且防护网格大小也有相应规定等等。生产设备设施的要求非常严格且范围最广，占安全生产标准化考评内容的比重也最大，是我们今后工作的重点。
7、作业安全：作业安全管理要求做到“痕迹管理”，即做好作业安全的台账建设，建立危险作业的风险评估和分级，危险作业必须办理危险作业许可等。
8、隐患排查：建立隐患排查管理制度，制定隐患排查方案，建立隐患治理的评审制度。
9、危险源辨识：建立危险源管理制度，将危险源登记建档并备案，同时加强危险源的监控和管理。
10、职业健康：建立职业健康的管理制度，做好职业危害的申报工作，熟悉职业健康相关的法律法规，为员工建立职业卫生档案，在劳动合同中应告知与雇佣方相关的职业危害及后果。
11、应急救援：依据相关的法律法规建立应急救援管理制度，创建综合性的应急救援预案，开展一年不少于一次综合性的应急救援演练和不少于两次的单项应急救援演练。
12、事故报告、调查和处理：发生事故后应当对事故进行调查和处理并备案。
13、绩效评定和持续改进：依据相关标准建立安全生产标准化的绩效评定管理制度，开展本公司的自评工作并做好持续改进。
通过此次安全生产标准化培训，让我对安全生产标准化的内容有了充分的认识。我将运用学到的所有知识并在今后不断充实自己，为公司创建安全生产标准化企业做出贡献。
标准化心得体会2
作业安全标准化是保障员工生命安全和身体健康的重要手段，它对于企业的发展具有重要意义。在参与作业安全标准化工作的过程中，我深深体会到了其重要性和必要性。下面我将从理解、规范、准备、执行和总结五个方面分享我的心得体会。
首先，理解是作业安全标准化的关键。只有真正理解安全作业的重要性，才能将其带入实践。通过学习和培训，我明白了安全作业标准化的意义和目的。作业安全标准化是一种科学的管理方法，它通过制定合理的操作流程、安全规范和标准操作程序，提高作业场所的安全性。只有深入理解了这一思想，我才能真正实践和践行作业安全标准化。
其次，规范是保证作业安全的基础。作业安全标准化要求我们将规范作为行为准则，一步一步地规范作业过程，确保每一项作业都符合标准要求。而遵守规范需要我们具备自律和责任心。在实践中，我不断强化自己的自律意识，时刻提醒自己遵守安全规范。这种自律的执行力和责任心的发挥，提高了工作效率，也保障了工作安全。
第三，准备是作业安全的前提条件。无论是进行什么样的作业，准备工作都是至关重要的。在标准化作业中，准备工作尤为重要。我清楚地知道，只有做好准备工作，才能有效地防范事故的发生。在我的实践中，我充分利用各种工具和设备，确保作业过程中的安全。我认真检查设备的运行状况，确保设备安全可靠；我进行全方位的预案制定，预防可能出现的问题。这样的准备工作，使我在实际操作中能更加安全高效地进行作业。
第四，执行是作业安全标准化的核心环节。在实际操作中，我时刻牢记执行标准的重要性。我认真按照规范操作，保持集中注意力，杜绝一切工作失误和随意行为。我严格控制自己的情绪，保持冷静、沉稳的工作状态。在执行中，我积极与他人沟通协作，确保作业的安全进行。通过不断地执行标准，我逐渐养成了良好的工作习惯，形成了安全的工作风格。
最后，总结是作业安全标准化的必要环节。通过总结，我们可以及时发现问题并改正，不断提高作业安全标准化水平。在我参与的作业中，我积极开展总结工作，总结过程中遇到的.问题和存在的不足，并提出改进措施。通过这样的总结，我不仅提高了自己的安全意识和安全素养，也为企业的作业安全标准化工作做出了贡献。
作业安全标准化已经成为了企业生产经营的重要组成部分，也是企业良好发展的保障。通过对作业安全标准化工作的实践，我深刻认识到其重要性和必要性。在未来的工作中，我将继续加强对作业安全标准化的学习和理解，不断提升自己的安全意识和安全技能。同时，我将积极宣传和推广作业安全标准化工作，引导更多员工认识到其重要性，共同营造安全健康的工作环境。
标准化心得体会3
标准化工地建设是建筑行业的一项重要举措，旨在通过合理规划、科学管理、严格执行标准、将安全环保纳入全过程的管理体系，全面提升建筑施工质量、保障工人生命安全和减少对环境的影响。本文旨在总结并分享笔者在标准化工地建设过程中的心得体会。
第二段：规划阶段。
标准化工地建设的第一阶段是规划阶段，也是工地建设最为重要的`一个环节。在这个阶段，我们需要进行全面而合理地规划，实现资源的充分利用、优化施工流程和保障建筑安全。在规划阶段，我们需要遵循“恰当规模、合适产值、科学规划、精益施工”的原则，保证建筑项目成功开展。
第三段：施工阶段。
在标准化工地建设的施工阶段，我们需要执行细致而严格的施工安全管理，确保施工过程中的安全生产，防范各种事故的发生。同时，我们还需要进行质量管理、材料上下料、卸载货物和噪音控制等方面的监管。在这个过程中，我们需要制定一套完善的安全保障制度，对施工现场进行定期检查和督促，保障工人的生命安全。
第四段：环保阶段。
标准化工地建设的环保阶段是工地建设过程中最为重要的一个环节。在环保阶段，我们需要对工地环境进行改善、优化。开展生产和施工过程中，我们需要有针对性地采取减少噪声、污染物排放和减少垃圾产生的措施，达到环境保护的目的。
第五段：总结。
标准化工地建设是建设行业未来的向心力，是促进行业繁荣发展的重要途径。作为施工人员，我们需要真正认识到，标准化工地建设只有在规划、施工、环保三方面执行得到充分落实，才能取得真正有效的成果。同时，各方面人员都需要加强沟通，在建筑过程中实现天衣无缝的协作，为建设出优质的建筑作出应有的贡献。
标准化心得体会4
工厂的标准化作业是指在生产过程中制定统一的操作标准和规范，以确保产品质量的一种生产管理方法。随着现代工业的不断发展，标准化作业在工厂中的应用越来越广泛。在我个人的工作实践中，我深刻认识到了标准化作业的重要性，也积累了一些心得体会。
