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华为培训心得体会

时间:2024-09-25 16:03:49 心得体会

华为培训心得体会

  我们在一些事情上受到启发后,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的华为培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

华为培训心得体会

华为培训心得体会1

  在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。

  毋庸置疑,华为作为一流企业,拥有一流的管理水平,很多企业争先恐后地学习华为。学习华为,已经成为了国内很多企业的管理突破的必修课。“企业管理的核心是管事,管人,管思想。很多企业主要精力是管事,部分精力是管人,很少花费精力去管思想,从某种意义上来讲,管思想本质上是强化企业文化建设。从高层组织到基层组织,思想教育和学习是要与时俱进的,一个公司的企业文化建设直接影响全公司的战斗士气,拥有积极向上,拼搏努力的核心力,一支有着团结一致的队伍,才会促进企业的发展与壮大。”

  作为公司人员最多的部门,除了正常的管事。管人以外,还要注重员工思想的管控,尤其要将公司的企业文化,像众域九品的精髓,华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。让员工与公司的企业文化高度统一,心往一处想。劲往一处用。

  我们要改变思路,〝以人为本”的观念要给予适当修改,应该是〝以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队,会包括形形色色的人,懒人,怂人,小人是不能包括在内的,这是不能一概而论的,否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性,要〝以奋斗者为本”,既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企业的正能量,抑制负能量,向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬,他们是企业的根基,更是企业的划桨者(助燃剂),推动企业的每一次前行和飞跃。

  工程技术中心的团队,要树立典型,谁努力。奋斗了,谁就会得到重用,谁就会拿到好的成绩,继而拿到高的薪酬,那些不努力。不奋斗的,没有上进心的将逐步被淘汰掉。

  〝打不打仗后方定,怎么打前方定”。强调了市场第一线的重要性,无论是公司领导还是部门主管,都应该深入前线,亲自到现场多了解一下一线的具体情况,多看一看市场的发展动向,多听一听一线工作人员的'想法,站在一线工作人员的角度多为他们考虑一下。如果作为公司领导或部门主管不能清楚了解公司基层和一线的具体情况,坐在办公室里那叫〝瞎指挥”,他所制定的方案也只能称为〝纸上谈兵”。因此公司抓管理既要后方阵营团结稳定又要前方战线目标精准,一线的管理更是重中之重。

  工程技术中心的员工基本都在现场一线,因此,作为工程技术中心的整个管理层,都要深入一线去管理,要遵循〝走动式”管理的思路,将现场的问题在现场解决。要求所有工程技术中心管理层每周必须有三分之二的时间下现场。

华为培训心得体会2

  近几年,随着华为的崛起,越来越多的人开始关注这个“中国制造”的品牌。华为在国际上的表现不断引发讨论和热议,作为员工之一,我也有幸参加了华为的培训。在这篇文章中,我将分享一下我的华为培训后的心得体会。

  第一段:参加华为培训的初衷

  作为一名IT从业者,我一直对华为这个拥有丰富技术积累的企业心生敬意。在我们公司举行了一次华为的培训后,我非常希望能够参加。因为我知道,华为是一家技术上非常强大的公司,他们的理念和方法论一定值得去学习和了解。

  第二段:华为培训的内容和形式

  在这次培训中,华为非常注重学员的互动和参与。最开始的几天,我们接受了华为的核心理念和战略规划的演讲。接着是关于华为采购、产品研发等方面的讲解。更加令人印象深刻的是我们参观了华为的实验室和生产车间。在实践操作中,我们学习了一些IT领域的关键技能,并了解了华为的设计和生产流程。总的来说,华为的培训以实践为主,这让我们更好地掌握了理论知识。

  第三段:华为思想的独特之处

  在培训中,我们听到了许多华为的口号和文化理念,例如“自我批判”、“敢于创新”、“短板补长板”等。最令人印象深刻的是“无论世界有多大、有多复杂,我们都相信只要坚持不懈地努力,就会取得成功”。这种激励大家不断进步的思想感染了我们,并让我们更加热爱我们的工作,不断努力追求自己的梦想。

  第四段:华为的人才培养机制

  华为的培训并不是为了简单地传授知识和技巧,更是要为公司培养人才。在培训中,我们能够看到华为非常重视员工的职业规划和发展。华为为员工提供了完备的职业规划,许多从事技术工作的员工都受到了从事管理岗位职业规划培训,这样可以让员工在他们职业生涯的早期就能为自己做职业规划。这样的激励和机会让人感觉在华为工作是非常有前途的。

  第五段:华为培训后的反思

  参加华为的培训,不仅仅带给我许多新思想和知识,也让我开始重新审视自己的工作和职业规划,这让我对自己的职业规划有了全新的`认识,并意识到自己需要不断学习、不断进步,才能够在自己的职业道路上更进一步。尤其是和国际企业的接触,让我更加了解国内外企业的差异。我认为,这样的机会和体验,是我职业生涯中非常珍贵的财富,我一定会更加珍惜。