首先，标准化作业可以提高生产效率。在标准化作业的指导下，工人们按照同样的操作流程进行工作，均衡地分配工作量，提高了生产效率。以我所在的制造工厂为例，引入标准化作业后，生产线上每个工人的工作时间明显减少，同时产能也大幅度提高。工厂的生产效率得到了显著的提升，为企业带来了可观的经济效益。
其次，标准化作业可以保证产品质量。标准化作业强调标准操作流程和规范要求，确保每一个环节都按照标准进行，从而减少因人为操作不当而引发的质量问题。在我所在的工厂中，我们经常会遇到一些小问题，比如在组装过程中出现的一颗螺丝丢失、电路连接松动等等。而引入标准化作业后，我们制定了一套严格的标准操作流程，每个工人必须按照流程进行操作，这有效地避免了不必要的质量问题。同时，标准化作业也使得产品质量相对稳定，降低了不合格品的产生率，为企业树立了良好的品牌形象。
再次，标准化作业有助于人员培训和调动。在标准化作业的指导下，每一个操作环节都有明确的规定和要求，便于新员工快速上手工作。同时，由于工作内容相对固定，标准化作业也使得工人之间的'工作交接更加便利。在我所在的工厂中，新员工进厂后只需要进行短期的培训，就能够逐步熟悉工作流程和操作要求，并能够独立地完成工作任务。而对于老员工来说，标准化作业也为他们提供了更多的发展机会。他们可以通过学习其他岗位的标准操作流程，提高自己的岗位技能水平，以便于将来在岗位调动中更加灵活。
最后，标准化作业有助于工厂的持续改进。在标准化作业的环境下，每一个环节都受到监控和评估，及时发现问题并进行改进。在我所在的工厂中，我们定期进行评估和反馈会议，对工作流程进行分析和调整。通过这种持续改进，我们逐步优化了标准操作流程，更好地适应了市场需求，提高了工厂的竞争力和生产效益。
总的来说，标准化作业在工厂生产管理中起到了重要的作用。它提高了生产效率，保证了产品质量，便于人员培训和调动，并促进了工厂的持续改进。作为一名工厂从业者，我深切体会到标准化作业的好处，并将持续努力将标准化作业落实到自己的工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
标准化心得体会5
20xx年4月17日——4月19日，我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会，为期三天的验收与学习，收获颇丰，使我有了很大的感悟，再次凝目思索，回忆验收中的点点滴滴，别有一番感慨在心头。
责任重于泰山，牢固树立尽责光荣，失职可耻的观念，时刻牢记责任二字，对自己的岗位负责，对自己的企业负责，吕沟煤矿采煤工作面条件特别差，煤层薄，煤质差，距离远，工人工作条件特别艰苦，但他那种自强不息的敬业精神，让我们每个人而感动，因为他们身上有一种强烈的责任意识，他们在工作中才不会感觉到苦，才会在工作中找到快乐，这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识，而为自己的企业保驾护航。
“生于忧患，死于安乐”，中华民族是一个饱经忧患的民族，我们要秉承忧患意识，居安思危，思则有备，有备无患，做到清醒而深知忧患，自觉而甘于忧患，务实而善解忧患。怎么说呢，近一段我们也做了一些工作，搞了一些亮点，做了一些成就，但是通过对云盖二矿的验收学习，看到他们每天都有新的变化，都有新的提高，这就提醒我们不要沾沾自喜，要时刻有一种清醒的头脑，居安思危。
永锦能源总经理郭海成在总结时说到，质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的`起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。
强化责任，严格落实，提高执行力，我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，强化五自管理，特别是五自管理中系统自控工作，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
加强学习，提升自身素质，我们作为一名管理工作者，要经常加强学习来充实自己，得以提升自身素质，我们要通过各级培训学习，科长对管理人员的培训与交流学习，科长对各区队机电队长的培训与交流学习，主管技术员对各生产区队见习技术员的培训与交流学习，机电队长对各岗位工种培训与交流学习。目前大众煤矿机电采掘电钳工素质比较低，我想利用机修厂电修组分批、分组对他们逐个进行业余培训，加强培训尤为重要，个人素质提高，企业的全员素质得以提高，企业就能发展，就能进步。
标准化心得体会6
本文将围绕“工地收获心得体会”主题展开，通过五个连贯的段落来跟读者共享我在工地上的心得和体会。第一段将介绍我在工地上的工作背景和工作内容；第二段将谈论我在工地上取得的成就和收获；第三段将分享我在工地上面临的挑战以及如何克服它们；第四段将谈论我在工地上学到的重要教训；最后一段将总结我在工地上的收获，以及这些经历如何对我的人生产生积极的影响。
第一段：工作背景和工作内容。
作为一名工程师，我有幸参与了几个大型工地的建设项目。我主要负责工地的管理和监督，确保工程进展顺利并遵循安全规范。我经常与各种各样的人工作，包括工人、承包商和设计师。我的工作内容涵盖了项目计划、预算控制、材料采购以及质量管理。
第二段：取得的成就和收获。
在工地上工作让我有机会亲身参与建筑过程的每一个环节，并亲眼见证工程从无到有、由蓝图变成现实的过程。我深深感受到了工程师的责任和使命，同时也体味到了团队合作的重要性。在工地上，我学会了与不同背景和经验的人合作，通过有效的沟通和协调完成项目。
我在工地上取得了一些令人自豪的成就。比如，在一次特别困难的.项目中，我成功地解决了一个原本可能导致项目延期的技术问题。我的团队在限定的时间内完成了项目，并且得到了客户的赞扬。这次经历让我意识到，困难只是一种挑战，只要我们充分发挥团队的力量和智慧，我们就能够解决问题并取得成功。
第三段：面临的挑战和克服方法。
在工地上，我面临了许多挑战，其中之一是与工人和承包商的沟通。他们来自不同的文化和背景，有着不同的习惯和方式。为了确保顺利的工作流程，我学会了倾听和尊重他们的观点，并努力与他们建立互信的关系。通过及时沟通和团队合作，我们能够共同解决问题并取得良好的工作成果。
另一个挑战是人员和资源的管理。有时候，我们面临严格的时间限制和预算约束。为了克服这些困难，我学会了合理安排时间和资源，确保工作的高效进行。我也学会了调整和适应，灵活地应对不可预见的情况。
第四段：在工地上学到的重要教训。
在工地上的工作中，我学到了许多重要的教训。首先，团队合作是成功的关键。无论是与同事还是与承包商和工人合作，只有通过相互理解和支持，我们才能够共同实现目标。其次，有效的沟通是工程管理的核心。及时、明确地与团队成员进行沟通，可以避免许多问题的产生。最后，灵活性和适应能力是应对工地上各种挑战的关键。只有具备这些品质，我们才能够在不可预见的情况下做出正确的决策并采取适当的行动。
在工地上的工作给了我许多宝贵的经验和收获。它让我学会了坚持和勇气，面对挑战时保持乐观和积极的态度。我发现，只要我用心去做，永远有希望克服问题并取得成就。工地上的工作也教会了我如何合理安排和管理时间，以及团队合作的重要性。
这些工地上的经历对我的人生产生了深远的影响。它们不仅帮助我在工作中取得成功，也让我成为一个更好的领导者和团队成员。通过我在工地上学到的经验和教训，我相信我能够应对各种挑战并取得更好的成就。
标准化心得体会7
改小革吸引了我，一个风动气笛当工作面大槽的信号，使用时，拉动拉线，带动截门打开，高压风进入风动气笛，气笛在气流的作用下，发出声音，声音高亢嘹亮，尤如轮船启动时的气笛声，在大槽开动时，声音依然非常清晰，整个工作面的人都能听到，使在工作面的每一名职工都知道，大槽要开了，人员不要站在槽内，整个工作面内安设了多个拉线开关，当工作面有问题需要停槽时，任何人都能根据情况就近拉动拉线开关，停止大槽的运行，确保了人员的安全。此气笛虽然不能声光兼备，但这样的创意确实非常不错。另一个较好的创意要数液压操作阀自制安全锁了，131工作面采用的是悬移支架，由于采用悬移支架，工作面必定有大量操作液压缸的操作阀，每一排每一排的操作阀可能会由于人员或工具矸石等碰到造成操作阀状态改变，从而造成液压缸动作，导致悬移支架误动作，而产生事故。安装队在每一排的操作阀上加装一个铁板，将铁板两端各打一眼，用自制U型卡穿入，限制操作阀的活动范围，当有人误动操作阀时，操作阀顶到U型卡上，不能再向前运动，操作阀不能打开，从而保证了不会因为人员或工具等误触操阀而造成事故。当需要操作时，将U型卡从上面拔出，就能正常操作液压阀，用过之后，再将U型卡从上面插入。
工作面下风道风门外安设了一个风动开关，有风时，风压带动压杆，将按钮顶住，按钮内常开触点闭合，闭合后的触点又串接在截开关的控制回路内，按动合闸按钮时，能正常合闸送电，当无风时，按钮断开，开关跳闸断电，再按合闸按钮，开关不能吸合，实现停风停电的功能，此功能与通风队安设的风电闭锁功能异曲同工，两种功能同时使用，起到双重闭锁的作用，更好的实现了风电闭锁的安全保护作用。
下风道外侧一个25绞车操作台，砌的.非常规范，在绞车边专门设计了两个钩，用来挂保险绳，创意虽小，但却也很实用。
参观后通过和安装队的队长交流，我才知道，工作面搞的这么好，不是一朝一夕就能干成的，搞质量标准化工作是一个常期不懈的工作，是从工人班组长到区队干部都要参与的工作。要搞好质量标准化工作，首先要知道标准，无规矩不成方圆，我们队的管理者及班组长都要认真学习标准，然后加大执行力，将标准落实到工作当中，通过内部市场化经济杠杆的作用带动大家小改小革和质量标准化工作的大步向前推进。
通过此次学习参观，对我们大家的触动都非常大，质量标准化工作搞好了，安全才有保障，这对我队的标准化工作有一个新的认识和体会，以此为契机，作为提高标准化建设的新起点、新起步，进而提高标准化工作的深度和高度，扩展到人的行为标准化、机械装备标准化和环境标准化，从而实现人、机、环境的和谐统一。
在下步工作中，首先要提高思想认识、落实工作重点，努力把我队标准化工作推上新的水平，我们要始终把质量标准化工作视为我们区队生命工程、效益工程和基础工程，切实增强员工的安全质量标准化意识，明确安全质量标准化的重点，扎扎实实地把质量标准化工作开展起来。其次通过宣传动员，使职工树立安全第一、质量为本的思想，进一步强化责任意识、创新意识，切实增强质量标准化意识，牢固树立责任感和使命感。使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距，增强工作的紧迫感，进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心。加强领导，突出安全质量标准化工作的重要地位，发挥经济杠杆的作用，充分激发广大员工工作积极性。要求广大职工要认真学标准、知标准，只有职工的安全质量标准化意识增强了才知道主动去按标准化去工作，从区队要我干好质量标准化工作转变到我要主动干好质量标准化工作。做为队长，要坚持任何工程都要到一线指挥，严格落实责任，牢牢抓住了质量标准化的重点，只有这样才能上下同心、步调一致，才能最终将我队的质量标准化工作搞的更好，更上一个台阶。
标准化心得体会8
作为一个建筑项目经理，我们都了解到工地建设中，标准化非常重要。标准化工地建设能够提高安全和质量，减少延期和成本超支，提高效率。在实际工作中，我遵循标准化流程进行工地建设，获取了不少的心得和体会。