  综上所述,参加华为的培训,让我收获颇丰。学到了很多新的技能和知识,更重要的是了解了华为独特的企业文化,华为这个好企业,为人的成长和职业发展提供了非常好的平台。在未来的职业生涯中,我期望能够将自己所学的东西应用到实践中,并向着自己职业规划的目标奋斗。

华为培训心得体会3

  公司这次下发的《华为管理纲要》,给了我们一个很好的提升管理能力的培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习,让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义,也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下:

  一、干部要起到表率作用

  作为一名中层干部,不能只靠说别人,一定要严格要求自己,打铁还需自身硬,干部的职责是带队伍,干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是,敢讲真话,树立自己的榜样形象,成为令下属心悦诚服的好榜样,这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。

  二、干部要有主动积极的工作作风

  作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明确他们的职责分工,明细化考核条目,奖勤罚懒,调动他们的工作主动性,让他们从“要我干”转变成“我要干”,这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

  三、干部要把工作做到位

  我们中层干部,要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通,既要与上级沟通,发现问题及时汇报请示,又要与下属多交流,发现思想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛,细致观察工作环境的变化,及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议,心胸要放宽,一个人太看重“面子”就容易忽略对自己的批评;要经常深入生产一线,保持第一手资料的收集,及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。

  四、干部要勇于承担责任

  在领导面前不找借口,不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间,可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口,那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态,还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作,也便于快速掌控工作进展情况。

  五、干部要加强团队合作

  中层干部作为一个团队的领导,对于团队内的成员,要给与充分的锻炼,要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代,我们的团队成员要有良好的心理素质,要懂得沟通,要学会怎么做人,怎么做事。而我们作为干部,要尽量做到公平公正,无私无畏,心胸开阔,这样才能团结好一个团队。

  总结,我会依照这些体会,继续提升个人管理水平,发挥好公司赋予我的管理作用,更好的带动车间的各项工作,保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。

  华为新人入职培训心得精选篇时间真的似流水一般,不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了,在这一个星期中,我的足迹留在了百草园的公寓里,留在了机加中心的食堂里和跑道上,留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期,但同时也是过的最为充实的一个星期。在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着,那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处,因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活,“紧张,累,但很充实”是最简单的概括,有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的不安,虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自从上了大学以后锻炼就很少,真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的,我只有勇敢的面对而不能退缩。

  7月4号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒,早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕,收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点,本来以为我们是最早到的,可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。我的心中一颤,看来激烈的竞争已经开始了。现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。第一,只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作,身体垮了,什么都没有了。所以锻炼身体是最为重要的前提。第二,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。

  经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的'要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学。课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。

  团结合作集体奋斗。华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案,持续为客户创造最大价值战略。面对激烈的市场竞争,产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化,要求我们必须团结合作,通过集体共同的力量生产出成本低,质量高的产品,提供让客户最满意的服务,这样我们才可以保持强大的生命力,在市场激烈的竞争中立于不败之地。

  在户外活动的拔河比赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新的认识,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究一定的技巧。作为拔河比赛的主力选手,我亲身体验了那激动的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我本来以为可以很轻松的就能结束战斗,可是当比赛一开始的时候我就发现自己错了,绳子把我的手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是绝对不能输,可是在僵持了几分钟后,我们的队伍用力好像有点分散,队员们并没有站在一条直线上而是开始摇摆起来,脚下也开始站的不是很稳,绳子一点点向对方移去。大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能够站稳脚跟。最后还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难过。等我冷静下来仔细想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?原因就出在我们没有很好的领会团队合作的精髓。

  我们没有能够掌握拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必会分散我们的力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却是分散的,我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来,忽视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河比赛的失败中,体会到了团结一致,集体合作的精髓,真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简单的文字的概念了。我想公司为我们安排这个比赛的真正目的达到了。

华为培训心得体会4

  华为是一家全球领先的ICT解决方案供应商,在全球范围内为数不少的企业注入了强大的活力。他们还设立了大量的培训项目,以提高其员工的能力和知识水平。我很幸运可以参加华为的培训,并在此分享我的心得体会。

  第二段:培训的内容与形式

  华为的培训领域非常广泛,包括通信技术、管理知识、语言能力和背景知识等。在我参与的培训活动中,华为通过多种形式的教学来传授知识。像是课堂授课、案例学习、模拟操作和团队演练等多种方式,这些能够生动形象地呈现课程内容,并能够让我们更好地理解和运用所学内容。

  第三段:华为培训的收益

  通过华为的培训学习,我不仅学到了最新的技术知识,同时还获得了员工文化和职业发展战略的更深层次的认知。我相信这些知识对个人职业的发展、企业的成长乃至整个行业都有着重要的影响。

  第四段:华为培训的特点

  华为教育的特点来自于其学习制度的完善性和培训方式的多样性。同时,华为致力于为学员的个性化需求量身定制课程。在整个培训过程中,我们不仅能够理论学习,还能够联合开展团队活动,增进与团队成员之间的合作和沟通技巧。