首先，制定标准化建设计划是至关重要的。制定计划不仅能够帮助我准确掌控项目进度、质量，而且能够给我的团队一个清晰的工作方向。制定计划的过程中，我们要全面考虑工程目标、工期、成本、安全，同时要考虑可行性和合理性。在设置每一个阶段的.目标时，要关注工程关键节点，编排好每一项工作的工序，以及适时配备必要工具和资源。
第三段：标准操作规范。
其次，建立标准工作操作规范也是十分必要的。尤其是在一些重要工序上，操作规范应该细致、精确。具体地说，可将工序分解为每个步骤，并随时分配对应的工种进行操作，这可以确保项目的顺利进行，同时提高工作效率。这些规范也能让团队成员明确任务与责任，使得工作分工更加明确。
第四段：监督和反馈机制。
另外，监督和反馈机制也是制定标准化工地建设的重要因素。通过对所有阶段的监督，可以及时发现问题并及时纠正。在监督过程中要实施全员参与，这样不但可以针对不同的问题进行分工，加快整个项目的进度，而且能够让团队成员不断质疑和反思自己的工作，从而不断提高工作的质量和效率。
第五段：总结。
综上所述，标准化工地建设计划能够提高生产效率，保证工程质量，降低事故发生率和节约大量的成本。在标准化工地建设的过程中，我们需要注意建立标准的操作规范和反馈机制，使得团队成员能够更加高效地协同合作。当然，标准化工地建设因个人经验而异，团队在实际工作中根据实际需要加以调整，对特定情况制定相应的标准建设方案。只有紧紧把握每一个细节，不断的总结和反思，才能有效地提高工作质量，实现标准化管理。
标准化心得体会9
2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦安全教育片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全教育形式很好，以后要多开展。通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。
安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：
首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。
其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。
第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。
第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用PDCA模型，进行标准化的管理。 五是搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设，逐步培育企业安全理念和安全价值观，建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为：
1、帮助别人遵守各项规章制度和标准；2、留心他人的不安全行为和条件；3、团队贡献，即共同分享安全知识和经验；4、关注他人异常变化；5、视安全为集体荣誉。由此可见，安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康，而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
杜邦公司的十大安全理念
美国杜邦公司成立于1802年，多年来一直保持着骄人的安全纪录：安全事故率比工业平均值低10倍；杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍；超过60％的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以预防的”安全理念，如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的'办法防止，控制事故的发生。
2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面：公司管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，班长对员工的安全负责只有每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才真正有人负责。
3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。
4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的， 才能把安全管理和人事管理结合起来。
5、员工必须接受严格的安全培训。
6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为， 并不进行批评，而是通过交谈，了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息，抓安全管理是没有针对性的。
7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的重要的是必须把发现的隐患加以整理 、分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决，安全管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。
8、工作外的安全和工作安全同样重要。
9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想，即如何看待安全投入。
10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落到实处。