  第五段:结论

  华为的培训能够帮助个人及企业开拓新的.视野和思路,更新技术知识和管理方法,还能够激发我们的潜力和激情。我相信我所学到的这一切内容都会对我日后的职业发展和成长有着积极的影响,并且我会在未来的工作中贯彻眼前的学习。

华为培训心得体会5

  我参加了华为培训学习培训,通过培训,让我在思想认识,理论水平,工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在培训期间,我们听取了华为培训教授的专题讲课及专家的辅导讲座。

  在培训中,老师们的讲座一次次的激起我内心的感应,更激起了我的反思。经过这些天的培训,总结出许多让我收获良多。下面,我就简单谈谈这次学习的心得体会。

  这次华为培训,安排的内容十分丰富,主要有华为教育学院教育学院副教授、教育学院教材研究院院教育系副主办处副院长霞主讲。

  这些讲座和辅导讲座,使我在原有知识的基础上,有了较大的提高。尤其是对教学问题的分析,使我在以后的教学中有了更明确的方向。

  这次学习的内容非常的丰富,主要有教师的.教育理论,教学方法,教师的专业成长和教师自信、自强与合作,学员们在交流的过程中,不仅仅把学习的视野拓展了,思想也得到了洗礼,得到了启发,更增强了教师把所用到教育实践中去的信心。

  这次的学习,无论是在思想上、认识上都有了很大的进步。这次的学习,无论是在教学上、还是在教科研上,都收获很多。在今后的教学工作中会更加努力,向优秀的老师学习,努力做到取长补短,取得更优异的教学效果,努力使自己成为一名新时代合格的教师。

华为培训心得体会6

  在如今全球化的潮流下,人们的工作机会、工作环境和工作内容都在不断发生变化。在这个不断变化的时代,我们应当及时调整自己的思维方式和能力来适应新的挑战。因此,华为转培训成为了不可或缺的一环,在此我将分享我在华为转培训中的心得体会。

  首先,在华为转培训中让我深刻体会到了学习的重要性。在过去的工作中,我常常感到自己的知识储备不足,无法应对面临的各种问题。然而,在华为转培训中,我意识到只有持续学习并不断更新自己的知识才能在快速变化的工作环境中生存下去。华为的培训系统非常完善,不仅为我们提供了各种学习材料和资源,还有一些专家教授给我们培训课程。通过这些学习,我不仅增加了专业知识,还提高了自己的思维能力和解决问题的能力。

  其次,在华为转培训中让我认识到了个人的成长需要不断地自我激励。在华为这个大家庭中,我们有自己的目标和职业规划,但要实现这些目标并不容易。在我参加华为转培训期间,我遇到了许多困难和挑战,但我坚信只有克服这些困难和挑战才能够取得更好的发展。为了实现个人的成长,我会自我激励,不断地给自己设定目标,并努力去实现它们。我相信,在不断地自我激励中,我会取得更大的进步。

  然后,在华为转培训中我深切感受到了团队合作的重要性。华为一直强调团队合作的精神,认为只有通过团队的协作才能够取得更好的成果。在华为转培训中,我们被分成了几个小组,每个小组有自己的任务和目标。通过团队合作,我们可以互相学习、互相帮助,并通过合作的方式解决问题。在团队合作中,每个人都能发挥自己的优势,共同追求目标,最终取得成功。因此,在华为转培训中我学会了尊重他人、倾听他人的观点,并意识到团队的力量是无穷的。

  最后,在华为转培训中我明白了自身的发展需要保持持之以恒的.学习态度。华为鼓励员工不断进步和提升自己,因此,转培训只是个人持续学习的一部分。除了转培训,我还会通过参加其他培训课程、阅读专业书籍和与人交流来保持学习态度。只有持之以恒的学习才能不断提高自己的能力和素质,从而在工作中取得更好的成绩。

  华为转培训给了我很多启示和机会,使我不断成长。通过华为转培训,我学到了知识,提高了自己的综合素质,明确了个人的职业规划并形成了团队合作的意识。但这只是一个开始,我相信,只要我坚持学习并不断进取,我会在工作中取得更好的成就。

华为培训心得体会7

  作为一名华为员工,我有幸参加了华为转培训项目,这是一次非常有益的学习经历,让我重新认识了自己,也对华为这个伟大的企业有了更深的了解。在这个项目中,我与其他转培训的同事一起经历了一个月的集中培训,以及三个月的实习工作,通过与实习导师的辅导和同事的合作,我深深感受到了华为精神的力量和华为文化的魅力。

  第二段:体验华为文化和精神

  在转培训期间,我第一次感受到了华为文化和精神的强大影响力。华为倡导的“全情投入,追求卓越”成为我坚持努力工作的动力。在这里,每个员工都以团队为重,注重合作和专业技能的提升。通过与同事们的交流和合作,我学会了更好地沟通与协作,懂得了团队的力量。在这种文化的熏陶下,我深刻感受到了华为这个团队的凝聚力和向心力。

  第三段:个人成长和进步

  华为的转培训项目不仅让我体验到了华为文化,还使我个人成长了许多。在实习期间,我在专业知识和技能上得到了很大的发展,学到了许多课堂上无法教给我知识和技巧,也锤炼了我的职业素养和工作能力。与导师一起工作,我学到了许多在实践中的经验和技巧,这些宝贵的经验将在我以后的工作中发挥重要的作用。而且,我也对自己的职业规划和个人发展有了更清晰的认识,明确了未来的目标和方向。

  第四段:华为的优势和机会

  除了个人成长,通过参加华为的转培训项目,我还深刻认识到了华为这个优秀企业的优势和机会。作为全球领先的ICT解决方案供应商,华为提供了许多创新性和独特性的产品与服务。在这里,员工可以成为技术和业务的佼佼者,并有机会参与到国际项目中,获得更广阔的职业发展空间。华为的快节奏和高压力的工作环境也能锤炼员工的'应变能力和抗压能力,培养员工具备成功的基础。

  第五段:总结与展望

  通过参加华为的转培训项目,我不仅提升了自身的职业素养和技能,更深入了解了华为这个企业的精神和文化。作为一个华为员工,我将继续发扬华为精神,努力工作,追求卓越。我相信,在华为这样一个有着雄厚实力和良好发展前景的企业里,我能够实现自己的职业目标,迎接挑战,取得更好的成绩。

  通过参加华为的转培训项目,我不仅获得了专业知识和技能的提升,更感受到了团队合作和华为精神的力量。在华为这个优秀的企业里,我认识到了自己的潜力和要不断进取的信念。我相信,华为会为我提供更广阔的舞台,让我不断成长和发展。我的转培训心得体会,将成为我未来职业生涯中宝贵的财富和动力。

华为培训心得体会8

  完成了新员工指引,就正式加入了二营培训班。这是一个来自五湖四海,由应届毕业生、社招生和内部调员所组成的班集体。我们的培训目标就是学会销售的基本知识。开班的第一天,很是兴奋,领到了在华为的第一份属于自己的固定资产—电脑。从此以后,我将用这台电脑开展我的工作和职场生涯。中国地区部深圳分区接待人茜姐对我们很是贴心,就像一个知心姐姐一样给我解答任何我不知道的问题。由于我的特殊情况,户口在家里,已有深圳社保,工作地点在河北,所以我的麻烦比较多。还好,问题都得到了很好的解决。

  开班第一天,整个上午都只是忙着领电脑,问相关问题。下午就正式分班了,填写了学员信息表,领到了教材,选举产生了班长,201212期二营培训班正式形成。我被分到了第三组,刚开始确定组号、组长、组徽,都充分发挥了各个学员的聪明才智,号召大家积极提问,发挥头脑风暴法的发散优势,每个学员对这个新队有了彼此的了解和把握,在以后的学习过程中,我们就是一个团队,一个小组,一个荣誉与共、风雨共担的队伍。很幸运,我们组每个人都是深藏不露,组长兼班长吴敬,口才极棒,赢得了大家的好评和信任。知心大姐周亦波,贴心周到,说话很沉稳,是我们组工作经验最丰富的`大姐。韩妹妹李蕾,表现很是活跃,喜欢交际,个性外向,负责文秘助理工作。帅气小伙刘祥素,专业阿拉伯语,比较内向,不太言语。张翀,名字很怪,但个性爽朗,一次次解释自己名字的读法,取名还是要简易。冷明垒,很会游泳,兴趣爱好广泛。总之,通过这两天的短暂时间,已经对班上的同学有了较为深刻的理解,而对于二营的培训知识有了一定的掌握。

  系统铁三角,就是共同作战单元,即客户经理,解决方案经理,交付经理。他们三者是信息共享,荣誉共享的团队,任何一个成员都要处理好与其他团队成员的协同沟通,都要做到做好本职工作的同时,能了解其他成员的工作并对其他成员的工作进行相应的解读和帮助。尤其是,对于客户经理,所要掌控的就会更多了。在团队演讲环节,老师一遍又一遍地再跟我们重述要注重协同,注重团队合作。我相信,以后在完成工作任务的时候,我不会专横自断,会认真听取其他工作人员的意见并作出相应的改进。

  销售运作管理知识,是跟我的专业密切相关的。因此,在刚开课的时候提到项目的内涵,我就跟大家分享了我在大学时的项目研究经历。老师对我的观点还是很认可的,也基本赞成了我的描述。通过四个小时的学习,掌握了销售应知应会的基本知识,对于以后销售管理工作的有效开展打下了良好的理论基础。

  二营培训完成两天,已经收获颇多,相信在后续环节中会有更大的突破和长进,期待每一分的改进,也会抓住每一刻成长的机会。华为有我更精彩!