标准化心得体会10
开展安全生产标准化建设是落实单位安全生产主体责任的必要途径，是强化单位安全生产基础工作的长效制度，是有效防范事故发生的重要手段。但是一些单位把安全生产标准化达标作为一种形式或者一种目标任务来完成，存在“为了创建而创建”的思想，有的创建达标之后也没有实际运用起来。究其原因，主要是在思想认识上还有一些误区：单位负责人只关注眼前的目标任务，认为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，从内心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好；安全管理人员认为按照上级要求，联系一下技术服务咨询机构，花点钱，整点内业资料过了就行了；由于缺乏交流、宣传、培训，员工不了解安全生产标准化的要求和与自身的关系，主动参与的积极性不高。因此，搞好安全标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动工作达标。
第一，单位（部门）负责人思想认识要达标。造成单位不安全主要有三个方面：人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。这些都可以通过标准化创建一一消除。安全工作要想实现长治久安，搞标准化创建是一条必由之路，抓标准化建设，就等于抓住了安全生产工作的根本、核心。标准化建设不仅是在解决当前的问题，也是在解决长远的`问题；新《安全生产法》将推进安全生产标准化工作纳入了法律范畴，标准化建设不是单位“想不想”、“愿不愿”的问题，而是单位必须履行的法定责任。
只有单位一把手和各部门负责人思想认识到位，才能保证安全生产措施费用足额落实并使用到位。
第二，单位管理人员思想认识要达标。一些单位基础管理薄弱，特别在安全管理上，也存在“不会管”、“管不好”的问题。标准化工作把单位的“人、机、环境”安全三要素的每个要素都作了规范，对单位生产活动的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。单位的方方面面都有章可循、有标准对比了，“不会管”、“管不好”的问题也就迎刃而解了；安全生产标准化创建也是一个培养单位的安全管理专业人才和专家队伍的过程，安全管理人员通过安标全过程的创建，在有关专家的辅导下，成为单位安全生产的行家里手，抓安全管理也就得心应手了。
只有单位管理人员思想认识到位，安全标准化建设才能上下联动，形成合力。
第三，单位员工思想认识也要达标。员工是安全生产的利益承载者，生产安全有了保障，员工生命和健康就有了保障。安全生产标准化建设是保障员工生命和健康最有效、最根本的方式，通过安全生产标准化的建设，能够进一步辨识和管控危险源和风险点，排查治理隐患，改善作业环境，减少事故发生。开展标准化工作覆盖单位方方面面，只有岗位达标才可能实现单位达标，必须动员全体员工参与，让全体员工真正融入到安全生产标准化建设中去，增强员工的自我管理、自我约束能力，使每一名员工都成为单位标准化创建活动的积极参与者。
只有全员思想认识到位，安全生产标准化建设才能深入人心，化意识为行动自觉，形成我为人人、人人为我的安全生产良性互动局面，营造安全生产文化，使单位安全生产标准化工作成为常态，真正把事故预防工作落在实处，把安全生产事故消灭在萌芽状态。
标准化心得体会11
在大学期间，我有幸参加了一次工地跟岗实习活动。这次实习经历不仅让我对工地施工有了更加深入的了解，也让我收获了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在这次实习中所得到的收获，并谈谈我的心得体会。
首先，从这次实习中，我明白了实践是提升能力的最佳途径。在课堂上我们所学习的知识只是理论知识，而在实际工作中，我们才能够真正理解这些知识背后的含义。在工地上，我亲自参与了不同工种的施工活动，例如浇筑混凝土、钢筋绑扎等。通过亲身经历这些实际操作，我更加深入地了解了施工的流程和各个环节之间的关联。实践中，我也学会了如何与团队成员高效的协作，学会了处理一些实际问题的技巧。这次跟岗实习真正让我明白了理论和实践的差距，同时也让我意识到实践对于一个工程师的重要性。
其次，实习中我领悟到了敬业精神的重要性。在工地上，我见到了一些工人和工程师们每天辛勤工作的身影。无论炎热的夏天还是寒冷的冬天，他们总是全情投入，勤奋工作。同时，他们也给我上了一堂真正的实践课，教会了我敬业的态度和原则。他们对待每一个工作细节都极其认真，从不马虎。这些人以他们高度负责的工作态度赢得了各种声誉，让我深深感受到了敬业精神的重要性。作为一名年轻人，要立志做一名专业的'工程师，我必须拥有这种敬业的精神，才能在工作中取得优秀的成绩。
同时，在实习中，我也学会了沟通的重要性。一次偶然的机会，我和一位经验丰富的土建工程师进行了一次深入交谈。在他的指导下，我了解到沟通在一个项目团队中的重要性。一个项目不仅需要各个工种的无缝合作，还需要与设计师、业主和管理部门等进行有效的沟通。若不能很好地展示自己的观点和听取他人的建议，很容易导致团队合作出现问题，从而影响工程质量。因此，我明白了沟通技巧对于一个工程师的重要性。在这次实习中，我积极主动地与团队成员交流，虚心听取他们的意见，也充分表达了自己的想法。通过这样的沟通，我更好地融入了团队，在工作中也取得了较好的效果。
另外，这次实习还让我深刻体会到了安全生产的重要性。在工地上，我见识到了各种安全事故的恐怖，以及它们给工人和工程师们带来的伤害。这让我对工程安全有了更为直观的认识。在实习期间，我严格遵守了各项安全规章制度，必须佩戴安全防护用具，并注意每一个施工细节。这让我深深体会到，只有做好安全意识，才能保障自己的人身安全，并确保工程的顺利进行。我的这种体会让我意识到了工程领域安全问题的不可忽视性，将来在工程实践中，我将时刻牢记安全生产的重要性，为每一个施工环境的安全而努力。