华为培训心得体会9

  华为是中国知名的高科技企业,被誉为全球电信行业的领导者。为了提升企业在零售市场的竞争力,华为举办了一次零售督导培训。我有幸参加了此次培训,并从中受益匪浅。下面将从培训的目的、内容、方法、效果及个人感悟等方面,分享我的心得体会。

  首先,此次培训旨在提高零售督导人员的专业知识和管理能力,加强团队合作,提升零售业务水平。培训内容涉及市场分析、产品知识、销售技巧、团队管理等方面,旨在帮助督导人员更好地关注市场需求、提高产品销售能力、增强团队的凝聚力和执行力。同时,通过培训,可以建立良好的督导管理文化,促进员工的事业发展。

  其次,培训内容十分丰富多样,不仅包括理论学习,还有实践操作和团队合作等环节。在理论学习方面,我们学习了市场调研的.方法和步骤,了解了行业趋势和竞争对手的情况,这使我们能够更加准确地判断市场需求,为产品的销售提供有力的依据。此外,培训还重点介绍了华为的各类产品,从技术性能到产品特点,让我们全面了解了产品的优点和应用场景,以便更好地向客户推荐。在实践操作方面,我们有机会亲自操作华为的产品,在模拟的销售场景中锻炼销售技巧和与顾客沟通的能力。通过这些实践环节的训练,我们能够更加熟练地应对各种销售场景,提升销售能力。此外,培训还设置了团队合作和沟通训练课程,通过团队合作活动,增强了团队的凝聚力和执行力。

  培训方法上,采取了多种教学手段,如讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。讲座是传授知识的基本方式,通过专家的讲解,我们了解到许多市场分析、销售技巧和团队管理的实践经验。案例分析是培训的重要环节,通过分析真实的市场案例,我们可以深入了解问题的本质和解决方案。此外,小组讨论和角色扮演则是培训的亮点,通过和其他学员一起讨论和演练,我们可以相互学习和借鉴,共同成长。

  培训的效果非常明显。首先,在专业知识方面,我们学习到了许多零售督导相关的知识和技能,能根据市场需求有效地推动销售并提高客户满意度。其次,在个人能力上,通过实践操作和团队合作,我们的销售技巧和沟通能力得到了大幅提升。最后,在团队层面上,通过团队建设活动,大家的凝聚力和执行力明显增强,团队合作效率也有了明显的提高。培训的效果得到了显著的认可和回报,工作岗位上的表现也得到了上级的肯定和奖励。

  通过此次培训,我个人颇有感悟。首先,我意识到知识的重要性,只有不断学习才能与时俱进。其次,我明白了团队合作的力量,只有团结协作才能取得更大的成就。最后,我深刻体悟到“学以致用”的重要性,通过将所学应用到实际工作中,才能真正提高自己的能力和价值。

  综上所述,华为零售督导培训是一次非常有意义的活动。通过此次培训,我们不仅提高了专业知识和管理能力,还培养了团队合作和沟通能力。同时,培训的效果也得到了充分的肯定和认可。通过此次培训,我更加坚定了学习的信念,相信只有通过不断学习和实践,才能不断提升自己,在工作中取得更好的成绩。

华为培训心得体会10

  作为XXXXXX集团有限公司管理干部培训班的第三期学员,我十分荣幸地在深圳华为公司进行了为期三天的参观和学习,此行让我受益良多获益匪浅。

  华为公司,创建于1987年,当时的注册资本只有20000元,但在20xx年销售额达到159亿元,20xx年达到1252亿元,到了20xx年,华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。同时这一年华为宣布利润突破154亿元,这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。华为经过26年的艰苦奋斗,以1000倍的速度飞速扩张,在世界五百强企业中名列第315位,并成功超越爱立信公司成为全球通讯设备行业的第一名!就是这15万人的团队,他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作,使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜,华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法,那么它的成功靠的是什么呢?

  华为公司东北欧地区部人力资源部部长陈XX就谈到:华为成功最大因素是华为的文化,华为是中西文化结合的,多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非(华为创始人)所说:“人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多,唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格。在华为,每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情,这是别人无法复制的竞争力。企业文化展现到员工的执行层面,就是为人们所熟知的,华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。华为的核心价值观涵盖了:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作六个方面。

  华为是一家非常热爱学习的企业,也可以说是一家非常够格的学习型组织。这不仅得益于华为领袖任正非的以身作则,也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习精神。华为的学习能力体现在方方面面,从华为向标杆企业学习到华为领导层的自学,从学习先进管理模式到学习先进企业文化,华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不断的努力完成着一次又一次的蜕变。华为从1998年至今向IBM投入的顾问和咨询费用高达10亿美金。可以说任正非在学习和顾问咨询领域的投入毫不吝啬,也正是由于华为孜孜不倦的学习和不打折扣的学习终于让华为修成正果,成为目前中国企业中管理效果最高,流程最优化的一家企业。

  孟子早在公元前就提出“生于忧患,死于安乐”,这是两千多年前的哲理,放到现在来讲,一样是适用的原则。现代企业处于一个信息高度发达,市场竞争高度激烈的环境下,市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变,唯有充满未雨绸缪的高度危机感,不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉,没有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜,华为人正是不断追求创新,不断超越自己,成为了最终的赢家。