最后，这次工地跟岗实习的收获不仅仅是对于工程施工的了解，更多的是对于人生和职业的认知。通过亲身体验，我更加深入地了解了工程师这一职业的伟大和责任。作为一名未来的工程师，我决心要不断学习、提升自己的专业能力，为社会的建设贡献自己的力量。同时，我的实习经历也让我更加明确了自己对未来的规划。我想要成为一名热爱工作、善于沟通、注重细节和安全的优秀工程师，力争为每一个项目的成功贡献自己的一份力量。
通过这次工地跟岗实习，我不仅学到了许多知识和技能，更重要的是开阔了我的眼界。我明白了实践的重要性，明白了敬业精神的重要性，明白了沟通的重要性，明白了安全的重要性，也明白了自己对未来的规划和要求。这次实习经历对于我个人和职业发展的影响深远，将成为我人生中宝贵的一段经历。通过这次实习，我信心满满，相信在即将到来的工程实践中，我一定能够勇往直前，不断进步，成为一名优秀的工程师。
标准化心得体会12
众所周知，人的生命是宝贵的，生命只有一次，生命高于一切。通过近期各科室老师对我们的铁道安全警示教育后，我再一次感受到生命的珍贵。
安全是我们铁路职工工作的基本守则，每一位老师都在强调，奔赴自己的工作岗位后，除了干好自己的本职工作外，在工作上一定要真正树立安全第一的思想，遵章守纪，严格把关，不断吸取别人的教训，搞好自控互控，从工作中的每一个细节抓起，绝不允许安全问题的`发生。
作为一名新入路职工，我们学习的第一课就得是安全，安全是什么？安全就是一种责任，就是一种使命。作为一名货运中心职工，我们必须凭借自己的业务技能和强烈的责任心，一丝不苟的工作态度，来认真对待工作。保证自身的安全就是对自己工作高度认真负责的态度。我们把安全放在铁路行业的首位，我们老师经常讲：“安全第一，预防为主”，这就是我们的态度，也是我们的原则，安全是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全，时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的，是要付出沉痛代价的。
我们不能把安全第一只放在口头，制作成标语，我们要在思想上烙上安全印记，在做每件事前都要考虑安全，在工作中时时刻刻不忘安全。
作为一名货运职工，老师多次教育我们，每一次作业都要集中注意力，严守两纪，认真落实相关工作制度，不准接打手机和坐于本岗工作无关的事情。
在接受完老师们的安全警示教育后，我们相信在以后的工作中，我一定会立足于本职工作岗位，深入细致，尽职尽责地做好本职工作，树立“安全是天”的理念，提高安全意识，认识到保证安全的重要性，自觉遵章守纪。我相信，只要我们每个人都能够做到安全守则，才能为铁路发展做出贡献。
标准化心得体会13
工厂标准化作业是现代工业生产中的一项重要手段，通过制定标准化操作流程和作业规范，可以提高工作效率、降低成本、确保产品质量。在工作中参与了几个标准化作业项目，深感其重要性和价值。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。
首先，工厂标准化作业强调规范。在标准化作业中，每个人都必须按照事先制定的操作流程进行工作。这样可以确保每个工人的工作质量和效率一致。当每个人都按照同样的标准进行工作时，就不会出现质量问题的隐患，并且可以将产品的质量稳定在一个较高的水平上。同时，规范化的作业流程也可以降低人为错误的发生率，提高生产效率。
其次，工厂标准化作业追求高效率。在标准化作业中，通过分析工作流程，确定最佳的操作顺序和时间，从而提高工作效率。通过合理的调配和组织工作，可以在节约时间的同时保证质量。尤其是在重复性较强的工作环节，标准化作业能够将工作时间大大降低，提高生产效率。
此外，工厂标准化作业注重人才培养。在标准化作业中，要求每个工人都要接受培训，了解并掌握标准操作规范。这不仅有助于提高工人的专业技能，也有助于养成规范操作的好习惯。通过培训，工人可以更好地理解和执行标准化作业的要求，并在实际操作中不断提高。标准化作业的'全员参与也能够激发员工的团队合作意识和工作积极性，培养员工的责任感和使命感。
另外，工厂标准化作业有助于管理优化。通过标准化作业，可以对生产流程进行全面的优化和管理。将每个环节都纳入标准化的范围，可以更好地分析问题、识别瓶颈，并及时调整和改进。标准化作业也提供了能够量化和评估生产过程的指标，便于监控和管理。同时，通过标准化的流程和规范，可以减少管理层对工人操作的干预和调整，降低了管理的复杂度。
最后，工厂标准化作业需要持续改进。标准化作业并不是一成不变的，随着科技的进步和市场的变化，标准化作业也需要不断地改进和调整。只有不断地跟上时代的潮流，才能保持竞争力。因此，对于工厂而言，标准化作业不仅仅是一种方式和方法，更是一种信念和态度。只有通过持续的改进和创新，工厂才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，工厂标准化作业是提高工作效率、降低成本、确保产品质量的重要手段。在参与标准化作业项目的过程中，我深刻认识到其重要性和价值。标准化作业强调规范、追求高效率、注重人才培养、有助于管理优化，并需要持续改进。只有将标准化作业贯彻落实到每个环节，才能取得更好的生产效益和竞争力。工厂标准化作业是现代工业生产的必然趋势，我们应积极学习和应用，不断提高自身的素质和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
标准化心得体会14
一提到标准化管理，我们就会想到工业超级强国德国，因为德国的很多技术标准都是世界上一流的，即使是美国这个超级大国也无法相提并论。而德国的高速公路是世界上唯一不限速的，著名脱口秀节目主持人金星如此说：“我的婆婆70岁了，在高速公路上经常开出170公里/小时的时速，我坐在车里很惊恐的表情被老公差异的嘲笑。” 节目主持人金星的老公是德国人。金星说：“在德国，虽然大家开车的速度都很快，但很少很少发生车祸，原因很简单，德国人非常讲规矩，严格按照交通法规开车，大家都在执行交通法规这个标准，因此车速快而不发生车祸。
在中国，也有自己的交通法规，而且考交通法规不少人能考出100分的成绩，但就是习惯不按规矩办事。经常在双黄线上倒车，经常变更车道不打转向灯，经常看到行人走斑马线时急促地鸣喇叭。我们有严格的限速标准，但车祸不断。很显然，中国不是没有行车标准，也许这个标准比德国人写得更细致、更周全，但我们就是不喜欢执行。
有人说：“二流的企业卖产品，一流的企业卖标准，超一流的企业卖文化。” 我的理解就是“卖技术标准”，如果连管理制度都拿出来卖的话肯定不值钱。很多企业都有自己较为全面的管理制度，谁还来买你的?即使买来也没派上用场。因为大多企业很难真正去执行。
结合我在企业标准化岗位上干了10个月的肤浅认识。首先，我以为标准化管理永远是相对的。比如，企业标准文件的格式的要求，要有一个大致的标准，但没必要对一个记录表格的字体大小及类型都必须去界定。如果不影响标准的具体内容，格式相对美观协调就行。如果老是在一字一符上反复纠结，那就变成钻牛角尖，很浪费时间，也很累，而效率低下。
有时，一个大点的标准文件有几十页长，即使粗略去阅读也很难短时读完，何况细致探究文件里的实质内容了。当然，标准里的关键条款是必须去反复推敲的，确保没有歧义后才能定稿。否则，就会“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”作为标准的起草人要知道自己想表达什么，想达到怎样的目的，不要在文字上含糊不清，然后糊里糊涂地交给部门负责人大致瞟一眼就送到标准化归口管理的部门来审核。
因为标准化管理部门也不可能是万能的，不可能在企业的方方面面都能达到“知其然，知其所以然”。否则，就变成理想注意了。一方面，总是对企业各项标准不满意;另一方面，但却又没有更好的解决办法。然后陷入完美主义的泥潭里不能自拔，最终怪这怪那，怪标准化管理岗位的工作人员不作为。当然，人与人之间的能力及经验是有差距的，但能力与经验也是可以培养出来的。
其次，标准化是一个很大的体系，涉及国家相关法律法规，国际标准、国家标准、地方标准、行业标准、企业标准;企业标准又大致上包括基础管理标准、工作标准、技术标准。这么大的一个体系，要想开展好，并不是一两个人能完成的任务。即使能力再强，也需要企业这个团队来配合。因此，实施标准化管理必须要全员参与，并不是某人单独就能完成。说白了，要有标准化的文化注入企业上下，让全员自觉去拟定标准、学习标准、执行标准，企业的标准化管理才会事半功倍。否则，只会停留在标准格式美观大方、标准文字很简练，但一发布就没人真正去关注了。
通过传统的查学习记录的方式去强化标准化的有效落地能达到目的'么?记录可以作假，再好的记录有何用?很显然，想用查记录的方式去验证标准是否被相关部门真正贯彻学习了，是很难达到效果的。我们在推进能源管理体系的建设过程中，通过主管部门的几次检查，各部门的记录越来越全了，但大家都知道在作假。既然是作假，那又有多大意义?难道建立能源管理体系的目的就是为了应付外审?显然不是，既然不是那何必在做无用功。这也许是整个公司的通病，明知故犯，劳民伤财。
企业标准化管理的出路在哪里?笔者以为这不是一两天能做到的，打开“企业管理系统”，我们会发现公司各单位的标准制度真的不少，但回到现实中来，我们在日常开展工作中，又执行了几个?当下，问题的关键是企业要从根本上重视标准化管理，要用“依法治企”理念来执行标准。时间长了，企业上下自然而然就会形成自己的“标准文化”。有了自己的标准文化了，何愁开展不好标准化管理? 标准化管理心得体会 篇4
20xx年9月3日，项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距，定目标。总结经验，完善管理，实现自我突破。
我们正处于一个变革的时代，变是唯一的不变。在现在的社会中，竞争十分的激烈，以前的管理方式已经不能适应时代的步伐了。中建六局西南分公司一直在变革，本着“只为成功找方法，不为失败找借口”的理念，一步一步积累经验，到现在已经有了自己的标准化体系，公司的迅猛的发展得益于标准化的实施，而标准化在公司发展的步伐中得到了完善。标准化体系的学习，有利于提高每一位员工的标准化意识和标准化业务水平，培养精通公司业务又熟悉标准化管理工作的标准化专业人员，以适应竞争日益激烈的市场形势，为达到公司的预期发展目标而奋斗。俗话说：“无规矩不成方圆”，建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。可以在人员流失补进新人的时候，让新人更快的熟悉部门的各项业务。施工标准化是对规范的补充和细化：主要补充了工地的标准建设和工程管理方面的要求，细化了施工过程的控制。对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患，有利于提高安全生产，提升工程进度，对工地的标准化建设和工程管理有了制度保障;有利于提升工程质量;有利于节约工程成本，提高经济效益;有利于改善施工、生活环境，大幅提高文明施工程度。而且工作期间每日巡查，每周检查，每月报告。如有
偏差及施工现场不规范情况，及时提出整改措施、并进行验证，实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。
通过认真学习西南公司标准化的管理，无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上，我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。