  毛主席曾经在1953年发表过关于《批评与自我批评》的重要讲话,一代伟人尚且如此,对于把毛主席作为自己崇拜偶像的任正非在这方面可以说是过犹不及。任正非是一个敢于自我批判并且把自我批判作为一种领导者关键气质的人。

  在华为内部,自我批判已经成了华为核心价值观的主要内容“自我批判的目的.是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。”

  激励机制,华为对于在公司工作三年以上员工可以持有公司股票,并享有分红的权利,这一举措使得员工成为公司的主人,从根本上解决了员工激励的问题,真正实现了“有效管理员工”。以奋斗者为本的理念使华为能招募到并且留住一大批优秀的人才,并充分发挥他们的作用。

  通过这次参观学习,我为深圳、以至中国有这样的企业感到骄傲和自豪,而且学习到要有不断创新、追求卓越的精神;要以“专注、创新”的理念开展工作;要通过管理创新,调动全体员工的积极性和主动性;加强对员工的培训,提升员工的工作水平和效率,实现共赢发展。

华为培训心得体会11

  华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

  华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

  华为产品分类:

  1、数通产品:高端路由器、以太网交换机、数通网管、WLAN

  2、安全产品:防火墙、DDoS防御、SIG、安全软件、分流和阻断 设备、iCache

  3、存储产品:阵列增值软件、云存储、集成产品、存储机柜

  4、服务器产品:刀片服务器、机架服务器

  5、云计算产品:精简配置桌面云、服务器虚拟 软硬结合、服务器整合纯软件、Desktop Cloud M1(Mini VDI)、一体机(Fush Cube)

  6、IVS/UC/CC产品:视频监控盒子产品、视频监控平 台产品、UC统一通信、CC联络中心

  1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐渐取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。

  华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

  华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。

  结合以上华为的产品介绍分类和华为的主要业务平台,以目前我们公司主要以:交换机、安全产品、存储产品、服务器产品为主的发展战略来看。与华为成为合作伙伴是非常宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕,收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点,本来以为我们是最早到的,可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。我的心中一颤,看来激烈的竞争已经开始了。现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。第一,只有拥有了良好的.身体我们才能更好的工作,身体垮了,什么都没有了。所以锻炼身体是最为重要的前提。第二,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。

  经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学。课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。

  华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案,持续为客户创造最大价值战略。面对激烈的市场竞争,产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化,要求我们必须团结合作,通过集体共同的力量生产出成本低,质量高的产品,提供让客户最满意的服务,这样我们才可以保持强大的生命力,在市场激烈的竞争中立于不败之地。

  在户外活动的拔河比赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新的认识,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究一定的技巧。作为拔河比赛的主力选手,我亲身体验了那激动的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我本来以为可以很轻松的就能结束战斗,可是当比赛一开始的时候我就发现自己错了,绳子把我的手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是绝对不能输,可是在僵持了几分钟后,我们的队伍用力好像有点分散,队员们并没有站在一条直线上而是开始摇摆起来,脚下也开始站的不是很稳,绳子一点点向对方移去。大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能够站稳脚跟。最后还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难过。等我冷静下来仔细想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?原因就出在我们没有很好的领会团队合作的精髓。

  我们没有能够掌握拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必会分散我们的力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却是分散的,我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来,忽视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河比赛的失败中,体会到了团结一致,集体合作的精髓,真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简单的文字的概念了。我想公司为我们安排这个比赛的真正目的达到了。

华为培训心得体会12

  公司这次下发的《华为管理纲要》,给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的时机。通过《华为管理纲要》的学习,让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业开展中的重要意义,也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下:

  一、干部要起到表率作用

  作为一名中层干部,不能只靠说别人,一定要严格要求自己,打铁还需自身硬,干部的职责是带队伍,干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是,敢讲真话,树立自己的典范形象,成为令下属心悦诚服的好典范,这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。

  二、干部要有主动积极的工作作风

  作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明确他们的职责分工,明细化考核条目,奖勤罚懒,调动他们的工作主动性,让他们从“要我干”转变成“我要干”,这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

  三、干部要把工作做到位

  我们中层干部,要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通,既要与上级沟通,发现问题及时汇报请示,又要与下属多交流,发现思想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛,细致观察工作环境的变化,及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议,心胸要放宽,一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评;要经常深入生产一线,保持第一手资料的收集,及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。

  四、干部要勇于承当责任

  在领导面前不找借口,不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间,可以表达一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口,那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的'担留神态,还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作,也便于快速掌控工作进展情况。

  五、干部要加强团队合作

  中层干部作为一个团队的领导,对于团队内的成员,要给与充分的锻炼,要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代,我们的团队成员要有良好的心理素质,要懂得沟通,要学会怎么做人,怎么做事。而我们作为干部,要尽量做到公平公正,无私无畏,心胸开阔,这样才能团结好一个团队。

  我会依照这些体会,继续提升个人管理水平,发挥好公司赋予我的管理作用,更好的带动车间的各项工作,保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。