提高对施工标准化的认识。领会“五化”即专业化，区域化，标准化，信息化，国际化。其中标准化既是“五化”策略的重要组成部分，又是其它四化的重要支撑，而项目管理标准化则是基础。认真学习，领会《项目管理手册》，《手册》针对中建系统项目管理的特点，其核心内容是：一个核心;一条主线;二层管理;三个基本文件;三个基本报告。
推行标准工地落实的措施及方法。提高思想认识：需要人与人之间真心探讨;简单交流;共同参与。抓好施工现场安全管理，全面推行施工班前会议制度;改善施工现场生产生活条件;加强人员管理和培训，提高劳动者素质和技能。强化专业化管理：加强专业化管理团队建设，注重管理人才的培养、储备和梯队建设;加强规章制度的建立，做到责任明确，运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化，研究改进每一个工艺环节，消除质量通病，推广好的做法，提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。
例如我，作为一名新入职的员工，标准化的出现，能让我更快的熟悉业务，哪些重点需要注意，大大小小的表格在不断的提醒着自己，让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向，这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率，提高管理水平，即使错了也能及时知道不断的改进提高自己，以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范，施工人员必须具有较高的职业素质，要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核，“奖罚”制度都决定着作为新职员的未来，所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励，同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。
总之，我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节，从源头抓起，提升工程质量和安全;注重以人为本、节约资源、保护环境;注重工程建设总体目标的全面协调;注重工程的耐久性，从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。
标准化心得体会15
下面跟大家分享一下创建安全生产标准化体系过程中几个心得：
一、领导决策要果断
安全生产标准化是国务院强制要求要做的，国务院下发的文件中要求：冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在20xx年底实现达标，规模以下企业要在20xx年前实现达标，否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业，必须于20xx年底前达标，晚做不如早做，我们领导果断决策并订立了20xx年底实现达标的目标。
二、领导的重视与参与
企业领导的重视非常重要，因为安全生产标准化是一个系统，创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合，只有企业各级领导重视与参与了，安全生产标准化的创建就比较省时省力，而且见效明显。
三、选择中介机构进行指导
因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家，他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患，可以站在一个专业的高度，帮助企业对设备设施、作业环境存在的'不足之处提出专业合理的整改建议，并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产标准化的要求，省时省力省钱。
四、积极配合中介机构的整改建议进行整改
对于中介机构提出的整改建议，我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人，做到对公司存在的较大隐患，一定整改到位。XXX公司给我们提出的整改建议分为两部分，一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证，特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检，对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的，你联系的越早，取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议，现场方面的整改，XXX公司专家直接参与我们的整改会议，现场指导我们如何整改，并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人，整改验收人，使我们在整改中少走弯路，而且提高了整改效率。
以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得，希望能对在座的各位有帮助，我的发言完了，祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家！
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