华为培训心得体会13

  在华为期两天的培训学习中,我感触很深,受益匪浅。在培训中,我们首先了解了华为的历史与业务,对华为的历史与业务有了一个更加直观的了解,对华为的发展史及各个业务的发展方向有了初步的认识。然后,通过本次培训,我对华为企业文化及华为公司的核心价值观有了更加深刻的了解,对于华为的未来,华为人才,华为的企业文化有了更深刻的认识,对于企业中的核心价值观有了进一步的理解,对华为未来的工作有了更加充分的了解。在培训过程中,我们接受了华为培训部门的老员工的精彩介绍,并在培训过程中对华为公司的文化与企业理念有了更加深刻的认知。

  华为公司是一个有较大的发展空间的行业,在这一领域,华为人才的培养是非常重要的,在华为工作的同时,我们对华为的企业文化也有了深刻的认知,在这个行业内部,企业文化与员工的精神、价值观、理念与工作作风有着密切的关系,一个企业如果没有文化,没有核心的人才是一盘散沙,没有凝聚力,没有向心力与战斗力,就一定不可能长久立足于不败之地,一个企业如果没有文化,没有理念,没有战斗力,没有核心的团队精神,就不可能创建一盘散沙,没有生机,企业的发展也同样不可能持续性,只有不断的学习、学习与实践,才能不断提高。在华为的发展历程中,每一位中国企业家都是一座灯塔,照亮整个社会的方向,照亮企业的方向,这也是华为人的精神与价值取向。

  华为是我们的企业文化,在华为的发展历程中,每个中国人都是一个企业的灵魂。在这座灯塔中,我们可以看到企业家的.精神与价值取向,在华为的发展历程中,每个中国人都是一个企业的灵魂,都是一个企业核心价值观。这是中华民族的精神核心价值观。

  在华为的培训中,老师对我们进行了华为企业文化的培训,在培训的过程中,不仅仅是传授我们华为公司的核心价值观,也传授了我们华为公司的企业理念。在培训之前,我们就已经认真学习了华为的文化与企业理念,通过学习老师的一系列讲解,我深知华为的核心价值观与核心价值观与核心价值观与核心价值观是相辅相成的。

  在本次培训过程中,我们学到了很多华为公司的企业文化,也明白了华为的历史与业务,了解了华为的文化内涵。同时,我们也了解了华为公司的核心价值观与理念,对华为人的精神与价值观也有了更深一层的了解,对华为的历史与业务都有了一个更加直观的认识。

  华为是一个有着历史与传统特色的公司,在华为公司的历史与业务发展中是一个不断进步、不断完善的团体,我们每个华为人都有一个共同的愿景,在华为的发展历程中,一直都是一个不断成长的历程,我们都在为之努力,都在为之拼搏,为之奋斗,都在为之奋斗。

华为培训心得体会14

  为了全面提高教师队伍的整体素质,我校开展了一次“华为培训”培训活动,此次培训活动分为以下几个部分。

  首先是华为培训。通过华为教学专家的专题报告,让我们对华为教学理念和学科教学思想有了更清楚的认识和理解。华为学员们从华为师范大学毕业时的学习态度,专业知识和理论学习、课堂教学和课题研究三个方面阐述了华为学员的教学经历和学习方法,让我们明白华为师范大学的教育理论课程不仅要教会他们学科知识更重要的是教会他们去了解学生,让他们学会学习。华师大教育学院副学院长陈学生说,华师大的课堂教学是学校和学生交流的场所,是师范学生成长、成才的平台,更是学生学习的课堂。华师大教授在华为课程中,有着丰富的教学经验和扎实的专业理论知识,他们在华为课程的学习指引和实践中,用自己的行动和智慧,为了让学员更快的进入华师大学习中,华师大的老师们对华师大教学课程理念和教学思想进行了深入地学习和指导,让华师大教授对华师大教学课程改革有了新的认识和感悟,他们对华师大教学课堂教学有了深入的了解和把握。

  其次是华为的校本研修。在华师大教育学院的统一安排下,我们组织了一次以华师大教材为主题的校本研修培训。在这次培训中,我们组织了以华师大教育学院学员为代表的教师培训班。华师大教育学院的专家、研究生辅导员、华师大教育学院的学生导师陈学生在培训中对教师的教育思想和教学观念有了更深刻的认识和理解,他们的讲座使大家明确了华师大教学课题研究的目标和任务,明确了华师大教师的教育教学能力提升方法和途径,为教师自身发展打下了坚实的基础,大家都认真地聆听和学习了陈学生老师的讲座。

  第三是教师研修。华师大教育学院的专家、研究生辅导员、华师大学校长和华师大的教育硕士学位研究生导师陈学生说,“教师是学校的教育理想和信念的传递者”。陈学生说,“教师的职业就是为学生服务”,华师大的研修班的老师们在研修班中,对教师职业的认识和理解更加深入,他们的研修班的学员更加明确了教师研修的重要意义和目标,他们更加了解和掌握了研修的理论知识和教材的内容,更好地指导实践和教学,他们的研修班的学员更加明确了研修的目标和方向。华师大的研修班学员更加认识到了教师研修的内容是全面的,教材是基础的,学生的学习方法是全面的,教材的重点是关注学生的全面的发展,教学内容的难点是学生的学习兴趣和能力的发展,教学方法的设计是重点。

  第四是教师研修。华师大教育学院的陈学生说,在培训中,陈学生老师们在研修班的学习态度和研修方法更加明确了华师大对教师研修的要求,他们的研修班学员更加明确了研修班的重点和目标,他们的研修班学员更加明确了研修班的任务和职责,他们的研修班学员更加明确了研修班的学员要求和目标,他们有的研修班学员在研修班的学习态度和研修学习方法上更加明确和明确了研修班的学员任务和职责,他们的研修班学员更加明确了研修班学员学员的'研修内容和要求,他们有的研修班学员学得更加扎实,有的研修班学员学得更加深刻。

  第五是研修。华师大研修班的学员更加明确了研修班的学员要求和理念,他们更加明确了研修班的学员要求和理念,他们的研修班学员更加明确了研修班学员的研修内容和要求,他们更加明确了研修班学员的研修内容和研修班的学员任务和职责,他们更加明确了研修班学员的研修内容和研修班的学员任务和学员研修班学员的学员任务。

  第六是教学研修。华师大的研修班学员更加明确了研修班学员的研修内容和研修班学员的研修学习任务。他们更加明确了研修班学员的研修内容和研讨任务,他们更加明确了研修班学员的研修内容和研修班学员的研修内容。他们的研修班学习内容和研修班的学员任务和学员研修班学员任务紧密结合,他们更加明确研修班学员的研修内容和研修班学员的

华为培训心得体会15

  华为培训,让我们受益匪浅,也让我们认识这个团队,让我们在工作中相互协作,相互配合;在这个大的团队里,我们不仅要完成自己的本职工作,还要去协助别人完成别人的事情;在一个团队中,我们要相互配合与合作,在工作中相互帮助,相互配合;在这个团队中,我们更要相互协作,共同完成工作任务,相互配合;在这个团队里,我们也要相互协作,相互配合;通过这个团队,我们也了解了团队的重要性,让我们更深层的理解了自己的工作任务;通过这个团队,我们还学会了如何协调自己的时间与精力,学会了处理工作与学习的矛盾;通过这些,我们才能更好的适应这个团队,提高自己的工作效率,提高工作质量,为以后的工作积累经验。

  在这个团队中,每一个人都有自己的工作任务,每一个人都有自己的工作方法和学习方法。而且,每个人都有自己的工作职务,所以,我们要学会合理的利用时间,学会学习。这也是我学校为什么安排我们这个团队的原因,而我也在这个团队里找到了属于自己的工作方法,那就是:不管做什么,学习是基础,学习是根本,是前提。

  学习是一个人的天职,而我们每个人都在学习、也在工作。只有把学习当做生活中的一部分,才能真正学有所用,才能真正学到东西。学习是人生的一个方式,而学习也是人生的一种途径,我们在学校的时候,也是在课堂上学习理论知识,到实践中学习理论知识。但是,在工作之前,我们都不能放松对自己的要求,要认真对待自己的本职工作,学习技能知识,这样才能真正学到东西,才能真正学到东西,才能真正体会到工作的艰辛。

  在学校的时候,也是在课堂上学习理论知识,到实践中去学会理论,到现在,才真正学有所用。这些理论知识,只有在实践中才能真正的掌握,而现实工作中,很多时候都需要去运用,而理论知识是不是在书本中能够学会的,那样就需要去到现实的工作中去,去实践中学习理论知识。所以这一点,我感觉自己做得不是很好。

  在这个学校,除了学习课堂上所学知识,我还有一个收获的`是,使自己更加了解了这个社会的形式。以前什么事都不会做,就算老板教你怎样做,但在工作中,并不是所有的事都能自己完成。

  一个人能否成功就看他怎能把握了。

  首先一个人的能力不是指他的,而是他是否有能力把握住一件事,如何把握自己。

  一件事情如果你不能很好的处理它,你就会养成一种习惯。

  第一天来到公司,不知道该做些什么,什么也插不上手,只是这里看看,那里逛逛,最终还是公司安排了我学习做事。别看这份工作很简单,其实,不然,做起事来还是有技巧的,我相信,在学校学到的知识,在社会上就有用处的。

  第一,我知道在学校做事并不能把事情做得很好,必须自己亲自实践,多动手,多思考,多问问,在实践中积累经验,提高自己处理问题的能力。

  第二,在社会中要学会与别人沟通。

  与同事关系是非常重要的,你只有和别人和你的人打交道,你才能得到别人的尊重。同时这也是人与人之间沟通的一种技巧,学会和别人交流,才能有利于你的工作。第三,在社会中要克服自己胆怯的心态。

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